
文:博雅
來源:零售商業財經(ID:Retail-Finance)
1月12日,華南地區首家開市客(Costco)正式開業,這是Costco中國大陸地區的第6家門店,距離該公司2019年在上海閔行開設中國大陸首店以來,已過去4年多時間。
據了解,Costco深圳店坐落於龍華區民達路68號,購物麵積達1.5萬平方米,且隻設置一層大賣場,三層停車場設立了近1000個停車位,還配備有充電樁。

值得一提的是,距離Costco不足3公裏處,就坐落著一家山姆會員店,有現場消費者表示,或許是感受到了壓力,山姆已經出現部分商品降價情況。
隨著Costco新店開業,有關門店未開通“即配”的話題再次引發網友熱議。此外,還有消費者抱怨上海地區的Costco遲遲未開通線上送。
事實上, 此前《東方財經》曾有消息稱,有用戶表示近日收到了開市客關於配送費的問卷調查,內容為能否接受15元的配送費。
媒體詢問了兩家位於上海的開市客門店,工作人員均表示,開市客可能將開通配送服務,“可能要年後才會上配送,目前的話我們還在籌備中”。具ju體ti是shi當dang日ri達da還hai是shi次ci日ri達da,目mu前qian還hai不bu確que定ding。至zhi於yu配pei送song費fei的de問wen題ti,對dui方fang表biao示shi,是shi有you發fa送song短duan信xin做zuo問wen卷juan調tiao查zha,看kan大da家jia的de接jie受shou程cheng度du,具ju體ti是shi否fou會hui收shou費fei,以yi及ji配pei送song費fei的de收shou費fei標biao準zhun,目mu前qian還hai沒mei有you確que定ding。

圖源:小紅書
筆者以“Costco配送”作為關鍵詞在小紅書等社交平台上搜索發現,目前不少Costco跑腿、代購業務活躍於上海地區。雖然部分消費者對上海Costco開通配送服務抱有期待,但同時“線上比線下貴,還不能挑”等現實考量也是令其抵觸的原因之一。
此前,Costco在蘇州、無錫、南通、寧波、杭州幾地的電商業務由第三方服務商“挑挑購物”運營。挑挑購物主要提供即配到家(同城)與快遞到家(隔日達、京東配送)兩種服務。2023年年中,Costco又傳出“通過第三方服務商合作試水到家即配電商業務”的消息,隻不過該業務覆蓋的城市並不包含上海。
Costco如今傳出將開通上海地區配送服務的消息,並不代表其線上業務已在長三角其他地區積累了足夠的運營經驗,相反,從業務動機、時機和成本核算等多方麵來看,更像是應對激烈市場競爭不得不邁出的一步。
01
動機與心機
開業即“火爆”的現象,在Costco的內地門店已不止一次上演。Costco實體門店的強勁實力毋庸置疑,但線上業務卻始終不溫不火。
“溢價配送,這點就沒有山姆做的漂亮了”“這個玩意就是官方授權的代購”“東西少、速度慢,快遞發貨就更難了”微博、小紅書等社交平台上不乏對Costco“挑挑購物”服務的吐槽。

圖源:小紅書
筆者從“挑挑購物”客服處了解到,目前,即配服務僅限蘇州賣場10公裏範圍內,滿199元免10kg運費,且冷藏、冷凍商品僅支持即時配送。快遞配送則是299元免10kg運費,無錫、南通、寧波、杭州地區僅支持京東快遞配送,商品由Costco蘇州店揀貨打包發貨,正常T+2天到貨。

圖源:“挑挑購物”小程序
相較於友商,可以說Costco線xian上shang業ye務wu仍reng處chu於yu起qi步bu階jie段duan,選xuan擇ze與yu多duo方fang合he作zuo而er非fei自zi營ying側ce麵mian反fan映ying出chu企qi業ye自zi身shen的de戰zhan略lve搖yao擺bai。對dui於yu開kai通tong上shang海hai配pei送song服fu務wu,無wu論lun是shi上shang線xian時shi間jian,還hai是shi配pei送song形xing式shi、收費標準,Costco顯然並沒有想好該怎麼做。
至於Costco在上海開通配送服務的業務動機,無外乎以下幾點:
02
時機與危機
Costco布局上海配送業務的動作,恰巧出現在山姆會員店開通全國配送服務,以及盒馬轟轟烈烈推行折扣化、去會員化變革,同時對線上訂單加收1元包裝費之際。
盒馬全麵折扣化以及放棄“會員製先行”的現實考量是,亟需在新的經濟形勢下找到經營模式的平衡點。這場有關會員模式及忠誠度的考驗,“種子選手”的提前離席無疑讓原本搖擺的“續費”天平傾向了Costco、山姆一方。
至於將線上訂單加收1元/單包裝費的舉措,盒馬方麵即便解釋為依據“限塑令”有償提供塑料袋,但這背後反映的生存壓力不容小覷。
轉眼間,倉儲會員店的擂台上,Costco與山姆依舊戰績輝煌。隻不過在Costco一直缺位的線上業務方麵,山姆因背靠沃爾瑪而更具先行者、本土化改造優勢。
「零售商業財經」了解到,截至目前,山姆已布局全國25個城市、47家門店,門店均可提供極速達、全城配、全(quan)國(guo)配(pei)多(duo)種(zhong)配(pei)送(song)服(fu)務(wu)。據(ju)山(shan)姆(mu)會(hui)員(yuan)商(shang)店(dian)首(shou)席(xi)采(cai)購(gou)官(guan)張(zhang)青(qing)介(jie)紹(shao),山(shan)姆(mu)會(hui)籍(ji)數(shu)量(liang)近(jin)幾(ji)年(nian)幾(ji)乎(hu)是(shi)裂(lie)變(bian)式(shi)地(di)增(zeng)長(chang),會(hui)員(yuan)續(xu)卡(ka)率(lv)和(he)活(huo)躍(yue)度(du)也(ye)在(zai)持(chi)續(xu)上(shang)升(sheng)。
過去一年,山姆投資近10億實現了幾十款會員常購商品的長期價格下調,而Costco方麵更專注於門店擴張,現有5店中有3家門店(上海浦東店、寧波店、杭州店)均為2023年開出,2024年1月12日還將在深圳開出華南首店。

圖源:企業官網
從Costco近期公布的業績數據中不難窺見,和蘋果一樣,來自中國的消費市場貢獻了這家公司大部分的營收和利潤,Costco也一直將中國視為重要戰略市場。
“2024年,我們還將在南京開設會員店,並在此率先嚐試加油站業務,未來會將商業足跡拓展至中國的更多地區。”Costco中國大陸區總經理章曙蘊表示。
麵對山姆全渠道優勢、價格力攻勢,Costco將發展重點放在了門店擴張、業務拓新。至於上海配送業務,布局時機稱不上早、戰略決心亦不夠堅定,“補齊短板”能否稱得上一次有利的業務補充,還值得商榷。
03
賣卡還是賣貨?
盒馬堅持“線上線下不同價”的底層原因是,線上配送成本高,而線下成本低。線上履約成本高符合零售規律,同樣,在業內人士看來,“會員到店”才是會員店的核心邏輯。
因此,Costco在上海開通配送服務之舉很有可能被理解為“在賣貨與賣卡之間選擇了賣貨”,短期內能獲得不錯的銷售數據,但極有可能動搖會員製根本。

圖源:網絡
一方麵,Costco如果選擇賣貨,那麼商品力、價格低、服務力是否需要“會員費”這一門檻來支撐?如果選擇賣卡,那麼線上購消費數據的,是否會對會員製度本身產生挑戰?
另一方麵,代購與跑腿經營的“小生意”其實是Costco繁榮生態下的縮影,Costco在zai上shang海hai開kai通tong配pei送song服fu務wu,或huo許xu能neng新xin增zeng不bu少shao專zhuan注zhu網wang購gou的de新xin會hui員yuan,但dan也ye會hui令ling不bu少shao偏pian愛ai線xian下xia的de老lao會hui員yuan倍bei感gan不bu適shi,甚shen至zhi是shi基ji於yu商shang品pin的de熟shu知zhi度du而er不bu再zai續xu費fei,選xuan擇ze另ling辟pi蹊qi徑jing“借個卡”。

圖源:小紅書
同時辦理過Costco、山姆、盒馬X會員店會員卡的王先生直言:“以後永遠不會辦會員卡了。會員卡看似以個人為單位辦理,可一旦開放線上購,就會存在諸多漏洞可鑽,比如一個會員卡服務N個地址,相親相愛一家人社群裏你湊個50、我湊個50,大家一起湊個250拚個卡也行。”

圖源:小紅書
長三角地區作為高淨值客戶的“聚集地”,當他們開始在會員費上精打細算過日子,那個曾經讓消費者淩晨就趕去排隊、客流過大引發交通擁堵的Costco將不複存在。


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