
文:北海
來源:新零售商業評論(ID:xinlingshou1001)
進入夏季,超30℃的炎熱已經席卷國內大部分城市,“火爐”之(zhi)一(yi)的(de)武(wu)漢(han)也(ye)是(shi)一(yi)樣(yang)。一(yi)口(kou)涼(liang)爽(shuang)的(de)冰(bing)飲(yin)料(liao),能(neng)卸(xie)去(qu)不(bu)少(shao)人(ren)的(de)一(yi)身(shen)燥(zao)熱(re),但(dan)對(dui)於(yu)近(jin)些(xie)年(nian)的(de)網(wang)紅(hong)汽(qi)水(shui)漢(han)口(kou)二(er)廠(chang)來(lai)說(shuo),已(yi)經(jing)沒(mei)有(you)被(bei)選(xuan)擇(ze)的(de)機(ji)會(hui)了(le)。
上(shang)個(ge)月(yue),不(bu)少(shao)武(wu)漢(han)人(ren)發(fa)現(xian),坐(zuo)落(luo)在(zai)武(wu)漢(han)鄱(po)陽(yang)街(jie)與(yu)黎(li)黃(huang)陂(bei)路(lu)交(jiao)叉(cha)路(lu)口(kou)的(de)漢(han)口(kou)二(er)廠(chang)品(pin)牌(pai)體(ti)驗(yan)店(dian),也(ye)就(jiu)是(shi)漢(han)口(kou)二(er)廠(chang)遊(you)樂(le)樂(le)樂(le)廠(chang)已(yi)經(jing)關(guan)門(men)閉(bi)店(dian),內(nei)部(bu)裝(zhuang)修(xiu)一(yi)應(ying)拆(chai)除(chu),地(di)圖(tu)上(shang),該(gai)店(dian)鋪(pu)位(wei)置(zhi)也(ye)已(yi)被(bei)清(qing)除(chu)。而(er)這(zhe)裏(li),也(ye)是(shi)這(zhe)家(jia)公(gong)司(si)的(de)辦(ban)公(gong)室(shi)。

漢口二廠品牌體驗店內外景,王先生攝
曾經有多火,如今的口碑就有多糟。社交平台上,關於它倒閉的相關內容下,“割韭菜”“遲早的事”等負麵評論占了多數,似乎幾年前在抖音、小紅書上的爆火和風靡都是虛幻。
國產老汽水是近些年的一個熱門話題,以北京北冰洋、西安冰峰、天津山海關、內(nei)蒙(meng)古(gu)大(da)窯(yao)和(he)沈(shen)陽(yang)八(ba)王(wang)寺(si)等(deng)為(wei)代(dai)表(biao),是(shi)上(shang)世(shi)紀(ji)國(guo)營(ying)工(gong)廠(chang)在(zai)飲(yin)料(liao)賽(sai)道(dao)競(jing)相(xiang)跑(pao)出(chu)的(de)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai),千(qian)禧(xi)年(nian)前(qian),又(you)多(duo)少(shao)受(shou)困(kun)於(yu)百(bai)事(shi)可(ke)樂(le)和(he)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)兩(liang)大(da)外(wai)來(lai)碳(tan)酸(suan)飲(yin)料(liao)巨(ju)頭(tou)的(de)衝(chong)擊(ji)與(yu)“合作”,逐漸淡出市場,直到近些年重新煥發生機歸來。
漢口二廠的特殊之處在於,相較北冰洋、冰峰等品牌的“重啟”,它是一家成立於2017年、乘上老汽水複蘇東風的全新公司,也就是所謂的“網紅品牌”。過往營銷的成功,在倉皇倒下的今日,反而成了背刺自己的利刃。
探tan討tao漢han口kou二er廠chang,一yi方fang麵mian,是shi複fu盤pan一yi家jia網wang紅hong品pin牌pai如ru何he從cong巔dian峰feng跌die落luo至zhi此ci,另ling一yi方fang麵mian,它ta是shi新xin消xiao費fei投tou融rong資zi從cong火huo熱re到dao幾ji乎hu偃yan旗qi息xi鼓gu的de過guo程cheng中zhong,飲yin品pin賽sai道dao的de一yi個ge縮suo影ying。元yuan氣qi森sen林lin、好望水,及至雪糕產品鍾薛高,都能從中看到今時困頓的緣由。
01
網紅何以崛起
倒閉之外,伴隨這家網紅品牌的負麵信息還有裁員、降薪等常規事態。但漢口二廠的困窘,雖然是在今年的盛夏來臨之前才被外界廣泛關注到,卻從去年就已經開始。
企查查信息顯示,漢口二廠所屬的武漢恒潤拾運營管理有限公司(以下簡稱“武漢恒潤拾”),目前共涉46樁作為被告的司法案件,其中,2023年後明顯增多,集中於合作企業要求履約(多是欠賬)的合同糾紛,以及公司員工討薪的勞動爭議。

圖源企查查
而公司的法人代表李明,也早在2023年6月就被列為限製高消費對象,到今年4月,前後一共被7家公司/個人起訴限消,涉案總金額達73.67萬元。
武漢恒潤拾創始人兼CEO是武漢人金亞雯,她是一名生活方式相關的連續創業者,2014年正式創辦了這家公司,進行設計品牌孵化、老建築保護改造、非遺文化傳承和文化藝術展覽策展等項目(據iSEE全球獎介紹)。
2017年,在對老國營武漢飲料二廠生產的濱江牌汽水做了一次“複活”文化活動並取得成功後,她嗅到商機,隨即創辦了“漢口二廠”這一全新的國潮複古汽水品牌。
據公開報道,李明為漢口二廠汽水的研發負責人。
嚴格來說,“漢口二廠”這一名字也並非像北冰洋、冰峰等一樣,是武漢本土老汽水的品牌,而是生產老汽水的廠子叫“國營武漢飲料二廠”。
不過,作為新新的網紅品牌歸來,漢口二廠原本追求的是原汁原味複刻原二廠汽水風味,換言之,是老汽水、新品牌,而後,在正式上市後,又根據市場需求做了減糖等更健康的配方調整。
從其創始團隊過往的分享,以及社交平台上的活動中複盤,漢口二廠的走紅,太受當時消費大環境影響,具體表現為,視覺衝擊和話題營銷等,將它的“網紅屬性”貫徹到底,吸引來一眾投資和客群。
比如它最出圈的一款產品“櫻花水蜜桃汽水”,設計成了雙層貼紙,揭開配料表的表層後,用打火機加熱內層貼紙,上麵印刷的文字會變成“love you”的表白詞。
整體上看,275ml的玻璃瓶身,小巧精致,為的是上鏡拍照好看,貼畫多粉嫩可愛風,除卻櫻花水蜜桃,鹽漬鳳梨、荔枝、桃花、檸ning檬meng和he橙cheng子zi等deng其qi他ta口kou味wei設she計ji也ye是shi相xiang似si,複fu古gu清qing新xin,一yi度du被bei不bu少shao店dian鋪pu拿na來lai並bing排pai陳chen列lie作zuo為wei裝zhuang飾shi。而er在zai小xiao紅hong書shu等deng平ping台tai上shang,也ye是shi不bu少shao女nv性xing消xiao費fei者zhe的de拍pai照zhao打da卡ka道dao具ju。

圖源淘寶
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營銷方麵,漢口二廠不斷跨界,如和小米有品、魚眼咖啡、李寧等都有合作。小紅書、抖音等平台的大V推廣自不必說,它還進過李佳琦等頭部主播的直播間,並被papi醬、郭敬明在綜藝《拜托了,冰箱》中安利。可以說,傾盡所能獲得了曝光流量。
另外值得一提的是,盡管是作為老武漢印跡被創造出的品牌,漢口二廠在成立後的次年,也就是2018年,就開始進行北上廣深等外地市場的上新推廣,以及進入了全家便利店、華潤Ole'和屈臣氏等線下渠道。
它有足夠的眼界和野心,但依然走入了今天的“死局”。
02
新消費之殤
回過頭看漢口二廠最火的那兩年,也就是2019年和2020年,是新消費投融資最活躍的時期,阿芙精油創始人雕爺那句“每一種消費品,都值得重做一遍”,幾乎傳遍大街小巷。
消費升級和推陳出新的產品,也沒有在疫情中熄滅,反而讓各個新消費品牌,掘到了線上流量的潑天富貴。漢口二廠吃到了紅利,元氣森林、鍾薛高、好望水們亦是。
成立於2016年的元氣森林,在2018年走入公眾視野,並在接下來的三年間,依靠“0糖0脂0卡”,從被可口可樂和百事可樂統治的碳酸飲料市場中殺出,把健康氣泡水的概念推向全國,並帶動了農夫山泉、娃哈哈一眾傳統飲料大廠的入局。這幾年間,元氣森林前後共拿下7輪融資。
好望水,代表產品望山楂,成立於2018年,從線下餐館鋪設布局,但真正出圈,是通過進入李佳琦直播間和龔琳娜魔性歌曲代言,而“氣泡茶飲”這一品類,也顯然是那些年新消費食品創新風潮中才迸發出的產品。
最近,因為倒閉,創始人直播賣貨引發爭議的鍾薛高,成立於2018年,2018~2021年間,分別拿下三輪融資,其中包括真格基金、峰瑞資本的天使輪,天圖資本、頭頭是道的Pre-A輪,以及元生資本領投的A輪。

圖源鍾薛高旗艦店
當然,比起鍾薛高的倒閉,元氣森林和好望水還不至於“慘淡”到與它相提並論,隻是很難否認,相較於巔峰期的鋒芒,如今它們的確不那麼“網紅”了。
好望水推出望山楂之後,很難再有與之知名度相媲美的新產品,而元氣森林,早早在2022年被傳統飲料圍困、增速放緩後,就拋棄了互聯網基因,開始著手進行供應鏈、工廠建設,以及走入線下渠道等打地基行動。
它們是幸運的,與鍾薛高同命運的漢口二廠,是不幸的。
漢口二廠的銷售問題在2022年就已現端倪,進入2021年,消費者心態轉彎,外部消費環境從一路高歌猛進的“創新、升級”,步入了“理性、實惠”的新風向裏。花超5元、近10元的價格嚐鮮一瓶網紅汽水,顯然沒有3元一瓶的傳統可樂來得舒服暢快。
更重要的一點是,年輕人已經受夠了所謂“國潮文化”的流行了。
這陣國潮文化的風,在2018年吹猛,讓漢口二廠和鍾薛高都抓到了紅利,直到2020年,又助推墨茉點心局、虎頭局渣打餅行一類新消費網紅烘焙品牌大火,但國潮吹了太多年,設計元素愈發趨同,卻能輕易賣上高價,久而久之,也讓年輕人開始下頭。
元氣森林轉身打磨的供應鏈、工廠基礎,對於漢口二廠來說,又太“沉重”了。2019年,漢口二廠拿到親親食品數千萬人民幣融資,次年,又接連收獲A輪和A+輪融資,清流資本、高瓴創投和順為資本分別入場。但所獲資金,並不足以支撐其成為一家腳踏實地的傳統飲品企業。
更重要的是,當我們看向漢口二廠創始團隊的背景——生活方式主理人,迎合潮流的營銷,也的確是他們更擅長的方向。
在拿到融資後,漢口二廠孵化新的低度酒品牌“平行宇宙”,做“女孩子的第一瓶酒”,氣泡水係列“風林火山”,是“香氛氣泡水”,以及燕麥乳茶,試圖通過多元產品戰略走得更遠,但顯然,市場競爭太激烈了,層出不窮的新產品、新品牌,淹沒了它的創新力。

新消費品牌之殤,過程簡單而殘酷。
03
結 語
武漢人民、或者關注漢口二廠的消費者會注意到,在湖北,頂著“二廠”名頭的老汽水,除卻漢口二廠,還有“武漢二廠”品牌。後者係湖北省前首富、東星航空(已破產)創始人蘭世立於2023年創立。後者橫空出世時,漢口二廠一度發表聲明宣布主權。
提及這點,意為在國產老汽水這個賽道中,起碼在武漢,“二廠”顯(xian)然(ran)是(shi)有(you)品(pin)牌(pai)價(jia)值(zhi)的(de),漢(han)口(kou)二(er)廠(chang)的(de)沒(mei)落(luo)並(bing)不(bu)意(yi)味(wei)著(zhe)複(fu)古(gu)老(lao)汽(qi)水(shui)的(de)沒(mei)落(luo),當(dang)然(ran),武(wu)漢(han)二(er)廠(chang)品(pin)牌(pai),是(shi)不(bu)是(shi)良(liang)人(ren)也(ye)有(you)待(dai)驗(yan)證(zheng)。唯(wei)一(yi)能(neng)確(que)定(ding)的(de)是(shi),能夠長久活下去的品牌,走前些年新消費網紅的路子,是注定不行了。
花錢逐漸吝嗇,消費者真的不好哄了。


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