
文:張雪梅
來源:時代財經APP(ID:tf-app)
“縣裏也有羅森了?”
zheshihuangminzailaojiakandaoluosenbianlidiandediyifanying。tajiazaihubeimousanxianchengshixiaxiaxiancheng,hepengyouguangjieshi,ouranzailubiankandaozhejiaxianyandelanbaisedianpu。huangmindiyicijiandaoluosen,shi2012年在上海旅遊時。直到2016年,羅森才首進武漢,而如今,它已經下沉到湖北的小縣城。
根據中國連鎖經營協會(CCFA)近期發布的《2022年中國連鎖TOP100》榜單顯示,去年超半數便利店企業門店數量實現增長,共計新增超過6000家。其中美宜佳和羅森門店數量增長最快,分別增加3840家與1175家,總門店數位居榜單第11位和第43位。
此前幾年,便利店就已經開始高速增長。2019年-2021年,便利店年均門店增幅接近10%,年均銷售額增幅達到約20%,是國內銷售額增速最快的零售業態之一。
隨sui著zhe一yi線xian城cheng市shi門men店dian趨qu於yu飽bao和he以yi及ji成cheng本ben上shang升sheng,為wei搶qiang占zhan市shi場chang,便bian利li店dian企qi業ye紛fen紛fen選xuan擇ze下xia沉chen。一yi位wei五wu線xian城cheng市shi的de便bian利li店dian加jia盟meng商shang告gao訴su時shi代dai財cai經jing,自zi己ji經jing營ying的de門men店dian在zai開kai業ye初chu期qi,最zui高gao日ri銷xiao售shou額e能neng夠gou達da到dao4萬元,遠遠高於便利店行業平均5000多元的日銷售額。
不過,也有付出了高昂成本的加盟商,由於經營不及預期,不僅回本遙遙無期,甚至和便利店總部陷入僵局。
01
“投入55萬元,我在五線城市開羅森”
目前,國內便利店品牌主要包括易捷、昆侖好客、美宜佳等全國性便利店,全家、7-11和羅森等日資便利店以及便利蜂、河北36524、天福等區域性便利店等。
在完成一二線城市的“圈地”後,便利店的戰火燃向了低線市場。中國連鎖經營協會數據顯示,在2021年,美宜佳在二三線城市的門店占比就達到35%,在四五線城市的占比達到20%。而易捷、昆侖好客跟隨中石油、中石化加油站布局下沉市場。
進入中國20餘(yu)年(nian),日(ri)資(zi)便(bian)利(li)店(dian)也(ye)已(yi)逐(zhu)步(bu)深(shen)入(ru)內(nei)地(di)各(ge)個(ge)市(shi)場(chang)。時(shi)代(dai)財(cai)經(jing)了(le)解(jie)到(dao),為(wei)加(jia)速(su)拓(tuo)展(zhan)門(men)店(dian),日(ri)資(zi)便(bian)利(li)店(dian)通(tong)常(chang)會(hui)選(xuan)擇(ze)在(zai)區(qu)域(yu)市(shi)場(chang)擁(yong)有(you)一(yi)定(ding)零(ling)售(shou)經(jing)驗(yan)和(he)資(zi)源(yuan)的(de)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)合(he)作(zuo),將(jiang)其(qi)發(fa)展(zhan)為(wei)特(te)約(yue)經(jing)銷(xiao)商(shang),負(fu)責(ze)本(ben)區(qu)域(yu)的(de)門(men)店(dian)加(jia)盟(meng)事(shi)宜(yi)。其(qi)中(zhong),羅(luo)森(sen)在(zai)湖(hu)北(bei)、湖南市場就與中百集團合作推出中百羅森,在江蘇則與中商集團合作推出中商羅森,而7-11則在湖南與友阿集團合作。
借助類似的合作,日資便利店完成一輪市場擴張。截至2022年底,羅森、7-11、全家在中國內地的門店數量分別達到5641家、3319家和2666家,均進入內地便利店門店數量的TOP10。

2020年,孟禾就在長沙加盟了一家中百羅森。找了2個月店址後,當年11月,孟禾和中百羅森簽約,向其支付28.5萬元(加盟費7萬元、保證金20萬元、培訓費5000元、項目開設金1萬元),並於次月在長沙某學校附近開出她的第一家店。
她的門店雇傭了5名員工,工資約4200元/月,加上門店轉讓、水電等費用,孟禾首店投入了60多萬元。幾個月後,她又在另一個學校附近開出了第二家中百羅森。孟禾告訴時代財經,目前兩家門店的日銷分別穩定在6000元和9000元左右。
除了像長沙這樣的網紅城市,加盟商的力量讓便利店迅速下沉至更低線的城市。
去(qu)年(nian),家(jia)住(zhu)遼(liao)寧(ning)某(mou)五(wu)線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)陳(chen)鵬(peng)就(jiu)和(he)朋(peng)友(you)在(zai)老(lao)家(jia)開(kai)了(le)一(yi)家(jia)羅(luo)森(sen)便(bian)利(li)店(dian),這(zhe)也(ye)是(shi)他(ta)所(suo)在(zai)城(cheng)市(shi)的(de)第(di)三(san)家(jia)羅(luo)森(sen)。陳(chen)鵬(peng)告(gao)訴(su)時(shi)代(dai)財(cai)經(jing),連(lian)鎖(suo)品(pin)牌(pai)便(bian)利(li)店(dian)在(zai)五(wu)線(xian)城(cheng)市(shi)幾(ji)乎(hu)屬(shu)於(yu)空(kong)白(bai),尤(you)其(qi)是(shi)24小時營業的店鋪。
“支付給公司5萬元加盟費、10萬元押金和1.2萬元雜費可以接受。但一個符合公司要求的門店地址很難找,對方要求位置好、客流量大、周邊消費群體強,還要租金低,前後大概駁回了10個選址。”在經過3、4個月的考察後,陳鵬和朋友的首家羅森門店終於開業,包括裝修、貨品、房租等在內,總投入約55萬元。
陳鵬透露,自己的門店麵積約60平,剛開業的幾個月,店裏生意很好,最高日銷可以做到4萬多元。新店開業的紅利期過後,陳鵬門店的日銷穩定在8000元左右。“生意好的時候,每個月單店的淨利能有5萬元,一般的情況下也能做到1萬多元。”
02
便利店爭奪加盟商,也打起“價格戰”
隨著便利店企業不斷擴大覆蓋區域,其對於加盟商的爭奪也更加激烈。
時代財經注意到,羅森在不同區域的加盟政策也有所不同,在其2017年進入的江蘇市場,加盟費與保證金為5萬元和15萬元,其2022年進軍華南市場時,在深圳收取的加盟費和保證金僅為5萬元和10萬元。
此外,為了鼓勵加盟商多開門店,中百羅森就給出了複數店優惠,即第二家店加盟費3萬元、保證金10萬元;第三家店加盟費1.5萬元、保證金5萬元,後續新增門店則無須繳納加盟費與保證金。
由於中百羅森的複數店優惠政策,孟禾目前就已開出了三家中百羅森店。陳鵬也表示,在當地加盟羅森便利店有一定優惠政策,“開得越多越優惠,現在我們城市有8家羅森,其中5家是我和朋友在做。”
與羅森一樣,在大力拓店的還有美宜佳。雖然在鮮食和IP聯名等方麵,美宜佳處於較弱地位,但其通過較低的加盟價格吸引加盟商。公開資料顯示,美宜佳的加盟費僅為2.5萬元、保證金3萬元,加上鋪位租金、員工工資、水電等費用,一家門店的投資金額約為30-35萬元,遠低於日資便利店。
據(ju)一(yi)位(wei)廣(guang)東(dong)省(sheng)某(mou)地(di)級(ji)市(shi)的(de)美(mei)宜(yi)佳(jia)拓(tuo)展(zhan)經(jing)理(li)透(tou)露(lu),美(mei)宜(yi)佳(jia)並(bing)無(wu)複(fu)數(shu)店(dian)優(you)惠(hui),但(dan)如(ru)果(guo)加(jia)盟(meng)商(shang)加(jia)盟(meng)多(duo)家(jia)門(men)店(dian),會(hui)根(gen)據(ju)選(xuan)址(zhi)等(deng)具(ju)體(ti)情(qing)況(kuang)適(shi)當(dang)減(jian)免(mian)雜(za)費(fei),此(ci)外(wai),總(zong)部(bu)也(ye)可(ke)以(yi)提(ti)供(gong)貸(dai)款(kuan)支(zhi)持(chi),額(e)度(du)最(zui)高(gao)約(yue)為(wei)200萬元。
除加盟製度外,不同便利店的利潤分成模式也不盡相同。
中百羅森員工指出,根據加盟製度,加盟店收入會直接進入公司賬上。“公司每個月25號進行利潤分成,毛利額的65%給到加盟方,公司抽取35%。”也就是說,假設加盟店一個月收入15萬元,成本10萬元,公司用扣掉成本後的5萬元進行分成,其中65%給到加盟商。孟禾透露,目前自己兩家門店每月提取額含返稅約為4.5萬元和6.5元。
而美宜佳並不參與便利店後續經營的分成,這也給加盟者留出了較大利潤空間。或許是受益於加盟政策,2020年-2022年,其新增門店近1萬家。根據中國連鎖經營協會發布的《2022中國便利店TOP100》,美宜佳的門店總數突破3萬家,為中國便利店市場門店最多的品牌。

03
日銷售額不到100塊,有加盟商在賠錢
然而,加盟便利店並不都是一本萬利。
在第一、二er家jia店dian日ri銷xiao表biao現xian都dou不bu錯cuo的de情qing況kuang下xia,孟meng禾he很hen快kuai又you在zai長chang沙sha開kai出chu了le第di三san家jia中zhong百bai羅luo森sen,但dan卻que沒mei有you達da到dao預yu期qi的de銷xiao售shou目mu標biao。她ta告gao訴su時shi代dai財cai經jing,不bu同tong於yu前qian兩liang家jia落luo地di學xue校xiao周zhou邊bian,第di三san家jia店dian在zai選xuan址zhi上shang做zuo了le創chuang新xin——開進了社區,但日銷卻比預期少了2000-3000元。
這也讓原本計劃開5家店的她變得謹慎起來,“目前已經投了200多萬元,後麵再開店不會像前三家這麼快了,在選址方麵會更加慎重,有更高的要求。”
另一位便利店加盟者孫佳悅則更加焦頭爛額。今年4月,身在石家莊的她加盟了河北省最大的本土便利店品牌36524,該便利店隸屬於河北叁陸伍網絡科技集團,公司擁有1873家門店,門店數量位居全國第17名。
孫佳悅回憶稱,當時,36524和石家莊地鐵有一個活動,在便利店購物可以免費乘坐地鐵,由於地鐵站本身人流量很大,因此決定加盟。
在支付了1.88萬元加盟費和13萬元保證金後,她的加盟店正式在地鐵站內開張。店內貨品、設備等均由公司提供,每日營收上交公司,由公司扣除相關費用(設備費用、手續費等)後,定期給她返款。
剛開業時,店中生意如孫佳悅預料,處於盈利狀態,日銷2000元左右,每日淨賺約700元。但開業僅2個月,購物可以免費乘坐地鐵的活動就突然結束。她表示:“活動結束後,日銷突然變得非常低,賣得最差的時候,日銷不到100元。扣掉人工、房租、水電費後,不僅沒有盈利,還在賠錢。”
目前,孫佳悅正在和公司溝通更換門店地址的訴求,“我不想在地鐵裏開店了,希望能挪到地麵上,但是對方一直沒有正麵回應。”
顯然,在便利店加速擴張的過程中,承擔了巨額成本的加盟商能否盈利,也充滿不確定性。
(應受訪者要求,文中黃敏、孟禾、陳鵬為化名)


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