文:林林
來源:青年橫財發展會(ID:xrich666)
01
停不了的樂事,
還有牛肉板麵內味兒?
當代購天水麻辣燙的生意讓當地人一天賺3000,石家莊人也沒有理由羨慕嫉妒恨。因為前些天樂事薯片就在石家莊區域限定發售,讓客居他鄉的石家莊人也想托人代購幾包過過癮。由於發售時間剛好趕上4月1日愚人節,所以我一開始也不相信這件事是真的。erzaiwangshangsichuqiuzhenghou,wozhongyumingbaizhekebushishenmeguojizhuangwanxiao,erqieniyaozhidao,rucibodajingshendezhonghuameishi,gengshibuzhiyicichengweileshishupiandelingganmousi。這些年停不了的樂事,總能馬不停蹄推出更多新奇口味,讓我們一邊嚼著洋人發明的薯片,一邊感受其中有無中華美食的特色風味。duiyuleshidezheboshencaozuo,xiaofeizheyehenmaizhang。biruyouwangyouzaipinchangledanxianyangroutangweishupianyihou,jiubiaoshizijiyijingfenbuqingshuishishupianshuishiyangtangle,yihouyangtangdoubuyonghele,zhijiezhengyikuaiqianyibaodeshupiandele。erzailvhuoshengdibaoding,dangdiyibozhuzaipinchanglelvhuokouweideleshishupianyihou,gengshihaobuyouyujiubaozouleliangdaxiang。ciqingcijinghairangqitagukewuyiweizhekuanshupianzhengzaidazhecuxiao。當然也有同樣坐標保定的博主認為,這薯片是好吃,但是未必能吃出驢火的味道,總之主打一個“薛定諤的驢火”。除了致敬博大精深的中華美食以外,這些年樂事薯片還跟不少本土品牌組起跨界CP。據不完全統計,大白兔、周黑鴨、五芳齋、青花驕、胡須張、好歡螺、黃飛紅等品牌都曾與樂事聯名。這麼一大串的品牌名,確實能難讓人不想報菜名。麵對用戶需求的快速變化,作為傳統快消品牌的樂事同樣沒少展現用戶思維。當便利店賣起了開包即食的蔬果沙拉,樂事也將原料從馬鈴薯換成了南瓜、牛油果、紫薯還有山藥,讓“腹愁者”也能以“健康輕食”的名義享受停不了的樂事。當dang某mou國guo產chan品pin牌pai生sheng產chan的de袋dai裝zhuang雞ji胸xiong肉rou暢chang銷xiao全quan國guo,樂le事shi也ye是shi有you樣yang學xue樣yang,推tui出chu了le用yong空kong氣qi烘hong焙bei取qu代dai油you炸zha打da造zao的de空kong氣qi雞ji胸xiong肉rou脆cui,其qi中zhong隻zhi有you三san分fen雞ji胸xiong肉rou的de滋zi味wei,還hai有you七qi分fen薯shu片pian特te有you的de薄bo脆cui感gan覺jiao。當大文旅的風開始吹起,樂事也和故宮走到了一起,推出了新一年春季限定包裝產品。從脆皮烤乳豬味、紅燒獅子頭味、鮑汁燴明蝦味這三道“禦膳風”,到故宮宮廷文化春季限定包裝鼠標墊、薯片夾、帆布袋等等樂事定製周邊禮品,跨界搞文創的樂事同樣搞出了花樣。當你開始回望樂事這些年在中國市場走過的漫漫長路,相信你也能看到,他們之所以敢說自己是讓我們“停不了的樂事”,靠的確實下餃子式出新品的本事。當然了,關於“停不了的樂事”,其實更有意思的還是,在他們瘋狂堆新品的故事背後也隱藏著耐人尋味的奇聞逸事。02
動不動就本土化口味,
樂事賺不賺錢確實是個謎
當然了,關於“停不了的樂事”,其實更有意思的還是,在他們瘋狂堆新品的故事背後也隱藏著耐人尋味的奇聞逸事。大(da)多(duo)數(shu)年(nian)輕(qing)人(ren)吃(chi)過(guo)的(de)第(di)一(yi)包(bao)薯(shu)片(pian)未(wei)必(bi)是(shi)樂(le)事(shi),但(dan)我(wo)們(men)也(ye)無(wu)法(fa)否(fou)認(ren),在(zai)我(wo)們(men)品(pin)嚐(chang)過(guo)的(de)不(bu)同(tong)品(pin)牌(pai)不(bu)同(tong)口(kou)味(wei)的(de)薯(shu)片(pian)當(dang)中(zhong),樂(le)事(shi)薯(shu)片(pian)就(jiu)像(xiang)匡(kuang)威(wei)帆(fan)布(bu)鞋(xie)和(he)Levi's牛仔褲一樣有其獨特的地位。樂事進入中國市場的時間可以追溯至1998年,盡管彼時樂事看似有“品牌溢價”加持,但是麵對細分市場的激烈競爭,樂事要想站穩腳跟也沒那麼容易。那時候的市場上,既有像演員李秀明下海創業,靠著大家對洋品牌的向往,高度模仿洋品牌打造的“大家寶薯片”,同時也有這樣靠大包裝、低價格的性價比路線的盼盼薯片霸占童年。而在2002nian,fujiandalijituantuichudekebikepinpai,yezaimofangyangpinpaidejichushangxianhouqinglaichenguanxihezhoujielundaiyan,tongguozaigedidianshitaihuangjinshijianshuapingdaguanggao,rang“快樂每一刻,我的可比克”的slogan成為了90後、00後對薯片的初步認知。麵mian對dui市shi場chang的de激ji烈lie競jing爭zheng,樂le事shi薯shu片pian像xiang極ji了le手shou機ji市shi場chang的de蘋ping果guo與yu電dian動dong車che市shi場chang的de特te斯si拉la,不bu管guan同tong行xing競jing品pin的de性xing價jia比bi和he產chan品pin力li有you多duo出chu眾zhong,銷xiao量liang上shang都dou能neng遙yao遙yao領ling先xian。例如在2022年,樂事“無限薯片組合裝(番茄+原味+烤肉)”作為樂事旗下最熱銷的產品,僅在京東就售出86萬件,銷售額更是遠超2000萬元。一邊是始終遙遙領先的銷量表現,一邊是神神秘秘的盈利能力。雖然早年也有新聞透露,樂事直到2005年nian都dou沒mei在zai中zhong國guo賺zhuan到dao一yi分fen錢qian。而er在zai往wang後hou這zhe些xie年nian裏li,雖sui然ran母mu公gong司si百bai事shi中zhong國guo也ye會hui及ji時shi曬shai出chu成cheng績ji單dan,但dan是shi關guan於yu樂le事shi的de盈ying利li能neng力li,該gai公gong司si鮮xian少shao提ti及ji。無論是一包樂事薯片的利潤率,還是樂事薯片一年下來到底有怎樣的盈利水平,時至今日仍是未解之謎。當(dang)然(ran)了(le),我(wo)們(men)也(ye)不(bu)能(neng)因(yin)為(wei)成(cheng)績(ji)單(dan)沒(mei)有(you)公(gong)布(bu),就(jiu)給(gei)樂(le)事(shi)業(ye)績(ji)的(de)好(hao)與(yu)壞(huai)做(zuo)出(chu)武(wu)斷(duan)的(de)判(pan)斷(duan),不(bu)過(guo)可(ke)以(yi)肯(ken)定(ding)的(de)是(shi),百(bai)事(shi)中(zhong)國(guo)對(dui)待(dai)樂(le)事(shi)這(zhe)塊(kuai)業(ye)務(wu)拚(pin)圖(tu)一(yi)直(zhi)很(hen)重(zhong)視(shi),仿(fang)佛(fo)就(jiu)是(shi)他(ta)們(men)在(zai)中(zhong)國(guo)長(chang)期(qi)深(shen)耕(geng)的(de)無(wu)限(xian)遊(you)戲(xi)。03
全民養生減脂的時代,
樂事不敢“停下來”
這些年移動互聯網飛速發展,確實讓傳統的消費品賽道壓力山大。當餓了麼與美團外賣加速增長,無論正餐夜宵點個手機就能吃上,方便麵也因此成為“鐵路美食”,導致康師傅和統一也發愁了很久。當微信、抖音、小xiao紅hong書shu等deng社she交jiao媒mei體ti稱cheng為wei了le國guo人ren打da發fa閑xian散san時shi間jian的de神shen器qi,口kou香xiang糖tang和he木mu糖tang醇chun也ye都dou失shi去qu了le存cun在zai的de意yi義yi,以yi至zhi於yu有you財cai經jing主zhu播bo指zhi出chu微wei信xin讓rang口kou香xiang糖tang的de銷xiao量liang下xia降jiang30%。作為傳統觀念快消品牌的佼佼者,方便麵和口香糖的不幸遭遇難免也讓人擔心樂事的前途和命運。ranerzaizhexienian,leshifangfoconglaibuguyejihaoyuhuai,rutongyigeanjingdemeinanziyiban,daochufazhanmalingshuzhongzhijidi,jijipeihegedizhaoshangyinzi。bujintigaolezijiadechanneng,yelagaolejiuye。作為一家賣薯片的企業,樂事中國這些年也在大力扶植本土馬鈴薯種植業。從cong陝shan西xi榆yu林lin到dao內nei蒙meng古gu達da拉la特te旗qi,從cong山shan東dong郯tan城cheng到dao湖hu北bei襄xiang城cheng,樂le事shi都dou在zai這zhe裏li扶fu持chi了le馬ma鈴ling薯shu種zhong植zhi基ji地di。其qi中zhong,山shan東dong郯tan城cheng的de種zhong植zhi基ji地di每mei年nian每mei畝mu收shou入ru更geng是shi不bu低di於yu1000元,可見外國來的樂事,多少也能為中國的農業做做善事。在湖北省潛江市竹根灘鎮外灘潛江大豆-樂事馬鈴薯種植基地,播種機正在田間往來穿梭播種。(圖:人民網 吳燕軍)在扶持產業的同時,樂事也在拉動就業。去年9月,位於廣東佛山南海的百事食品佛山生產基地正式投產。預計年產能高達4萬噸,同時也是百事食品位於華南地區並輻射東南亞的重要生產基地,至於工資水平更是可以達到209元/天。作為一家上市公司,如果投資者關注樂事的業績,百事的高管也不可能避而不談。在今年2月的一場電話會議上,百事高管也點出了中國市場零食業務的強勢增長,以此證明百事公司在國際市場的發展機遇。當本土化戰略早已成為無數跨國品牌在中國長期發展的最大公約數,樂事中國的本土化戰略同樣有自己的“套路”。大多數人看到的本土化,是肯德基賣蔬菜湯,是耐克推出中國龍T恤,而樂事的中國化,更是認知層麵的中國化。越yue來lai越yue多duo的de國guo人ren開kai始shi擔dan心xin肥fei胖pang問wen題ti,甚shen至zhi將jiang薯shu片pian定ding義yi為wei垃la圾ji食shi品pin,樂le事shi為wei了le不bu讓rang國guo人ren敬jing而er遠yuan之zhi,也ye在zai新xin技ji術shu加jia持chi下xia上shang市shi了le多duo款kuan減jian脂zhi配pei方fang產chan品pin。除了剛才提到的雞胸肉脆,樂事也曾推出“減少50%飽和脂肪”的樂事薯片,可見樂事薯片真不想讓自己淪為“沙發土豆”(couch potato,專指拿著遙控器,蜷在沙發上看電視的肥胖人群)的專屬了。事實上,認可樂事薯片的中國年輕人仍不少見。小紅書上的年輕人也會更YouTube上的歐美博主一樣,分享自己從海外代購來的樂事薯片分享試吃心得,甚至把吃完的薯片袋子當成拍照的道具。當年輕人需要燃燒更多卡路裏,樂事也希望自己能夠拉高更多的增長極。薯片這樣的零食的確能給全球人創造不少情緒價值。而今的樂事,追求的不僅僅是本土化,更多的還是與當地消費者同頻共振。就像90年代的肯德基可以在廣告文案裏鼓吹自己炸的是“100%美國薯條”,現如今則是玩梗“KFCVME50”。90年代奧美中國為肯德基策劃的廣告文案,這一案例還被選入該公司回憶錄《以紅之名》。就像樂事推出的地區限定薯片一樣,這些操作的背後,也是洞察到這兩年各地文旅營銷的火爆、國人持續強化的故鄉認同感以及對大江南北特色風土人情的無限向往。所以樂事也期待著,未來還能有更多年輕人打開樂事薯片,在解鎖停不了的樂事的同時,

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