
文:李佳蔓
來源:消費界(ID:xiaofeijie316)
“肯德基麥當勞的漢堡和雞腿,可以風靡全世界,那我們的紅燒肉能不能做到?這都是預製菜的市場。”
從2021年開始,大量中式快餐品牌放棄了“粉、麵、飯”的初始定位,加速向“全品類”融合。同時“跨界打劫”成風,阿香米線賣雞排、霸蠻賣蓋飯,快餐品牌上新充滿“火藥味”。
這些事到底是:行業的“好預兆”還是“壓力大”?
許多人說:在餐飲行業,中式快餐是一個不錯的細分賽道。中金研報甚至稱其為“中國大消費最燃賽道”,原因是中式快餐具有市場規模大、增速快且增長確定性強的特點。
在2019年中式快餐行業市場規模達到了7577億元,比2018年增加了690億元,同比增長10.05%,2020年受新冠疫情的影響中式快餐行業的市場規模有所下滑,但在2021年又恢複增長,在2021年中式快餐行業市場規模達到7744億元,這樣一看中式快餐已經邁入“快車道”,具有很大的增長空間。
銀河證券研報數據顯示,2019年,我國快餐市場的市場容量已超1萬億元,占餐飲市場份額比例約25%;2014-2019年,其複合年均增長率約為11.4%,僅次於主打網紅屬性的休閑餐廳。
2017—2022年,按收入計算,中式快餐店占我國快餐店市場份額超70%,具有主導地位。據弗若斯特沙利文報告,我國中式快餐店產生的收入由2017的6328億元增至2019年的7557億元,複合年增長率約9.3%。
仿佛中式快餐“日子很好”,但連鎖商家叫苦不迭,中餐連鎖店更是“吐故納新”,關了開,開了關,這個行業到底好不好呢?01
現狀:中式快餐“過山車”,情況喜憂參半
其實,中式快餐這十幾年如同坐了“過山車”“眼見它高樓塌,眼見它高樓起”。
2016年前後,中式快餐行業店鋪數量年平均增長1.6倍,看似行業繁榮發展的背後卻是46.2%的關店率。
2020年的疫情,讓整個“餐飲”陷入“黑暗”,行業遭遇“洗牌”:關店、業務調整、業績下滑,很多餐飲老板用“熬”字來形容。
但餐飲行業一直是資本眼中的“香餑餑”,不(bu)缺(que)錢(qian)的(de)餐(can)飲(yin)企(qi)業(ye)對(dui)資(zi)本(ben)一(yi)直(zhi)很(hen)謹(jin)慎(shen),但(dan)疫(yi)情(qing)的(de)衝(chong)擊(ji)改(gai)變(bian)了(le)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)對(dui)資(zi)本(ben)的(de)看(kan)法(fa),曾(zeng)揚(yang)言(yan)永(yong)不(bu)上(shang)市(shi)的(de)西(xi)貝(bei)也(ye)在(zai)疫(yi)情(qing)的(de)巨(ju)大(da)壓(ya)力(li)之(zhi)下(xia)鬆(song)口(kou)。
據天眼查數據顯示,2020年整個餐飲行業注銷企業超過32萬家,達到2019年的3倍。但與之形成鮮明反差的卻是一些連鎖品牌的逆勢擴張,以連鎖品牌為例,僅2020年上半年,海底撈就開店多達173家,而這樣的擴張趨勢還在繼續,2021年新開門店數量有望超過600家。
時間轉到2021年左右,中式連鎖餐飲品牌也日漸崛起,高頻剛需的中式連鎖餐飲品牌迎來最“強”複蘇,成為餐飲業和資本界最為關注的領域。
據《2021中式連鎖餐飲品牌行業報告》顯示,中式連鎖餐飲品牌規模占整體餐飲約79.8%,2020年規模達3.15萬億元。中式連鎖餐飲品牌觸底反彈,恢複迅速,預測在未來三年保持年均8.8%的高增長,規模有望在2023年後突破4萬億元。
而這其中,粉麵類、米飯、炸雞等撐起龐大的市場,而火鍋因為對廚師要求低,南北皆適宜等特別成為增長最快的品類。
因而中式連鎖餐飲作為近年來快速崛起的賽道,資本入局讓中式快餐業風雲再起。2022年1月24日,「易嫂食堂」宣布正式完成數百萬級天使輪融資;2021年10月27日,“喜姐炸串”完成2.95億人民幣的A輪融資;2021年7月14日,“遇見小麵”完成超1億元戰略融資等品牌紛紛獲得資本青睞。
上新本是餐飲品牌的常規動作,但是從2022年前後開始,中式快餐的頭部品牌上新的節奏和品類也是越來越卷。
阿香米線密集上新,推出“熱湯瓦罐飯”,賣起肉夾饃和涼皮,甚至開設炸雞排的檔口;霸蠻開啟“賣飯模式”,一口氣推出了四款蓋飯,同時賣起了“熱鹵和桂林螺螄粉”;和合穀的新品庫也爆倉,既有“牛雜粉和牛雜麵”,也有葷素搭配的“全家福熱鹵鍋”,甚至還包括兩款烤魚;麻辣香鍋的老品牌拿渡也“暗戳戳”賣起水煮魚。
其實中式快餐簡餐占了中國餐飲業近半壁江山,店數高達257餘萬家,但中式快餐卻走得很艱辛,甚至突破不了600家直營店的魔咒,“真功夫們”出了什麼問題?想當年,真功夫500多間連鎖店的體量絕對是中式快餐的領導品牌,七八年過去還是那500多間,還是那開了關、關了開的500多間門店。
02
中式快餐之殤
餐飲市場上每天都上演著“開店—關店”的無限循環,可以說導致關店率居高不下一定是內外因共同作用的結果。
zhongshikuaicanjinshiniandekuaimengzengchang,daozhilezhongshikuaicanxingyedeguanlirencaiwufayouxuchengchang。zhongshikuaicanqianshinianyizhichuyuliansuopinpaiquanguoanyingbazhai,fuzhipinpaijieerliansankaidiandezhuangkuang。gaosufazhandebeihou,xuyaodaliangderenlizhicheng,zhexierencongnalilai?“拔苗助長”shiliansuopinpaichangyongdeshouduan,paogenwaqiangshifuzhipinpaiguanyongdefangshi,bijinghepeiyangrencaixiangbi,zheshizuikuaisudijiejuekaidianrenyuanwentidefangshi。yuangongchengchangguokuaihuidaozhineibuguanlijibengongbuzhashi,zaijiashangmeiyouxitongdeyunyingtixizhicheng,jiuhuidaozhiyuekaidianyueluandejumian。
二是如果沒有足夠的利潤,那麼支付高房租、高人工就舉步維艱。壓在傳統餐飲行業上的三座大山——原材料、房租、人力成本正逐年走高。中式快餐紮根CBD,dianpuzujinbiranbuhuidi,erqieweilenenggeishikementigongchongzudejiucanquyu,kaidianmianjidongzheshubaipingfangmi。zaizheyangcuntucunjindedifangzuoshengyi,chengbenziranyejiajiedaolexiaofeizheshenshang。zhaimencanyanshujuxianshi,wangshangchanglikaidianzuifengkuanghekuazhangde,dangshu“麵館新貴”馬記永、和府撈麵、陳香貴們,它們有七成以上的門店都開在商場裏。
三(san)是(shi)不(bu)用(yong)預(yu)製(zhi)菜(cai)菜(cai)的(de)中(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can),製(zhi)作(zuo)工(gong)藝(yi)複(fu)雜(za),對(dui)廚(chu)師(shi)的(de)技(ji)能(neng)依(yi)賴(lai)相(xiang)對(dui)較(jiao)高(gao),這(zhe)樣(yang)餐(can)飲(yin)店(dian)就(jiu)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)的(de)廚(chu)師(shi)人(ren)才(cai)儲(chu)備(bei),並(bing)且(qie)難(nan)以(yi)保(bao)證(zheng)菜(cai)品(pin)的(de)口(kou)味(wei)一(yi)致(zhi)。如(ru)果(guo)使(shi)用(yong)預(yu)製(zhi)菜(cai),中(zhong)式(shi)快(kuai)餐(can)在(zai)冰(bing)箱(xiang)冷(leng)凍(dong)之(zhi)後(hou)就(jiu)會(hui)導(dao)致(zhi)口(kou)感(gan)流(liu)失(shi)。
最後外賣盛行的衝擊,這對供應鏈也提出了較高的要求,並且提高了門店的人工成本,使得中式快餐標準化難度進一步提升。
從消費端看:中式快餐用預製菜口味不佳,現在還漲價,有網友調侃“月薪兩萬,舍不得吃老鄉雞”。
現在的中式快餐開進寬敞明亮的購物中心華麗轉型,和裝修風格一同升級的,還有它的價格。在社交平台上,不少人吐槽“快餐刺客”,例如,就有網友抱怨在快餐店點一碗素菜要九元,還有人直稱自己為“大冤種”,一頓下來三四十元還吃不飽,還有網友說“三四十塊一點點菜,雞湯三塊肉,炒土雞四塊肉”。
老鄉雞、大米先生在內的五家“頭部”中式連鎖快餐,統計它們“消費者推薦菜品”和餐廳招牌必點推薦菜品的價格水平,如果按照一葷一素一湯一飯的標準,在一線城市吃一頓飯平均要花上40元。
真功夫的經典「冬菇雞腿肉菜套餐」已經漲到42塊;在大米先生,點個宮保雞丁和外婆菜炒雞蛋也要28塊,加上飯和湯則要36元;在老鄉雞,一份梅菜扣肉要18塊,西紅柿炒雞蛋要9塊,再加上老母雞雞湯和白米飯,一頓飯得花費46元。
同時除了消費者叫苦連連,連鎖商家“苦不堪言”,現在中式快餐又出現了“快餐小吃化”來搶版圖。越來越多的創業者對傳統小吃進行升級改造,將其打造成“新中式”快消餐飲品牌。同時,小吃快餐品類在場景上也越來越多元化,不僅在餐廳、廚房等傳統場景中使用,還通過外賣平台將其推至街頭、商場等不同地點。消費升級和便捷的就餐環境以及多元消費場景的結合,使得消費者在就餐時能夠獲得更加多樣化、高品質、多元化的產品和服務。
除了中式快餐最大的痛點“連鎖中式快餐的品牌經營,”另一個“頭疼的問題”是大部分中式快餐店使用“預製菜”,但中式預製菜標準化低,其中包括三個原因:有工藝複雜,食材多樣,烹飪方式多變,不像西餐相對較單一;其次中餐整體工藝對於設備的要求比較高。最後中餐種類很多,全國八大菜係口味差異也大,這就導致供給端的發展速度會比較慢。
基ji於yu這zhe些xie原yuan因yin,結jie果guo就jiu是shi中zhong式shi預yu製zhi菜cai標biao準zhun化hua程cheng度du低di,也ye導dao致zhi連lian鎖suo化hua難nan度du較jiao大da,雖sui然ran近jin幾ji年nian預yu製zhi菜cai工gong藝yi提ti升sheng較jiao快kuai,但dan沒mei有you到dao達da完wan全quan解jie決jue全quan部bu痛tong點dian,因yin此ci我wo們men會hui看kan到dao中zhong式shi快kuai餐can來lai來lai回hui回hui都dou是shi那na些xie“大單品菜”。
但隨著“中餐”標biao準zhun化hua程cheng度du越yue來lai越yue高gao,中zhong式shi餐can飲yin的de連lian鎖suo化hua率lv就jiu會hui越yue來lai越yue高gao。長chang期qi來lai看kan,未wei來lai整zheng個ge中zhong西xi餐can品pin類lei格ge局ju會hui發fa生sheng變bian化hua,會hui從cong當dang下xia以yi西xi食shi為wei主zhu,變bian成cheng以yi中zhong式shi為wei主zhu。03
中式快餐怎麼破局?
“實體店中式快餐”背負著房租、人工、食材三座大山,外賣平台也要來分一杯羹,一切都是在做加法,隻有利潤在做減法。
接下來,中式快餐要怎麼“破局”?首先是三個“內功”升級。
一是消費品質升級,消費者已經越來越重視食品安全、品質穩定、出餐速度等方麵。從基礎需求的“要吃飽”,到現在的“要吃得又快又好”。這也讓越來越多的餐飲品牌不斷提升連鎖化、品牌化路徑和成熟的運營體係。
其次標準化升級,一個連鎖品牌的標準化,不僅是指產品和VI,更多的是包括產品、服務、場景體驗等在內的單店模型與供應鏈產業的標準。還hai有you品pin牌pai勢shi能neng升sheng級ji,基ji於yu品pin質zhi和he標biao準zhun化hua基ji礎chu上shang打da造zao的de餐can飲yin品pin牌pai,與yu那na些xie紅hong極ji一yi時shi的de網wang紅hong餐can飲yin店dian最zui大da的de區qu別bie,就jiu是shi有you長chang遠yuan的de發fa展zhan定ding位wei和he價jia值zhi觀guan,所suo以yi更geng具ju品pin牌pai辨bian識shi度du和he調tiao性xing。有you了le這zhe些xie支zhi撐cheng,品pin牌pai才cai能neng持chi續xu地di發fa展zhan,走zou得de更geng遠yuan。
可以依托互聯網,用流量思維打造網紅品牌在當今這個互聯網流量為王時代,餐飲品牌也在積極地抓住這個“風口”,yituohulianwang,yongliuliangsiweidazaowanghongpinpai,xianxiamendianyinliu,falixianshangwaimai,tigaowaimaidanliang,yingdeshichangliuliang,shouhuoxiaofeizhemendexinren,bingzhenghexianxiaqudaoziyuanyoushi,kuaisupudian,zhengtixingchengyigeliangxingxunhuan,bingjidachengdutigaolezishenpinpaijiazhi。
現在消費者注重體驗過程,因此需要連鎖中餐營銷圍繞場景化、故事化營銷,強化品牌文化個性。現在顏值高、有著新奇體驗的食物或環境,已然成為餐飲的新賣點。
最後一家企業想要有所發展,差異化尤為重要,隻有將差異化做到,才能在市場上更勝一籌,擁有一席之地,抓住機遇就有機會重生。
以“中式快餐新賽道”小吃集合店為例,三年時間就過百間店,現炒連鎖的小女當家以38元的客單價在深圳寫字樓區一炮走紅,廣受追捧,平均排隊40分鍾,升級與差異化並行,紅海轉戰成藍海;“美頤美鮑汁排骨飯”在真功夫的產品基礎上做了全麵的差異化,客單價提高,顧客多了;“七十二街排骨飯”也為此做出來一係列的改良與嚐試,炒鍋“上桌”,自選啟動,瀏陽蒸菜推出。
還例如:土到極致就是潮,老鄉雞狠狠拿捏住了“土酷風”。
從2003年開設第一家門店以來,老鄉雞在店型探索的道路上從未停止,門店經曆了從1代店到5代店的迭代,還推出了不同類型店:鄰裏店、極速店、旗艦店、農場店等,並對店型進行了從1代店到5代店的進階。近20年來,老鄉雞不僅在門店形象上不斷迭代升級,也通過在線下場景中加注新體驗,持續打破行業競爭的新壁壘。
其中,上海LCM置彙旭輝廣場店是老鄉雞推出的又一全新農場店,門店既保留了“農場”的氛圍感和品牌“抱雞場長”形象,也結合現代美學與土酷風格,營造極具綠色、健康的就餐空間,形成了既土又潮、樸實又先鋒的韻味,與周邊商鋪形成鮮明對比。
toubupinpaiguimobuduankuoda,zibenhuayuliansuohualvzhujiantisheng,xifenpinleihuolizhengmeng。zaizhegeshiqi,congyezhedemubiaoyijingbuzaishichuchuxiangmaikenkanqi,ershizhuiganshenzhichaoyuemaiken,kangqizhongshikuaicandedaqi。
可是,行業新的動力是什麼?實現中式快餐走向世界的底層邏輯又是什麼?西貝“複盤”給出了一個答案是:傳統中餐現代化。
2023年3月9日,西貝旗下新中式快餐品牌“賈國龍空氣饃”正式開業,該品牌基於西貝的中餐現代化能力,以非物質文化遺產“酒釀空氣饃”為基礎,融入傳統中餐烹飪藝術,將經典傳統小吃進行創新,用中國味服務中國胃。04
結語
人人愛吃中式快餐,可30多年來,中式快餐頭部品牌始終未出現,至於走出國門麵向世界,更是可望而不可即。
並且長期以來,中餐都被打上“最不好國際化、品牌化”的標簽。
但是我們可以期望:中式快餐“超級符號”必會出現,中華美食一定會開遍全球。
希望將來有一天,在大家提到世界級餐飲品牌時,能不假思索地想到幾個擲地有聲的“中式快餐品牌”。
參考文獻:
《中式快餐困局:顧客“吃不起”,品牌不賺錢》
《叮叮懶人菜:抖音月銷6000萬,中式預製菜賽道黑馬的創新之路》
《中式快餐正在“渣男化”》
《未來中式快餐品牌如何突圍?這裏告訴你答案!》
《一頓平均40元:網友直呼月薪兩萬吃不起中式快餐》
《如何看待近兩年中式小吃快餐爆紅,擴張速度甚至超過傳統西式快餐?》
《在餐廳裏逛超市?老鄉雞上海LCM店重新定義中式快餐》
《紮堆上市的背後,中式連鎖餐飲到底“卷”到了什麼程度?》
《西貝再推新物種:告別麥當勞,中式快餐“向內求”》
《快餐,為何井噴式增長的同時是50%的關店率》
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