
文:海楓
來源:Gooods好味司
在zai國guo內nei整zheng體ti消xiao費fei低di迷mi的de情qing況kuang下xia,鹽yan津jin鋪pu子zi是shi為wei數shu不bu多duo依yi然ran保bao持chi營ying收shou及ji利li潤run雙shuang位wei數shu增zeng長chang的de零ling食shi上shang市shi公gong司si,在zai整zheng個ge食shi品pin飲yin料liao板ban塊kuai亦yi是shi少shao數shu,而er且qie已yi經jing連lian續xu保bao持chi了le14個季度。
過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)鹽(yan)津(jin)鋪(pu)子(zi)也(ye)從(cong)一(yi)家(jia)多(duo)品(pin)類(lei)弱(ruo)產(chan)品(pin)的(de)公(gong)司(si)成(cheng)功(gong)轉(zhuan)變(bian)為(wei)一(yi)家(jia)擁(yong)有(you)大(da)單(dan)品(pin)且(qie)強(qiang)產(chan)品(pin)驅(qu)動(dong)的(de)公(gong)司(si),這(zhe)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)決(jue)定(ding)了(le)鹽(yan)津(jin)鋪(pu)子(zi)過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)的(de)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang),營(ying)收(shou)從(cong)2020年的不到20億,增長到2024年的53億。

鹽津鋪子的戰略轉型與業績變化情況,圖片來源:Gooods製圖
盡管鹽津鋪子的轉變是“產品+渠道”雙輪驅動,但從Gooods好味司的視角來看,鹽津鋪子的高速增長,其在產品方麵的調整起到了非常核心的作用。
tiaozhengdeguanjianshiyanjinpuzikaishizhongshidadanpindedazao。erzhisuoyinenggouzaijingzhengjiliedelingshishichangdazaochudadanpinyijiyouqianlidelingshichanpin,zhebeihoudeyuanyinwomenyejiangqizongjiewei:鹽津鋪子找到了一種零食風味創新的範式。
這篇文章我們嚐試回答一個核心問題:鹽津鋪子的這種零食風味創新的範式,究竟是什麼?
01
產品創新讓鹽津鋪子在2025年上半年繼續保持雙位數增長
在2025年上半年,鹽津鋪子實現19.58%的增長,大單品和有潛力的產品很大程度上對衝了弱勢產品的下滑。
已經做出產品調整的魔芋製品、休閑豆製品、深海零食、蛋類零食依然保持不錯增長,分別實現了155.1%、12.71%、11.93%以及29.57%的增長,而沒有做出很好產品調整的肉禽製品、烘焙薯類產生了較大下滑,分別下降了16.71%和18.42%。

鹽津鋪子2025年上半年不同品類業績及變化情況,圖片來源:Gooods製圖
保持增長的背後是鹽津鋪子在主品牌之外,大力發展基於垂直品類或特定產品的子品牌,其中包括了魔芋零食品牌「大魔王」、蛋類零食品牌「蛋皇」、深海零食品牌「31°鮮」等。
大魔王目前在國內魔芋零食市場排名第二,預計在今年將成為10億級大單品,而在2021年時整個鹽津鋪子的魔芋製品才1.16億營收。蛋皇在2024年也超過了5億營收,是國內鵪鶉蛋零食的第一(按出貨量計)。
大魔王和蛋皇分別是鹽津鋪子零食創新的兩種策略代表:大魔王是品類追趕者,需要在已經規則、範式的基礎上尋找差異和機會;蛋皇是品類引領者,一方麵將小眾產品帶入大眾市場,另一方麵需要建立規則與標準。
而對於鹽津鋪子已經布局的零食品類來看,大多數都是作為品類追趕者,除了魔芋製品之外,還包括了肉禽製品、休閑豆製品、烘焙麵包、薯片、深海零食、堅果果幹、果凍布丁等。
zheyejiuyiweizhe,ruguoyanjinpuzixiangyaodazaochugengduodadanpinyijiyouqianlidechanpin,xuyaoxiangdazaodamowangyiyang,zhaodaozuoweipinleizhuiganzhedelingshichuangxinfanshi。
02
想要打造新的零食大單品,隻會越來越難
整zheng個ge零ling食shi市shi場chang已yi經jing不bu再zai是shi增zeng量liang敘xu事shi,而er是shi存cun量liang競jing爭zheng。這zhe也ye就jiu意yi味wei著zhe零ling食shi的de競jing爭zheng,要yao麼me是shi搶qiang奪duo其qi他ta零ling食shi品pin類lei的de市shi場chang,要yao麼me是shi搶qiang奪duo其qi他ta零ling食shi公gong司si的de市shi場chang,而er想xiang要yao改gai變bian已yi有you市shi場chang格ge局ju是shi比bi較jiao難nan的de。
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yejiushishuo,lingshidejingzhengyijingcongpinpaizhijian,tuozhandaoleyulingshoushangzhijian。zaijiashanglingshibenshenshiyigexiangduifensandeshichang,suoyixindelingshidadanpinyuelaiyueshaojian。
一家零食公司,如果想要打破這種局麵,就需要找到自己的零食創新範式。
03
零食產品創新的三種範式
站在今天,零食產品創新依然存在三種範式。

零食產品創新的三種範式,圖片來源:Gooods製圖
① 開創性的創新,或者將小眾產品帶入大眾市場。
許多經典的零食產品,都屬於開創性的創新,比如旺旺雪餅、奧利奧、樂事薯片、洽洽香瓜子、衛龍辣條、衛龍魔芋爽、有友泡腳鳳爪等。
但隨著零食市場發展成熟,開創性的零食創新空間已經越來越小。
相比較之下,小眾產品帶入大眾市場的空間可能依然存在。衛龍的蔬菜類零食、鹽津鋪子的蛋皇,都屬於這一類型。
② 微創新,在已有的成熟產品上做出新的差異。
零食微創新的空間依然是巨大的,風險也更低,因為有成熟產品作為市場及消費基礎。
比如在鳳爪零食中創新虎皮鳳爪,在牛奶巧克力中聚焦黑巧,在傳統薯片中開創原切薯片、鮮切薯條等,還有樂事在傳統的雪餅類零食中推出“鮮焙裸米餅”也是很好的代表。
雖然微創新是比較容易尋找的,但是有效的、有大單品潛力的零食微創新並不容易。
③ 風味創新,將風味作為核心,打造有差異性的零食產品。
風味創新有兩種方式,一種是打造自己的經典風味,比如麻辣王子專注於麻辣味辣條;另一種是借助知名的經典風味IP來做風味創新,鹽津鋪子大魔王與六必居合作的麻醬味素毛肚就是代表。
兩種風味創新的方式各有利弊,前者更難,但競爭壁壘更高,後者借力,相對來說會更容易一些,但也更依賴外部資源。
而後者也正是鹽津鋪子為自己找到的零食創新範式:圍繞零食風味做創新,與經典風味IP進行風味聯名,打造經典的、以風味著稱的零食產品。
03
鹽津鋪子的零食風味創新範式:風味創新、風味IP、風味聯名
2023年,鹽津鋪子推出魔芋零食品牌大魔王,作為新品牌,產品更多依托於過往鹽津鋪子在魔芋零食產品積累的基礎,在2023年實現4.76億年營收,相比於2022年增長84.95%。
2024年nian大da魔mo王wang開kai始shi聚ju焦jiao麻ma醬jiang風feng味wei,並bing與yu六liu必bi居ju達da成cheng合he作zuo,至zhi此ci大da魔mo王wang開kai始shi深shen度du綁bang定ding麻ma醬jiang素su毛mao肚du。六liu必bi居ju不bu僅jin僅jin為wei大da魔mo王wang提ti供gong麻ma醬jiang風feng味wei原yuan料liao,還hai作zuo為wei大da魔mo王wang產chan品pin包bao裝zhuang的de核he心xin標biao簽qian之zhi一yi「芝麻醬隻有六必居」。

鹽津鋪子大魔王與六必居聯名的麻醬素毛肚,圖片來源:網絡
與六必居的合作+聚焦麻醬風味,大魔王在魔芋零食中嶄露頭角,打造了一款經典產品:麻醬素毛肚。這是一款有自己特色的零食產品,與衛龍魔芋爽形成較大差異,也贏得了市場及消費者認可。
2024年大魔王實現8.38億營收,同比增長76.09%。2025年增長勢頭繼續保持,上半年實現7.9億營收,接近2024年一整年營收,同比增長155.1%。按照大魔王往年的業績情況,下半年營收會高於上半年,意味著2025年大魔王營收大概率會超過15億。
為了保障大魔王產品的核心標簽以及核心風味:六必居麻醬味,鹽津鋪子在2025年10月與六必居達成10年戰略合作。以此來看,鹽津鋪子的零食風味創新範式在大魔王和六必居上得到了成功驗證。
鹽津鋪子的這種創新範式還在延續,在2025年上半年,大魔王與三養食品合作推出三養火雞醬味的火爆魔芋產品,以經典風味IP進行風味聯名的形式拓展大魔王產品線。

鹽津鋪子大魔王與三養食品推出的三養火雞醬味火爆魔芋,圖片來源:網絡
除(chu)了(le)大(da)魔(mo)王(wang),鹽(yan)津(jin)鋪(pu)子(zi)還(hai)嚐(chang)試(shi)用(yong)同(tong)樣(yang)的(de)思(si)路(lu)開(kai)發(fa)其(qi)他(ta)產(chan)品(pin)線(xian),包(bao)括(kuo)了(le)與(yu)周(zhou)黑(hei)鴨(ya)聯(lian)名(ming)推(tui)出(chu)周(zhou)黑(hei)鴨(ya)經(jing)典(dian)風(feng)味(wei)的(de)虎(hu)皮(pi)魚(yu)豆(dou)腐(fu),這(zhe)是(shi)鹽(yan)津(jin)鋪(pu)子(zi)旗(qi)下(xia)海(hai)味(wei)零(ling)食(shi)品(pin)牌(pai)「31°鮮」。

鹽津鋪子與周黑鴨聯合推出的周黑鴨經典風味虎皮魚豆腐,圖片來源:網絡
就在最近,鹽津鋪子與農心食品合作推出辛辣豆腐,將農心辛拉麵的經典風味融入到豆幹零食當中。

鹽津鋪子與農心聯合推出的辛辣豆腐,圖片來源:網絡
不bu論lun是shi虎hu皮pi魚yu豆dou腐fu,還hai是shi辛xin辣la豆dou腐fu,鹽yan津jin鋪pu子zi在zai對dui應ying細xi分fen品pin類lei都dou不bu是shi市shi場chang主zhu導dao者zhe,如ru果guo隻zhi是shi依yi靠kao原yuan有you產chan品pin,可ke能neng很hen難nan建jian立li有you效xiao的de競jing爭zheng力li,也ye就jiu很hen難nan取qu得de更geng好hao的de成cheng績ji。
但鹽津鋪子與周黑鴨、農心進行聯名合作之後,兩者都是比較經典且知名的風味IP,可(ke)以(yi)為(wei)產(chan)品(pin)帶(dai)來(lai)明(ming)顯(xian)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)提(ti)升(sheng),而(er)且(qie)風(feng)味(wei)與(yu)零(ling)食(shi)產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)的(de)融(rong)合(he)有(you)可(ke)能(neng)產(chan)生(sheng)一(yi)些(xie)化(hua)學(xue)反(fan)應(ying),就(jiu)像(xiang)大(da)魔(mo)王(wang)與(yu)六(liu)必(bi)居(ju)合(he)作(zuo)的(de)麻(ma)醬(jiang)素(su)毛(mao)肚(du)那(na)樣(yang)。

鹽津鋪子與妙可藍多聯合推出的奶酪流心爆漿鱈魚腸,圖片來源:網絡
而鹽津鋪子的風味零食創新策略並不是一直成功。
2023年11月,鹽津鋪子與妙可藍多聯合推出奶酪流心的爆漿鱈魚腸(如今是「31°鮮」旗下的鱈魚腸產品),這款產品並沒有爆發出大魔王這樣的潛力。
通過這種零食風味創新的範式打造大單品並不容易,其中的關鍵是:
a、零食產品本身有很大市場及受眾,這是大單品最核心的基礎之一;
b、產品本身與風味的契合度,融合之後成為一款有概念、有吸引力的零食產品;
c、風味IP本身是非常經典的、知名的,並且有自己的獨特性,在合作上需要具備獨屬性;
d、產品與風味融合之後能夠產生一些化學反應,讓零食產品具備一定創新性乃至開創性。
隻有以上四個方麵都做到位了,才有可能打造出新的零食大單品或者有潛力的零食產品。
04
風味聯名的另一麵:打造自己的風味IP
目前鹽津鋪子與知名風味IP進行聯名合作的零食風味創新範式,可以在短期內解決鹽津鋪子零食產品競爭力以及大單品打造的問題。
但如果從長期視角去看,對於鹽津鋪子更具價值和戰略意義的零食風味創新範式,應該是打造自己的風味IP。
weilonglatiaoyouzijidejingdianxianglawei,zheyijingchengweiweilongpinpaifeichangbaoguidezichan,yeshixuduoxiaofeizhexuanzeweilongdezhongyaoyuanyinzhiyi。zuoweilatiaodepinleizhuiganzhe,malawangziyedazaochuzijijingdiandemalalatiaofengweiIP,也正因為如此,目前正成為衛龍在辣條領域的有力挑戰者,年營收有望在2025年達到20億。
打造自己的風味IP很有價值和意義,比如鹽津鋪子圍繞蛋皇做出了自己經典且獨特的風味,這將為蛋皇帶來更強的競爭壁壘。
但這是一件需要時間和耐心的事情,可能也是一件更有挑戰的事情,而這是鹽津鋪子下一個階段需要解答的命題。
總結
今天的鹽津鋪子依然是“產品+渠道”雙輪驅動,圍繞知名風味IP進行聯名合作打造大單品,這種零食風味創新的範式,可以預期在產品上將帶給鹽津鋪子源源不斷的、更強的驅動力,讓鹽津鋪子在零食市場達到更高的高度。
而對於整個零食市場來說,盡管創新很難、打造新的大單品很難,但零食產品創新的範式依然存在、依然有效,即便是存量市場,也應該去探索更多可能,像鹽津鋪子那樣找到自己的零食創新範式。


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