
文:內參君
來源:餐企老板內參(ID:cylbnc)
有哪些亮點和變化?
截至10月31日,預製菜相關企業紛紛揭曉三季報。市場變革激烈,企業表現分化,幾家歡喜幾家愁。
涵蓋預製菜業務的這34家公司,主業並不相同,預製菜業務其實隻是一個營收占比較小的分支。同慶樓、西安飲食、全聚德受益於餐飲複蘇而飄紅,新希望、溫氏、唐人神因豬肉價格波動利潤下滑拖累業績。

雖然第三季度報告中披露的信息有限,但內參君還是從經營數據公告、投資者關係記錄表、研報和公開報道中,整理出各家發展的方向、動作與成果。
千味央廚公司執行打造“核心大單品”策略,聚焦油條、蒸煎餃等大單品策略,子公司預製菜公司規劃圍繞大客戶專注於定製化半成品,此外千味央廚還會針對宴席渠道推出適宜單品。C端事業部目標進入大型新零售體係,目前在盒馬、便利係統進展順利。
三全食品在日前的電話會議上表示,公司速凍調製食品如肉類預製食材等產品大幅增長,創新類米麵產品延續良好表現。肉卷、蛋餃、小酥肉等預製食材類產品,微波係列及空氣炸鍋係列產品如烤腸、微波意麵等,以及發麵小籠包、蒸煎餃、地瓜丸、燒麥、糍粑等新品、次新品表現亮眼,符合公司預期。
雙彙加強了市場的開發,10月宣布了新的品牌代言人,重點推介丸子、小酥肉等速凍產品。投資者調研會上,雙彙也介紹了預製菜的四個研發方向:圍(wei)繞(rao)成(cheng)品(pin)菜(cai)肴(yao),重(zhong)點(dian)開(kai)發(fa)即(ji)熱(re)即(ji)食(shi)的(de)傳(chuan)統(tong)美(mei)食(shi)菜(cai)肴(yao),圍(wei)繞(rao)半(ban)成(cheng)品(pin)菜(cai)肴(yao),研(yan)發(fa)即(ji)烹(peng)的(de)醃(yan)製(zhi)調(tiao)理(li)類(lei)等(deng)餐(can)飲(yin)食(shi)材(cai)。三(san)是(shi)圍(wei)繞(rao)預(yu)製(zhi)切(qie)割(ge)類(lei),開(kai)發(fa)即(ji)配(pei)的(de)丁(ding)、絲、條、片等預包裝產品。四是圍繞方便速食,開發拌飯拌麵等速食係列產品。
聖農涵蓋預製菜的食品板塊,第三季度營收同比增長25.80%,申萬宏源稱,聖農重點關注消費食用場景的營銷以及品牌形象的全麵塑造,加大在目標城市及新品上線的推廣、營銷力度,食品業務C端渠道三季度銷售收入較去年同期增長38.5%。
安井在速凍火鍋料、速凍麵米製品和速凍預製菜肴製品上“三路並進”。東吳證券的報告指出,火鍋料整體高雙增速,預期鎖鮮裝表現更好;菜肴製品考慮因小龍蝦價格下降略有拖累,蝦滑預期保持較快增速。在日前舉辦的中國方便食品大會上,安井將戰略重點放在了“串烤啟航”覆蓋燒烤類消費場景,和“高端稱王”完善BC兩端中高價格帶上。
期望與現實的落差
然(ran)而(er),與(yu)預(yu)製(zhi)菜(cai)相(xiang)關(guan)企(qi)業(ye)熱(re)火(huo)朝(chao)天(tian)的(de)發(fa)展(zhan)態(tai)勢(shi)不(bu)同(tong),預(yu)製(zhi)菜(cai)近(jin)期(qi)在(zai)社(she)交(jiao)網(wang)絡(luo)上(shang)持(chi)續(xu)掀(xian)起(qi)爭(zheng)議(yi)。這(zhe)也(ye)是(shi)預(yu)製(zhi)菜(cai)進(jin)入(ru)公(gong)眾(zhong)視(shi)線(xian)以(yi)來(lai),受(shou)關(guan)注(zhu)度(du)最(zui)高(gao)的(de)一(yi)次(ci)。
2020年前後提起預製菜,相信許多人對這個新生事物是喜聞樂見的。之後三年,幫忙解決了很多用餐困擾的預製菜,不僅在B端餐飲持續滲透,還逐漸席卷了C端年輕消費者的餐桌。
但dan這zhe時shi,預yu製zhi菜cai也ye跟gen料liao理li包bao被bei逐zhu漸jian綁bang定ding起qi來lai討tao論lun。再zai後hou來lai,當dang大da家jia逐zhu漸jian發fa現xian平ping日ri點dian的de外wai賣mai,甚shen至zhi是shi餐can廳ting裏li的de堂tang食shi,都dou是shi花hua著zhe現xian炒chao的de價jia格ge吃chi的de預yu製zhi菜cai,預yu製zhi菜cai便bian不bu複fu美mei好hao的de畫hua風feng。
而今年9月份,前有“高價婚宴16道菜七成是預製菜”引起公眾強烈反感,據媒體調查報道,這桌近6000元每桌的喜宴,在網購平台1000多元就能配齊菜單上相同的菜品。此事立馬在各大社交媒體上引起熱烈反響。

後有“預製菜進校園”shijian,yinfaduodixueshengjiachangdeshengtao,yourenchengtangruoxuexiaogeixueshengchiyuzhicai,shenzhihuikaolvcizhigeihaizisongfan。zheshi,bujingongzhongduiyuzhicaiyouleqiansuoweiyoudefumiankanfa,“抵製預製菜”的風暴也在持續擴大。
宣傳自家“現包現煮更新鮮”的袁記雲餃首當其衝,“真假現做”引發網友爭議,一時衝上熱搜第一。這與公眾當下對預製菜的反感不無關係。

還有網友開始尋找預製菜露出的馬腳,總結成一篇篇預製菜辨別指南。什麼“商場連鎖店不能使用明火,所以是預製菜”;什麼不能備注微調口味的、上菜特別快的、菜品特別多的、摸起來溫溫的不燙、菜蔫了吧唧的都是預製菜……
“預製菜進校園”的討論之後,預製菜已然成了過街老鼠的存在。期間“杭州亞運會食堂20元自助餐”的新聞一出來,強烈的對比下,預製菜又一次被拎出來“淩遲”一番。

甚至還有網友提出:全麵取消預製菜,把亞運餐標推廣到全國校園……
殊不知,其實亞運會也廣泛使用預製菜。
據中國新聞社旗下“V觀財報”報道,預製菜成功“打入”了杭州亞運會,得利斯、味知香等A股公司都有布局,此外,還有紅小廚、叮叮懶人菜等預製菜企業。味知香還開售杭州亞運限量款產品,包括糖醋裏脊、東坡肉、龍井蝦仁、西湖牛肉羹。
日本的預製菜開始於上世紀50年代,隨著經濟的騰飛和冷鏈的發展,在1964年的東京奧運會、世博會采購預製菜的推動,加上便利店的興起,日本民眾對預製菜很快從認知到喜愛。
不過,預製菜打入杭州亞運會的新聞,被預製菜進校園的爭議淹沒了。
03
在罵聲中越做越大?
標準與技術決定未來
有you人ren說shuo,預yu製zhi菜cai是shi一yi個ge在zai罵ma聲sheng中zhong越yue做zuo越yue大da的de行xing業ye,但dan不bu管guan行xing業ye如ru何he熱re火huo朝chao天tian,相xiang信xin很hen多duo預yu製zhi菜cai企qi業ye當dang下xia都dou恨hen不bu得de夾jia起qi尾wei巴ba,生sheng怕pa冒mao頭tou挨ai罵ma。
如ru味wei知zhi香xiang就jiu在zai上shang半ban年nian業ye績ji說shuo明ming會hui上shang就jiu謹jin慎shen撇pie清qing,預yu製zhi菜cai概gai念nian太tai大da太tai廣guang,很hen多duo人ren認ren為wei預yu製zhi菜cai是shi料liao理li包bao,不bu是shi本ben公gong司si生sheng產chan的de範fan圍wei,公gong司si主zhu要yao生sheng產chan半ban成cheng品pin菜cai,基ji本ben都dou是shi生sheng食shi。
不管怎樣,預製菜越來越興旺似乎已成既定現實。
年初的中央一號文件,頭一回提上了預製菜這回事。提升淨菜、中央廚房等產業標準化和規範化水平,“培育發展預製菜行業”。而在7月,國家發改委《關於恢複和擴大消費的措施》中明確,培育“種養殖基地+中央廚房+冷鏈物流+餐飲門店”的模式,挖掘預製菜市場潛力。
據艾瑞谘詢,2022年中國預製菜市場規模達4196億元,同比增長21.3%。這些年,預製菜每年都保持著20%左右的增長。艾瑞谘詢預計,明年的增長甚至會高達35%。
中央政策的鼎力支持,從業人員信心滿滿。都在表明,以預製菜為代表的餐飲工業化必然是未來的發展趨勢。
隻不過,在大眾的輿論場裏,預製菜的形象,被長保的熟製即烹的料理包(菜肴製品)所“綁架”,公眾提到“預製菜”就想到這類“料理包”,而在他們的印象中,“料理包”可能意味著由三無非正規小作坊使用低質原料製作的產品,充滿科技與狠活。
這種錯位,使得預製菜在公眾心中變得模糊,甚至帶有負麵印象。

標準化,是解決這種錯位的關鍵。
“當前,行業快速發展與標準體係建設相對滯後之間的矛盾,是預製菜發展的主要難題”中(zhong)國(guo)預(yu)製(zhi)菜(cai)產(chan)業(ye)聯(lian)盟(meng)負(fu)責(ze)人(ren)歐(ou)連(lian)維(wei)在(zai)接(jie)受(shou)中(zhong)國(guo)經(jing)營(ying)報(bao)采(cai)訪(fang)時(shi)表(biao)示(shi),作(zuo)為(wei)新(xin)興(xing)產(chan)業(ye),尤(you)其(qi)在(zai)生(sheng)產(chan)與(yu)消(xiao)費(fei)的(de)信(xin)息(xi)不(bu)對(dui)稱(cheng)的(de)背(bei)景(jing)下(xia),在(zai)企(qi)業(ye)和(he)產(chan)品(pin)存(cun)在(zai)參(can)差(cha)不(bu)齊(qi)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia),在(zai)還(hai)未(wei)形(xing)成(cheng)成(cheng)熟(shu)的(de)定(ding)品(pin)定(ding)級(ji)的(de)階(jie)段(duan)下(xia),解(jie)題(ti)的(de)答(da)案(an)就(jiu)在(zai)於(yu)標(biao)準(zhun)化(hua)。
中物聯食材供應鏈分會此前撰文表示,預製菜需要更加細致、更(geng)全(quan)麵(mian)的(de)產(chan)品(pin)分(fen)類(lei)和(he)升(sheng)級(ji)。預(yu)製(zhi)菜(cai)鏈(lian)路(lu)冗(rong)長(chang),層(ceng)次(ci)非(fei)常(chang)多(duo),消(xiao)費(fei)者(zhe)也(ye)分(fen)不(bu)清(qing)楚(chu)。從(cong)健(jian)康(kang)營(ying)養(yang)的(de)層(ceng)麵(mian)看(kan),預(yu)製(zhi)菜(cai)的(de)地(di)位(wei)目(mu)前(qian)還(hai)不(bu)明(ming)確(que)。必(bi)須(xu)認(ren)識(shi)到(dao),從(cong)行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun),再(zai)到(dao)企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)、研發、渠道、供應鏈,都還有一段漫漫長路要走,這無疑是一個係統性工程。
劉潤在日前的年度演講中表示,標準化、規範化,才是預製菜的核心,必須靠“加強自律、接受監督”才能逐漸挽回消費者的信任。而隻有消費者真的信任了,聯通了“工業、農業、服務業”的預製菜,才能迎來真正的發展。

對於企業來說,跑贏賽道的關鍵則是創新和研發。
北京大學國家發展研究院周其仁教授曾表示,消費者看重的是產品,不是產業。因此,“預製菜企業產品要足夠出眾,否則很容易被趕超”。
如何“足夠出眾”?需要技術克服防腐劑使用、撕下高鹽高脂高糖的標簽,圍繞產品下功夫,盡可能提高還原度。
客觀的說,預製菜進校園引發的輿情危機,或許會成為預製菜產業格局重塑的觸發點,加速產業的洗牌。
隨著標準的出台,預製菜行業進入更加標準化、規範化的發展階段,隻有食材選擇、技術水平、管理製度、安全檢驗等各方麵都過硬的企業,才能最終勝出。


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