
文:張軍智
來源:礪石商業評論(ID:libusiness)
在全球的華人企業家之中,筆者一直認為鴻海集團創始人郭台銘是最值得創業者學習的一位。
這不僅因為郭台銘的商業成就之大——鴻海集團旗下的富士康是全球最大的電子代工企業;商業成就之奇——帶領上百萬沒受過高等教育的員工(富士康大專以下學曆員工占比八成左右),以極高的工作效率,生產著全球工藝最為複雜、科技含量最高的消費電子產品,還因為郭台銘是一個徹頭徹尾的草根創業者。
guotaimingchushenhanmen,chengrenzhiqian,jializuihaodejiajuyezhishibatengyi。guotaimingbenshenyemeishouguotaigaodengdejiaoyu,nianshaoshibangongbanduzhishanglegechuanwuzhuanke。tadechuangyeqidianyehendi,diyibichuangyezijinshimuqinzuobiaohuichoujide10萬元台幣,就這點錢,剛起步一年就賠了個精光。
在創業早期,為了節省資金,他連長途電話都要到父母家去打。有次過年,在給員工發完年終獎後,他隻剩2000塊錢,然後初一給父母1000、初二給太太娘家1000,初三就身無分文。
小企業拿不到銀行貸款,四處借錢的郭台銘,把支票利息給到3分。害怕票據無法兌現坐牢,他甚至把公司總部搬遷到偏遠的台北土城,隻因那裏是台灣關押經濟犯的監獄。“萬一出事被關了,員工可以天天就近彙報公司的情況,客戶可以到‘隔壁’跟我談生意。”
queshaozijin,meiyougaojingjianrencai,fushikangzaoqidehenduojishudoushitufashangma,congshijianzhongmosuo,bianzuobiangai。yinweiqinfanlemeiguogongsidezhuanli,guotaimingshichangdangbeigao。danmeiqian,daguansidoudabuqi,guotaimingjiuzhaotaiwanbendiderenyongyingwenxiesuzhuang,ranhouqumeiguozuobeigao,zhiyinweizheyangzuobianyi。danjibianrucijiannan,tayiranzuiyingshuo:“肯花錢,肯用功,如果摔不死,我就學到了經驗。”
除了經營上的困難,他還要麵對來自社會環境的挑戰,一些小混混,時不時就來收保護費,政府部門“早上有人來推銷消防器材,如果不付錢購買,下午就會有官員來做消防檢查”。
新加坡勞工部長曾向郭台銘請教台灣企業的成功之道,郭台銘說:“新加坡把中小企業照顧得太好了,所以企業經不起大風大浪;而“台灣當局”什麼都沒有做,卻讓台灣的中小企業有了蟑螂一樣的生存能力!”
qiyeyouleyidingguimozhihou,guotaimingyebushizuozaibangongshichuikongtiao,ershishizhongfenzhanzaiyixian。lixunjingmidechuangshirenwanglaichunshifushikangzaidaludediyipidagongmei,tahuiyishuo,youciweilejinkuaibahuoganchulai,guotaimingzhijiechongdaoshengchanxianshang,juanqixiuzi,caozuojiqi,santiandoumeiyoushuijiao。“他不講究吃穿、不追求享受,辦公室簡陋無比,連椅子都是食堂退下來的折疊椅。”
從社會底層“泥坑”中摸爬滾打出來的郭台銘,對草根創業者格外器重,也樂於分享他的經驗和教訓。一些郭台銘的講話語錄,時常見諸媒體、網絡。而且與很多企業家華而不實的“高大上”言論相比,郭台銘的言語不僅通俗易懂,深刻睿智,還充滿激蕩人心的力量。正如一位他昔日的員工評價說:郭總裁的語言雖然樸實,卻蘊含著深邃的內涵。
本文特梳理了郭台銘的 100 條商業思考,以幫助讀者更好的了解其出眾的商業智慧,並收獲啟示。

1、幹事業最重要的是有決心,所謂創業精神,核心也是看有沒有決心。
2、除非太陽不再升起,否則不能不達到目標。
3、為錢做事,容易累;為理想做事,能夠耐風寒;為興趣做事,則永不倦怠。
4、阿裏山上的神木之所以大,四千年前當種子掉到泥土裏時就決定了,絕不是4000年後才知道。
5、決心與方法是領袖的執行力重點。談策略一定要有決心。
6、一個企業的創業者,一定要具備不受外界幹擾的傻勁。
7、再好的題目也有失敗者,再不好的題目也有成功者,關鍵是精神。
8、人沒有天生的窮命和賤命,隻有你是用什麼樣的心態來磨煉自己。
9、烏龜一定要知道別把兔子吵醒。相對的,兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年?
10、人在困苦、饑餓的時候,頭腦會特別清楚。
11、釀最好葡萄酒的葡萄藤,長的地方都是最貧瘠。
12、我這輩子都在走逆境,沒有逆境,我還不過癮!
13、成長,你的名字就叫痛苦。
14、輕而易舉的成功,是事業的大忌。
15、成功是個最差勁的導師,隻會帶給你無知和膽怯,卻不能帶給你下一次成功的經驗和智慧。
16、過程越艱苦,結果就越甜蜜。實踐需要恒心恒力,當你準備放棄的時候,就是你最痛苦的時候,同時也是你離成功越近的時候。
17、大難不死才有生機,曆盡滄桑才得美景,風雨過後才見彩虹,要達到這個境界絕非易事。
18、挑戰困難的報酬是:“每過一關,自己就有更佳的實力。”
19、剛(gang)創(chuang)業(ye)時(shi),我(wo)白(bai)天(tian)跟(gen)白(bai)班(ban)幹(gan),晚(wan)上(shang)跟(gen)夜(ye)班(ban)幹(gan),夜(ye)班(ban)散(san)場(chang)還(hai)要(yao)連(lian)軸(zhou)轉(zhuan),實(shi)在(zai)撐(cheng)不(bu)住(zhu),才(cai)把(ba)電(dian)話(hua)簿(bu)當(dang)枕(zhen)頭(tou),睡(shui)不(bu)了(le)多(duo)久(jiu),大(da)清(qing)早(zao)就(jiu)又(you)爬(pa)起(qi)來(lai)接(jie)著(zhe)幹(gan)。現在好像有句話,錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒,如果我的孩子麵對工作存在這種心態,我隔天就打斷他的腿。
20、我很少掉眼淚,我的眼淚都是往肚裏吞,沒有人看過我的淚往外掉出來。感動時,我眼淚往肚裏吞,難過時,我的眼淚也是往肚裏吞。
21、順境的人生人人會走,隻是速度快慢而已;人一定要學著走逆境,而且愈年輕愈好,因為逆境才是真正學習成長的機會。
22、我認為年輕人不論做任何事,第一,要有責任心;第二,一定要學會麵對困難、挫折和挑戰;第三,說到就要做到。
23、挑老板的時候,越嚴厲越凶的人越要跟!因為這樣的老板,才會真正激發你的潛力,讓你成為超越自我的人。
03
執行力與紀律
24、有壓力,才稱得上是工作,不然就是玩耍。既然工作難逃壓力,就要有一套方法來管理流程,也就是紀律。
25、執行力就是紀律,文化就是大家共同的生活方式。
26、執行力是什麼:速度+準度+精度。
27、可不可能,不是問題,而是行動。
28、執行力,最重要是精神、文化以及個人的責任。
29、工廠管理的理念:走出實驗室,沒有高科技,隻有執行的紀律。
30、一個員工執行得差一點,不會影響到公司的大方向,因為他隻負責一個小的方麵;但是,每個人都執行不及格,就會影響公司的大戰略。細節決定成敗,一個企業沒有執行力,缺乏速度、準度、精度的全麵貫徹,這裏做得不行,那裏做得不夠好,最後就失去了競爭力。
31、任何一項工作都對應三個壓力:時間,品質與成本。
32、贏家永遠有兩個競爭者:一是時間、一是自己。
33、不懂就要問,想保住麵子的人,最後連裏子也會輸掉
34、跆拳道打得好,一定是馬步蹲得紮實;少林寺和尚功夫千變萬化,是挑了多少年水上山。
35、wodexinxinyuanziyunulihejingyan。suoweixinxinshi,wulunjingqizaihuai,douyaoxiangxinzijiyounengli。yizhiniaoyaofeiguoyigehaixia,qifeishitayaoyouxinxin,yaozhidaozenmefei。qifeihou,yaoxianghaoxiayigeluojiaodianzainali。jiranyijingqifeile,jiuyaoduizijiyouxinxin。
36、精密的產品,其實不在手上的技術,而是在腦袋裏的觀念。
37、給已經吃飽的人一碗飯吃,不但用處不大,而且他也不會感激你,但是給餓肚子的人一碗飯吃,他不但會全力以赴,而且還會感謝你!
38、有人講研發人員不能罵,不能催,我絕不同意。一群人在一起,沒有規矩、紀律,做得下去嗎?我們要能團隊合作的人才,不要天才,天才就讓他留在天上。
39、技術應用舞台在現場,沒有現場這個技術應用的舞台,任何技術的發展都將止步於實驗室,都將胎死腹中。
40、我們要的是能團隊合作的人才,不要天才,因為天才型的研發人員到哪家公司都會令人頭痛。
41、我不是天才,因為天才隻能留在天上,我們頂多是人才,但要有執行力才算數。
42、人才從哪裏來?人才是曆練出來的,而非天生的;人才是機會創造出來的,而非刻意培育的;人才是船到橋頭有責任者自然成就的。
43、創新人才的基本要件:負職責肯學習,勤動手不怕錯,守紀律重團結。
44、創新人才的訓練:工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考。
45、真正的英雄,早就死在沙場上,而不是回來拿獎章的人。
46、新進人員要看責任心,中階人員要看上進心,高階人員要看企圖心。
47、留住良才,發揮良才,需要不斷培訓學習。
48、如(ru)果(guo)不(bu)讓(rang)主(zhu)管(guan)保(bao)持(chi)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)及(ji)充(chong)分(fen)的(de)機(ji)動(dong)性(xing),隻(zhi)讓(rang)他(ta)們(men)的(de)下(xia)屬(shu)做(zuo)改(gai)變(bian),久(jiu)而(er)久(jiu)之(zhi),整(zheng)個(ge)組(zu)織(zhi)都(dou)僵(jiang)化(hua)了(le)。這(zhe)也(ye)是(shi)過(guo)去(qu)許(xu)多(duo)走(zou)得(de)很(hen)順(shun)的(de)企(qi)業(ye),不(bu)易(yi)真(zhen)正(zheng)改(gai)變(bian)的(de)原(yuan)因(yin)。
49、接班人三條件:一是品德最重要,二是要有責任心,三是要有工作意願(品德、責任感、肯做事)。至於太聰明的人,則婉拒。
50、爭權奪利是好漢,開疆辟土真英雄。

51、成功三部曲:策略、決心、方法,再加上有好的人才與組織去執行。
52、天下沒有完美的辦法,但總有更好的辦法。
53、策略是什麼?方向、時機、程度。
54、方向、時機和程度都要靠速度完成。平的世界的競爭製勝,必須仰賴於速度和效率。
55、鴻海四大快:決策、執行、稽核的快速能力;研發、製造、服務的快速能力;溝通、協作、競爭的快速能力;軟硬虛實、相互為用的快速能力。
56、成功與失敗的分野,成功的人找方法,失敗的人找理由。
57、成功的途徑:抄、研究、創造、發明。
58、事業成功的要素:意願、專業、耐心。
59、成功的法門:向失敗學習。
60、經驗隻有四個字:時間+金錢。
61、科技公司能不能在市場上成功,其實不在“科”的發展,而在“技”的發展。
62、年輕人最重要的三對:入對產業,選對公司,跟對主管。
63、創業三條件:堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧比聰明重要。
64、做一個主帥,用行動表現,勝過一百篇演講。美麗的辭藻,倒不如以身作則。我認為員工對經營層的信任都是從這方麵開始的。
65、領導人要以身作則,任何困難的事,我半夜不睡一定在場。
66、民主是最沒有效率的。民主是種氣氛,讓大家都能溝通。但是在成長快速的企業裏,領袖應該帶有霸氣。
67、高階主管最重要的事:選客戶,選產品,選技術, 選人才,選係統,選夥伴,選股東。
68、任何一個組織重要的不是管理,而是領導。領導,須有獨裁為公的決斷勇氣。
69、在我的字典裏沒有管理兩字,隻有責任。你答應的事就要做出來,這種責任就是最重要的紀律。
70、我認為一個人隻要給他責任,讓員工背著責任做事情,他們隻要肯負責就不用管。
71、管理哪有什麼訣竅,主管帶頭做,底下照著做而已。鴻海的管理就是,有功先賞部屬,有過先罰上級。
72、我不知道什麼是所謂“成功的領導”,但我知道什麼是“不成功的領導”,就是不身先士卒的領導;遇事推諉的領導;希望討好每個人的領導;朝九晚五的領導;賞罰不分的領導。
73、賞罰分明,是為了防止公司內產生和稀泥的攪和文化。
74、信任往往是在當他最需要你的時候建立的。雪中送炭,比錦上添花得來的信任更可貴。
75、信任要真誠,強者要先伸手出去:因為你擁有資源比較多,要先付出。


評論