
文:羅拓
來源:聯商網(ID:lingshouzixun)
現在,越來越多的人習慣打開手機買東西,迅速送貨到家。而買的東西也從最開始的食品水飲等快消品,到越來越包羅萬象、五花八門的商品。
剛剛過去的夏天,在靠海的旅遊城市,不斷有人在即時零售平台購買泳衣、泳帽、水鏡等產品。9月yue開kai學xue季ji,大da學xue城cheng密mi集ji的de城cheng市shi,關guan於yu被bei褥ru等deng床chuang上shang用yong品pin的de訂ding單dan激ji增zeng。而er且qie都dou是shi想xiang到dao了le需xu要yao就jiu下xia單dan,很hen快kuai送song到dao,不bu需xu要yao再zai在zai電dian商shang平ping台tai等deng待dai隔ge日ri達da。
如ru果guo說shuo下xia海hai旅lv遊you用yong戶hu和he學xue生sheng宿xiu舍she床chuang上shang用yong品pin還hai算suan是shi可ke以yi想xiang到dao的de季ji節jie性xing需xu求qiu,那na麼me還hai有you些xie訂ding單dan,就jiu像xiang是shi一yi次ci城cheng市shi冒mao險xian。買mai的de人ren可ke能neng都dou想xiang不bu到dao,居ju然ran有you人ren備bei了le貨huo,隻zhi是shi下xia單dan試shi一yi下xia。而er賣mai的de人ren可ke能neng也ye想xiang不bu到dao,這zhe個ge冷leng門men的de產chan品pin居ju然ran真zhen的de有you人ren買mai。比如,南京一家開業不久的便利倉,有一次居然賣掉了一個小區物業才會用到的拉貨用的拖板車。
所謂便利倉,是餓了麼針對倉店玩家推出的業態解決方案。最(zui)近(jin)兩(liang)年(nian),青(qing)睞(lai)倉(cang)店(dian)的(de)市(shi)場(chang)玩(wan)家(jia)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo),從(cong)外(wai)資(zi)的(de)山(shan)姆(mu)到(dao)本(ben)土(tu)的(de)盒(he)馬(ma)。模(mo)式(shi)也(ye)開(kai)始(shi)由(you)單(dan)一(yi)的(de)直(zhi)營(ying)生(sheng)鮮(xian)前(qian)置(zhi)倉(cang)發(fa)展(zhan)出(chu)多(duo)種(zhong)形(xing)態(tai),比(bi)如(ru)店(dian)倉(cang)一(yi)體(ti),門(men)店(dian)+衛星倉,其中最值得注意發展最快的,還是依托即時零售平台發展出來的平台前置倉,很多過去開夫妻老婆店(雜貨店)等非連鎖的社區小店的業主,也開始投資加入便利倉這樣的平台前置倉。
在傳統的印象中,前置倉是典型的以時間換價格的模型。過去的前置倉被習慣稱之為生鮮前置倉。“生鮮”這zhe個ge定ding語yu一yi度du把ba前qian置zhi倉cang的de發fa展zhan之zhi路lu也ye給gei限xian製zhi死si了le。首shou先xian,生sheng鮮xian意yi味wei著zhe從cong品pin類lei上shang,前qian置zhi倉cang是shi打da高gao頻pin快kuai周zhou轉zhuan的de,所suo以yi生sheng鮮xian產chan品pin最zui合he適shi做zuo主zhu力li品pin類lei。其qi次ci,生sheng鮮xian產chan品pin的de品pin控kong、運營要求都很高。所以隻能做直營前置倉,也許運力層麵可以部分外包,但是整體運營體係還是直營的。
可ke能neng誰shui也ye沒mei有you想xiang到dao,短duan短duan幾ji年nian,倉cang店dian行xing業ye的de邏luo輯ji突tu然ran發fa生sheng了le顛dian覆fu性xing的de變bian化hua,這zhe一yi變bian,一yi度du生sheng存cun都dou艱jian難nan的de前qian置zhi倉cang反fan而er走zou向xiang了le更geng廣guang闊kuo的de天tian地di,開kai啟qi了le更geng富fu想xiang象xiang力li的de新xin可ke能neng。
01
放棄追求“高頻+剛需”的新倉店
關guan於yu倉cang店dian的de發fa展zhan,最zui初chu的de模mo式shi設she計ji者zhe其qi實shi是shi按an照zhao一yi般ban的de零ling售shou業ye規gui律lv來lai思si考kao的de。那na就jiu是shi先xian做zuo高gao頻pin再zai做zuo低di頻pin,先xian做zuo剛gang需xu再zai做zuo非fei剛gang需xu。而er且qie在zai最zui初chu的de設she想xiang中zhong,高gao頻pin+剛需=時間的緊迫性。這樣才能形成用戶心智,形成複購。所以,這也是為什麼一開始都是從生鮮開始切入做倉。
其實這裏麵還有兩個潛在的意圖:diyishishengxianchanpinbutairongyixingchengpinpairenzhi,suoyiqudaofanerrongyitongguojingxihuadeyunyingxingchengyonghuxinzhi。dier,suoweidegangxuhefeigangxu,yaokaolvzhongguolingshouyedejingzhengxianshi,najiushikuaixiaopinriyongbaihuodengshangpindegoumaiqudaotaiduo,henrongyibeitidai。huanjuhuashuo,jiasheyigerenhenxihuanhekele,tiantianhe,keleduiyutajiushigangxupin,danshi,goumaidequdaoxuanzetaiduole,tebieshixianzaidianshangzhemefada,danyiqudaohennansuozhuzhegeyonghudexuqiu。
所以,按照這個思路下來,如果反過來做倉店,非剛需+非高頻商品,那不是“自取滅亡”嗎?
qishi,zuizaorujucangdiandecongyezhe,baokuotouziren,douyishidaoleziyingdeshengxianqianzhicangzaidangxiadejishutiaojianhejingzhengtaishixia,zaichengbenjiegoufangmianmianlindeyanjuntiaozhan。jiandanshuojiushigangxingchengbentaigao,ershengxianzhengtikedanjiabugao,maolikongjianyouxian,yinciduiyudancangyinglidemoxingshifenkeke。所(suo)以(yi),曾(zeng)經(jing)有(you)投(tou)資(zi)人(ren)提(ti)出(chu)過(guo),倉(cang)店(dian)的(de)理(li)想(xiang)模(mo)型(xing)應(ying)該(gai)是(shi)機(ji)器(qi)貓(mao)模(mo)型(xing),就(jiu)像(xiang)日(ri)本(ben)動(dong)畫(hua)機(ji)器(qi)貓(mao)一(yi)樣(yang),用(yong)戶(hu)想(xiang)要(yao)什(shen)麼(me),倉(cang)店(dian)就(jiu)像(xiang)百(bai)寶(bao)箱(xiang)一(yi)樣(yang)可(ke)以(yi)迅(xun)速(su)提(ti)供(gong)什(shen)麼(me),唯(wei)有(you)此(ci),這(zhe)些(xie)倉(cang)店(dian)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)長(chang)久(jiu)健(jian)康(kang)的(de)生(sheng)存(cun)下(xia)來(lai)。
但(dan)是(shi),即(ji)使(shi)是(shi)提(ti)出(chu)了(le)機(ji)器(qi)貓(mao)模(mo)型(xing),按(an)照(zhao)過(guo)去(qu)的(de)思(si)路(lu),也(ye)很(hen)難(nan)實(shi)現(xian)。這(zhe)就(jiu)像(xiang)人(ren)們(men)總(zong)認(ren)為(wei)應(ying)該(gai)先(xian)戀(lian)愛(ai)後(hou)結(jie)婚(hun),沒(mei)有(you)感(gan)情(qing)為(wei)了(le)錢(qian)去(qu)結(jie)婚(hun)是(shi)不(bu)道(dao)德(de)一(yi)樣(yang)。第(di)一(yi)批(pi)做(zuo)倉(cang)店(dian)的(de)企(qi)業(ye),在(zai)生(sheng)鮮(xian)+自營的兩個框框裏掙紮多年,到現在也隻能說稍微見到曙光。但是實際上,如果真的把做事的順序倒過來,不追求一定“高頻+剛需+自營”,這個事其實也成立,而且甚至有更廣闊的天地。
這一切是怎麼回事?變化來自於電商思維和即時零售平台的結合。
生sheng鮮xian前qian置zhi倉cang的de執zhi念nian,在zai於yu對dui自zi身shen品pin牌pai的de認ren知zhi和he流liu量liang的de把ba控kong。希xi望wang能neng夠gou形xing成cheng一yi個ge閉bi環huan,最zui終zhong通tong過guo供gong應ying鏈lian的de優you化hua來lai盈ying利li。但dan是shi在zai當dang下xia的de城cheng市shi生sheng活huo中zhong,隨sui著zhe電dian商shang平ping台tai的de普pu及ji,特te別bie是shi過guo去qu萬wan能neng的de某mou寶bao的de市shi場chang教jiao育yu,其qi實shi用yong戶hu對dui於yu自zi身shen需xu求qiu的de釋shi放fang已yi經jing非fei常changOPEN了,這種用戶需求的變化,也對供給側提出了更高的要求,客觀的說,可能隻有在平台模式下才能滿足。
為啥說今天的用戶更OPEN?這zhe就jiu像xiang過guo去qu,在zai計ji劃hua經jing濟ji時shi期qi,當dang人ren們men知zhi道dao調tiao動dong工gong作zuo還hai需xu要yao單dan位wei介jie紹shao信xin的de時shi候hou,很hen多duo人ren會hui把ba自zi己ji的de需xu求qiu自zi我wo扼e殺sha掉diao。消xiao費fei購gou物wu也ye一yi樣yang,當dang很hen多duo東dong西xi買mai不bu到dao,不bu知zhi道dao去qu哪na裏li買mai的de時shi候hou,很hen多duo需xu求qiu根gen本ben不bu會hui冒mao出chu來lai。但(dan)是(shi)隨(sui)著(zhe)從(cong)市(shi)場(chang)短(duan)缺(que)到(dao)供(gong)給(gei)極(ji)大(da)豐(feng)富(fu),購(gou)買(mai)渠(qu)道(dao)極(ji)為(wei)多(duo)元(yuan),購(gou)物(wu)體(ti)驗(yan)越(yue)來(lai)越(yue)便(bian)利(li)的(de)時(shi)候(hou),首(shou)先(xian)是(shi)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)會(hui)徹(che)底(di)釋(shi)放(fang)出(chu)來(lai),這(zhe)些(xie)需(xu)求(qiu)是(shi)新(xin)渠(qu)道(dao)變(bian)革(ge)的(de)土(tu)壤(rang)。
從2017、2018niankaishi,jishilingshoujiuyijingkaishimaotou,suirancanyinwaimaihefeicanshidepaotuiyewudangshihaishilianggezhenying。danshi,wuxingdangzhong,jichusheshiyijingjubei,jiyuyidonghulianwangdepipeipingtaihejiyumoduanjiaofudeyunlixitongdouyijingchuxian,zhidaijihuo。
最初,即時零售隻是線下門店的搬運工,更像是幫助實體零售消化庫存的工具性平台,給用戶的印象則是省時省力。但是實際上到了今天,用戶會自發地在即時零售平台探索各種可能未知的角落裏的驚喜。
比如,養寵物的人今天在網上買個寵物糧食不算稀奇。但是,有位養寵人發現自家的貓喝水時總要使勁低頭脖子,脖子都彎曲成45度了,他想能不能買個支架或者給貓水碗做個托?他在電商平台搜搜到一個,運過來大約要6、7天。結果他在即時零售平台上發現,附近有個寵物店的店主手工做了一些木托,在平台下單可以很快送貨上門。

像這樣大眾市場(全國大約有一億隻寵物貓狗)裏的小眾、xiweixuqiu,jishishichuantongdianshangyehennanjiangu。yinweichuantongdianshangsuiranmingyishangshiwuxianhuojia,danshizuodaozuihouqishiheshitilingshoudezhongjuyiyang,zunxunerbafaze。changxiaopinhedadanpinkenenghuidailai80%的利潤。而且從供應鏈的角度看,越是上述偶發的、非常個性化的需求(不是所有人都認為貓喝水低頭是個問題),越是不經濟不符合集采原則的。這樣的需求,隻有街頭巷尾的螞蟻雄兵,也就是夫妻老婆店可以接。某種程度上,正是規模下,所以靈活,所以可以按需定製。
這就是倉店的邏輯,當下開始倒過來的原因。
02
真正的機器貓模型出現?
用yong平ping台tai模mo式shi做zuo倉cang店dian,用yong過guo去qu的de觀guan點dian看kan似si乎hu還hai有you很hen多duo疑yi點dian,比bi如ru沒mei有you主zhu打da生sheng鮮xian,如ru何he引yin流liu,如ru何he形xing成cheng心xin?對dui於yu這zhe些xie問wen題ti,最zui好hao的de辦ban法fa是shi實shi地di去qu了le解jie一yi下xia平ping台tai的de便bian利li倉cang是shi什shen麼me樣yang,有you哪na些xie特te點dian。
在南京市,暢淘集市已經有了7家倉。暢淘集市的故事,開始於2023年8月創始人李浩(化名)的一次加盟,加盟2個月後他選擇自己幹,第一件事情就是重新梳理倉內的貨盤調整SKU。李浩以前沒有商超的從業經驗,但是經過一年的耐心打磨,在餓了麼上開的7家倉都已經實現了前台的毛利盈利。這恰恰說明,便利倉做好並不難,隻是需要創業者足夠用心、投入,並加上來自平台的係統扶持,一年時間基本可以收回投資。
觀察暢淘集市在南京市的一個典型倉,會發現很有特點。首先是從商品規模和結構上。單個倉有5000-6000個SKU,既有飲料等社區便利店常見的快消品,也有一些跨度很大的品類。比bi如ru很hen多duo社she區qu小xiao店dian絕jue對dui不bu會hui碰peng的de服fu裝zhuang,主zhu要yao是shi職zhi業ye套tao裝zhuang,甚shen至zhi還hai有you西xi裝zhuang,當dang然ran價jia格ge都dou比bi較jiao便bian宜yi。還hai有you被bei子zi枕zhen頭tou等deng床chuang上shang用yong品pin以yi及ji一yi些xie日ri雜za百bai貨huo。還hai有you數shu百bai元yuan的de小xiao家jia電dian,倉cang內nei商shang品pin大da多duo追zhui求qiu同tong品pin類lei較jiao低di價jia格ge帶dai的de商shang品pin,但dan是shi這zhe裏li也ye有you上shang千qian元yuan的de山shan琦qi威wei士shi忌ji,也ye有you人ren下xia單dan。
整體看下來,整個倉的品類結構看上去有點“雜”,從品類到價格帶都有很大的跨度。從引流的角度,李浩表示一般還是水飲來引流,但是水飲不賺錢,百貨才是毛利的來源。

那麼這麼寬的品類是如何選擇和確定的,從品類組成就可以發現有很多長尾品,這麼多長尾品,又是即時零售,不怕動銷很差嗎?
李浩表示,這可能就是平台便利倉最大的特點,也就是說,所有這些看似有些長尾、甚(shen)至(zhi)跨(kua)度(du)打(da)的(de)商(shang)品(pin),都(dou)是(shi)根(gen)據(ju)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)不(bu)斷(duan)測(ce)試(shi)出(chu)來(lai)的(de)。整(zheng)個(ge)倉(cang)的(de)商(shang)品(pin)保(bao)證(zheng)品(pin)類(lei)寬(kuan),但(dan)是(shi)庫(ku)存(cun)淺(qian)。同(tong)一(yi)個(ge)類(lei)別(bie)不(bu)會(hui)備(bei)貨(huo)太(tai)多(duo),賣(mai)掉(diao)了(le)再(zai)進(jin)。比如服裝這個類別,就是測試出來的,確實有需求。
從李浩的體驗來看,和生鮮前置倉不同的是,他做的餓了麼便利倉其實並不需要突出自己的品牌,比如暢淘集市這個名字對於C端用戶不重要,重要的是附近3-5公裏有需求發生時能夠接得住。用戶通過搜索來觸達,所以品類齊全很重要。流量更多還是由平台根據算法來分配,便利倉自己不需要單獨的私域流量。
在這種情況下,倉的運營和即時調整非常重要,所以每個倉的“店長”也很重要。一個優秀的店長能夠因需而變,靈活調整調配商品。
在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia),其(qi)實(shi)便(bian)利(li)倉(cang)恰(qia)恰(qia)是(shi)一(yi)種(zhong)兜(dou)底(di)的(de)需(xu)求(qiu),而(er)不(bu)算(suan)滿(man)足(zu)一(yi)些(xie)大(da)路(lu)化(hua)的(de)共(gong)性(xing)需(xu)求(qiu)。所(suo)以(yi)不(bu)同(tong)的(de)城(cheng)市(shi),甚(shen)至(zhi)不(bu)同(tong)區(qu)域(yu)的(de)貨(huo)盤(pan)都(dou)會(hui)有(you)限(xian)差(cha)別(bie)。
另一位做便利倉頗有心得的張強也認為,bianlicangshijishangmanzudeshiyiyigechengshirendeshenghuoxuqiuweihexindebaidadeyetai,bixufeichanglinghuojiediqi。ruguoshuohechuantongdianshangyoushenmequbie,najiushibianlicangshijishangzuodebushidadanpin,suiranyouyinliupin,danshizhenzhengzhuanqiandebingbushizouliangdedanpinhuozheyinliupin。suoyiduiyudangdijumindeshenghuoxuqiubianhuabixufeichangmingan。
但是這並不意味著便利倉就是一個賣力氣的跑腿的活。張強認為,便利倉真正的門檻在於運營,如何用幾千個SKU兜住用戶一些偶發的、臨時的、jixingdexuqiu,qishihenkaoyanyunyingzheduiyulingshouhedianshangliangfangmiandelijie。biruzaishoujiyemianchenlieshi,ruhemiaoshushangpin,ruhepaizhao,ruhezaiyouxiandeziduantixianshangpinguanjianxinxi,zhexiedoushidianshangdejibengong。
張強現在有4家倉,據他介紹,第一家倉店預計年盈利在70萬元到80萬之間。所有已經開出的倉預計都將在一年內回本。

通過以上兩個案例可以看出,現在以餓了麼便利倉為代表的倉點,和之前的生鮮前置倉邏輯有很大不同,更多是雜貨店+小百貨+kuaixiaodianshangdejiehe,zhiyaokongzhizhuchushidegangxingchengben,shangpinnenggouyindizhiyideshixianzugoudefengfuduhexinxiangan,bichuantongdebianlidianhechuantongdeshangchaohuiyougengdadejingzhengli。
03
成本、價格、服務力
雖(sui)然(ran)便(bian)利(li)倉(cang)的(de)門(men)檻(kan)不(bu)高(gao),但(dan)是(shi)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)也(ye)非(fei)常(chang)細(xi)致(zhi),特(te)別(bie)是(shi)便(bian)利(li)倉(cang)的(de)商(shang)品(pin)大(da)多(duo)價(jia)格(ge)不(bu)高(gao),因(yin)此(ci)更(geng)需(xu)要(yao)管(guan)理(li)者(zhe)有(you)擰(ning)毛(mao)巾(jin)要(yao)利(li)潤(run)的(de)能(neng)力(li)。
兩liang位wei便bian利li倉cang的de創chuang業ye者zhe都dou表biao示shi,目mu前qian看kan來lai,便bian利li倉cang的de賽sai道dao有you不bu少shao新xin進jin入ru的de玩wan家jia,在zai這zhe種zhong情qing況kuang下xia,除chu了le商shang品pin全quan,價jia格ge仍reng舊jiu是shi消xiao費fei者zhe關guan注zhu的de重zhong點dian,也ye是shi倉cang與yu倉cang之zhi間jian競jing爭zheng的de核he心xin點dian。
相對於生鮮前置倉,損耗問題倒不是最大的挑戰,更多還是看管理的精細程度。比如在李浩的前置倉內,陳列的貨架每個庫位都有條形碼,掃碼既可以看到庫存信息。而且每個庫位的存儲箱都仿照ALDI的方式,將紙箱折為一半,可以整箱上貨。
對於餓了麼來說,這些加盟者是整個生態的根基,餓了麼必須要提供足夠的支撐服務,才能讓這個生態更加繁榮昌盛。為此,就在近日,餓了麼推出了倉店新商家支持計劃——“青藍計劃”,全麵支持新起步的中小微商家快速起跑。包括:高額傭金返還、多重流量權益、商圈商品建議、專屬營銷補貼、新倉選址建議、專屬物料支持、更多渠道露出、單店經營指導等。以現金激勵政策為例,“青藍計劃”針對新商家特別推出“階梯衝單激勵”,單店最高可以得到3萬元現金激勵;對於營銷活動,平台也將提供最高達70%的平台補貼,助力新商家快速起步。
同時,餓了麼也為加盟者提供了翱象全渠道經營管理工具。通過這套工具,加盟者可以進行基礎數據管理、供應鏈管理、訂單履約管理,財務數據管理。值得一提的是,翱象全渠道經營管理工具還包括了中心倉的管理模塊。比如像擁有7家便利倉的李浩,已經有了自己的中心倉。
而對於創業者而言,有市場、有you工gong具ju,剩sheng下xia的de是shi耐nai心xin地di經jing營ying,以yi及ji通tong過guo一yi單dan一yi單dan看kan似si意yi外wai又you驚jing喜xi的de訂ding單dan,不bu斷duan積ji累lei自zi己ji的de認ren知zhi和he自zi信xin。兩liang位wei創chuang業ye者zhe都dou曾zeng經jing有you過guo這zhe樣yang的de經jing曆li,他ta們men有you時shi候hou看kan著zhe一yi個ge個ge五wu花hua八ba門men的de商shang品pin訂ding單dan組zu合he,看kan到dao的de不bu僅jin是shi毛mao利li率lv這zhe些xie數shu據ju,而er是shi一yi個ge個ge素su不bu相xiang識shi的de用yong戶hu的de故gu事shi,比bi如ru買mai麻ma將jiang機ji的de人ren是shi不bu是shi要yao招zhao待dai朋peng友you,所suo以yi同tong時shi買mai了le食shi品pin飲yin料liao?
在zai城cheng市shi裏li,便bian利li倉cang帶dai去qu的de不bu僅jin是shi商shang品pin還hai有you溫wen度du,有you一yi次ci有you個ge人ren下xia單dan買mai了le空kong調tiao,結jie果guo物wu流liu公gong司si不bu肯ken送song貨huo上shang樓lou,而er小xiao小xiao的de便bian利li倉cang還hai不bu可ke能neng像xiang某mou東dong那na樣yang有you成cheng熟shu的de售shou後hou服fu務wu體ti係xi。思si考kao再zai三san,李li浩hao帶dai著zhe一yi個ge店dian長chang,去qu把ba貨huo送song上shang了le樓lou,給gei了le對dui方fang一yi個ge小xiao驚jing喜xi。
沒想到,此前投資人提出的機器貓模型,竟被便利倉體係裏這樣的小玩家實現了。


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