文：和平

來源：創業最前線（ID：chuangyezuiqianxian）

元旦剛過
，盒馬就因一元錢包裝費上了熱搜。事情的起因是，“盒馬全麵上線生物可降解外賣包裝袋產生了包裝費用。”

盒馬App頁麵中《1月1日起訂單收取包裝費通知》顯示，“自1月1日起
，為確保商品妥善送達，用戶的訂單商品將使用塑料袋進行包裝
，同時依據國家‘限塑令’等相關政策要求，盒馬將有償提供塑料袋包裝服務，收費標準為1元每訂單”。

企業執行“限塑令”本無可厚非
，那麼盒馬此舉為何會被送上熱搜？是必然還是偶然？

早在2008年，我國就頒布了《限塑令》，在所有超市、商場

、集貿市場等商品零售場所實行塑料購物袋有償使用製度
，一律不得免費提供塑料購物袋。此後，全國各地、各行業陸續開始製定相應的落實方案。

以北京為例
，2020年12月，即正式印發實施了《北京市塑料汙染治理行動計劃（2020—2025年）》（簡稱“限塑10條”）。其中明確規定，“到2020年年底，本市建成區的商場
、超市、藥店、書店等零售業門店（含門店或電商提供的零售配送服務）禁止使用不可降解塑料袋，集貿市場規範和限製使用不可降解塑料袋”。

為了響應“限塑令”要yao求qiu，京jing客ke隆long就jiu進jin行xing了le包bao裝zhuang袋dai的de改gai革ge，向xiang消xiao費fei者zhe提ti供gong費fei用yong更geng高gao的de可ke降jiang解jie包bao裝zhuang袋dai。京jing客ke隆long超chao市shi相xiang關guan負fu責ze人ren表biao示shi，相xiang比bi此ci前qian顧gu客ke在zai超chao市shi購gou買mai的de塑su料liao袋dai，可ke降jiang解jie的de包bao裝zhuang袋dai價jia格ge較jiao高gao
，但dan還hai是shi提ti倡chang顧gu客ke盡jin量liang不bu要yao使shi用yong塑su料liao袋dai，可ke以yi自zi行xing攜xie帶dai布bu袋dai等deng購gou物wu袋dai。

隨著各地“限塑令”的落地施行，不僅是京客隆，眾多商場、超市等線下零售商家，都開始陸續推行可降解包裝袋，消費者也開始對“在線下購物自行攜帶購物袋，或付費購買商家提供的可降解包裝袋”逐漸習以為常。

但互聯網經濟井噴的當下，線下購物已經不再是塑料袋使用的唯一場景。特別是電商、外賣、即時零售等便民經濟的發展，催生出了更多塑料袋使用的場景。

以外賣為例，中國互聯網絡中心（CNNIC）發布的第49次《中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，截至2021年12月，我國外賣用戶規模已達5.44億。

清華大學環境學院相關研究團隊的相關研究報告指出

，團隊根據3500萬份外賣訂單分析
，2020年全國外賣垃圾中塑料垃圾重量約160萬噸，而無害化處理160萬噸塑料垃圾
，大約需花費24.5億元。可見

，外賣市場產生的塑料垃圾
，將會給環保事業帶來多大的環境傷害和經濟損失。

同時

，不僅圍繞外賣包裝進行的“綠色”升級迫在眉睫，即時零售市場全麵爆發也在不斷加大包裝袋改革的壓力。據商務部數據，2022年即時零售訂單超過400億單
，預計2025年後者將再增兩倍。

在此形勢下，如何保證線上購物不成為限塑令的空白區？如何在大規模的配送單上完善地實現環保包裝的轉化？早已成為美團
、京東
、餓了麼等即時零售平台，盒馬、永輝、山姆等零售配送商家們共同的課題。

作為目前即時零售較為領先的兩大巨頭平台
，美團和京東也出台了一些措施踐行環保。

如消費者在美團外賣點餐，可以看到的“無需餐具”功能
，就是平台減少外賣資源消耗的辦法。據《美團2022企業社會責任報告》
，截至2023年4月，已有超過3.27億的美團外賣用戶使用過“無需餐具”功能。

這一做法既便利又聰明，通過一個微小的設置，美團外賣與消費者端雙向“配合”，實現了共同助力環保。數據顯示，目前美團外賣的環保訂單占比已增長近40倍，切實減少了資源消耗。

京東物流則將目光鎖定在原廠直發包裝（Delivered with Original Package）上，將電商商品包裝與快遞包裝采用一體化結構，以減少電商商品在寄遞環節二次包裝的包裝形式。

2017年
，京東首次在行業中提出原發包裝概念，並通過優惠政策激勵品牌商企業廣泛推行，聯合寶潔、聯合利華、雲南白藥等眾多品牌商實現出廠原包裝的直發。得益於這一措施
，過去幾年

，京東物流攜手上下遊合作夥伴對上萬個商品SKU實現了出廠原包裝的直發，已帶動行業減少一次性包裝100億個
，相當於減少砍伐約2000萬棵樹木。

除了較早觸及外賣包裝、快遞包裝的互聯網平台，眾多零售企業也亟待加速踐行環保化。大型連鎖商超

、餐飲，一旦全麵進行環保化改革
，將釋放巨大的效力與價值。以百勝中國為例，其集團規定：截至2025年底，所有中國大陸的肯德基餐廳將不再使用一次性塑料餐具和塑料袋；到2022年底前
，必勝客中國全麵停止使用不可降解塑料袋。

據百勝中國去年半年報數據，截至2023年6月30日
，肯德基在全國門店數9562家
，必勝客門店數3072jia。keyiyujian，rucidademendianguimoruquanmiantingzhishiyongbukejiangjiesuliaocanjuhesuliaodai，jianghuiduihuanbaoshiyechanshengfeichangdadebangzhu。tebieshiyiwanduojiakendejihebishengkemendianbeihou，haiyoupangdadewaimaidingdan，suizhe“禁塑”措施可以同樣實現包裝環保化，這都會極大程度降低塑料垃圾的產生。

作為輻射全國的大型零售企業，本次盒馬推行包裝袋環保化的改革，對零售企業線上配送的環保化無疑也有著非常積極的意義。

圖 / 界麵新聞圖庫

其一，本次盒馬上線的是與門店同樣材質的生物可降解包裝袋，為PBAT和PLA等材料構成的生物可降解包裝袋。在現行的、2006年公布的國家標準GB/T20197《降解塑料的定義
、分類、標誌和降解性能要求》中，可降解塑料被分為生物分解塑料、熱氧降解塑料、光降解塑料
、可堆肥塑料四類。

值得一提的是，目前山姆會員店、永輝超市
、大潤發等商超的線上渠道也收取包裝費，均執行“限塑令”，但隻有盒馬采用的是生物可降解包裝袋。

山姆在線下會員商店提供的塑料袋
，其標識為PE-HD
，即高密度聚乙烯。

此前，上海市質量監督檢驗技術研究院主任、教授級高工劉峻在接受新京報專訪時表示

，隻有符合GB/T 38082-2019《生物降解塑料購物袋》中各項技術指標
，才可以標稱為“生物可降解購物袋”。常見的生物可降解材質有聚乳酸（PLA）、聚對苯二甲酸己二酸-丁二酯（PBAT）、聚羥基烷酸酯（PHA）等，而PE-HD不在生物可降解塑料範圍內。因此如果標注了材質為PE-HD，即使添加了可降解成分，也不是生物可降解購物袋。

其二，結合公開數據，截至目前，盒馬在全國開出超過350家門店。對應門店及線上訂單全麵采用生物可降解包裝袋，長期執行將對環保事業產生極大助力。

盒馬上線生物可降解包裝時，就曾有過前瞻性的洞察
，“在外賣場景上線生物可降解塑料袋，將每年減少數千噸傳統PE塑料袋的使用”
，盒馬方麵表示，“零ling售shou場chang景jing的de一yi次ci性xing塑su料liao使shi用yong問wen題ti是shi複fu雜za的de可ke持chi續xu發fa展zhan問wen題ti，盒he馬ma推tui出chu生sheng物wu可ke降jiang解jie塑su料liao袋dai
，目mu的de就jiu是shi要yao努nu力li通tong過guo市shi場chang行xing為wei

，來lai推tui動dong積ji極ji的de環huan境jing改gai善shan和he氣qi候hou變bian化hua減jian緩huan行xing動dong”。

事實上，盒馬本次的包裝袋環保化隻是其堅持ESG事業的一個縮影。多年來，盒馬不斷在降低環境汙染與促進可持續發展方向上竭誠投入。

在消費端，盒馬通過種種微小的改革
，助力環境改善。如在全國門店逐步推行紙基和可降解餐具，從而減少一次性塑料餐具使用；在倉庫、門店使用可循環利用的折疊框
、保溫箱來替換一次性用品等。

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，hemayezaijijituidongfeiqiwudexunhuanliyong
，jiangjiagongzhongxindefeiqisuliaozhouzhuankuangzuoweiyuancailiao，jingguoxunhuanzaijiagongzhizuochengxinkuangtouruneibuxunhuanshiyong。

在3月31日截止的2023財年內，盒馬不僅實現了部分主要PET盒包裝商品的單包裝降重約5%—13%
，還作為首家且唯一的商超企業參與了《GB/T41010-2021生物降解塑料與製品降解性能及標識要求》及《GB/T40553-2021塑料適合家庭堆肥塑料技術規範》的國家標準製定。

在農業發展層麵，盒馬也多方麵投入努力。在12月召開的《聯合國氣候變化框架公約》第28次締約方大會上，盒馬就作為中國新零售企業代表發言，分享其運用數字技術和新零售力量促進氣候改善的案例。

如在中國八大沙漠之一的內蒙古烏蘭布和沙漠，盒馬幫助沙漠農戶從2020年收到盒馬第一筆訂單，2022年通過盒馬銷售出40萬顆貝貝南瓜
，到2023年瓜田麵積擴大至1000畝。

2022年，北京平穀的桃園因突如其來的冰雹災害
，造成了600多萬的直接經濟損失。盒馬也是第一時間響應，通過製定標準分級銷售“雹傷桃”標準，以及將外觀受損的桃子做成“凍幹桃脆片”的方式，幫助農民消化了被冰雹打傷的桃子，減少每畝鮮桃浪費400斤。

除了包裝袋環保化，助力農業，盒馬專門建設了供應鏈公益平台——將商品與公益項目結合
，通過用戶購買商品配捐的方式達成公益行為和公益理念的傳播。

以“護象蜂蜜”為例
，這款商品是，盒馬與IFAW（國際愛護動物基金會）聯手打造的、為減緩雲南西雙版納地區人象衝突的限量版產品。

通過培訓村民養蜂、采蜜
、把蜜賣出去，不僅可以減少村民進山割橡膠對亞洲象的打擾和人象衝突；盒馬還會從每瓶蜂蜜的銷售所得中拿出10元錢
，支持當地社區可持續發展。這樣一條商業鏈路的打通，無疑對亞洲象保護和對當地農民“授人以漁”的幫助

，都有著長遠、可持續發展的重要意義。

“護象蜂蜜”亦不是孤例，近半年來，公益口味牛奶、公益素麵、公益高山鮮蔬菜等多款商品也都在盒馬上架銷售。可以說
，盒馬是實實在在地將新零售平台變為了傳遞公益理念、推動可持續發展的平台。

ESG不是一種情懷，而是需要企業紮紮實實付出成本的事業。每一個決策、每一步改革，都需要企業投入人力、物力、心力。所以
，無論是盒馬還是任何企業踐行環保


，都離不開消費者的支持與配合，過程中的督促，也更將促進企業向更好的方向發展。