
文:大可
來源:氫消費(ID:HQingXiaoFei)
這個夏天,小紅書等社交平台上,有關低因咖啡的討論越來越多了。與此同時,各大咖啡連鎖品牌也都紛紛在其門店悄悄推出"低咖啡因新品",以此押注低因咖啡賽道。
卷生卷死的咖啡賽道,剝離咖啡因的“負麵影響”,低因咖啡會是新機會點嗎?咖啡品牌能夠借此“涅槃”打開新市場嗎?
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新興起的“低因咖啡”,
巨頭已紛紛入場
布局低因咖啡,眾多咖啡連鎖品牌都開啟了自己的新步伐。
一方麵,星巴克、Peet’s皮爺咖啡、永璞、日本UCC、Seesaw、柯林咖啡、意大利Lavazza、illy等咖啡品牌都推出了自己的低因咖啡產品,從咖啡豆、咖啡粉、掛耳咖啡到咖啡膠囊皆有。
Tims天好咖啡則在門店下單時提供了“低因咖啡豆”的選項,消費者可對美式、拿鐵和不止拿鐵3款飲品選擇“低因”選項,低因產品價格和正常飲品價格相同。據介紹,Tims天好咖啡的低因咖啡豆係列主要采用“瑞士水處理法”降低咖啡因含量,咖啡豆呈柑橘、焦糖和烤堅果風味。
星巴克自是不會錯過這一潮流,一方麵,顧客可以在點單時要求更換低因咖啡豆,另一方麵,星巴克立足“低因”推出了不少“輕咖啡”產品,比如今年春夏推出的“星巴克生咖”係列,從生豆中提取生豆原萃液,添加水果元素,色彩絢麗,星巴克官方宣傳把它定義為“輕咖啡因產品”,單杯咖啡因的含量約為同杯型美式的1/3。
低因咖啡也獲得了眾多新興咖啡品牌的參與,廣西的植物猩猩現磨咖啡、福州的村野咖啡、雲南的莓探咖啡等品牌,均上新了不同形式的輕咖啡因飲品。

*社交平台上討論低因咖啡的越來越多了,圖源/小紅書截圖
什麼是低因咖啡?顧名思義,就是咖啡因含量比較低的咖啡。
阿拉比卡豆的咖啡因含量大約為0.9%~1.4%,而根據歐盟等國際通用的規定,低因咖啡在咖啡熟豆中咖啡因含量不能超過0.1%,在咖啡萃取物 (速溶咖啡) 中不能超過0.3%。
kafeizuoweiquanqiufanweineiderexiaoyinpin,duixiaofeizheeryan,tazuidadezhengyizhichu,jiushikafeiyin。jinguanbingmeiyouzhijieyoulidezhengjubiaomingkafeiyindesheruhuiduirentijiankangchanshengbuliangyingxiang,danguoliangkafeiyinsheruduishuimianzhiliangdeyingxiang,yijidaixiehuanman、利尿和血壓升高問題成為大眾所顧慮的安全風險。
與此同時,根據網絡數據顯示,全球咖啡因不耐受的人群占比高達61.25%,對於這部分人而言,飲用咖啡也成為了一種“奢侈”。
因此,“低因咖啡”讓很多咖啡因不耐受、擔心晚上睡不著的消費者,進一步走入了咖啡的消費場景中。對於咖啡因敏感的消費者,可以在品嚐咖啡風味的同時減少咖啡因的攝入;對於咖啡癮比較大的消費者,也可以在控製咖啡因攝入的情況下滿足喝更多咖啡的欲望。
根據比較普遍的說法,經過長期研發,低因咖啡的製作方法也已經比較成熟,形成了三種較為高效的製作方法,分別為溶劑萃取法、瑞士水萃取法和二氧化碳超臨界處理法。三種方法中,瑞士水萃取法和二氧化碳超臨界處理方法相對比較“健康”,更能保留咖啡原本的香氣,因而成為低因咖啡的賣點。不過,三種處理方法的“缺憾”類似,那就是造價成本高。
在《2022年需要注意的三種飲料趨勢》中,英敏特全球食品和飲料分析師Julia Büch指出,今年,全球消費者對“特殊的味覺體驗”的需求,與對健康的需求同等重視。某種意義上來說,布局低因咖啡可謂大勢所趨。
低因咖啡製造戰略新機會?
隨著低因咖啡熱度的攀升,市場也出現另一種聲音:低因咖啡是不是噱頭?
認為是噱頭的,理由也很簡單:“大部分低因咖啡都是人工幹預的,不是自然的味道,除了損失咖啡因以為,還損失了大量的咖啡風味”。
“如ru果guo你ni點dian低di因yin咖ka啡fei是shi因yin為wei害hai怕pa咖ka啡fei因yin過guo量liang,那na你ni完wan全quan可ke以yi點dian半ban份fen濃nong縮suo,這zhe樣yang既ji不bu損sun失shi咖ka啡fei原yuan有you的de風feng味wei,還hai能neng降jiang低di咖ka啡fei因yin的de攝she入ru量liang,這zhe樣yang不bu香xiang麼me?”
麵對反對者的聲音,支持者也擲地有聲:“低因咖啡的咖啡含量遠遠低於半份濃縮”“一個孕婦想喝咖啡又喝不了,低因就是很好的選擇”“很多人喝了咖啡睡不著心悸之類的,喝低因咖啡就不會”。總之,一貫宗旨是“青菜蘿卜各有所愛,不要來糾正別人對口味的追求”。
放眼宏觀去看,低因咖啡最大的優勢,是釋放咖啡賽道的“剩餘市場”。
隨著中國咖啡市場的不斷擴大,接受咖啡的人群在近幾年高速增長,據中國咖啡行業協會發布的數據顯示,中國咖啡市場的規模從2011年的125億元增長到了2020年的約450億元,年均增長率達到了20%以上。
而在2021、2022年,先是有瑞幸等國產咖啡品牌密集破圈,又有咖啡品牌們卷價格的密集下沉,讓咖啡的市場進一步拓展,開發“處女地”不再那麼容易。因此,對“咖啡因”敏感的這部分人群的咖啡需求變得更加重要起來。
另一方麵,具體到每一個門店,輕因咖啡可以幫助避免“3點以後沒生意”的難題,一定程度緩解咖啡店的經營壓力。
更重要的是,“輕咖啡”飲品是一個“壓力更輕”的選項,減輕第一次接受咖啡的消費者的“心理門檻”,對培育咖啡的新用戶有著更為重要的價值。
《2023中國城市咖啡發展報告》顯xian示shi,大da多duo數shu消xiao費fei者zhe養yang成cheng每mei周zhou飲yin咖ka習xi慣guan,除chu了le提ti神shen醒xing腦nao的de功gong能neng性xing訴su求qiu,越yue來lai越yue多duo的de消xiao費fei者zhe飲yin用yong咖ka啡fei是shi出chu於yu精jing神shen需xu要yao。咖ka啡fei的de香xiang氣qi所suo能neng提ti供gong的de放fang鬆song舒shu緩huan、療愈身心的氛圍感,成為更多用戶所追求的理想化生活方式。而這也是低因咖啡的“舒適區”。

*圖源/《2023中國城市咖啡發展報告》
確實可以下這樣一則結論:低因咖啡有利於進一步拓展咖啡產品線,拓展更廣泛的消費客群,為咖啡品牌提供了一個新的增長點。
如此看來,低因咖啡的火熱,將成為咖啡賽道發展的有力補充。隻不過輕因咖啡的“對手”,也許並不是含咖啡因的咖啡這麼簡單。
低因咖啡並非唯一解藥
低因咖啡會不會成為咖啡的“對手”?在某種意義上來說,相較於為用戶提供風味和興奮的咖啡飲品,低因咖啡要battle的對象,應當是無咖啡飲品和奶茶。
事實上,為了進一步攫取不喜歡咖啡因的用戶,除了低因咖啡,咖啡品牌們早已在探尋低咖啡因的其他路徑——研發無咖啡飲品。
咖門發布的《2023中國咖啡市場洞察報告》顯示,在統計的9個咖啡品牌推出的291款產品中,非咖啡產品共有93款,占總數的32%。咖啡產品的“奶茶化”甚至於“無咖啡化”成為重要趨勢。
瑞幸打出“翻身仗”靠的是奶茶化的生椰拿鐵,無咖啡化的瑞納冰,小鐵係列也被越來越多的消費者認可和接受。
從情感需求、社交需求的層麵來講,用戶購買奶茶或者無咖啡飲品也能滿足自己的需求,並不是說非要喝咖啡。
或許低因咖啡為消費者提供了一種更具誘惑力的咖啡選項,但在五花八門的咖啡類和奶茶類創意產品中,誘惑力僅僅是幫助消費者嚐試咖啡,難能“一招鮮吃遍天”。
與此同時,低因咖啡高昂的價格也成為普及的阻礙。
伴隨著消費教育,咖啡正逐漸變得普及。從咖啡門店數量來看,今年3月份20多家連鎖咖啡門店新開門店數量超過1000家,前四個月新開門店數量將近2500家。據第一財經商業數據中心(CBNDate)最近發布的《2023中國城市咖啡發展報告》顯示,2023年咖啡館數量將達到13.2萬家。
無論是巨頭的征伐混戰,還是新銳品牌們的“占山稱王”,咖啡賽道新一輪的“卷生卷死”還在上演。
當下咖啡賽道的巨頭們拓展市場的重要切入點是“平價”。
瑞幸咖啡、庫迪咖啡先後打出低價牌,在咖啡賽道掀起低價風暴;2023年咖啡賽道所講述的新故事,也大多是對下沉市場的搶占。
《2023中國城市咖啡發展報告》顯(xian)示(shi),如(ru)今(jin)三(san)四(si)線(xian)城(cheng)市(shi)成(cheng)全(quan)國(guo)咖(ka)啡(fei)館(guan)數(shu)量(liang)增(zeng)長(chang)主(zhu)要(yao)引(yin)擎(qing),成(cheng)為(wei)全(quan)國(guo)咖(ka)啡(fei)館(guan)增(zeng)量(liang)最(zui)高(gao)的(de)地(di)方(fang)。在(zai)今(jin)年(nian)瑞(rui)幸(xing)首(shou)輪(lun)新(xin)零(ling)售(shou)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)招(zhao)募(mu)計(ji)劃(hua)中(zhong),就(jiu)覆(fu)蓋(gai)多(duo)個(ge)三(san)四(si)線(xian)城(cheng)市(shi),加(jia)快(kuai)了(le)對(dui)下(xia)沉(chen)市(shi)場(chang)的(de)搶(qiang)占(zhan)。與(yu)“下沉市場”搶占相關聯的關鍵詞也是平價。
在這一層麵,低因咖啡在價格戰上卻並不占優勢。人工脫因的處理方式不僅會讓風味會有一定損失,且製作工序更為繁瑣,一定程度上增加了咖啡的製作成本,讓咖啡價格很難低下去。
低因咖啡為咖啡賽道提供了一種新的可能,但也許隻是咖啡賽道拓新的“輔料”,為咖啡產品帶來更多可能性的真正的掘金密碼,不僅需要回歸產品的創新升級本身,更需探索能夠打開局麵的組合拳。
在這一方麵,瑞幸的探索或許能夠給予更多啟示——作為一家咖啡企業,獨霸賽道的瑞幸所依靠的並非隻有產品本身,渠道建設和精細化運營上的投入也是其發展的“底牌”。
據瑞幸2021Q4及全年財報,私域運營已成其僅次於App及小程序的第三大銷售途徑,遠超第三方外賣平台。每日直接促單3.5萬杯,間接促單超10萬杯。
與此同時,它在營銷上也“開足馬力”,平安證券研報顯示,瑞幸在品牌代言人穀愛淩冬奧奪冠後,在兩個小時內將穀愛淩×瑞幸的海報覆蓋了電梯、寫字樓等,最大程度達成“刷臉”。研發新產品、窮盡可能抓住“流量密碼”,或許才是打動消費者的更穩固的方式。
“低因咖啡”yexuweikafeisaidaokaituoleyitiaogengguangkuodelu,danyanxiatahaizhishiyinliugongjujuefeiyingshouliqi。lizukafeisaidaodezhengtifazhanlaikan,diyinkafeichanpinpinleidejianshehekuozhangyiranshijianjude,gushicaiganggangkaishi。


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