
文:Jolene
來源:剁椒Spicy(ID:ylwanjia)
過去2年,「ELECTRO X 粒刻」是都市運動人群中風頭最盛的運動飲品品牌。
伴隨著Hyrox的大規模出圈,早在2024年就成為Hyrox中國官方合作夥伴的粒刻,迎來了大範圍的曝光;在雷軍、王一博現身的China GT,粒刻品牌塗裝的賽車亮相上賽場。去年年底,粒刻更是簽下了在小紅書擁有眾多粉絲的CBA球員徐遠征作為籃球品牌大使。從綜合體能到越野跑、攀岩、鐵人三項,乃至籃球、網球、街舞,粒刻的體育營銷版圖還在不斷擴大。
這個品牌曾被視為“水飲界lululemon”,如今,它正逐漸走出自己的舒適圈。
今年4月,粒刻 x 7-ELEVEN聯名天然蘇打水正式登陸711國內各區域門店,570ml,售價4元。瓶身上,pH8.8+的標識呈現出7-ELEVEN的漸變色彩,其下是ELECTRO X 粒刻的品牌標識。
“之前711很少有全國集中化的聯名項目,尤其是水這個品類。”粒刻創始人李宇告訴剁椒,“能以雙標聯名形式在711出現的品牌很少。”

pH8.8+天然蘇打水是粒刻的首款產品,也是目前為止最大的明星單品,定價長期在6~8元,在都市運動圈層有極高的認知度,長期占據各大健身房、瑜伽館的冰箱C位,並陸續進入711、華東羅森、KKV等線下渠道。
剁椒2024年與李宇對談時,他曾透露,pH8.8曾在個別渠道活動價格降到過4-5元價格帶,並爆發出了極強勁的動銷增長。而最近與711的聯名產品上架,意味著粒刻對旗下最大單品進行了一次渠道重塑。
在此前的語境中,粒刻常被冠以“水飲界lululemon”的稱號——小眾、專業、高粘性、帶著某種中產標簽。當剁椒再次與粒刻創始人李宇談起這個話題時,他表示,其實粒刻並沒有刻意對標lululemon,這更多是外界對粒刻的一個標簽上的理解。他更希望對標的,是奧地利紅牛、佳得樂等具有長期王牌產品的功能飲料品牌。

繼弱堿性天然蘇打水pH8.8+、運動飲料PLUS之後,粒刻今年又推出了“超軟水”“蛋白飲”等新概念品類。前者切入更細分的養寵人群、老年人以及嬰幼兒飲水賽道;後者適合日常都市人群作為蛋白質補充,有望打破“蛋白是增肌人群專屬”的刻板印象。
巨頭的阻擊、渠道的暗礁以及大眾市場對新概念的認知門檻,都是粒刻品牌必須麵對的新現實:堿性水、超軟水和商超2元水的區別在哪裏?不健身的人,為什麼也需要喝蛋白飲料?
李宇對此充滿信心,但他也知道,要跨越從“水飲界lululemon”到王牌飲料品牌的距離,粒刻需要更好的產品,也需要等待像HYROX這樣更多爆發的機會。

為更好的滿足用戶在不同運動中的產品需求,粒刻正在構建一個包含水係列、電解質係列和蛋白係列在內的更大的產品矩陣。
在正式官宣之前,粒刻的新品“蛋白飲”已經在部分渠道跑出了不錯的試銷數據。首款蛋白飲為可可口味,單瓶蛋白質含量被設定為15g。

在(zai)此(ci)之(zhi)前(qian),市(shi)麵(mian)上(shang)的(de)液(ye)體(ti)蛋(dan)白(bai)競(jing)品(pin)不(bu)多(duo),大(da)多(duo)來(lai)自(zi)乳(ru)業(ye)或(huo)保(bao)健(jian)品(pin)公(gong)司(si),極(ji)度(du)聚(ju)焦(jiao)於(yu)小(xiao)眾(zhong)的(de)運(yun)動(dong)場(chang)景(jing)。李(li)宇(yu)表(biao)示(shi),不(bu)能(neng)隻(zhi)是(shi)關(guan)注(zhu)一(yi)小(xiao)部(bu)分(fen)用(yong)戶(hu)對(dui)功(gong)能(neng)的(de)需(xu)求(qiu),而(er)讓(rang)大(da)多(duo)數(shu)人(ren)因(yin)為(wei)口(kou)感(gan)原(yuan)因(yin)敬(jing)而(er)遠(yuan)之(zhi)。“作為一家飲品公司,口感還是最重要的。否則無論再怎麼卷克數或者功能,消費者喝不完也無用。”
粒li刻ke的de這zhe款kuan蛋dan白bai飲yin不bu會hui隻zhi屬shu於yu隻zhi追zhui求qiu擼lu鐵tie增zeng肌ji的de少shao數shu人ren。通tong過guo將jiang蛋dan白bai質zhi含han量liang控kong製zhi在zai中zhong等deng區qu間jian,這zhe款kuan蛋dan白bai飲yin的de口kou感gan被bei描miao述shu為wei接jie近jin巧qiao克ke力li奶nai或huo風feng味wei牛niu乳ru,沒mei有you明ming顯xian的de蛋dan白bai質zhi澀se感gan。後hou續xu,粒li刻ke還hai計ji劃hua推tui出chu抹mo茶cha等deng更geng貼tie合he亞ya洲zhou人ren口kou味wei的de選xuan項xiang,以yi及ji蛋dan白bai克ke數shu更geng高gao的de專zhuan業ye產chan品pin,滿man足zu專zhuan業ye運yun動dong人ren群qun的de需xu求qiu。
“目前國內的大眾飲食結構依然以高碳水為主,蛋白攝入普遍不足。蛋白飲這個品類一定是未來的風向。”李宇判斷。在日韓、歐美和東南亞,日常液體蛋白補充已是常態,相較於衝調蛋白粉,液體蛋白吸收更好、更符合現代人追求便捷的訴求。
“我相信大品牌也都看到了蛋白的趨勢,但這塊空白的存在有多方麵的原因。首先是進口乳清蛋白的成本異常高,很難卷到一個日常快消的價格,也難以進入大眾快消渠道的價格帶。其次,目前蛋白飲還是一個相對小眾的概念,許多渠道的采購都保持著謹慎的態度:可能看好這個品,但它畢竟相對貴,也不一定有相應的貨架空間,隻有少部分精品渠道願意嚐試。”
在同規模品牌普遍觀望的情況下,粒刻有充足的“敢做”的理由。“粒刻自有的運動渠道比較密集,在蛋白新品上線後較快的時間內即可投放到線下的運動冰櫃中,實現快速試品。”特定場景渠道在用戶普及的效率上遠超便利商超等流通渠道,李宇認為這反而是發揮優勢的機會。
除了蛋白係列,粒刻還在今年推出了“超軟水”:硬度低於25mg/L,鈉含量低至1-8mg/L,在羅森終端的價格為500ml,4.5元左右。
這款產品於去年年底試產,今年正式官宣,“超軟水”注定會麵臨渠道的問題:“軟意味著什麼,和其他2元水的區別在哪裏?”
李宇承認,目前消費者對‘軟’的概念認知的確還比較模糊。日本的軟水市場已經相當成熟,低鈉軟水一方麵被用於泡茶,另一方麵被認為更適合嬰兒、長者和寵物等代謝能力相對較弱的敏感體質長期飲用。
“市場教育需要時間。因此,我們在渠道的邁進上也比較謹慎。”他透露,主要接受度比較高的是羅森等日係的便利渠道。


2025年初,康師傅推出了pH9.0弱堿蘇打水,定價4元666ml。
對(dui)於(yu)粒(li)刻(ke)來(lai)說(shuo),康(kang)師(shi)傅(fu)的(de)這(zhe)款(kuan)人(ren)工(gong)調(tiao)製(zhi)的(de)堿(jian)性(xing)水(shui)和(he)粒(li)刻(ke)的(de)天(tian)然(ran)蘇(su)打(da)水(shui)其(qi)實(shi)並(bing)不(bu)屬(shu)於(yu)同(tong)一(yi)品(pin)類(lei),口(kou)感(gan)上(shang)也(ye)存(cun)在(zai)差(cha)別(bie)。但(dan)康(kang)師(shi)傅(fu)的(de)這(zhe)款(kuan)產(chan)品(pin),通(tong)過(guo)與(yu)之(zhi)關(guan)係(xi)密(mi)切(qie)的(de)全(quan)家(jia)便(bian)利(li)店(dian)鋪(pu)開(kai),對(dui)粒(li)刻(ke)的(de)明(ming)星(xing)產(chan)品(pin)pH8.8+(5元580ml)形成了明確的價格挑戰。
當前,國內大多數便利店擁有較高的進場費或條碼費,以及品牌要承擔相對高昂的活動補貼,讓許多新品牌都陷入左右為難:不進場會被對手吃掉市場,但進場也很難賺到錢。這正是新興水飲品牌在渠道端麵臨的典型困境。而此次與711的聯名合作,某種程度上為粒刻找到了一條破局之路。
前文提到,粒刻與711的聯名蘇打水定價4元,雖然低於過往常規商品的價格,但由於省去的一些成本和費用,大幅改善了渠道成本結構。

除了便利店,粒刻還在尋找更多大眾渠道的可能性:在傳統的商超、餐飲、高速服務區之外,粒刻也在即時零售中意外找到了增量。他們發現,在美團等前置倉渠道裏,江浙滬區域的部分便利門店的粒刻pH8.8+蘇打水賣得比其他飲料更好。“我身邊也有朋友現在出去吃完火鍋燒烤,餐後外賣叫一瓶蘇打水,15分鍾送到。”
粒刻在運動場景中,也在通過投放定製化冰櫃和與品牌聯名,與運動行業的頭部品牌深度綁定。“對於我們來說,自由冰櫃的陳列空間往往是特殊場景下最好的展示機會。”


成為HYROX的全國合作夥伴,無疑是粒刻近年來最出圈的一次營銷戰績。在李宇眼中,HYROX的爆火和後續的商業價值爆發並不是偶然。
“其實HYROX剛進入中國時,就與粒刻深度捆綁,我們早期我們也將自己運動社區的資源開放給了HYROX團隊。自然形成了比較默契的合作關係。”李宇說。粒刻從2024年就一直成為HYROX的官方合作夥伴,在2026年更是簽約了全年的HYROX中國大陸賽事。

疫情之後,人們渴望走出健身房,嚐試更多元、更綜合的鍛煉方式。“綜合體能一直是粒刻長期生長的土壤,我們從品牌成立就與許多線下CrossFit場館和運動員進行了較深入的合作,包括也讚助了全力遊戲這個專業級別的綜合體能賽事。”
“區別於HYORX, CrossFit是一種綜合體操和舉重等項目,更加專業化的訓練模式,賽事級別和門檻較高,一般愛好者比較難易上手;而HYROX是商業賽事,參與門檻較低,更易普及,”李宇分析道。此外,相較於越野跑、馬拉鬆等運動,HYROX的(de)人(ren)群(qun)畫(hua)像(xiang)更(geng)聚(ju)焦(jiao)在(zai)一(yi)二(er)線(xian)城(cheng)市(shi)愛(ai)去(qu)健(jian)身(shen)房(fang)的(de)白(bai)領(ling),對(dui)品(pin)牌(pai)而(er)言(yan)有(you)可(ke)承(cheng)接(jie)的(de)渠(qu)道(dao),用(yong)戶(hu)轉(zhuan)化(hua)和(he)現(xian)場(chang)售(shou)賣(mai)的(de)效(xiao)果(guo)明(ming)顯(xian)高(gao)於(yu)其(qi)他(ta)的(de)一(yi)些(xie)賽(sai)事(shi)。

李宇對於整個綜合體能(Hybrid Training) 賽道都保持著密切的關注:“綜合體能並不隻是一個賽事,而代表了社會審美風向的一個轉折點:從施瓦辛格年代肌肥大為代表的傳統健身,到對體脂率、肌肉大小的追求,更注重運動表現、更高更快的實用性的訓練體係。”換而言之,“綜合體能代表了社會審美未來的趨勢。”
與此同時,粒刻在營銷視野上開始向更高級別的一些極限運動延伸,比如此次CHINA GT賽事CLIMAX車隊的讚助。今年,王一博以專業車手身份加入China GT,這項國內頂級跑車賽事“破圈”進入大眾視野。而粒刻的LOGO和小米、CLIMAXVISION等品牌標簽共同出現在跑道上的賽車塗裝上。

“哪怕是平時不關注賽車的人,看到這種賽事也會覺得震撼。”在李宇看來,極限運動中帶有一種崇高之美,那種極致的速度感與爆發力,能突破單一運動項目的圈層壁壘,通過感官直擊人心。他認為,早期奧地利紅牛的形象傳播正是圍繞這一邏輯展開的。粒刻也希望通過與極限運動的鏈接,讓品牌形象變得更加立體。
在體育明星的合作上,粒刻也有自己的標準。
去年年底,粒刻在中國男子籃球職業聯賽2025-26賽季啟程之際簽約籃球運動員徐遠征為粒刻首位籃球品牌大使:“他是一個十分自律,並且願意在社交媒體上分享正能量的運動員,自我一直宣稱的口號就是‘進步不能停’,我們認為與粒刻希望傳遞給用戶的精神很符合。”此外,徐遠征在大灣區有很高的人氣,也有利於產品後續進入華南市場。

所有的營銷和渠道戰術,最終都要落回到產品本身。要真正跨越從“水飲界lululemon”到“紅牛”的漫長距離,粒刻需要準備的東西,比一個爆火的HYROX賽事要多得多。
”接(jie)下(xia)去(qu)做(zuo)品(pin)牌(pai)的(de)趨(qu)勢(shi)肯(ken)定(ding)不(bu)能(neng)隻(zhi)局(ju)限(xian)在(zai)營(ying)銷(xiao)跟(gen)渠(qu)道(dao),還(hai)是(shi)加(jia)厚(hou)我(wo)們(men)的(de)知(zhi)識(shi)沉(chen)澱(dian),把(ba)產(chan)品(pin)做(zuo)專(zhuan)業(ye),通(tong)過(guo)更(geng)多(duo)臨(lin)床(chuang)的(de)實(shi)驗(yan)認(ren)證(zheng)與(yu)專(zhuan)業(ye)性(xing)的(de)運(yun)動(dong)表(biao)現(xian)測(ce)試(shi),去(qu)加(jia)大(da)產(chan)品(pin)對(dui)於(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)可(ke)信(xin)度(du),而(er)不(bu)是(shi)純(chun)依(yi)賴(lai)於(yu)達(da)人(ren)直(zhi)播(bo)或(huo)明(ming)星(xing)代(dai)言(yan)。”李宇說,其實我們一直不擅長也不希望粒刻走傳統快消品高舉高打的路徑,更希望長期能為我們的用戶帶來專業的產品和信任。

粒刻正走在一條更難但也更寬廣的路上。從專業健身房到社區便利店,這瓶水的“出圈”之旅,才剛剛開始。


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