
來源:納食(ID:kuaixiao6699)
最近的國貨品牌,可謂各個都是頂流。自從花西子事件登上熱搜,國貨顯眼包們紛紛“團建”,給網友帶來不少歡樂。但在百花齊放的歡樂氛圍中,彙源直播卻讓人嗅到一絲商戰的氣氛。
01
“肮髒的商戰,誰拉我電閘”
“讓你帶我打商戰,你們怎麼還拉我電閘啊,到底是誰??”zhelvedaiweiqudebaoyuan,chuyujinrihuiyuanyinpinguanfangzhanghao。yijingfabu,wangyoushunjianzhale,yiweishangzhanshigouxindoujiaoxiaoyanmiman,meixiangdaozhenshideshangzhanshitounigongzhanglanidianzha。
而彙源在不久後又官方玩起了電閘梗,引發大量網友互動的興趣,隻見直播畫麵裏,沒有產品,沒有主播,隻有一隻金毛在“坐鎮”,而不遠處的牆壁上赫然是一排電閘。電閘旁邊貼滿了告示:別走開!幫忙看一下電閘。

圖源:彙源直播
別開生麵的電閘保衛戰,讓彈幕互動狠狠刷起來了。網友銳評,看好電閘不夠,還要看好金毛,畢竟是你們唯一的保安。
除了專門開設的“保衛電閘直播間”,就連賣貨直播間裏,醒目的位置也貼上了標語:肮髒的商戰,誰拉我電閘!樸實無華的商戰,讓彙源以另類方式出圈,網友們被喚醒的,不止是歡樂吃瓜的心理,還有支持國貨的行動。

圖源:彙源直播
對於國貨品牌來說,近日可謂是大獲豐收,彙源也是其中之一,這不是彙源第一次被流量捧紅。河南遭受重大水災,瀕臨破產的彙源仍捐贈了價值百萬的物資,這一義舉讓彙源成為了繼鴻星爾克、白象之後又一被“野性消費”的國貨品牌,隨後一句沒有“科技與狠活”,彙源果汁再次收獲熱捧,消費者們紛紛湧進品牌直播間和店鋪。
不bu得de不bu承cheng認ren,近jin兩liang年nian彙hui源yuan正zheng在zai逐zhu漸jian翻fan紅hong,回hui憶yi往wang昔xi,彙hui源yuan曾zeng是shi人ren盡jin皆jie知zhi的de國guo民min品pin牌pai,但dan發fa展zhan到dao後hou來lai,負fu債zhai累lei累lei,破po產chan退tui市shi,令ling人ren唏xi噓xu不bu已yi。
02
從“破產罐頭廠”到“果汁帝國”
從一家瀕臨倒閉的小罐頭廠,10年間一躍而成為總資產40多億元的大型集團化果汁專業生產企業,這就是“彙源”當年創造的神話。

而創造神話背後,就不得不提一個人那就是朱新禮,就是這樣一位傳奇般的人物一手創造了一個產業,培養了中國人喝果汁的習慣,締造了曾經中國果汁行業的航母。
1980年代後期,“要致富,種果樹”一度成為沂蒙山區的發展之路。但由於交通、信息、加工業滯後,果農豐產不豐收,有果賣不出,隻能眼睜睜地看著各種水果爛掉,有的果農幹脆砍掉果樹再去種糧。
1989年,朱新禮從山東省經濟管理學院進修後,被任命為縣外經委副主任。3年後,已是副縣長熱門人選。1992年春天,朱新禮毅然扔掉了令人羨慕的“鐵飯碗”,決心為廣大果農闖出一條致富之路。
1992年,朱新禮接手了一個縣辦罐頭廠,將其更名為山東淄博彙源食品有限公司,這是彙源的前身。
“我當時接手的是一個負債千萬元、停產多年、yijingdaobidexianbanshuiguoguantouchang。gongrenchifandeqiandoumeiyou,quyinxingdaikuangengshikunnan,yinweirenjiakanbuqini,buxinrenni。womenjiuyongbuchangmaoyidefangfa,maiwaiguorendeshebei,jiagongchanpinmaigeiwaiguoren,quzhengwaiguorendeqian。”朱新禮回憶說。
1993年,第di一yi批pi濃nong縮suo蘋ping果guo汁zhi生sheng產chan出chu來lai了le,朱zhu新xin禮li隻zhi身shen一yi人ren帶dai著zhe樣yang品pin,背bei著zhe山shan東dong大da煎jian餅bing,去qu德de國guo參can加jia食shi品pin展zhan。請qing不bu起qi翻fan譯yi,就jiu請qing朋peng友you在zai國guo外wai讀du書shu的de孩hai子zi客ke串chuan幫bang忙mang;沒錢吃飯,就每天在賓館用山東煎餅充饑。
優質的產品連同朱新禮的真誠,終於打動了外國公司。當價值500萬美元的濃縮果汁出口訂單拿回工廠時,許多人仍不敢相信這是事實。此後,彙源濃縮果汁相繼出口到30多個國家和地區。
創業初期的朱新禮朱新禮並沒有滿足於打開了濃縮果汁國際市場,他還要創建工廠,灌裝果汁飲料,開拓國內市場。
1994年10月,朱新禮帶領30人的隊伍來到北京順義安營紮寨。對此,家人和員工都十分不理解:剛過了幾天安穩、舒服的日子,又到人生地不熟的北京創業,豈不是冒險?但朱新禮有他的想法:要想為廣大果農帶來更多實惠,就要把事業做大;要想把事業做大,就要走出大山。
北京擁有獨特的地理、交通、信息、人才、市場等優勢,到北京創業是一展身手的最好選擇。朱新禮講述了他當年的想法:“風險肯定有,但怕風險,一輩子也成不了大事。
經過堅持不懈的努力,“彙源果汁”終於叩開了北京市場的大門。從此,彙源的名字一步步叫響了京城,叫響了全國。隨著企業名聲越來越大,彙源加快了發展的步伐。
1996年,朱新禮砸下7000萬拿到了央視五秒標版廣告權。要知道,當時彙源一年的銷售額都沒有7000萬。但正是因為這一大膽策略,才能讓“喝彙源果汁,走健康之路”一夜之間火遍全國。
從負債千萬的罐頭廠,到首屈一指的龍頭企業。彙源通過央視廣告一炮而紅,其後發展也是蒸蒸日上,2007年,彙源果汁在香港聯交所成功上市,當年彙源已連續十多年市場份額穩居國內第一。
03
負債百億,“國貨之光”走向退市破產
如ru今jin彙hui源yuan的de意yi外wai翻fan紅hong,與yu它ta近jin年nian的de急ji劇ju衰shuai敗bai相xiang對dui應ying。三san十shi年nian國guo民min品pin牌pai彙hui源yuan曾zeng經jing是shi果guo汁zhi市shi場chang的de老lao大da,風feng頭tou無wu兩liang,卻que因yin債zhai務wu纏chan身shen瀕bin臨lin破po產chan,直zhi到dao去qu年nian6月才通過破產重整,迎來重生。
很多人將其歸咎於彙源果汁“求購”失敗。2008年,可口可樂欲以24億美元(當時約合人民幣167億)收購彙源果汁,擴大中國市場。《環球企業家》yuanyinzhiqingrencheng,shougoudeyigeyingxingtiaojianjishicaichehuiyuanguozhizishendexiaoshouqudao。yushi,huiyuanguozhikaishiyimiancaichexiayoudexiaoshoutixi,yimianjiasukuozhang,dajutouziguozhiyuanliaoshengchanjidi,xiwangweilainengzhuanweikekoukeledeguozhiyuanliaotigongshang。
數據顯示,當時彙源果汁全國21個銷售大區的21名省級經理已基本離職,員工人數從2007年底的9722人減少到2008年底的4935人,銷售人員從3926人減少到僅剩1160人。這幾乎意味著,彙源徹底打翻了原本的品牌銷售底子。
可是,與可口可樂的“雙向奔赴”最終沒有實現。2009年,商務部因反壟斷終止了這筆並購交易。彙源果汁高舉高打的原產地投資計劃戛然而止。一邊是舉債擴張打了水漂,一邊是銷售放緩趨勢顯現,資金鏈承壓為後來的債務危機埋下隱患。
到2017年6月,彙源果汁負債86億,資產負債率超80%;2018年3月,因一筆未按規定披露的約43億元違規借款,彙源果汁被港交所摘牌。債務危機全麵爆發,接著便是退市、股權凍結、破產重整……彙源果汁的創始人朱新禮也多次被列為被執行人,並被限製高消費。
好消息是2022年,北京市第一中級人民法院裁定批準彙源的破產重整方案,上海文盛資產管理股份公司(簡稱“文盛資產”)作為重整投資人計劃投入16億元資金,成為彙源控股股東。重整方案通過後,彙源果汁還獲得了國中水務的支持。
04
彙源翻紅,能否重回巔峰?
重生的彙源果汁麵貌一新。
首先在產品上,今年3月,彙源果汁召開全國經銷商大會上,彙源果汁執行總裁鹹曉芳表示,重組後的彙源更加戰略聚焦,目前已經將原有的385個SKU縮減至78個,未來彙源果汁產品的銷售結構將按照高中低濃度,50%、40%、10%配比。

從彙源經典100%係列果汁到NFC西梅汁,彙源果汁今日的成功離不開一款又一款行業爆品。彙源果汁方麵表示,2023年,彙源果汁將用產品、渠道和品牌聯合驅動,不斷深化果汁行業領導地位。在產品側,彙源果汁將繼續聚焦果汁賽道,夯實高果行業地位。
其(qi)次(ci)在(zai)團(tuan)隊(dui)上(shang),據(ju)悉(xi),彙(hui)源(yuan)果(guo)汁(zhi)重(zhong)組(zu)後(hou)將(jiang)以(yi)嶄(zhan)新(xin)的(de)團(tuan)隊(dui)架(jia)構(gou)亮(liang)相(xiang),其(qi)核(he)心(xin)團(tuan)隊(dui)既(ji)有(you)來(lai)自(zi)新(xin)銳(rui)快(kuai)消(xiao)的(de)行(xing)業(ye)精(jing)英(ying),也(ye)有(you)來(lai)自(zi)傳(chuan)統(tong)快(kuai)消(xiao)的(de)人(ren)才(cai),以打造“創新+資深”的人才隊伍。據官方透露目前彙源主要業務團隊,如區域銷售負責人等主要由“80後”和“90後”構成。
彙源果汁表示,將開啟3年IPO計劃,並以“新團隊、新產品、新品牌、新夥伴、新利潤”破局果汁市場,以期在3年後實現百億營收。
彙源果汁的改變,初步市場反饋良好。據了解,2022年彙源的收入同比增長了23.8%,果汁業務利潤整體同比增長了48.3%,其中線上銷售增長了34%,線上利潤同比增長了65%。此外,2023年1-2月彙源果汁銷售額同期增長20%,利潤同期增長86%,兩個月完成去年一季度的總量。
一位知情人士人士表示,北京彙源成功完成重整計劃,重整程序正式終結,為該公司的未來發展帶來了新的希望。
可以說,彙源果汁的翻紅既有偶然性,也是它更新產品、yingxiaohoudeyichanghuiguizhizhan。dandangxiaguohuomenbaotuanzaoshiyingxiaodengdailaideliuliangbijingzhishiyishi,zengchangnengfouchixu,bufangzaigeizhegelijingkankedesanshiyinianlaopinpaiyidianshijian。


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