
文:晨 欣
來源:零售氪星球(ID:LS-KXQ)
這些天,常蹲點良品鋪子直播間的消費者發現,除了零食,良品鋪子在“好原料”的深耕地上做了新嚐試-賣起了新鮮的秭歸臍橙。

圖源:官網
隨著端午節的臨近,一些地域特色的新品也出現在直播間:秭歸臍橙橙丁入餡、恩施箬葉裹粽的粽子禮盒、牛乳香橙吐司;用蘄春艾草製作的眼罩、精油係列.......這些突破零食邊界的產品,讓人發覺,良品鋪子“變了”。
buzhilingshi,liangpinpuzidechanpinbianjiezhengxiangchandiyushicaiyuantouyanshen,congyuanshengtainongchanpindezhicaizhishou,daoyongdiyuteseyuanliaokaifadeyixiliefugaiquanpinleidechanpin。
在良品鋪子新任董事長,也是武漢大學質量發展戰略研究院院長程虹看來,要讓地域農品“出圈”,關guan鍵jian落luo腳jiao點dian在zai於yu消xiao費fei者zhe信xin任ren。當dang區qu域yu品pin牌pai通tong過guo標biao準zhun化hua品pin控kong建jian立li市shi場chang認ren可ke,像xiang良liang品pin鋪pu子zi這zhe樣yang的de企qi業ye,也ye可ke以yi通tong過guo精jing選xuan原yuan料liao與yu高gao品pin質zhi商shang品pin打da造zao,推tui動dong像xiang秭zi歸gui臍qi橙cheng這zhe樣yang的de好hao原yuan料liao實shi現xian市shi場chang價jia值zhi的de躍yue升sheng。
今年五一節前,在湖北秭歸屈原祠舉行的“尋味中國好原料”啟動儀式上,良品鋪子聯合中央廣播電視總台農業農村節目中心、京東與湖北秭歸、洪湖、蘄春、安陸等7縣市政府簽署戰略協議,覆蓋了原料直采及標準共建、品牌共推等產業級的合作。
對良品鋪子來說,為倫晚臍橙“帶貨”,是帶著優質農產品“破圈”的一個最新嚐試,更是其2025年向“品質食品”戰略轉型的正式起跑點。
01
秭歸倫晚橙出山
國內多數橙子產區收獲季集中在9至12月,而秭歸倫晚橙從第一年三月開花到次年新一季花期果子成熟,足足12個月的生長期,讓秭歸倫晚橙積累了充分營養和糖分,果肉脆嫩細膩無渣,入口清甜。

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上世紀90年代起,秭歸持續推進品種改良與技術迭代,“四季產橙”,成為全球少有全年鮮果供應產區。2006年,“秭歸臍橙” 獲國家地理標誌產品認證,此後,又在鄉村振興引導下,加大數字技術與先進設備投入,實現了產業規模化與品質化升級。
有了好產量與好品質,拓展銷路同樣關鍵。良品鋪子這樣的龍頭品牌企業深度參與,可以讓秭歸臍橙裝上 “市場導航”—— 通過覆蓋全國的全渠道銷售網絡、消費數據與品牌運營能力,讓深山鮮果從“廣撒網” 式流通,變成精準觸達注重品質的消費客群。
早在2020年(nian),良(liang)品(pin)鋪(pu)子(zi)就(jiu)幫(bang)秭(zi)歸(gui)賣(mai)過(guo)橙(cheng)子(zi),疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)滯(zhi)銷(xiao)的(de)秭(zi)歸(gui)臍(qi)橙(cheng),通(tong)過(guo)良(liang)品(pin)鋪(pu)子(zi)線(xian)上(shang)渠(qu)道(dao)直(zhi)達(da)全(quan)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)。良(liang)品(pin)鋪(pu)子(zi)全(quan)力(li)押(ya)注(zhu)的(de)邊(bian)界(jie)延(yan)展(zhan),從(cong)品(pin)質(zhi)零(ling)食(shi)到(dao)品(pin)質(zhi)商(shang)品(pin),加(jia)持(chi)的(de)不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)的(de)“產地直采”,而是以嚴苛品控標準,層層篩選去滿足注重品質的消費需求。
為了尋找符合標準的秭歸晚橙果園,良品鋪子采購團隊有時一天要在江邊陡坡上翻越四、五十塊田地。一位采購透露,“我們合作了4000家(jia)農(nong)戶(hu),大(da)多(duo)數(shu)農(nong)戶(hu)的(de)橙(cheng)園(yuan)都(dou)很(hen)分(fen)散(san),可(ke)能(neng)江(jiang)邊(bian)有(you)一(yi)塊(kuai),山(shan)上(shang)又(you)有(you)一(yi)塊(kuai),有(you)時(shi)候(hou)江(jiang)邊(bian)的(de)果(guo)子(zi)糖(tang)度(du)達(da)標(biao),但(dan)是(shi)山(shan)上(shang)的(de)又(you)不(bu)行(xing),所(suo)以(yi),經(jing)常(chang)跑(pao)空(kong)。”
除了合作果農,良品鋪子還聯合本地龍頭企業“長江邊兒”在秭歸核心產區打造了5個專屬基地,由種植專家統一管理,采取禁用膨大劑、人工除草、精準采摘期等定製化的種植標準。選品上,良品鋪子隻選擇果徑在65-85mm,糖度均值14度以上的A+級鮮果,淘汰率20%,確保上架即“尖子生”。
從枝頭到舌尖的“鮮味賽跑”,良品鋪子的標準也很嚴格:清晨帶露采摘規避高溫影響,再曆經果園初選、倉庫測糖、機器分級、人工複檢4 道工序,24 小時內完成清洗、分選與發貨,確保消費者吃到最新鮮狀態的臍橙。
良品鋪子目前的策略是,用市場化運作能力,攜手京東等電商,直連產地與全國市場,讓優質農產品可以“加速度”從田間地頭走出來。這樣的協同,通過標準化分級篩選和精準客群匹配,得以讓優質農產品以合理溢價對接品質消費群體,從“賣得出”到“賣得好”。
02
從“品質零食”到“品質食品”
秭zi歸gui臍qi橙cheng是shi第di一yi個ge亮liang相xiang良liang品pin鋪pu子zi直zhi播bo間jian的de生sheng鮮xian食shi品pin,隨sui著zhe與yu多duo個ge原yuan產chan區qu簽qian訂ding長chang期qi直zhi采cai協xie議yi的de計ji劃hua推tui進jin,良liang品pin鋪pu子zi計ji劃hua將jiang更geng多duo地di域yu特te色se食shi材cai乃nai至zhi原yuan生sheng農nong產chan品pin通tong過guo自zi己ji的de平ping台tai常chang態tai化hua售shou賣mai。

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洪湖蓮藕、蘄春蘄艾、安陸鹹鴨蛋,到潛江小龍蝦、隨州香菇……未來,曾出現在零食配料表裏的優質原料,會一個個以原生形態登場到良品鋪子的貨架。
這些產品,由知名地域品牌背書,再由良品鋪子篩選、定製,確保品質優中選優。
從聚焦零食的“品質品牌商”,向覆蓋全品類的“品質食品平台”進化,良品鋪子這個轉型將沿兩個維度展開:一個是原生原料的直采與標準化輸出,另一個是基於優質原料的全品類開發。
這也意味著,良品鋪子將從零食品牌,向 “原料即產品+ 多元衍生品” 拓展,例如秭歸橙既賣鮮果,也開發粽子、吐司、烘焙原料等衍生零食產品,實現原料價值最大化。
目前,良品鋪子非零食類剛需食品占商品結構不足10%。良品鋪子此次擴界轉軌的本質,是將積累18年供應鏈勢能重構。
在良品鋪子副總裁劉玲看來,良品鋪子此次戰略轉型依循兩個原則:一是精準把控品類延伸邊界,確保新業務強化零食主業核心競爭力;二是深耕 “好原料即好產品” 理念,通過臍橙、小xiao龍long蝦xia等deng特te色se產chan品pin,深shen化hua原yuan料liao溯su源yuan與yu供gong應ying鏈lian整zheng合he,提ti升sheng顧gu客ke對dui品pin質zhi食shi品pin價jia值zhi的de體ti感gan,塑su造zao差cha異yi化hua競jing爭zheng優you勢shi。這zhe在zai零ling食shi業ye內nei卷juan的de當dang下xia,既ji是shi一yi次ci主zhu動dong破po局ju,也ye是shi順shun勢shi而er為wei。
支撐這個轉型落地,是良品鋪子沉澱多年的核心能力。其一是消費者心智:零食領域“優中選優”品牌形象,為生鮮與原生食材拓展奠定信任基礎,在同一平台上獲得更多品質商品。
其二是產地深耕能力:liangpinpuzicaigoutuandui。jianjuqianduanxuqiudongchayuhouduanchandiwajuejingyan,jinengbuzhuoshichangpianhao,younengshenruchanqu,tongguoyinrujishuziyuan,jianglingsanchandiziyuanzhuanhuaweibiaozhunhuagongyingtixi。

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以雲南昭通野山筍為例,良品鋪子曾聯合當地科研機構改良種植工藝,突破“保鮮”“殺青”等技術瓶頸,僅選取筍體30%的精華部分,讓深山食材兼具風味與品相。在雲南夏威夷果產業帶,良品鋪子也通過引入標準化、科學化種植,及建立篩選驗收標準,帶動堅果原料的本土化與品質提升。
劉玲透露,今年,良品鋪子對優質原料產區探索會逐步走向規模化:在既有的如雲南核桃、山筍、東北紅鬆等14個專屬原料基地基礎上,再新建10個核心產區原料基地,深度挖掘洪湖蓮藕、安陸鹹鴨蛋這樣的地域品牌,同時,還會走進50個原產區探索新的產品。
03
零食品牌的生態化升級
今年3月集團戰略年會上,良品鋪子正式宣布啟動經營策略調整,明確傳遞出了主動求變的決心。
而從零食,向更大食品邊界的拓展。良品鋪子內部也從組織能力做了升級。在內部組織適配方麵,良品鋪子啟動人才結構與機製創新:包括,培育品類專家,圍繞新戰略方向持續深化產品力建設,從原料篩選標準製定到終端產品開發形成專業支撐;同時,引入內容專家,構建從原料產地故事挖掘、地域文化融合到產品營銷的全鏈條內容體係,為品牌注入差異化敘事基因。
在外部生態構建上,良品鋪子希望通過產地和渠道的雙輪驅動打開增長空間:原料端將縣域地標農產品納入電商直采體係,通過品牌化運營擴大銷售並助力鄉村產業升級;渠道端為經銷商提供定製化解決方案、深耕團購市場。
從長遠看,在這樣一個食品產業生態體係下,參與者協同聯動,既能提升整個體係的核心競爭力、擴大產業規模,也能推動各環節價值深挖,實現向縱深發展的質變。
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