來源：巨頭財經

數據顯示，短短三天內，南開大悅城總客流量飆升至48萬人次。其中，得益於盒馬開業的強大吸客效應
，6月28日單日客流突破18.6萬(wan)人(ren)次(ci)，創(chuang)下(xia)該(gai)商(shang)場(chang)開(kai)業(ye)以(yi)來(lai)的(de)曆(li)史(shi)最(zui)高(gao)紀(ji)錄(lu)。盒(he)馬(ma)首(shou)店(dian)的(de)入(ru)駐(zhu)，顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)了(le)商(shang)場(chang)的(de)人(ren)氣(qi)與(yu)活(huo)力(li)
，充(chong)分(fen)顯(xian)現(xian)了(le)其(qi)對(dui)區(qu)域(yu)消(xiao)費(fei)的(de)強(qiang)有(you)力(li)帶(dai)動(dong)作(zuo)用(yong)。

01

借用一句網絡熱梗，天津這個地方

，還是太複雜了。煎餅餜子的甜鹹之爭未了，盒馬便帶著瑞士卷姍姍來遲——咬一口，方知這方獨特水土，早為新鮮事物留足了滋味。

02

作為四大直轄市之一
、北方第二大城市

，天津東鄰渤海，北依燕山
，毗鄰首都，2024年常住人口1364萬，GDP達18024.32億元。

海(hai)河(he)穿(chuan)城(cheng)而(er)過(guo)，不(bu)僅(jin)帶(dai)來(lai)津(jin)門(men)碼(ma)頭(tou)百(bai)年(nian)吞(tun)吐(tu)天(tian)下(xia)貨(huo)物(wu)的(de)繁(fan)盛(sheng)景(jing)象(xiang)，也(ye)讓(rang)天(tian)津(jin)泡(pao)在(zai)獨(du)特(te)的(de)煙(yan)火(huo)氣(qi)裏(li)，煎(jian)餅(bing)餜(餜)子(zi)要(yao)加(jia)餜(餜)篦(bi)兒(er)還(hai)是(shi)油(you)條(tiao)
，鍋(guo)巴(ba)菜(cai)必(bi)須(xu)配(pei)麻(ma)醬(jiang)豆(dou)腐(fu)鹵(lu)——光是“吃”這一件事，就能讓外地人摸不著頭腦，卻也讓天津人把“講究”刻進了DNA裏。

可就是這麼個懂吃、會吃的城市
，卻在很長一段時間裏，缺了一口“盒馬味”。

03

這口“想念”，一盼就是很多年。

眼看著北京、上海
、重慶都有了盒馬，就連江浙的縣級市都能看到盒馬身影
，天津人心裏那叫一個急。甚至有人寫錯名字，把“盒馬鮮生”喊成“盒馬生鮮”，這份略顯笨拙的期待，藏著多少個深夜刷著盒馬App、卻發現配送地址無法選擇的遺憾。

好在，這份等待終於有了結果。就在上周，超過3000平方米的店麵，7000餘款全球及本地特色商品，30分鍾極速達的服務——盒馬帶著滿滿的誠意

，走進了天津人的生活。

04

盒馬的到來，不隻是開了家新店，更是加劇了天津的新零售競爭業態。

首店選址天津大悅城——這座城市年輕消費的核心商圈與潮流風向標
，本身就暗藏商業邏輯：負一層的空間既便於客流導入
，又能將 “逛買吃” 場景一體化。海鮮區既是選購區也是現製餐廳，還是顧客用餐區
，十三香小龍蝦開業首日不到中午就售罄。聯手海河、利民等天津人味覺記憶中的老字號，共創限定商品，帶領消費者一起穿越回經典美味中。

更精妙的是數字化選品能力：依托阿裏生態的消費大數據，全球網紅爆品（如HPP果汁

、紅杏冰茶）與津門地標食材（寶坻三辣、沙窩蘿卜、渤海灣海鮮）同框陳列
，3公裏內30分鍾極速達讓天津消費者“躺收全球鮮”成為現實。

05

這份“懂吃”默契的背後，是盒馬對天津的深度理解。

一方水土養一方人，不同地方的飲食與本地食材、食俗碰撞融合，是天津的特色。為了讓天津人所想即所得，盒馬不僅帶來了品質商品，更用數字化供應鏈打通了“從產地到餐桌”的鏈路。

在京津冀協同發展的戰略下
，盒馬在京津冀掛牌的多個“盒馬村”，成了天津人菜籃子的堅強後盾。韭菜、蜜薯、鴿子蛋……這些來自田間地頭的農產品，通過“產地直采+全鏈路標準化+多場景消費”的生態閉環，縮短了從枝頭到餐桌的距離。

因此，盒馬入津
，是一次醞釀已久的“雙向奔赴”。

06

guoquyiliangnian
，hemakaozhezaiqianyixian，youqichangsanjiaodiqudeersanxianchengshixiachenkuozhang，jielianshixianshouciyingliheshoucidanjiyingli
，qiejinrulianxuyingliqi，zailianxushuyuezhengtiyinglidejichushangshixianleshuangweishuzengchang。

過去的2024財年，盒馬一共開出72家新店，整體GMV超過590億，其中在線交易貢獻超過63%，線下交易GMV貢獻增長2%。

在此基礎上，一邊修正早期多業態激進擴張帶來的困局，一邊瞄準下沉市場和北方城市
，而天津無疑是盒馬在北方落子的重要節點。

07

盒馬此次進駐天津，采用了“1店+N倉”的精銳模型，即一個鮮生大店配多個前置倉。

3000平米的大悅城首店作為中央廚房+體驗中心，承擔商品展示
、現製加工與會員服務功能，而多個靈活前置倉則像毛細血管般滲透進城市社區
，專注高頻商品的即時響應。

看似追隨，實則是戰略聚焦的必然——用最集約的成本，以最小單元驗證“體驗店+雲倉”的效率最優解，是盒馬剝離冗餘業務後更務實的進化。

08

站在京津冀協同發展的高度，盒馬天津首店更像一場大型津門實驗。

首店同步落地區域結算中心，不僅服務天津本地，更以供應鏈網絡串聯北京消費需求、河北農產品產能以及天津港口冷鏈資源
，形成區域消費閉環。

寶坻“盒馬村”的六瓣紅大蒜，通過天津倉配係統48小時內就能出現在北京盒馬門店的貨架上；渤海灣的梭子蟹經天津中央廚房加工後，可同時供應三地門店的現蒸海鮮專區。

消費鏈路一旦打通，1.09億人口的區域鮮食共同體將為盒馬帶來更大想象空間。

09

在2024年底的內部信中，盒馬CEO嚴筱磊曾透露公司聚焦在盒馬鮮生和盒馬NB兩大核心業態：前者複製成功模型，後者打磨最優模型，將衝擊千億規模。

今年開始，由“外賣大戰”掀起的即時零售市場爭奪熱度持續攀升，巨頭紛紛下場，已然成為零售行業中不可忽視的增長引擎。

在“百店計劃”的de加jia持chi下xia，盒he馬ma加jia速su全quan國guo布bu局ju，將jiang服fu務wu半ban徑jing滲shen透tou至zhi更geng多duo城cheng市shi。如ru能neng順shun利li乘cheng上shang這zhe股gu東dong風feng
，有you望wang乘cheng勢shi崛jue起qi為wei即ji時shi零ling售shou混hun戰zhan中zhong的de一yi方fang諸zhu侯hou

，千qian億yi規gui模mo即ji指zhi日ri可ke待dai。

10

天津人想念盒馬太多年，盒馬雖遲但到。