來源：Morketing Global

2024年，跨境出海下半場，中國連鎖餐飲！飲品！食品！終於閃亮登場。

回看去年
，餐飲、飲品、食品品牌出海已經蔚然成風——有一類品牌布局出海多年，主要服務海外華人群體；在2023年宣布加速擴張
，要更深度地覆蓋外國友人
；另一類品牌在國內已是賽道頭部，品牌力非常成熟，在2023年決定開拓海外市場
，建立第二條增長曲線。

Morketing Global觀察，從海外市場連鎖門店數量來看，火鍋品牌（如海底撈
、小肥羊、劉一手）和現製茶飲類品牌（如蜜雪冰城
、喜茶、快樂檸檬）是出海進程最快的兩個品類，也是2023年官宣海外布局進展最多的兩個主要餐飲品類。

除此之外，中式快餐/正餐出海，也看到了蓬勃發展的可能。比如
，張亮麻辣燙
、絕味鴨脖，都忙著在海外開店，且客群不僅僅是當地華人，還俘獲了很多外國食客的味蕾。Morketing Global了解到，如今
，出海已經成為不少餐飲品牌2024年的一個“必選項”。

那麼，到了海外市場，到底如何布局？品牌如何做？

不得不承認

，相較於其他出海賽道，餐飲出海“火”得晚，是因為確實在很多方麵有局限性：

食物和飲品在符合當地食品衛生要求的基礎上，在不同的海外市場，消費者的口味偏好也是大不相同；現製的茶飲、現做的中餐和現成的食品，對食材的把控
、供應鏈的管理、口味的標準化程度有著更高的要求，這些都給品牌帶來很大的成本壓力；對外國人來說
，中國餐飲的大多品類都是從未嚐試過的
，要調動起他們嚐鮮的意願
，本身就是一件很難的事……

也正是由於上述這些局限性，火鍋、麻辣燙等更容易因地製宜做出調整的美食
，成為率先出海的中華美食。

Morketing Global觀guan察cha了le一yi些xie在zai歐ou美mei比bi較jiao受shou當dang地di消xiao費fei者zhe歡huan迎ying的de火huo鍋guo門men店dian
，與yu國guo內nei不bu同tong
，菜cai單dan上shang沒mei有you內nei髒zang類lei食shi物wu
，但dan提ti供gong了le比bi國guo內nei更geng多duo樣yang的de海hai鮮xian和he湯tang底di選xuan擇ze。這zhe大da概gai是shi火huo鍋guo店dian在zai海hai外wai市shi場chang存cun活huo下xia來lai的de訣jue竅qiao。

再舉個例子，去年12月
，喜茶在美國開了第一家線下門店，開業初期隻提供葡萄
、芒果、西xi柚you等deng常chang見jian的de水shui果guo果guo茶cha。不bu僅jin因yin為wei這zhe是shi喜xi茶cha的de經jing典dian單dan品pin，更geng重zhong要yao的de是shi，這zhe能neng減jian少shao喜xi茶cha供gong應ying鏈lian端duan的de壓ya力li，而er且qie給gei後hou續xu產chan品pin結jie構gou調tiao整zheng留liu下xia了le比bi較jiao大da的de空kong間jian。喜茶在其全球出海首站新加坡
，已經推出了「新加坡限定」的榴蓮冰淇淋，這就是消費者洞察和供應鏈深度本地化的體現。再比如，今年3月7日
，庫迪咖啡在迪拜開啟中東首店，其中咖啡豆都可以本地采購
，留給咖啡品牌的難題就是品牌推廣
、產品本地化以及供應鏈支撐。

求變的火鍋、求精的現製茶飲，都體現出了出海領跑者的一點共性
，即在海外市場保持靈活競爭。不同於3C、衣服等成品，餐飲出海
，更需要幕後管理者具有靈活度和創新能力。

盡管前路麵臨挑戰不小，但一進入2024年
，整個餐飲行業似乎都坐不住了，開始全力備戰出海。

僅今年1月，紫燕百味雞回應投資者
，未來將陸續進軍澳洲和美國市場，澳大利亞墨爾本門店已經在裝修中，隨後還將進入悉尼、布裏斯班的城市
；西貝餐飲董事長賈國龍在1月1日的內部信中表示，“全麵啟動西貝海外業務。在美國市場負責人齊立強
、孟德飛的帶領下，西貝海外業務要在美國成功破局！”

以西貝為代表的中式正餐出海，出海難度較大
，如今也開始推進海外業務。這也標誌著中餐
、中式飲品出海
，或將在2024年迎來更大爆發。

前文提到，餐飲出海需要“靈活”應對海外市場變化
，但同時也需要從出海的Day 1 就理順全局。

2024年，餐飲出海要如何抓住“天時地利人和”？

一
，天時：華人聚集圈是第一目的地，同時食客逐漸“非華人化”。

盤點海底撈、呷哺呷哺、喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城
，可以看到「東南亞」是繞不過去的第一站。餐飲品牌選擇東南亞市場，原因無非有二：地理位置更近
，供應鏈壓力相對小；東南亞華人群體更多且當地人對中華美食接受度相對高。

即便是另辟蹊徑的品牌
，先打開歐美市場
，那麼店鋪也往往開在唐人街等華人聚集的地區
，因為出海的本質還是以中國留學生、在外務工人員作為最核心的客群。

但如今，隨著TikTokdengshemeipingtaichuanbo

，haiwaixiaofeizhegengyuanyiyongbaoduoyuanhuadewenhua。qiesuizhediyipichuhaipinpaijiaoyuhaiwaishichang

，haiwaishikeduizhongguocanyindejieshouduyezaizhuniantisheng。haidilaomugongsitehaiguojizengjingzaiyifenyanjiubaogaozhongxiedao，“中餐在全球範圍內的接受度不斷提升，國際中餐市場受眾有望逐步從華人向非華人群體延伸。”

雖然「食客非華人化」還隻是一個開始，但有理由相信越來越多外國人對中國餐飲抱著開放嚐試的態度。海外中國餐飲消費環境轉暖
，給了2024餐飲出海熱潮一個根本前提。

二，地利：菜單本地化！

這一點已經無須多言，隻有符合消費者口味，才可能在當地市場長存。僅舉個例子
，去年蒙牛集團總裁盧敏放在接受Morketing Global采訪時，提到了蒙牛在印尼市場的冰淇淋創新：“用一塊錢做出驚豔的巧克力冰淇淋”。結果是，“一個印尼人平均一年購買超6支蒙牛冰淇淋”。

caidanbendihuadebeihou，kaoyanpinpaizuohenduoshendudedongcha，birubendishikekouweipianhaodedongcha

，bendishikegoumainenglidedongcha，bendishicaigonggeideshendudongchadengdeng……做好這些工作，最終呈現在海外消費者麵前的，才是一個味道優秀，值得反複購買的中國美食品牌。

三，人和：線下商超+核心商圈+線上社媒平台=客群全麵覆蓋與傳播。

在渠道方麵
，最近幾年，餐飲品牌出海一般有兩種主流選擇：線下商超或城市核心CBD。

氣泡水品牌元氣森林在全美591家Costco門店均有售；出海東南亞，拿下冰淇淋行業份額第一的雪糕品牌Aice，在進入印尼市場時就選擇當地最大的便利店品牌Indomart，並打開市場。值得一提的是，Aice深度洞察當地市場後
，還做了渠道創新，在當地開設了一些小型食雜店，使當地孩子可以更快買到Aice雪糕。

第二種渠道，核心CBD是打造品牌力的重要手段。喜茶的美國首店開在紐約百老彙大道，並且在紐約時代廣場大屏播放廣告
；蜜雪冰城的日本首店開在了東京表參道
，國際一線大牌雲集
，是東京消費力最強的地段之一。選址在核心CBD地段，看重的絕不僅是銷售潛力，更大一部分是其廣告宣傳的潛力。

除了上述兩種主流渠道，對餐飲品牌來說，利用線上社媒平台做傳播和銷售，也非常重要。在國內市場，2023年抖音的本地生活業務交易額大漲256%。在海外
，用戶通過TikTok社媒平台享受線下生活服務的習慣正在養成
，全渠道正在打通。可以預料，2024年(nian)，餐(can)飲(yin)出(chu)海(hai)，社(she)媒(mei)平(ping)台(tai)將(jiang)是(shi)勢(shi)必(bi)爆(bao)發(fa)的(de)渠(qu)道(dao)之(zhi)一(yi)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)來(lai)說(shuo)，中(zhong)餐(can)出(chu)海(hai)雖(sui)然(ran)隻(zhi)是(shi)一(yi)飲(yin)一(yi)食(shi)，但(dan)也(ye)象(xiang)征(zheng)中(zhong)國(guo)文(wen)化(hua)出(chu)海(hai)，不(bu)能(neng)單(dan)靠(kao)線(xian)下(xia)吆(yao)喝(he)，線(xian)上(shang)品(pin)牌(pai)傳(chuan)播(bo)必(bi)不(bu)可(ke)少(shao)。

與國內頭部食飲品牌，共探第二增長曲線！

• 活動主題和時間

“對話航海家”餐飲出海私享會-上海站

2024年3月22日

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