從風靡全球的K-pop韓流營銷浪潮
，到“撒瘋辣”meishizhexuexijuangedashejiaopingtai
，sanyangshipinpingjieyixilietiejinnianqingxiaofeizhedeyingxiaocelve，liyongliuliangmingxingjikuajielianminghezuoshixianleyingxianglideliebian，zaizhongguoshichangchenggongyingdeleZ世代消費者的心智與味蕾。如今，正值開學季

，三養食品再度發力，正式啟動“三養碰個麵，開學撒瘋辣”校園活動，全年計劃拓展校園分銷網點至4000所
，高頻次觸達學生數量近4000萬，與大學生群體零距離互動，進一步擴大三養“辣”文化粉絲群體。

01

“碰個麵”構建校園社交新紐帶，

“撒瘋辣”釋放青春活力

正值開學之際，三養重磅推出“三養碰個麵，開學撒瘋辣”全國校園活動
，抓住新學期學生結交朋友、拓展社交圈的需求
，巧妙地將“碰個麵”這一概念融入其中
，通過活動搭建起一個以美食彙友的社交平台。在活動現場，免費試吃環節成為了學生交友的破冰點
，打卡積讚、抽(chou)獎(jiang)送(song)好(hao)禮(li)及(ji)爆(bao)款(kuan)產(chan)品(pin)促(cu)銷(xiao)，為(wei)同(tong)學(xue)們(men)帶(dai)來(lai)最(zui)實(shi)際(ji)的(de)優(you)惠(hui)。這(zhe)種(zhong)以(yi)美(mei)食(shi)為(wei)媒(mei)介(jie)的(de)互(hu)動(dong)
，讓(rang)三(san)養(yang)食(shi)品(pin)在(zai)開(kai)學(xue)季(ji)迅(xun)速(su)成(cheng)為(wei)校(xiao)園(yuan)內(nei)的(de)熱(re)門(men)話(hua)題(ti)。據(ju)悉(xi)，此(ci)次(ci)春(chun)季(ji)校(xiao)園(yuan)巡(xun)禮(li)活(huo)動(dong)將(jiang)覆(fu)蓋(gai)全(quan)國(guo)200個校園

，共23個核心城市
，觸達超過300萬學生人群
，這也是三養食品今年提升品牌影響力、深化Z世代營銷戰略的首發關鍵舉措。

在當代年輕人的生活字典裏，“辣” 已超越味覺範疇
，演變為一種社交貨幣與情緒出口。《中國辣文化報告》顯示，18 歲至 30 歲喜歡吃辣的人占比最多，達到 64.37%
，其中 90 後是帶動全國辣文化傳播的主力人群，而不少年輕人希望通過吃辣獲得情緒釋放，三養食品憑借對這一趨勢的精準把握，以 “潮辣 + 解壓” 為雙引擎
，持續領跑方便食品賽道。辣味激發出的內啡肽衝散返校的焦慮，“撒瘋辣”傳遞出灑脫
、快樂的美食哲學，助力大學生緩解學業壓力，開學不“emo”！

在 Z 世代成為消費主力軍的當下，三養食品正通過精準的渠道布局與場景滲透，成功構建起與年輕消費者的深度連接：將便利店作為觸達年輕消費者的前沿陣地
，三養與羅森、全家、7-11 等連鎖巨頭展開深度合作
，完成高頻消費場景滲透；深諳 “1+1>2” 的跨界邏輯，三養與茶飲、烘焙、零食等領域頭部品牌展開創新聯動，接連打造銷售量破萬的爆品
；在保持線下渠道優勢的同時
，三養積極擁抱數字化浪潮，在2024年雙11期間的抖音直播間
，創造了1小時內近70萬元的GMV佳績，單日累計GMV更是高達137萬元。如今正式進軍校園，三養正以貼近Z時代的立體化的渠道網絡
，書寫著辣味經濟的新篇章。

02

精準契合Z世代需求，

從產品到體驗持續“辣”動年輕人

三san養yang深shen入ru剖pou析xi大da學xue生sheng群qun體ti的de生sheng活huo方fang式shi和he消xiao費fei習xi慣guan
，貼tie心xin的de帶dai來lai了le火huo雞ji麵mian杯bei麵mian產chan品pin
，精jing準zhun地di將jiang產chan品pin與yu校xiao園yuan生sheng活huo場chang景jing緊jin密mi結jie合he。針zhen對dui學xue生sheng宿xiu舍she空kong間jian局ju促cu
、烹飪設施受限的情況，三養火雞麵杯麵成為解決學生飲食難題的得力助手，成為開學季囤貨的不二之選。無論是作為學習間隙的“能量”快充站
，或是作為深夜裏滿足味蕾的夜宵美食
，三養火雞麵杯麵都是最合適的選擇。

年輕消費者作為美食市場的主力軍，對口味的追求始終保持著高度的熱情和不斷探索的精神，尤其對新穎獨特、富有個性的潮辣口味充滿了無限的喜愛。三養食品緊緊抓住這一市場趨勢

，除了經典的原味火雞麵
、naiyouweihuojimiandengbeimianchanpinwai，haijijiangtebietuichutaishikalixieweihuojimianbeimianban。cikuankouweidehuojimianzaiquniandexiaofeizhetiaoyanzhongpingjiechaogaorenqituoyingerchu，shishouqijian5天內售出13,000包

，一經上市便迅速走紅市場。三養始終致力於傾聽消費者的聲音，即將上市的泰式咖喱蟹味火雞麵杯麵版必將再續爆品勢能。

03

從“火雞麵鼻祖”到“火雞麵宇宙”，

Z時代成為品牌活力的根基

在 Z 世代主導消費潮流的當下，以“網紅”身份出道的三養火雞麵憑借 “辣味社交” 的品牌基因
，成功構建起年輕化消費矩陣，在全球食品行業的激烈競爭中脫穎而出。自 2006 年推出顛覆性的火雞麵產品以來
，三養以66億份的全球銷量奠定了其“火雞麵鼻祖”的顯赫地位。而後通過持續的產品創新與渠道變革，成功構建了龐大的“火雞麵宇宙”。據公開數據顯示，三養食品2024年全年全球銷售額高達1.73萬億韓元
，同步增長45.02%
，已連續 8 年保持著強勁的增長勢頭。

在中國市場這片廣闊的舞台上，三養食品同樣綻放出耀眼的光芒。自2016年火雞麵首次進入中國消費者的視野後，便勢如破竹，2024年全年銷量突破4億份，憑借其獨特的口味和別具一格的營銷手段迅速贏得了消費者的喜愛和追捧，成為方便速食界的超級單品，占據了高達 60% 的市場份額，三養成為名副其實的中國火雞麵第一品牌。

2024年(nian)四(si)季(ji)度(du)，三(san)養(yang)食(shi)品(pin)中(zhong)國(guo)已(yi)躋(ji)身(shen)中(zhong)國(guo)方(fang)便(bian)麵(mian)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)增(zeng)速(su)前(qian)五(wu)，實(shi)現(xian)了(le)銷(xiao)售(shou)規(gui)模(mo)的(de)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)。未(wei)來(lai)
，三(san)養(yang)將(jiang)穩(wen)守(shou)年(nian)輕(qing)化(hua)的(de)品(pin)牌(pai)基(ji)因(yin)
，繼(ji)續(xu)以(yi)“辣”為媒，探索與年輕人對話的新方式，推出創意新產品與營銷活動，以 “讓年輕人在辣味中找到情緒共鳴” 為(wei)核(he)心(xin)理(li)念(nian)，加(jia)強(qiang)並(bing)擴(kuo)大(da)在(zai)年(nian)輕(qing)消(xiao)費(fei)者(zhe)心(xin)中(zhong)的(de)影(ying)響(xiang)力(li)。三(san)養(yang)也(ye)期(qi)待(dai)與(yu)行(xing)業(ye)夥(huo)伴(ban)共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)方(fang)便(bian)速(su)食(shi)行(xing)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)與(yu)升(sheng)級(ji)，為(wei)消(xiao)費(fei)者(zhe)帶(dai)來(lai)更(geng)多(duo)元(yuan)、更優質的選擇。