
來源:IC實驗室(ID:InsightPlusClub)
最近我家附近開了一家好特賣,這裏先給沒聽過這家店的同學解釋一下:這是一家專門售賣臨期商品的連鎖店,所以貨品都很便宜,經常能買到一些隻有正價2-3折的商品。所以我沒事就喜歡去逛逛,主打就是一個探寶。
結果前幾天看到新聞,說好特賣被曝售假。而好特賣官方回應是,這個事件是自己聯合品牌方、警方共同打假。總之,造假的是別人,至於是不是我采購有問題,反正我也是受害人。

但在我看來,售假其實是臨期生意必然會麵對的一個問題。
這幾年,臨期生意一直是熱門話題,大家都在說現在的年輕人沒錢了,消費降級了,都去買臨期商品。所以像好特賣、嗨特購一類的臨期零售商,就成了一門好生意。
但事實上,我並不認為存在什麼「消費降級」,臨期生意也遠比想象中複雜。
這期內容,我們就來聊聊臨期生意。
01
在zai我wo看kan來lai,臨lin期qi商shang店dian具ju備bei兩liang種zhong屬shu性xing,它ta既ji是shi品pin牌pai出chu庫ku存cun的de下xia水shui道dao,對dui一yi些xie小xiao品pin牌pai來lai說shuo,也ye是shi紮zha紮zha實shi實shi的de,甚shen至zhi具ju備bei一yi定ding勢shi能neng的de常chang規gui渠qu道dao。
接下來,我會從這兩個角度分析臨期生意。
先來講講什麼是臨期商品吧。
臨期商品對應的概念是貨齡,也就是商品從生產出來到進入渠道中間的時間。你用保質期來理解也是可以的。

任何一個大品牌都會有很多銷售渠道,而這些渠道並不是一視同仁的。而貨齡,就是區分渠道很重要的一個方式。
那(na)些(xie)最(zui)強(qiang)勢(shi)的(de)大(da)渠(qu)道(dao),例(li)如(ru)天(tian)貓(mao)超(chao)市(shi),京(jing)東(dong),大(da)賣(mai)場(chang),連(lian)鎖(suo)便(bian)利(li)店(dian)這(zhe)樣(yang)的(de)渠(qu)道(dao),他(ta)們(men)會(hui)對(dui)貨(huo)齡(ling)有(you)要(yao)求(qiu),很(hen)多(duo)隻(zhi)收(shou)保(bao)質(zhi)期(qi)在(zai)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)以(yi)內(nei)的(de)。

比如一款保質期12個月的零食,很多電商渠道隻收4個月以內的新貨,超過1/3就不準進倉,超過一半就不準上架銷售。更強勢的渠道要求會更高,甚至隻收一兩個月內的。如果賣不掉,還會退貨給經銷商。
當然,強勢渠道往往對應更大的出貨量,品牌也會答應。
而(er)那(na)些(xie)並(bing)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)新(xin)鮮(xian)的(de)產(chan)品(pin),就(jiu)會(hui)留(liu)給(gei)一(yi)些(xie)普(pu)通(tong)的(de)小(xiao)型(xing)超(chao)市(shi),以(yi)及(ji)夫(fu)妻(qi)店(dian),甚(shen)至(zhi)拚(pin)多(duo)多(duo)渠(qu)道(dao)。這(zhe)些(xie)渠(qu)道(dao)對(dui)貨(huo)齡(ling)要(yao)求(qiu)不(bu)高(gao),隻(zhi)要(yao)留(liu)足(zu)銷(xiao)售(shou)時(shi)間(jian),也(ye)是(shi)願(yuan)意(yi)收(shou)的(de)。
當然,經銷商也要給一定的讓利。
而er那na些xie大da貨huo齡ling的de商shang品pin,比bi如ru是shi超chao過guo了le三san分fen之zhi二er保bao質zhi期qi的de,一yi般ban就jiu會hui被bei認ren為wei是shi尾wei貨huo,進jin入ru處chu理li尾wei貨huo的de特te殊shu渠qu道dao了le,這zhe個ge時shi候hou,價jia格ge就jiu會hui非fei常chang美mei麗li了le。很hen多duo時shi候hou哪na怕pa打da兩liang折zhe,甚shen至zhi一yi折zhe,供gong應ying鏈lian上shang的de各ge方fang各ge麵mian也ye都dou有you得de賺zhuan。
這裏補充一句,雖然國家對食品、美妝等產品的臨期都有明確定義,比如護膚品的定義一般是保質期到期前90天,而對於保質期一年及以上的食品,臨期定義是到期前45天。但這個主要是從消費者出發。渠道端,因為要加上銷售的時間,所以「臨期」概念往往會更久一些。
那麼臨期商品怎麼處理呢?
首(shou)先(xian)就(jiu)是(shi)臨(lin)期(qi)商(shang)店(dian)。雖(sui)然(ran)我(wo)們(men)近(jin)幾(ji)年(nian)才(cai)關(guan)注(zhu)到(dao)這(zhe)個(ge)生(sheng)意(yi),但(dan)事(shi)實(shi)上(shang),臨(lin)期(qi)商(shang)店(dian)是(shi)一(yi)個(ge)存(cun)在(zai)了(le)很(hen)久(jiu)的(de)行(xing)業(ye),有(you)許(xu)多(duo)處(chu)理(li)尾(wei)貨(huo)的(de)批(pi)發(fa)市(shi)場(chang),包(bao)括(kuo)線(xian)上(shang)渠(qu)道(dao)也(ye)都(dou)有(you)賣(mai)臨(lin)期(qi)商(shang)品(pin)。這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)本(ben)身(shen)並(bing)不(bu)是(shi)什(shen)麼(me)新(xin)物(wu)種(zhong)。

此外,一些灰色渠道也必然是存在的。
還有一些臨期商品,會作為贈品被派發出去,也是一種消耗的方式。
總之,臨期商品這個概念,指的並不是單一的商品,而是一個商品、貨齡和價格三位一體的概念。隻要價格夠低,就沒有賣不出去的大貨齡的商品。
02
那麼,近幾年為什麼臨期商店崛起了呢?
其實是有好幾方麵的因素的。
尾貨生意這個需求一直存在,隻是過去非常分散。但是疫情讓這個需求集中爆發了,所以可以看到幾乎所有臨期折扣連鎖品牌,都是在2020年初這個節點誕生的。
另一個原因,就要從供應鏈角度來看了。
管理學領域有一個名詞叫做「牛鞭效應」。嗯,不是你們想的那個牛鞭,是趕牛的鞭子。
當你甩鞭子的時候,你小幅度甩手腕,就會在鞭子盡頭出現很大的波動。鞭子越長,波動放大作用越明顯。
在管理學中,指的是企業生產,管理時,由於信息經過層層傳遞,出現了失真的情況,導致供應鏈出現供需不匹配,出現混亂的情況。
最zui典dian型xing的de就jiu是shi,你ni開kai個ge店dian,這zhe個ge月yue可ke樂le賣mai很hen好hao,於yu是shi你ni向xiang經jing銷xiao商shang多duo訂ding了le兩liang箱xiang。那na麼me經jing銷xiao商shang判pan斷duan,其qi他ta店dian可ke能neng需xu求qiu也ye會hui增zeng加jia,於yu是shi下xia次ci訂ding貨huo的de時shi候hou,向xiang上shang遊you多duo訂ding了le10箱。而上遊供應商如果做出相似的判斷,可能就會從廠家多進貨50箱。

這個判斷是主觀的,其他門店不一定銷量更好了,結果就是,經銷商的判斷導致在這個環節裏多出了大量庫存。
隻要是零售行業,庫存就無法避免。
庫存不僅意味著生產成本無法收回,還會產生倉儲成本,過多的庫存還會降低經銷商和零售商的進貨動力,是企業經營效率低的表現。
所以,清理庫存就是剛需。
而疫情的突然發生,對零售業終端打擊巨大,在短期內積壓了大量庫存。臨期商店的崛起,也和庫存增加有關。
好hao特te賣mai老lao板ban張zhang寧ning接jie受shou采cai訪fang的de時shi候hou曾zeng經jing說shuo過guo,臨lin期qi尾wei貨huo生sheng意yi就jiu像xiang一yi個ge分fen解jie者zhe,如ru果guo說shuo大da商shang超chao是shi大da自zi然ran裏li的de大da象xiang,獅shi子zi,老lao虎hu,好hao特te賣mai就jiu是shi禿tu鷲jiu,為wei品pin牌pai分fen解jie庫ku存cun壓ya力li和he產chan能neng壓ya力li。

我感覺這個說法還挺精準的。我們可以看到今天的零售行業已經慢慢形成一個完整的生態,譬如傳統的超市沃爾瑪、家樂福,精品貴價超市Ole、BHG,會員製的山姆和盒馬會員店,24小時營業的連鎖便利店,以及好特賣、嗨特購這樣的臨期商店。
03
除了這些原因之外,我認為臨期商店的崛起其實還與新消費浪潮有關。
還(hai)是(shi)說(shuo)回(hui)牛(niu)鞭(bian)效(xiao)應(ying)。一(yi)般(ban)情(qing)況(kuang)下(xia),大(da)品(pin)牌(pai)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)數(shu)字(zi)化(hua)信(xin)息(xi)化(hua)做(zuo)的(de)會(hui)好(hao)一(yi)點(dian),庫(ku)存(cun)壓(ya)力(li)不(bu)會(hui)有(you)那(na)麼(me)嚴(yan)重(zhong)。但(dan)新(xin)消(xiao)費(fei)都(dou)是(shi)創(chuang)業(ye)公(gong)司(si),錢(qian)都(dou)花(hua)在(zai)營(ying)銷(xiao)和(he)生(sheng)產(chan)了(le),對(dui)庫(ku)存(cun)不(bu)會(hui)有(you)那(na)麼(me)好(hao)的(de)管(guan)理(li),牛(niu)鞭(bian)效(xiao)應(ying)就(jiu)會(hui)很(hen)明(ming)顯(xian),疊(die)加(jia)疫(yi)情(qing),就(jiu)會(hui)產(chan)生(sheng)大(da)量(liang)的(de)尾(wei)貨(huo)。
真正內功深厚的大牌,尾貨壓力反而小。出貨最凶的,倒是這幾年掙紮在生死線上的新消費品牌。
像前幾年很火的拉麵說,王飽飽,如今在線上都沒啥動靜了。美妝公司更是死了一大堆。新消費從2017年開始崛起,在2022年又逐漸退潮。退潮以後,必然會產生大量的庫存。關於新消費之死,這個我有機會想專門寫一個長篇好好聊一下。

ruguonijingchangguanglinqishangdian,huifaxianchulekekoukele,baishi,quechaozhileidapinpaideshipinyinliaowai,lingwaizhanjuxuduohuojiade,doushijinjinianbaohuodexinxiaofeipinpai,kenengqianliangniannizaidouyintaobaohainengjingchangshuadao,jintianjiuzhinengzaizhelijiandaole。
不是說大品牌就完全沒有清理尾貨的需求了。
隻(zhi)是(shi)越(yue)大(da)的(de)品(pin)牌(pai),越(yue)害(hai)怕(pa)破(po)價(jia)的(de)問(wen)題(ti)。也(ye)就(jiu)是(shi)我(wo)給(gei)我(wo)的(de)商(shang)品(pin)定(ding)價(jia)三(san)塊(kuai)錢(qian),但(dan)市(shi)場(chang)上(shang),有(you)大(da)量(liang)商(shang)家(jia)拿(na)了(le)我(wo)的(de)商(shang)品(pin)隻(zhi)賣(mai)兩(liang)塊(kuai)錢(qian),擊(ji)破(po)了(le)我(wo)的(de)價(jia)格(ge)體(ti)係(xi)。
這種情況往往是經銷商手裏壓著貨賣不出去,於是低價大量出貨,甚至異地竄貨導致的。
而臨期商店的大量興起,讓這些原本處在灰色地帶的尾貨,找到了一個陽光下的出口。因為臨期商店的「臨期」心智擺在那裏,品牌不用擔心在常規渠道,價格體係被擊穿。而經銷商也找到了新的出貨渠道。
另ling外wai,每mei一yi個ge大da型xing的de零ling售shou公gong司si,都dou會hui按an季ji推tui出chu一yi些xie創chuang新xin產chan品pin。比bi如ru去qu年nian樂le事shi就jiu推tui出chu了le什shen麼me銅tong鍋guo涮shuan肉rou味wei的de薯shu片pian,還hai有you前qian幾ji年nian流liu行xing過guo一yi段duan時shi間jian的de膠jiao原yuan蛋dan白bai飲yin品pin。

duidagongsilaishuo,zhexiexinpinshibiyaodechuangxinheshishui,wanyinengpaochubaokuanne?xiangyuanqisenlinzheyang,meiliangsannianjiunengchendianchuyigedadanpindepinpai,beihouqishimeigeyuedouhuituichuxinpin。kaozhedaliangdeshicuo,cainengpaochuleisiwaixingrenheruchazheyangdechanpin。

但dan是shi絕jue大da多duo數shu沒mei有you成cheng為wei爆bao款kuan的de新xin品pin,在zai常chang規gui渠qu道dao銷xiao售shou的de周zhou期qi也ye就jiu是shi三san個ge月yue,三san個ge月yue反fan響xiang不bu好hao可ke能neng就jiu會hui直zhi接jie停ting產chan。而er剩sheng下xia的de貨huo物wu就jiu會hui成cheng為wei庫ku存cun,成cheng為wei臨lin期qi商shang店dian架jia上shang的de常chang客ke。
04
在零售業,有兩種類型的折扣。
一種叫軟折扣,它是由於商品的某種缺陷,例如品牌倒閉、瑕疵、臨lin期qi或huo是shi斷duan碼ma之zhi類lei的de種zhong種zhong原yuan因yin,在zai原yuan價jia基ji礎chu上shang進jin行xing打da折zhe,臨lin期qi折zhe扣kou就jiu是shi屬shu於yu軟ruan折zhe扣kou的de一yi種zhong。所suo以yi就jiu如ru我wo們men前qian麵mian所suo說shuo,臨lin期qi商shang店dian的de貨huo品pin,主zhu要yao就jiu來lai自zi於yu大da牌pai的de尾wei貨huo和he一yi些xie新xin消xiao費fei的de產chan能neng過guo剩sheng。
軟折扣有一個特點是,它的sku是不穩定的,你今天去買的速溶咖啡可能還是雀巢,明天就變成了隻有G7。能賣什麼東西,什麼東西可以打折,不是門店說了算,很多時候是品牌和庫存說了算。
zheyezaochenglelinqishangdianyigebijiaoqimiaodegouwuxintai。guanglinqishangdianderenduobanbushichongzhemougetedingpaiziqude,ergengxiangshixunbao,kankanjintianyouyoushenmexindongxi。

以(yi)日(ri)本(ben)的(de)臨(lin)期(qi)品(pin)牌(pai)堂(tang)吉(ji)訶(he)德(de)為(wei)例(li),創(chuang)始(shi)人(ren)的(de)理(li)念(nian)就(jiu)是(shi)尋(xun)寶(bao),所(suo)以(yi)會(hui)把(ba)整(zheng)個(ge)商(shang)品(pin)陳(chen)列(lie)做(zuo)得(de)非(fei)常(chang)有(you)堆(dui)疊(die)感(gan),讓(rang)顧(gu)客(ke)感(gan)受(shou)到(dao)置(zhi)身(shen)於(yu)商(shang)品(pin)的(de)海(hai)洋(yang)中(zhong),以(yi)此(ci)來(lai)刺(ci)激(ji)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)非(fei)理(li)性(xing)消(xiao)費(fei)。

畢竟東西足夠便宜,衝動消費一把也無所謂。花個三五百我想剁手,花個三五塊還是在我能力承受範圍內的是吧。
不bu過guo很hen顯xian然ran,軟ruan折zhe扣kou有you一yi個ge致zhi命ming的de弱ruo點dian,就jiu是shi對dui供gong應ying商shang非fei常chang依yi賴lai。與yu其qi他ta零ling售shou商shang強qiang勢shi以yi後hou能neng與yu供gong應ying商shang議yi價jia不bu同tong,臨lin期qi商shang店dian天tian生sheng在zai氣qi勢shi上shang就jiu弱ruo一yi頭tou。畢bi竟jing作zuo為wei禿tu鷲jiu是shi吧ba,吃chi啥sha不bu是shi自zi己ji說shuo了le算suan,得de看kan誰shui掛gua了le。總zong的de來lai說shuo,就jiu是shi仰yang他ta人ren鼻bi息xi而er活huo。
雖然社交媒體上各種關於年輕人購買臨期貨品的言論,臨期商店在資本市場也是看好,但這不代表臨期就真是個好生意。
為什麼我說假貨是臨期商店不可避免的問題?原yuan因yin很hen簡jian單dan,大da牌pai的de庫ku存cun也ye有you消xiao耗hao殆dai盡jin的de時shi候hou,麵mian對dui產chan能neng過guo剩sheng,各ge大da品pin牌pai也ye會hui適shi當dang調tiao整zheng自zi己ji的de供gong應ying鏈lian。之zhi前qian臨lin期qi生sheng意yi能neng爆bao發fa,貨huo源yuan充chong足zu,說shuo到dao底di是shi因yin為wei玩wan家jia少shao,沒mei形xing成cheng規gui模mo。等deng到dao誰shui都dou來lai想xiang分fen一yi杯bei羹geng的de時shi候hou,就jiu知zhi道dao尾wei貨huo也ye沒mei想xiang象xiang中zhong那na麼me夠gou了le。
更geng何he況kuang,大da的de零ling售shou商shang也ye開kai始shi嚐chang試shi經jing營ying自zi己ji的de臨lin期qi商shang店dian,線xian上shang銷xiao售shou又you切qie走zou了le線xian下xia臨lin期qi商shang店dian的de一yi大da塊kuai蛋dan糕gao,那na麼me亟ji需xu一yi些xie知zhi名ming品pin牌pai來lai引yin流liu的de臨lin期qi連lian鎖suo,在zai審shen核he產chan品pin方fang麵mian自zi然ran就jiu放fang鬆song了le。
臨(lin)期(qi)商(shang)店(dian)這(zhe)門(men)生(sheng)意(yi)好(hao)玩(wan)之(zhi)處(chu)又(you)在(zai)於(yu),它(ta)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)可(ke)借(jie)鑒(jian)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi),這(zhe)和(he)其(qi)他(ta)零(ling)售(shou)業(ye)往(wang)往(wang)有(you)一(yi)個(ge)經(jing)營(ying)標(biao)準(zhun)完(wan)全(quan)不(bu)一(yi)樣(yang)。同(tong)樣(yang)是(shi)走(zou)軟(ruan)折(zhe)扣(kou)道(dao)路(lu),美(mei)國(guo)的(de)TJX和日本的堂吉訶德,看起來就像是兩種生物。

那麼中國的臨期商店最終要如何盈利,還需要時間去驗證。
我個人的猜測是,我國的臨期商店,最終還是會走一條類新消費的路子。
zenmejiangne。shouxianjiushikaifangjiameng,tongguorongzihejiamengdefangshi,kuaisukaidian。zhiyaomendianzugouduo,jiuhuixingchengyigubukehushideliliang,zuihouqujingyingziyoudexiaopinpai。
這些小品牌並沒有什麼品牌勢能,也沒有做品牌營銷的成本和能力,但勝在價格便宜,而且供應穩定,規模很大。
臨lin期qi商shang店dian多duo了le,尾wei貨huo也ye可ke能neng出chu現xian不bu夠gou用yong的de情qing況kuang。那na麼me以yi前qian一yi折zhe賣mai的de尾wei貨huo,可ke能neng現xian在zai兩liang折zhe賣mai都dou不bu一yi定ding能neng賺zhuan錢qian。而er同tong樣yang價jia格ge拿na到dao的de商shang品pin,貨huo齡ling可ke能neng更geng大da,爛lan在zai手shou裏li的de風feng險xian也ye會hui劇ju增zeng。
這個時候,為了讓臨期商店繼續發展下去,量大穩定且便宜的白牌新品供應鏈,就是一個必然的選項。
之(zhi)前(qian)我(wo)們(men)聊(liao)萬(wan)店(dian)經(jing)濟(ji)的(de)時(shi)候(hou),無(wu)數(shu)次(ci)地(di)說(shuo),門(men)店(dian)越(yue)多(duo),越(yue)考(kao)驗(yan)供(gong)應(ying)鏈(lian)。千(qian)店(dian)萬(wan)店(dian)的(de)競(jing)爭(zheng),本(ben)質(zhi)上(shang)比(bi)的(de)不(bu)是(shi)品(pin)牌(pai)品(pin)質(zhi),比(bi)的(de)是(shi)誰(shui)供(gong)應(ying)鏈(lian)穩(wen),誰(shui)供(gong)應(ying)鏈(lian)廣(guang)。
bijingxianzaidaduoshuxiaofeipin,congjishushangjiangdoumeiyoushenmemenkan。xiangyaobashengyizuoda,jiuyaobachengbenkongzhidaozuidi,erxiangyaokongzhichengben,yezhiyouliangtiaolu,yaomebashengchannenglizhangwozaizijishouli,yaomezaixiaoshouduanjiqiqiangshi,yizhiyugongyingshangmenxinganqingyuanbeiyajia。
05
那麼回到開頭,為什麼說臨期生意,並不是消費降級?
我接下來的說法可能會有些刻薄,大家就姑且一聽。
現在很多媒體一聊到便宜,就喜歡說消費降級,其實是沒搞懂什麼是降級。
在我看來,臨期生意,準確說是臨期連鎖店的爆發,恰恰相反,是消費升級的體現。
為wei什shen麼me這zhe麼me講jiang?如ru果guo有you逛guang過guo臨lin期qi連lian鎖suo店dian的de同tong學xue,可ke以yi回hui想xiang一yi下xia,這zhe些xie臨lin期qi商shang店dian裏li,引yin流liu產chan品pin是shi不bu是shi依yi然ran是shi大da牌pai?大da部bu分fen產chan品pin是shi不bu是shi依yi然ran是shi叫jiao得de出chu名ming字zi的de品pin牌pai?它ta會hui賣mai2折的呂洗發水,但不會賣更便宜的無牌一升裝洗發水。它會賣9塊錢的品客,但不會賣透明包裝袋的炸土豆片。

如果消費看成一門科學,那麼它的三定律應該是這樣:
1.在一件商品品牌、質量、大小等條件都相同的情況下,消費者總是傾向於買更便宜的那個。
2.品牌並不完全等同於消費者身份與階層,但一定程度上反映了消費者的生活方式。
3.根據1和2,消費者總會希望以更低的價格來維持自己的生活方式。

參考資料:
《3年開店500家,滯銷率不足1%,品牌折扣店好特賣要做線下渠道“分解者”?》——億邦動力
《臨期行業混戰兩年:從人人哄搶到被動離場》——CBNDATA消費站
《“臨期折扣”的路徑之爭》——新商業情報NBT
《臨期經濟的崛起,性價比之外的商業啟發》——睿意德
《降級消費易出尾貨巨頭,為什麼中國是例外?》——讀懂財經
《實現盈利的「好特賣」將以50家/月的開店速度“奔跑”,我們和聯合創始人聊了聊 》——食評方


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