
文:冬梅
來源:子彈財經(ID:zidancaijing)
2025年開年,就刮來了幾股消費新風。
元旦假期,盡管假期不長,但許多人仍然選擇了出遊,或者與三五好友相約看電影,或者就近找古鎮拍國風寫真,或者去東北、西北玩雪……大牌化妝品、大牌包包或許不再買,進而選擇了國貨平替,但再苦也不能苦了自己的心靈。
“買手機、平板有補貼了!”的消息,讓許多人翹首以盼,有沒吃到“國補”的在懊悔,也有想換手機的人在翹首以盼“國補”落地。都說大家不消費,事實證明,不是不消費,隻是價格沒到位。
隨著春節的臨近,各地掀起了“淘金”熱。上海豫園的一家金店門前排起了長隊,每天放號500個,仍然有人特地從江浙等地趕過來;shenzhenshuibeihuangjinshichang,shenzhiyounianqingrenzhuanmenzuofeijiqianlai,yiweikuanshierweishihui。duiaimaishipindexiaofeizhemenlaishuo,baozhidehuangjinchengweilezuilixingdexuanze。
這zhe幾ji股gu消xiao費fei新xin風feng,如ru果guo要yao找zhao一yi條tiao主zhu線xian,那na一yi定ding是shi價jia值zhi消xiao費fei。讓rang人ren們men願yuan意yi買mai單dan的de,可ke以yi是shi高gao質zhi價jia比bi,使shi用yong價jia值zhi高gao,也ye可ke以yi是shi心xin靈ling滿man足zu,情qing緒xu和he體ti驗yan價jia值zhi高gao。在zai消xiao費fei重zhong回hui本ben心xin的de時shi候hou,零ling售shou的de競jing爭zheng也ye重zhong回hui本ben質zhi,即ji品pin質zhi、價格、服務以及對消費者帶來的體驗提升。
伴隨即時需求的發展,即時零售成為了2024年的亮點之一。經過過去一年的休整與重新布局,即時零售在2025年或將全麵迎來價值之戰,卷完品質價格卷服務的京東七鮮打響了開年第一槍。
01
品質、價格、服務
三要素平衡
2025年的日曆剛剛掀開,歲末年初的即時零售戰火業已點燃。
京東七鮮超市宣布於1月8日下調免運費門檻:五公裏內線上訂單,最高隻需39元即可享受免運費服務;若訂單金額未達到免運費門檻,則收取基礎配送費3元。此外,京東PLUS會員在京東七鮮購物可享免郵權益。
近幾年來,伴隨消費形勢的變化,即時零售迎來大變局,有的資本遊戲玩不轉後破產倒閉,有的在門店模型上做探索……在一片風雨中,京東七鮮2023年開始一點點打通任督二脈,向行業揮舞出自己的“利器”。
第一把是價格。
2023年10月,在“又好又便宜”理念下,京東七鮮推出了“擊穿價”,此後“擊穿價”覆蓋的商品從部分延伸到肉禽蛋品、蔬菜水果、休閑食品等全品類。2024年雙11,京東七鮮全麵上線“擊穿價,真便宜不怕比”。
24.9元/6隻的生蠔、14.95元/200克的澳洲牛肉片、39.9元的53度黃蓋汾酒……當時,盡管京東七鮮方麵稱“沒有刻意針對誰打價格戰”,但這些普遍有10%~30%降價的商品,引發了盒馬、小象等的跟進。
繼價格之後,京東七鮮又卷起了服務。
服fu務wu層ceng麵mian,消xiao費fei者zhe即ji時shi需xu求qiu的de滿man足zu由you兩liang大da要yao素su構gou成cheng,一yi是shi配pei送song門men檻kan的de高gao低di,一yi是shi配pei送song時shi間jian的de快kuai慢man。在zai宣xuan布bu下xia調tiao免mian運yun費fei門men檻kan的de同tong時shi,京jing東dong七qi鮮xian此ci前qian還hai完wan成cheng了le與yu前qian置zhi倉cang的de融rong合he,將jiang3公裏內平均配送時效縮短到27分鍾。
京東七鮮“卷完價格卷服務”的原因是什麼?
一方麵,即時零售成為零售行業的兵家必爭之地。
根據國家統計局數據,去年1-8月,即時零售規模增速26.2%,遠高於社會消費品零售總額(3.4%)和網上零售額(8.9%)的增速。與此同時,其前景仍然可觀,《2023即時零售發展趨勢白皮書》顯示,預計到2030年,中國即時零售市場規模有望增至3.6萬億元。
穩定增長的即時零售,在2024年迎來了一次深度變革,所有玩家都在經曆一番調整後尋找自己的增長之路,京東七鮮就是其中之一,據了解,2024年七鮮經營的核心是“低價”。
另一方麵,新消費趨勢下,即時零售平台的競爭全麵升級,以及價值之戰的全麵打響。
2023年以來,即時零售平台掀起了一輪價格戰,從盒馬的“移山價”到美團小象的“拔河價”,再到京東七鮮的“擊穿價”,價格戰正在“常態化”。但與此同時,京東七鮮們意識到,僅僅是價格還不夠,消費者需要的更多,企業必須重新開啟競速之路。
這條路的終點不是單一的數據增長,還有質量提升。所謂“質量”,核心是回歸零售企業的初心與本質,即對消費者的價值。“零售業真正的競爭對手不是其他同行,而是顧客不斷變化的需求”,正如鈴木敏夫在《零售的哲學》中所寫的那樣。
這是一個消費更多元的時代。

中國消費者更傾向於在家庭必需品等上消費,來自尼爾森《通往2025:中國消費者展望》
消費者們更理性,花錢更謹慎,“不是XX買不起,而是XX更有性價比”成為流行語。尼爾森在《通往2025:中國消費者展望》指出,過去6個月中,看重性價比、多平台比價的“精打細算型”消費者占從30%上升為39%,成為中國消費市場的絕對主流。
去年12月,隨著首批來自智利的海運車厘子抵達中國,想吃車厘子又被價格攔住的許多消費者開始感慨“車厘子自由要實現了”“智利車厘子大豐收,價格打下來了”等話題衝上熱搜。

與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),消(xiao)費(fei)者(zhe)們(men)也(ye)不(bu)會(hui)苦(ku)著(zhe)自(zi)己(ji),懂(dong)得(de)該(gai)省(sheng)省(sheng)該(gai)花(hua)花(hua)的(de)道(dao)理(li),至(zhi)於(yu)什(shen)麼(me)該(gai)省(sheng)什(shen)麼(me)該(gai)花(hua),一(yi)切(qie)隨(sui)心(xin)。一(yi)份(fen)消(xiao)費(fei)心(xin)理(li)調(tiao)研(yan)報(bao)告(gao)顯(xian)示(shi),與(yu)兩(liang)年(nian)前(qian)相(xiang)比(bi),“取悅自己/愉悅心情”在消費者的購物動機中占比提升了9%。
在此背景下,實現品質、價格、fuwusanyaosudepingheng,jiubiandeyouweipoqie。congzuoziyoupinpai,zaiquanqiufanweineizhaodaoyouzhishangpin,chixujuanjiage,zaidaoxianzaidejiangyunfei,jingdongqixianzhengzaijinzuidakenengpojiebukenengsanjiao,yijinkenengmanzuxiaofeizhededuoyuanxuqiu。
02
即時零售的核心:
讓消費者滿意
無論是卷品質,卷價格,還是卷服務,競爭本身不是目的,最終目的在於對消費需求的滿足。
去年,雙11戰zhan役yi開kai打da三san天tian後hou,京jing東dong七qi鮮xian就jiu在zai公gong眾zhong號hao上shang發fa出chu了le戰zhan報bao,不bu僅jin公gong布bu了le用yong戶hu數shu和he訂ding單dan數shu實shi現xian三san位wei數shu增zeng長chang,還hai公gong布bu了le另ling一yi個ge數shu字zi,即ji三san公gong裏li內nei配pei送song的de平ping均jun時shi長chang隻zhi有you27分鍾——一項與用戶體驗和用戶滿意度息息相關的數據。
從雙11到年貨節,京東七鮮做到的都不隻是“低價”,而是“又好又快又便宜”。
比如年貨節期間,消費者可以買到俄羅斯帝王蟹、冰鮮三文魚等海鮮,以及智利車厘子、紅顏草莓、砂糖橘等水果,每一件都是精選優品;“擊穿價”專區覆蓋全品類,限時秒殺商品折扣普遍達到7折,部分熱銷商品低至4-5折;運費門檻也開始下調。
隨著即時零售進入下半場,行業競爭也在直指核心,誰能以商品力、價格力、服務力全麵滿足消費者需求,誰才有可能迎來勝利。
過guo去qu一yi年nian,隨sui著zhe價jia格ge戰zhan席xi卷juan全quan行xing業ye,在zai你ni降jiang來lai我wo降jiang去qu的de氛fen圍wei中zhong,一yi些xie負fu麵mian聲sheng音yin出chu現xian,比bi如ru土tu豆dou越yue來lai越yue小xiao,海hai鮮xian變bian質zhi,配pei送song越yue來lai越yue慢man,等deng等deng。同tong樣yang降jiang價jia,京jing東dong七qi鮮xian為wei何he能neng逃tao出chu這zhe個ge怪guai圈quan,實shi現xian“又好又快又便宜”?
奧秘正在於供應鏈能力。憑借自營商品和自建物流,京東實現了“又好又快又便宜”,隨著整合與持續發展,京東七鮮在即時零售行業承繼了這一能力。
在上,憑借京東的供應鏈優勢,通過產地直采、廠chang家jia直zhi供gong等deng模mo式shi以yi及ji自zi有you品pin牌pai的de建jian設she,京jing東dong七qi鮮xian推tui動dong供gong應ying鏈lian重zhong塑su,縮suo短duan供gong應ying鏈lian長chang度du,減jian少shao中zhong間jian環huan節jie,進jin一yi步bu發fa揮hui規gui模mo效xiao應ying,從cong而er在zai保bao證zheng高gao品pin質zhi的de同tong時shi,降jiang低di單dan位wei商shang品pin的de采cai購gou成cheng本ben,做zuo到dao了le“又好又便宜”。

京東七鮮與多家酒廠達成直供合作,車厘子也是智利直采
比如車厘子,一方麵依托京東數智供應鏈,按需采買提前鎖貨,保證采購價格的相對穩定;另一方麵,與智利原產地合作,在保證品質的同時將價格“打下來”。年貨節期間,京東七鮮的智利車厘子JJ級2.5公斤禮盒裝售價為138元,受到消費者熱捧。
消費升級趨勢其實還在繼續,隻是從對高品質的追求,變成了對高品質和低價格的追求。通過上遊卓越的供應鏈管理能力,山姆、京東七鮮們滿足了消費者的這一複合需求。
在(zai)下(xia),通(tong)過(guo)京(jing)東(dong)強(qiang)大(da)的(de)物(wu)流(liu)能(neng)力(li),以(yi)及(ji)前(qian)置(zhi)倉(cang)的(de)打(da)通(tong),京(jing)東(dong)七(qi)鮮(xian)進(jin)一(yi)步(bu)打(da)通(tong)了(le)供(gong)應(ying)鏈(lian),極(ji)大(da)提(ti)升(sheng)了(le)配(pei)送(song)時(shi)效(xiao)性(xing),節(jie)約(yue)了(le)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben),做(zuo)到(dao)了(le)“又好又快又便宜”。
從七鮮鮮牛奶、七鮮100%NFC椰子水到無菌雞蛋、新鮮蔬菜,通過京東物流體係,這些優質、特色的商品可以直接從田間地頭、加工廠經冷鏈運輸配送到京東七鮮的全國門店,保證新鮮。上海崇明的蔬菜從采摘到在京東七鮮上海薈聚店售賣,全程不超過24小時。
與此同時,去年以來,京東七鮮在前置倉上布局頻頻。
2024年10月,京東七鮮與前置倉業務深度融合,實現門店與前置倉的打通。1月2日,據媒體報道,京東七鮮已開始在北京進行提速開倉,春節前將至少有10個新倉完成落地布局。2025年,它的開倉速度預計還將加快。
yizhiyilai,jishilingshouyeneiwaiyouguanqianzhicangdetansuohetaolunjiubuduan,yifangmianyouxinyuqianzhicangdegaochengben,lingyifangmiankandaoleqianzhicangduiyouhuayonghutiyandezhongyaoxing。
與前置倉的深度融合,讓京東七鮮可以保證商品品質和配送時效,提升用戶體驗——這正是雙11、年貨節期間,京東七鮮可以將配送時間縮短至27分鍾,以及當下宣布下調免運費門檻的底氣所在。
jishilingshoudelishenzhibenzaiyuduijishixuqiudemanzu,congdanshengzhichu,wanjiamenjiujuanqilepeisongshixiao。tongguocangdianwangmoshidejianshe,jingdongqixianbujinfangdalexiaofeizhedeshijianjiazhi,rangtamendeshijiangengzhiqian,yerangtamendetiyanbiandegengzhongyao,bijinggengyoudexuanze、更低的價格、更便捷的服務是消費者不變的追求。
卷完商品卷價格,卷完價格卷服務,京東七鮮正在向消費者展現一種更方便、更高品質、更美好的生活方式。通過讓消費者越來越滿意,即時零售這棵大樹的根才會紮得更深,京東七鮮也才能走得更遠。


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