
文:矛石
來源:調料家(ID:zgtlj2019)
千億調味品行業從不缺乏“後來者”。
3月底,鹵味巨頭周黑鴨國際控股有限公司(下稱“周黑鴨”)與四川申唐產業集團(下稱“申唐”)簽署戰略合作協議,宣布成立合資公司“四川周黑鴨食品科技有限公司”(下稱“四川周黑鴨”),共同開發周黑鴨“嘎嘎香”係列複合調味品及方便速食產品。
相比鹵味賽道,調味品競爭的激烈程度,堪稱有過之而無不及。此番周黑鴨進軍複調,能給市場帶來哪些新變化呢?

01
產業渠道的有機“結合”
作為國內“鹵味三巨頭”之一的周黑鴨,2024年實現收益24.51億元,同比減少10.7%;母公司擁有人應占年內溢利為9820.4萬元,同比下降15%。
截至2024年12月31日,周黑鴨擁有門店較2023年減少785家至3031家(自營門店1591家,特許經營門店1440家)。
對於此次與申唐的“跨界”合作,周黑鴨方麵表示,雙方創新推出“休閑零食(鹵味)+家庭餐桌(複調)”的雙賽道模式,不僅將助力公司抵禦經濟周期的風險,更將為長期增長注入新動力。
“未來,消費者不僅能在周黑鴨門店或電商平台購買鎖鮮鹵味,還可通過複調產品在家複刻周黑鴨同款風味,甚至開發個性化菜品。”
周黑鴨董事長兼CEO周富裕表示:“周黑鴨‘嘎嘎香’係列,計劃今年推出不少於10款複調及方便速食產品,不僅覆蓋周黑鴨現有的3000多家門店,還要進入商超、電商甚至國際市場。”
如果說周黑鴨具備渠道優勢,那麼與周黑鴨攜手的申唐具備的就是產業優勢。
據申唐官網顯示,該公司創立於2002年,是一家集複合調料、預製菜、休閑食品研發、生產、銷售為一體的食品公司,旗下擁有九眼橋、莎軒雞精、大師味魔方等品牌。
目前,申唐產業擁有眉山、溫江、大邑三大生產基地,在北京、上海、廣州等城市設有16家銷售分公司,擁有8000餘種餐飲味道配方、20餘項國家知識產權專利。截至2024年12月31日,公司已為全國6863個餐飲品牌、160餘家工廠、288293家門店提供產品的研發、生產和銷售服務。
根據國際谘詢機構弗若斯特沙利文發布的調研報告,申唐以10萬多噸火鍋底料的年產量,成為全國火鍋底料生產企業裏最大的單體工廠。
連周富裕都表示:“申唐產業是複合調味品行業的頭部企業,研發實力及供應鏈能力極強。”
天眼查信息顯示,新成立的四川周黑鴨已於1月10日注冊,位於四川省成都市,公司注冊資本500萬元。

公司股東分別為:周黑鴨子公司湖北楚思方達投資有限公司(持股44%)、四川申唐食品科技有限公司(持股36%)、自然人陳錦杉(持股15%)和自然人金莉(持股5%)。
周富裕和申倫忠在四川周黑鴨分別出任董事長和董事,陳錦杉作為公司法人,並出任總經理、董事。
02
如何“協同”才是關鍵
坦率的說,類似周黑鴨和申唐此類合作並不鮮見,但最終成功的並不多。
此等模式下,能否成功,關鍵在於雙方如何協同,尤其麵對的是競爭越來越激烈的複合調味品市場,前路“未知數”會更多。
比如,申唐其實一直以B端為主,後來也想在C端發力,推出了“九眼橋”品牌,且在品牌層麵投入了不小的金錢和精力,糖酒會、高速廣告……最終轉化成果外界雖然不得而知,但至少在終端層麵,並未掀起太大風浪。
顯然,未來“嘎嘎香”的“原點渠道”就是在周黑鴨的門店。
不過,相比在賣魚的攤位旁賣魚調料、賣肉的攤位旁賣菜譜式調料……在鹵味店賣複合調味料,其實是存在現實“錯位”的。

一方麵,到周黑鴨門店消費的大多是圖方便的年輕人,本身就不是複合調味品的主要消費人群,畢竟到店消費主打的就是“即時滿足”;
另一方麵,雖說“嘎嘎香”調料能夠100%複刻周黑鴨的同款風味,但消費者對於食材購買、處理、烹飪的過程恐怕並不那麼熱衷。
而從行業角度看,C端複調市場雖然遠未飽和,但競爭卻異常殘酷。
目前,複調領域兩大龍頭企業:天味食品和頤海國際,無論品牌、渠道和市場滲透率方麵的優勢明顯,但也都麵臨巨大的壓力。
2024年,天味食品的中式菜品調料規模高達17.71億元,增速也有16.56%;頤海國際複合調味料雖然規模隻有7.87億元,但增速高達26.6%。

作為“後來者”的周黑鴨會更好嗎?
從品類上來說,當下的複調產業已經是個“低門檻”的行業,如果周黑鴨的“嘎嘎香”要以鹵味、鴨ya類lei等deng為wei主zhu要yao突tu破po口kou,那na麼me品pin類lei市shi場chang相xiang對dui較jiao小xiao,在zai具ju備bei一yi定ding基ji礎chu之zhi後hou,勢shi必bi會hui往wang其qi他ta品pin類lei拓tuo展zhan。但dan品pin類lei越yue多duo,運yun營ying成cheng本ben就jiu越yue高gao,這zhe對dui業ye績ji下xia滑hua的de周zhou黑hei鴨ya來lai說shuo,本ben身shen就jiu是shi一yi種zhong壓ya力li。
從渠道層來說,除了門店渠道的“錯位”,對於周黑鴨期待的商超、電商和國際市場,也是各大品牌競相湧入的渠道。國際市場短期內難以形成太大收入,最終未來很長一段時間,國內市場依舊是“主戰場”。
但國內市場,以天味食品為例,其市場營銷網絡目前已覆蓋全國31個省級地區、290個地級行政區,共有近70萬個零售終端網點。
相較之下,申唐和周黑鴨在傳統通路渠道層麵的經驗明顯還有待提升。

因此,對於周黑鴨和申唐而言,要想把“嘎嘎香”做大做強,除了金錢投入之外,所需要時間必然也短不了。
所以,未來嘎嘎香能否攪動複合調味料市場,還有待長時間觀察。


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