
來源:IC實驗室(ID:InsightPlusClub)
15塊錢一個的安格斯牛肉漢堡,9塊錢兩個比巴掌還大的冰淇淋球。
最近,魏家涼皮在上海火得一塌糊塗。滬上消費者排隊兩三個小時,來這家涼皮店打卡。
為什麼魏家涼皮的漢堡可以賣得這麼便宜,又是為什麼會如此受歡迎?
本期內容,我們來聊聊魏家涼皮。
01
要搞清這件事,我們必須先搞清楚一個問題:一個涼皮店,為什麼要主打「漢堡」?
這事仔細想想,其實一點也不奇怪。
如果你把漢堡理解為「西式肉夾饃」,邏輯就通了。
大家都是兩片麵包夾一塊肉,漢堡恰好在魏家打擊範圍之內。
而且魏家賣漢堡非常聰明。
曾經很多餐飲大佬都試圖做過漢堡,但方法都很擰巴。
比如西貝的老板賈國龍,就曾推出過「賈國龍中國堡」,試圖用肉夾饃的思維做漢堡;還有網紅品牌西少爺,就是用「肉夾饃」的邏輯跟漢堡直接對標,外媒管它叫「中式漢堡」。
這些嚐試,要麼是把漢堡改成肉夾饃,要麼是把肉夾饃改成漢堡,但基本上就是滿足老板的幻想。
魏家涼皮就不一樣了,它直接跳出了「中西結合」的執念,選擇做一款純粹又正宗,且便宜到令人發指的老西餐漢堡。
就這麼一個標準的安格斯牛肉漢堡,魏家涼皮隻賣15塊。
一家地方餐飲連鎖向外擴張,首先要解決的是「口味壁壘」這個問題。
涼皮雖然很好吃,但很多地方的人未必吃過。而且地方美食,想要保證完全的正宗,是很困難的。
比如你在杭州很難吃到正宗的熱幹麵,在鄭州很難吃到正宗的腸粉,在廣州很難吃到正宗的驢肉火燒。
這跟好不好吃沒有關係,是當地口味和供應鏈決定的。
如果魏家涼皮隻做涼皮,那就免不了被拿來和其他做涼皮的對比。
而眾所周知,任何開在外地的連鎖美食都不如它在本土的店,而本土的連鎖店,又不如自家樓下的小攤。
漢堡就不一樣了,經過肯德基麥當勞數十年的轟炸,全國人民都知道漢堡是啥樣的。
你要做漢堡,對比的隻有肯德基麥當勞。
然後,魏家涼皮的漢堡,賣15塊。
對比一下,麥當勞的安格斯牛堡賣34,肯德基的賣31,漢堡王的賣36,shakeshack賣49。
漢堡這張牌,就是魏家涼皮的鉤子。
就像山姆最開始出圈,是靠的39.8一隻的烤雞,蜜雪冰城是2塊錢的甜筒,瑞幸則是9.9的咖啡。
而烤雞、甜筒、咖啡,都是不需要再做市場教育,有標的物的食品。
把這些食品打到這個價格,好不好吃還重要嗎?隻要原料保證真實就行。
去了魏家涼皮吃漢堡,自然會再試一試涼皮,試一試肉夾饃,試一試別的產品。
02
很多媒體在報道魏家涼皮的時候,把它稱為「中國版的薩莉亞」。
實際上,這種極致的性價比思維,不僅是魏家涼皮的特色,它也貫穿魏家旗下所有產業。
是的,是「所有產業」。
在老家西安,魏家早已不是一家簡單的涼皮店,而是一個深入城市毛細血管的「商業帝國」,「魏家宇宙」。
在西安流傳著這麼一個說法:年輕人躲不過三樣東西,上學、上班和魏家。
我們可以詳細看看這張「魏家宇宙」版圖有多大。
在涼皮之外,最有名的就是魏斯理漢堡。
這是從魏家涼皮獨立出來的漢堡品牌,它遵循著同樣的性價比邏輯,價格也非常簡單粗暴:
你花17塊(kuai)錢(qian)買(mai)一(yi)個(ge)炸(zha)雞(ji)漢(han)堡(bao),就(jiu)能(neng)免(mian)費(fei)得(de)到(dao)一(yi)份(fen)薯(shu)角(jiao)和(he)可(ke)樂(le),而(er)且(qie)注(zhu)意(yi),漢(han)堡(bao)裏(li)雞(ji)排(pai)的(de)重(zhong)量(liang),也(ye)超(chao)過(guo)了(le)半(ban)斤(jin)。完(wan)爆(bao)各(ge)種(zhong)主(zhu)理(li)人(ren)品(pin)牌(pai),甚(shen)至(zhi)是(shi)國(guo)際(ji)連(lian)鎖(suo)。
你需要思考的,不是點的夠不夠,而是能不能吃得完。
另外,還有魏客咖啡,這是一家融合了西餐、咖啡和Brunch的西餐廳,人均四五十就能吃到牛肉塔可、鮮蝦春卷,以及牛排和意麵,性價比同樣拉滿。
在西安,魏家還開出了四十多家便利店。不過這裏與其說是便利店,不如說是小型餐廳和深夜食堂。
它(ta)最(zui)出(chu)圈(quan)的(de),是(shi)六(liu)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge),但(dan)是(shi)比(bi)手(shou)臂(bi)還(hai)粗(cu)的(de)墨(mo)西(xi)哥(ge)卷(juan),還(hai)有(you)十(shi)五(wu)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)的(de)巨(ju)型(xing)熱(re)狗(gou)。而(er)且(qie),它(ta)還(hai)有(you)優(you)良(liang)的(de)打(da)折(zhe)傳(chuan)統(tong),晚(wan)上(shang)九(jiu)點(dian)之(zhi)後(hou),有(you)的(de)產(chan)品(pin)能(neng)打(da)到(dao)六(liu)折(zhe)。
此外,還有做日料的「魏本道居酒屋」、做湘菜的「湘魏兒」,以及做粵式啫啫煲的「魏卜煲」等品牌。
甚至,魏家帝國還把雙手,伸進了洗腳按摩領域,開出了一家叫做「魏知足」的影院式足咖。這被網友解讀為:「吃一頓魏家自助,還免費送個足浴按摩。」
在西安的一個悅熙廣場,魏家的各種門店密集到被戲稱為「魏央區」,涵蓋了從正餐到快餐,從便利店到咖啡,從中醫到按摩多個領域。
很多人以為,魏家是靠瘋狂開店來「攤大餅」,但是在擴張的背後,串起它業態的那根線,始終隻有一條,那就是把性價比壓到極致。
它們執行的是同一套邏輯:用集中采購和中央廚房把原材料和人工成本壓低,再用親民定價把門檻打下來。
早在2006年,創始人魏文軍就南下廣東,自主研發了第一條半自動化的涼皮生產線。
如今,魏家擁有占地近3萬平米的中央廚房,從涼皮、粥品、饃胚到鹵肉,實現了高度標準化的生產。
03
「中央廚房+冷鏈物流+連鎖門店」,這個模式,是不是聽著有些熟悉?這不就是預製菜的做法嗎。
那既然這樣,為什麼網友不反感呢?
沒錯,在本質上,它就是「預製菜」。
其實這也說明一個問題,那就是消費者所反感的,從來都不是預製菜本身,而是在信息不透明的情況下,為預製菜付出了過高的溢價。
而在這一點上,魏家涼皮則坦誠得多。
它從來沒說自己是山野美味,也沒標榜是匠心現做,它的整個運營邏輯,就是建立在高效、穩定和實惠之上。
用二三十塊錢的價格,賣給打工人一頓幹淨衛生、足夠飽腹、且味道不錯的餐品。
而那個15塊錢的漢堡,就是這個運營模式最極致的體現。
在這個價位上,你無法對它的品質有任何苛責,隻會為超出預期而感到驚喜。
這種驚喜感,正是它引爆社交媒體的原因。


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