文：Yomi Xue  

來源：Foodaily每日食品（ID：foodaily）

封麵圖來源：樂事  

一袋薯片，能裝下多大驚喜？

最近，樂事推出的“吃樂事贏現金
，周周開獎見明星”活動，在王鶴棣及30餘位明星聲勢浩大的視頻宣傳下

，正掀起一輪關注熱潮。

Foodaily觀察到，與市麵上常見的“開袋有獎”不同，樂事此次是在嚐試將一次日常的零食消費，升級為一場充滿驚喜和期待感的開袋體驗——打開一包薯片，有機會贏得萬元現金或是獲得一次“與明星麵對麵”的機會^[1]。

這種創新的活動模式，又將如何重塑樂事與消費者之間的關係
？

1

當“開袋有獎”成為行業標配，

樂事如何玩出體驗價值新高度？

《2025中國消費趨勢報告》指出，今天的消費者更加理性務實，不斷尋找“質價雙優”的產品，用低成本最大化自身幸福感^[2]，他們已不滿足於商品功能性價值，而是更在意其所帶來的情緒滿足與獨特體驗。

zaizheyibeijingxia
，lingshizuoweigaopinxiaofeipinlei，chulekouweiyubianjiexing，qingganlianjiehexiaofeitiyandezhongyaoxingriyituxian。suizhekuaixiaoxingyezhengtijinrucunliangjingzhengjieduan，ruhechixudadongyuelaiyuejinshendexiaofeizhe，yichengweipinpaibixumianduideketi。

樂事發現，現金獎勵在營銷方式層出不窮的當下仍是拉動消費的強效手段，具備廣泛的受眾基礎；而在非現金激勵中，“明星見麵機會”則因其稀缺性，展現出獨特的吸引力。前者能夠確保活動的基礎參與度和即時滿足感，後者將產品轉化為高價值的“社交貨幣”與“難忘記憶”，有望滿足更深層的情感與社交需求。 

基於這一認知
，樂事采用了“現金+明星”雙軌激勵機製：在延續現金獎勵廣度的同時，創新性地融入“見明星”這一深度體驗。雙軌激勵兼顧了大眾對“實惠”與“體驗”的不同期待，精準對接受眾群體與興趣用戶，實現大眾覆蓋與圈層觸達的雙重目標。

值得一提的是，本次活動共覆蓋樂事20款kuan核he心xin產chan品pin
，規gui模mo超chao億yi包bao，活huo動dong周zhou期qi長chang達da六liu個ge月yue，再zai加jia上shang百bai分fen百bai的de中zhong獎jiang機ji製zhi和he周zhou周zhou開kai獎jiang的de頻pin次ci
，一yi定ding程cheng度du上shang能neng夠gou持chi續xu激ji發fa消xiao費fei者zhe重zhong複fu購gou買mai的de興xing趣qu。另ling外wai，樂le事shi還hai可ke能neng將jiang明ming星xing見jian麵mian權quan益yi延yan伸shen至zhi更geng多duo元yuan的de形xing式shi和he場chang景jing，不bu斷duan拓tuo展zhan獎jiang池chi的de期qi待dai空kong間jian，努nu力li為wei消xiao費fei者zhe創chuang造zao更geng豐feng富fu、更難忘的消費體驗。

2

超強明星陣容，

為消費者打造可持續的驚喜體驗

樂事此次活動的另一大亮點

，在於其並非單點式地進行明星合作，而是係統性搭建了一個規模與策略並重的多元明星傳播矩陣。

品牌以代言人王鶴棣作為首發引爆點，在活動初期便憑借其影響力占據話題中心，迅速鎖定大眾視線。而後聯合包括張傑、黃子弘凡、範誌毅、楊迪、何與等在內來自音樂、影視、體育、綜藝等多領域的明星，再加上初音未來
、陰陽師等IP和二次元形象，共同組建起一個輻射麵廣泛的傳播網絡，活動相關話題和熱帖在微博閱讀量超過11億^[3]。

同時樂事並非完全依賴於強大明星陣容宣發資源本身的曝光，還通過層層遞進的內容節奏設置，將明星影響力轉化為消費者可參與
、可傳播的長效感知體驗
，以此實現泛大眾的破圈傳播。

3

不止於中獎：

一包薯片，如何串聯多方共贏？

樂事此次活動的更深層價值
，在於借助品牌影響力和資源整合能力，把消費者、銷售渠道與品牌自身緊密聯係起來，形成一個彼此支持、共同成長的網絡。

在這一體係中
，活動機製與明星資源的結合，為消費者提供了超越產品本身的情感體驗，增強了品牌與用戶的情感連接

，讓“吃樂事
，見明星”不再隻是一次開袋的瞬間驚喜，更成為一段值得反複嚐試、主動分享的體驗旅程。對渠道合作夥伴而言
，持續數月的活動周期與“周周開獎”的機製，創造出穩定的引流效果

，有效提升複購率。

線下環節的有效執行，也成為承接線上流量的關鍵。各大門店通過主題貨架、集中陳列、“喜報”張貼等多觸點宣發將活動氛圍具象化，不僅提升了消費者的參與意願，也為門店帶來了直接的銷售促進
，形成“品牌發力—渠道受益—銷量提升”的良性循環。

從整體活動來看，樂事通過創新“開袋有獎”玩法，成功串聯起用戶情感、明(ming)星(xing)資(zi)源(yuan)與(yu)渠(qu)道(dao)利(li)益(yi)，構(gou)建(jian)了(le)一(yi)個(ge)各(ge)方(fang)都(dou)能(neng)獲(huo)益(yi)的(de)互(hu)動(dong)模(mo)式(shi)。這(zhe)種(zhong)將(jiang)促(cu)銷(xiao)活(huo)動(dong)升(sheng)級(ji)為(wei)生(sheng)態(tai)構(gou)建(jian)的(de)嚐(chang)試(shi)

，為(wei)食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)在(zai)存(cun)量(liang)競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)下(xia)如(ru)何(he)實(shi)現(xian)多(duo)方(fang)共(gong)贏(ying)，提(ti)供(gong)了(le)一(yi)種(zhong)可(ke)參(can)考(kao)的(de)思(si)路(lu)。

4

結語

從(cong)滿(man)足(zu)口(kou)腹(fu)之(zhi)欲(yu)，到(dao)激(ji)發(fa)情(qing)感(gan)共(gong)鳴(ming)，樂(le)事(shi)試(shi)圖(tu)讓(rang)每(mei)一(yi)次(ci)消(xiao)費(fei)成(cheng)為(wei)品(pin)牌(pai)與(yu)用(yong)戶(hu)長(chang)期(qi)關(guan)係(xi)的(de)起(qi)點(dian)
，讓(rang)每(mei)一(yi)件(jian)產(chan)品(pin)成(cheng)為(wei)傳(chuan)遞(di)快(kuai)樂(le)與(yu)期(qi)待(dai)的(de)載(zai)體(ti)。

對渠道夥伴而言，一個能持續激發消費者渴望的品牌，才是真正值得托付貨架的“硬通貨”。當薯片已經不僅僅隻被冠以零食本身的食用價值，它就不再是等待被挑選的貨品
，而是能主動帶動銷量的流量入口。

作為百事旗下的重要品牌
，樂事用實際行動重新定義了“開袋有獎”這一傳統營銷模式。其正是通過持續的營銷創新與品牌投入
，把產品打造成高周轉、高黏性的渠道資產——讓鋪貨更簡單，讓動銷更迅速。

注釋及資料：

[1] 活動時間：2025年10月20日到2026年04月30日，具體機製請參見活動小程序

[2] 2025中國消費趨勢報告 | 知萌谘詢

[3] 截至2025年11月6日12:00，數據來自微博