
文:崔 碩
來源:第一財經商業數據中心(ID:CBNData)
8月5日,盒馬宣布中國最後一家盒馬X會員店——上海森蘭店將於8月底停業。此前,盒馬X會員店北京世界之花店、蘇州相城店、南京燕子磯店三家門店已於7月31日停止營業。
盒馬App客服告訴《第一財經》YiMagazine,上海盒馬X會員店森蘭商都店線下門店將於8月31日起停止營業,原配送範圍內會員可在線上App繼續下單配送到家。森蘭門店公告則顯示,X會員可以在周邊鮮生門店繼續享受會員權益和服務,盒馬App的線上“雲享會”也有會員專享價商品。
《第一財經》YiMagazine從盒馬了解到,取消X會員店是盒馬今年做的主動調整。一位盒馬內部人士表示,“(關閉X會員店)已經是戰略方向了,沒有什麼值得說的”。
2025年2月,盒馬X會員店發布公告稱,因業務調整,上海盒馬X會員店高青店、大場店、東虹橋店4月1日起暫停營業。5月底,上海盒馬X會員店七寶店宣布於6月30日起停止營業。7月,盒馬X會員店北京世界之花店、蘇州相城店、南京燕子磯店也停止營業。
2025年8月5日,市民在盒馬X會員店上海森蘭店購物。
成立10年來,盒馬不斷探索多元化業務形式,試水過如盒馬F2、盒馬MINI、盒馬小站、盒馬鮮生、盒馬鄰裏(社區團購)等十幾種業態,一直嚐試用賽馬法,想要網羅從下沉市場到高端市場的所有消費者。X會員店正是其曾寄予厚望,對標山姆的倉儲會員店業態。
01
倉儲式會員店,盒馬的轉折點
盒馬內部的數據分析顯示,有四成的盒馬用戶與山姆會員店的用戶重合。高重合的用戶數量或許是支撐盒馬嚐試X會員店的動力,自2020年10月開出首店以來,至2023年10月高峰期,X會員店數量達到10家。盒馬X會員店曾被視作盒馬的第二增長曲線,此前還與山姆會員店打過價格戰,對榴蓮千層、草莓蛋糕等爆款商品打出“移山價”來爭奪客源。
此後盒馬發起折扣化變革,盒馬X會員店一度暫停會員續費,盡管後來恢複相關功能,但也影響了會員體驗,對X會員店業態的反複搖擺也折射出管理團隊對其曖昧的態度。
一方麵,X會員店重資產、重運營的模式缺少與阿裏電商業務的協同價值;另一方麵,X會員店代表店型麵積近2萬平方米,售賣約3000款商品,需要更多的自有產品,對盒馬的供應鏈管理與運營都提出了更高的要求——即使是以此見長的山姆前段時間都因采購大量“定製化標品”而遭到消費者的反感,而社交平台上亦有很多對盒馬X會員店商品與盒馬鮮生同品類過於重合的吐槽。
ciwai,tiqianzhifuhuiyuanfeicainengjindianxiaofeiduiyuzhongguoxiaofeizheeryanshiyigexiangduixiaozhongdexiaofeimoshi,rengranxuyaohendadejiaoyuchengben,zhebujingaibianlexiaofeizhedexiaofeixiguan,duilingshouyedeyinglimoshiyeshizhong“顛覆”。要知道,山姆會員店入駐中國後用了20年時間才找準屬於它的目標用戶,這種長回本周期的模式,盒馬等不起了。
2023年,盒馬因X會員店等業態拖累,虧損超30億元。過去兩年,盒馬曾多次流出被賣傳言。
02
沒有時間再試錯的盒馬
盒馬一直在迫切地向阿裏證明自己的價值。自2024年3月原CFO嚴筱磊上任CEO以來,盒馬首次實現淡季盈利。盒馬在2025年開年信中透露,實現連續9個月整體盈利、顧客數增長超50%。加上馬雲今年2月到訪長沙一家盒馬鮮生時,對其表現予以肯定,盒馬終於可以鬆口氣。
如今,盒馬鮮生聚焦主店型的計劃,證明盒馬對其實際財務表現的重視大於對業務創新的期許。用開年信的話說,就是“聚焦盒馬鮮生和盒馬NB,前者複製成功模型,後者打磨先進模型”。
值得一提的是,盒馬的兩位聯合創始人——原事業部CEO趙家鈺今年4月退休、公共事務部負責人沈麗前不久離職。這意味著盒馬初創團隊集體謝幕,以嚴筱磊為代表的新一代職業經理人團隊全麵接管盒馬。
嚴筱磊履新後,還對盒馬的組織架構進行重組,她推翻了侯毅時期“三大事業部+三大中台”的“三橫三縱”架構,改為線下門店運營、線上運營、采cai購gou以yi及ji物wu流liu供gong應ying鏈lian四si個ge部bu分fen。其qi中zhong,線xian下xia運yun營ying部bu分fen由you沈shen鋼gang負fu責ze,而er線xian上shang運yun營ying部bu分fen則ze由you嚴yan筱xiao磊lei兼jian任ren負fu責ze,各ge部bu門men負fu責ze人ren直zhi接jie向xiang嚴yan筱xiao磊lei彙hui報bao。這zhe種zhong架jia構gou調tiao整zheng,使shi得de盒he馬ma的de決jue策ce流liu程cheng更geng加jia簡jian潔jie高gao效xiao,能neng夠gou更geng好hao地di應ying對dui市shi場chang變bian化hua。
盒馬NB以社區折扣店的形式開放加盟,主打“線下店+自提點”模式,加快覆蓋下沉市場。盒馬NB曾表示,寫字樓、居民區、工業園區等都是盒馬NB選址的重點區域,因為這些地方聚集了很多“工薪用戶”,能夠為門店帶來穩定的客流量,而江浙滬地區也有很多的城市白領群體。在盒馬鮮生暫時無法觸及的縣級市,盒馬NB起到了排頭兵的作用。
未來,盒馬NB也將麵對美團、jingdongjijiangkaiyedezhekoudianxingchaoshidenggengduotiaozhan。dantongchangnideduishoushishuiyewangwangyiweizhenishishui。tongguoduishoudebianhua,womenyejianzhenglehemazaizhuiqiuyinglidedaolushangjianjianfangxiashenduandeguocheng。
03
盒馬下一程:成為阿裏即時零售大戰的重要子彈
7月7日起,淘寶App首頁的“淘寶閃購”頻道上線盒馬鮮生的獨立入口,與“外賣”“買藥”“便利店”等類目並列。而盒馬原屬於“超市”類目,但此次被單獨呈現,顯示出其特殊的戰略地位。
阿裏此舉的核心目標是增強淘寶非餐飲品類即時零售的供給能力,淘寶閃購希望借盒馬等生鮮零售商補足與美團在非餐品SKU上的差距。這也是即時零售大戰比拚到最後的核心環節,盒馬的加入填補了重要一環。
8月5日,《第一財經》YiMagazine了解到,淘寶將上線全新大會員體係,打通盒馬等阿裏係資源,讓88VIP的權益更全麵地覆蓋阿裏旗下衣食住行的渠道。此前,88VIP權益主要覆蓋網易雲音樂、菜鳥寄件、餓了麼紅包、誇克網盤等優惠。而對盒馬來說,88VIP也能帶來大量優質消費者。
但究竟是盒馬更需要淘寶,還是淘寶更需要盒馬?站在盒馬視角看,如何拿捏整合的尺度將成為最新的一道命題。
在盒馬X會員店此前陸續閉店的同時,4月10日,盒馬“雲享會”頻道上線。該頻道定位為盒馬旗下線上會員店,全國用戶均可使用,最快可實現次日達,商品包括母嬰、寵物、美妝、戶外等全品類,還包括量販裝和盒馬MAX商品。而線上部分正是由嚴筱磊直接負責。


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