來源：食業家（ID：shiyehome）

2023的養豬業有多難？

據《財經十一人》最新測算，2023經營最艱難的十大行業裏，生豬養殖業排行第二，行業艱難度達到100%，僅次於民營房地產行業！

（數據來源：萬得資訊 製圖：財經十一人）

據統計數據顯示，20家上市豬企上半年總體虧損額達到164億yi元yuan。盡jin管guan海hai大da和he京jing基ji智zhi農nong兩liang家jia公gong司si實shi現xian了le盈ying利li

，但dan這zhe兩liang家jia公gong司si的de盈ying利li並bing非fei依yi賴lai於yu養yang豬zhu業ye務wu。換huan句ju話hua說shuo，所suo有you上shang市shi豬zhu企qi在zai上shang半ban年nian養yang豬zhu業ye務wu中zhong均jun處chu於yu虧kui損sun狀zhuang態tai
，這zhe成cheng為wei了le一yi種zhong常chang態tai。

01

凜冬之戰，即是生存之戰！

2021年，新希望的業績迎來了“至暗時刻”
，這家A股老牌上市公司經曆了上市近24年來的首次虧損
，年虧損95.91億
，同比減少293.98%。

公(gong)司(si)業(ye)績(ji)承(cheng)壓(ya)，劉(liu)暢(chang)曾(zeng)發(fa)表(biao)全(quan)員(yuan)信(xin)，她(ta)提(ti)到(dao)新(xin)希(xi)望(wang)六(liu)和(he)首(shou)次(ci)虧(kui)損(sun)的(de)原(yuan)因(yin)，坦(tan)承(cheng)了(le)公(gong)司(si)當(dang)前(qian)麵(mian)臨(lin)的(de)新(xin)困(kun)難(nan)。言(yan)語(yu)中(zhong)沒(mei)有(you)一(yi)絲(si)推(tui)諉(wei)和(he)退(tui)縮(suo)，而(er)是(shi)積(ji)極(ji)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)。

2022年下半年
，新希望養豬業務實現了盈利，使得全年大幅減虧，全年實現歸屬股東淨利潤-14.61億元，同比增加81.30億元，減虧幅度為84.77%。

2023年上半年，新希望實現歸母淨利潤-29.83億元，同比減虧11.57億元，減虧幅度為27.95%。

一切似乎都在往好的方向發展，但新希望仍處在了一個前所未有的困難環境。

日前，劉暢再次發布全員信稱，這場凜冬之戰，即是生存之戰。希望就在前方！

劉liu暢chang稱cheng，需xu要yao清qing醒xing地di認ren識shi到dao，我wo們men已yi經jing告gao別bie了le增zeng量liang時shi代dai。在zai這zhe樣yang的de外wai部bu被bei動dong情qing況kuang下xia
，我wo們men能neng做zuo的de就jiu是shi進jin一yi步bu提ti升sheng效xiao率lv，進jin一yi步bu嚴yan控kong成cheng本ben這zhe兩liang點dian，以yi保bao持chi公gong司si的de競jing爭zheng力li。持chi續xu追zhui求qiu淨jing利li潤run，這zhe是shi當dang前qian戰zhan略lve和he戰zhan術shu上shang最zui重zhong要yao
、最核心的任務！

在降本增效上
，新希望一方麵成立豬產業事業群，調整組織結構，管理向一線傾斜。另一方麵，加強業務自身造血能力、持續改善盈利水平。

談到二代接班時
，新希望集團董事長劉永好曾說過這樣一段話：“我們的木船在岸上擱淺了。這個時候，一些年輕人，開著鋼船，航行得更遠
，更能夠抵抗風浪。”

02

企業變革最大挑戰是決策者心態

總結自己保持年輕的經驗
，劉永好說，就是心態放鬆，“我(wo)吃(chi)飯(fan)吃(chi)得(de)很(hen)多(duo)，睡(shui)覺(jiao)睡(shui)得(de)很(hen)好(hao)，出(chu)差(cha)的(de)時(shi)候(hou)經(jing)常(chang)在(zai)飛(fei)機(ji)上(shang)就(jiu)睡(shui)著(zhe)了(le)
，在(zai)車(che)上(shang)的(de)時(shi)候(hou)我(wo)也(ye)找(zhao)時(shi)間(jian)休(xiu)息(xi)，我(wo)覺(jiao)得(de)這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)心(xin)態(tai)放(fang)鬆(song)的(de)表(biao)現(xian)。”

泰康保險集團董事長陳東升也曾總計長劉永好的“五好”

，其中有一條便是心態好。“心態不好，走不到41年的，企業家的心態決定一切”。

麵對當下的行業困境，劉暢同父親劉永好一樣，在起伏之中更要有定力。“行業過冬時，我們首先是要相信
，我們所從事的農牧業，有其自然規律和生命力，她注定是生生不息的。隻有對這個產業的‘相信’，才會讓我們有堅持的力量，才會讓這個公司生機盎然。我們對她澆灌付出
，她結出碩果反哺，有耕耘才有收獲。”

十多年前
，劉暢最初接觸農牧行業時，她天然地有種抵觸情緒，不想聞臭味
，不想進養豬廠……與其他二代不願意接班一樣，劉暢最初是想參加《超級女聲》比賽。

在這期間，她也嚐試過自己創業，賣過首飾、開過店、做過廣告谘詢。經營路邊攤的劉暢，跟小攤販們學會了精打細算。但劉暢還是會被父親帶到高端的飯局上
，慢慢地她發現：跟那些接地氣的小攤販不同，爸爸的朋友們討論的都是國家政策、國際形勢。她說：“我有點不甘。”

對此，劉暢曾表示
，“原本想按照自己的興趣來過，後來發現興趣不一定是事業”。

2020年
，在出席亞布力中國企業家論壇時
，劉暢說：“很多人都問我這麼臭美的人怎麼就去養豬了？包括我的女兒每次都會特別嚴肅的說：‘我媽媽養豬的。’我聽到以後挺樂的
，但也很安心。”

她說，農業本質上需要長期主義，沒有一個是想要賺“短錢”、“快錢”，或者“撈一筆”就走的人，必須是在農業行業真正待下去。她開始喜歡上被別人稱之為“養豬的”，是因為她喜歡這個這個職業本身的長期主義。

“進入這個行業後認識到
，許多的前輩、同行是用這種樸實
、根植於大地與回報社會的心態深耕這個行業。”她說，非常感恩有機會通過家庭的緣故從事該行業。

“最zui近jin遇yu到dao困kun難nan的de時shi候hou，我wo在zai想xiang競jing爭zheng的de環huan境jing變bian了le
，真zhen的de要yao改gai變bian心xin態tai。以yi前qian是shi我wo賺zhuan到dao了le你ni賺zhuan不bu到dao的de，或huo者zhe是shi我wo搶qiang的de原yuan來lai你ni的de，大da家jia是shi相xiang互hu競jing爭zheng的de關guan係xi，但dan今jin天tian這zhe種zhong單dan純chun的de競jing爭zheng變bian得de非fei常chang的de血xue腥xing
，一yi點dian都dou不bu好hao玩wan。如ru果guo你ni還hai在zai以yi這zhe樣yang的de方fang式shi思si考kao你ni的de生sheng意yi的de話hua，你ni會hui過guo得de很hen辛xin苦ku。真zhen正zheng好hao的de應ying該gai還hai是shi要yao去qu創chuang新xin，要yao看kan到dao新xin的de東dong西xi，要yao換huan一yi個ge角jiao度du，要yao換huan一yi個ge心xin態tai，換huan一yi種zhong心xin境jing做zuo事shi就jiu永yong遠yuan都dou有you新xin的de希xi望wang。”劉暢說。