紐約——根據荷蘭合作銀行新的市場數據，預測在未來十年內，零售商品牌食品的銷售將從目前不到20％的市場份額達到25％和30％之間的市場滲透率。預計到2025年，在美國購買的食品中，每三個有一個是零售商品牌的產品。
根據該報告，“美國將會采取怎樣的策略？美國品牌食品公司是否可以承受來自零售商品牌的衝擊？”，在過去的五年中，零售商品牌已經增長了6％，與此相比傳統品牌的包裝食品製造商的銷售增長隻有2％。正在提高競爭力的自有品牌反映了一個從消費性包裝商品公司（CPG廠商）到食品零售商的強大轉變，以及消費者對如今具有創新和高品質的零售商品牌不斷增長的信任度和忠誠度。
荷蘭合作銀行分析師及該報告的作者Nicholas Fereday 說：“零售商品牌已經從原來的‘便宜和乏味的’非(fei)專(zhuan)利(li)產(chan)品(pin)轉(zhuan)變(bian)為(wei)更(geng)多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)全(quan)國(guo)性(xing)品(pin)牌(pai)，而(er)且(qie)擁(yong)有(you)越(yue)來(lai)越(yue)具(ju)有(you)創(chuang)新(xin)的(de)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)。在(zai)美(mei)國(guo)各(ge)地(di)便(bian)利(li)店(dian)和(he)高(gao)檔(dang)超(chao)市(shi)的(de)雜(za)貨(huo)店(dian)貨(huo)架(jia)上(shang)，零(ling)售(shou)品(pin)牌(pai)在(zai)與(yu)國(guo)家(jia)名(ming)牌(pai)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)，並(bing)經(jing)常(chang)贏(ying)得(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)價(jia)格(ge)，質(zhi)量(liang)，形(xing)象(xiang)和(he)價(jia)值(zhi)方(fang)麵(mian)的(de)信(xin)任(ren)。”
該報告還提出了對銷售包裝產品捍衛自己的國家品牌和/或補償損失的市場份額的戰略。
Fereday說：“許(xu)多(duo)國(guo)家(jia)品(pin)牌(pai)的(de)擁(yong)有(you)者(zhe)在(zai)思(si)考(kao)和(he)謀(mou)略(lve)時(shi)需(xu)要(yao)更(geng)大(da)膽(dan)。而(er)不(bu)是(shi)選(xuan)擇(ze)低(di)成(cheng)本(ben)，低(di)風(feng)險(xian)，保(bao)守(shou)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，他(ta)們(men)需(xu)要(yao)像(xiang)蘋(ping)果(guo)一(yi)樣(yang)去(qu)思(si)考(kao)和(he)行(xing)動(dong)，創(chuang)新(xin)改(gai)變(bian)食(shi)品(pin)產(chan)品(pin)的(de)構(gou)架(jia)，並(bing)輸(shu)入(ru)新(xin)的(de)類(lei)別(bie)。另(ling)外(wai)，國(guo)家(jia)品(pin)牌(pai)的(de)擁(yong)有(you)者(zhe)應(ying)考(kao)慮(lv)裁(cai)減(jian)品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)的(de)力(li)度(du)並(bing)使(shi)其(qi)生(sheng)產(chan)達(da)到(dao)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)模(mo)式(shi)的(de)活(huo)動(dong)更(geng)多(duo)樣(yang)化(hua)。”
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