在全球經濟波動與消費結構持續變化的背景下
，百事集團交出了一份穩健的年度成績單。

昨晚，全球食品飲料巨頭發布了2025年第四季度及全年業績。財報顯示，第四季度，百事集團淨收入293.4億美元，同比增長5.6%
；有機收入增長2.1%；每股收益1.85美元。

2025年全年
，集團淨收入達到939.25億美元（折合人民幣約6751.33億元）
，上年同期為918.54億美元；有機收入增長為1.7%；每股收益6.00美元。

百事集團首席執行官龍嘉德（Ramon Laguarta）表示

，第四季度業績反映出報告收入和有機收入的環比增長加速，北美和國際業務雙雙改善。“淨收入加速增長和顯著的生產力節約


，推動了第四季度營業利潤率的大幅提升，並實現了兩位數的每股收益增速。”

“我們380億美元規模的國際業務（占百事集團2025年淨收入和核心業務營業利潤的40%以上）在2025年實現了4.5%的有機收入增長。其中，休閑食品的有機收入增長為3.5%
，而飲料的有機收入增長為7%。”龍嘉德表示，這是國際業務連續第19個季度實現至少中個位數的有機收入增長。

2025年第四季度，亞太食品業務的報告收入同比增長5%
，有機收入增長4%
，銷量增長為4%。“第四季度，亞太食品業務的營業利潤提升，這主要反映了生產力的節約
、廣告和營銷成本的降低、淨收入的增長，以及大宗商品成本（主要是包裝材料和土豆）下降帶來的有利影響。”

全年來看，亞太食品業務的報告收入為46.29億美元，同比增長2%，有機收入增長1.5%，銷量增長為4%。盡管沒有單獨披露中國市場業績
，但龍嘉德提到，無論是鹹味休閑食品還是飲料，百事2025年在中國的市場份額保持穩定或有所增長。

展望2026年
，百事預計有機收入增長2%至4%；核心固定彙率每股收益增長4%至6%。此外，該公司預計向股東返還的現金總額約為89億美元，其中包括79億美元的股息和10億美元的股票回購。

1

食有味 飲開懷

在穩健業績的支撐下，百事在品牌形象上也邁出了關鍵一步。今天，該公司於2025年10月發布的全新企業品牌標識和品牌主張“Food.Drinks.Smiles.”正式有了中文版——“食有味 飲開懷”。

這是百事集團近25年來的首次品牌煥新，不僅為企業注入了新視覺，也明晰了它在全球市場的戰略方向，為接下來的產品創新、區域協同和綠色實踐奠定了更清晰的策略方向。

如今

，這一品牌煥新策略正式在中國市場落地。2月4日，正值中國傳統節氣立春，是農耕文化裏新一年的起點，百事集團選擇在這一日，通過一則短片發布了全新的中文品牌主張“食有味 飲開懷”，不僅寓意品牌煥新的新起點，也體現了這家公司紮根農業

、尊重本土文化的巧思。

片發布了全新的中文品牌主張“食有味 飲開懷”
，不僅寓意品牌煥新的新起點
，也體現了這家公司紮根農業

、尊重本土文化的巧思。

對比來看
，英文版的品牌主張“Food.Drinks.Smiles.”
，強調通過旗下優質的食品與飲料，讓每一口都融入更多瞬間，點亮生活的歡樂。而中文版則巧妙結合中文傳統表達：“有味”取自“有滋有味”、“津津有味”，而“開懷”源自“開懷暢飲”
、“開懷大笑”。 兩者融合，既忠實傳達英文版精髓
，同時呈現出簡單

、普世、雅致又富有中國文化獨特底蘊與情懷的美好生活景象。

“每一種獨特的文化裏，美食美飲都是幸福的通用語言，是歡笑的最佳搭檔。”在百事集團發布的視頻裏
，百事集團亞太區CEO謝長安還以個人成長經曆娓娓道來中文主張的內涵。

從(cong)短(duan)片(pian)的(de)內(nei)容(rong)與(yu)場(chang)景(jing)設(she)置(zhi)中(zhong)
，不(bu)難(nan)看(kan)出(chu)百(bai)事(shi)這(zhe)一(yi)全(quan)新(xin)中(zhong)文(wen)主(zhu)張(zhang)，不(bu)僅(jin)是(shi)視(shi)覺(jiao)和(he)語(yu)言(yan)上(shang)的(de)煥(huan)新(xin)，更(geng)折(zhe)射(she)出(chu)它(ta)對(dui)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)深(shen)度(du)理(li)解(jie)與(yu)長(chang)期(qi)投(tou)入(ru)，以(yi)及(ji)百(bai)事(shi)集(ji)團(tuan)在(zai)多(duo)元(yuan)文(wen)化(hua)下(xia)的(de)共(gong)通(tong)價(jia)值(zhi)。

2

亞太一盤棋

市場份額實現全域增長

2025年財年，亞太市場的亮眼表現便是對這種“共通價值”的有力印證。

據了解，作為百事集團增長的重要引擎，亞太食品業務2025年全域均實現了市場份額的增長，反映出其產品組合與本地消費者需求之間的高度契合。

2025年，集團持續加碼亞太供應鏈布局，中國西安
、越南寧平、印尼雅加達等新產能項目陸續落成，為食品業務的中長期發展奠定基礎。

更具戰略意義的是，百事在亞太區正構建一套高效協同的“一處創新
，全域共贏”的聯動生態。

一個典型案例是：靈感源於中式養生、在中國市場已驗證成功的桂格“5養係列”燕麥片
，其完整的產品概念、消費者洞察模型
、市場進入模式

、渠道策略及供應鏈“作戰打法”
，被迅速應用於新加坡和馬來西亞市場，隨後推出的桂格“Multigrain Five”高端燕麥產品

，迅速贏得當地消費者青睞，實現了市場份額與品類滲透率的雙重提升。

百事集團亞太區CEO謝長安表示

，“這種深度協同極大提升了整個亞太區的創新效率和區域競爭力，使我們能夠在不同區域迅速精準地響應消費者的多樣化需求。”