文：李佳蔓

來源：消費界（ID：xiaofeijie316）

據紅餐大數據
，2015年到2021年

，我國現製茶飲市場規模從422億元增長到1419億元。而2022年，現製茶飲市場規模為1423億元
，同比僅增長0.3%，增速大幅放緩。蜜雪冰城依舊高居榜首，門店數量突破兩萬，以21582家店實現斷層領先
，書亦燒仙草以7000+家門店位列第二，而茶百道


、古茗
、甜啦啦三者門店數量均為6000+家



，並列第三。而國風茶飲黑馬霸王茶姬門店突破1000家，達到千店級別，一年新增700+門店，門店增長率高達165%。

國內茶飲業態欣欣向榮之際
，新年伊始，關於茶飲新聞橫空出世，就是：“茶飲大網紅IP”茶顏悅色預計在2023年4月進軍江蘇無錫市場。

難道茶顏悅色要“轉性”了

？遙想曾經網絡一片嘩然說：茶顏悅色為了饑餓營銷，隻在長沙本土開店，並不打算開全國連鎖店。

01

茶顏悅色的“慢”

2023年2月3日


，茶顏悅色在官方微信公眾號宣布：將無錫定為江蘇的第二站，首批4家門店預計在4月開業。茶顏悅色其實是於2013年成立
，逐漸火爆的同時
，外地朋友就一直在呼籲茶顏悅色向外地發展開發。

對此
，茶顏悅色在2015年的一次微博就曾回應此件事情：chayanyuesebingbushibuxiangkaidaowaidiqu，erqieqianqikaolvdaozijinyijixiangbaochipinkongdeshiqing，yizhidangezhexiangwaidijinjundegongzuo。bingqie，chayanyueseyezaixianxiadiandexiaopiaobeimianchuyezuoleshuoming：茶顏悅色隻是不加盟，並不是不開到外地去。

轉眼接近十年，“厚積薄發”的茶顏悅色也在2020年10相繼進軍常德、武漢市場，於2022年6月又將茶顏的步伐邁向了重慶
，2022年6月，茶顏悅色將南京作為江浙首開的城市
，並預告未來會入駐蘇州
、西安
、成都等城市。隻是出乎意料的是

，無錫成了第二站，先於蘇州開業。

2022年12月28日，茶顏悅色舉辦9周年係列活動，宣布全國門店數突破550家，首次將門店拓展到西南和華東地區。其中，武漢88家、重慶20家、南京8家。根據窄門餐眼數據
，2022年上半年受疫情影響，開店較慢
，下半年加快開店速度
，7月最多開了63家店
，最終拓店195家，略高於2021年的188家。

到了2023年
，關於無錫之後的新城計劃，茶顏悅色坦言自己還沒想好，“gongzuoshenghuomanmanhuiguiqueding，qidailehaojiudechunnuanhuakaiyezhongyudengdao。yijingquledechengshi，jixukaigengduodianshiwomenyaozuode。dantanjikaigengduoxincheng
，dagailvwomenyehuizhonghuifoxi。dajiaqidaideduanqineibiandikaihua，queshihaizuobudao。haishixiangbateshushiqiqianxialaidexijie，nuliyouhua。yizuozuochengshimanmanshengeng，shiwomengengshanchangdeshiqing。”

02

古茗計劃2023年破萬店

比之茶顏悅色的“步步小心”

，古茗卻計劃2023年破萬店。近日，古茗公布了2023年的戰略計劃：2023年新增門店超過3000家
，總門店數將會突破10000家，重點拓展山東、廣西、貴州
、安徽四個省。

古茗聯合創始人戚俠透露：“目前古茗在廣西營業門店21家，簽約門店超100家，門店單店日均營業額基本都能破萬，最好的門店單店日營業額5萬+，今年門店會相繼在南寧、柳州、桂林
、玉林等廣西9個地級市鋪開。”除此之外，公開的數據顯示，古茗門店覆蓋全國18省，160多個城市，門店數量已經達到了6700+。

對此古茗有自己的考慮：一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)陽(yang)康(kang)後(hou)消(xiao)費(fei)快(kuai)速(su)複(fu)蘇(su)
，今(jin)年(nian)春(chun)節(jie)前(qian)後(hou)，眾(zhong)多(duo)城(cheng)市(shi)均(jun)出(chu)現(xian)不(bu)同(tong)程(cheng)度(du)的(de)爆(bao)單(dan)現(xian)象(xiang)。環(huan)比(bi)節(jie)前(qian)，春(chun)節(jie)期(qi)間(jian)，古(gu)茗(ming)全(quan)國(guo)門(men)店(dian)單(dan)店(dian)日(ri)均(jun)銷(xiao)量(liang)增(zeng)長(chang)達(da)到(dao)近(jin)30%，還有一些優勢門店
，銷量增長超過200%。另一方麵是古茗的自身發展
，也到了加速的階段，2023年將加速在全國範圍內拓店

，同時重點拓展空白區域。

2010年，古茗從台州大溪鎮出發，以下沉市場為目標，已經深耕了12年。此次啟動門店加速計劃，古茗申請6項產品專利，深諳產品領先是一個品牌的核心競爭力。在杭州古茗的總部研發部已經組建了超百人團隊，平均0.65周研發一款飲品，2022年年度出杯8.5億+
，共計上架92款新品，其中全新產品就有35款。

而古茗對產品的研發，除了在深入到產地種植之外，還上探到了工廠端，與上遊工廠進行共創式研發，實現了“芯片式創新”，從源頭、從技術上去實現產品鏈條升級。同時古茗能夠“萬店”得益於“供應鏈精細化升級”，在大體量連鎖品牌中，古茗一年近百款的上新，對供應鏈是很大的考驗。

古茗在供應鏈建設上一直努力著，古茗方麵表示：“其一，我們在門店較為密集的區域，比如浙江一些城市，已經可以從兩天一配
，提升至一天一配。其二

，古茗在全國有17個倉儲基地，每個基地輻射周邊250公裏-300gonglimendian。rucanghoudeyuanliao，yeyizhaopinleijinxingjingxihuachucun。biru
，butongdeshuiguo，huihuafenchuduogebutongdewenduqulaibaocun
，zuidahuadibaozhangshuiguopinzhi。qisanshiziyan“傻瓜式”訂配係統和物流配送全鏈路監控。”

總結古茗定下萬店目標後，最強助攻就是在“產品端”與“供應鏈端”。

同時，美團美食聯合咖門出品的《2022茶飲品類發展報告》顯示，現製茶飲連鎖化率連續三年提升，到2022年已達到55.29%。在今天的茶飲行業
，無論是產品力
，還是供應能力的升級，本質上都是開店能力的競爭
，但是茶顏悅色與古茗給出了“非常不同”的開店解法。

03

對比這兩種“本土”模式

近期，一直堅持直營的“高端茶飲三巨頭”奈雪的茶、喜茶、樂樂茶，也甘願“為五鬥米折腰”
，樂樂茶相關負責人曾公開表示不排斥加盟模式，疑似有開放加盟跡象，國際化茶飲品牌KOI可宜也宣布於2023年重啟加盟。穩步開店800家的喜茶
，這回要開放“加盟”
，2022年11月3日
，喜茶對外宣布，計劃在非一線城市以合適的店型開展事業合夥業務，不論是從早期運籌的效果來看，還是從外部環境來看，“喜茶們”正醞釀著一場向下沉擴張的巨變。

一位餐飲業資深人表示：直營品牌放開加盟多為出現資金危機，短期又看不到融資希望，放開加盟，多是直營品牌利用尚存的品牌勢能，加速收割市場、賺取更多利潤。

總的來說，一位餐飲業資深人士表示：古茗和茶顏悅色
，很大的不同就是一個是直營模式
，一個是加盟模式。古茗的店99%是shi不bu同tong加jia盟meng商shang的de，幾ji乎hu是shi沒mei有you自zi己ji的de直zhi營ying門men店dian。古gu茗ming著zhe重zhong在zai產chan品pin研yan發fa和he供gong應ying鏈lian的de打da造zao，這zhe是shi茶cha飲yin行xing業ye能neng否fou快kuai速su擴kuo張zhang和he占zhan領ling市shi場chang份fen額e的de基ji礎chu。另ling外wai
，就jiu是shi古gu茗ming的de經jing營ying模mo式shi-加盟體係，是促進了快速開店的能力和降低了成本風險的。

茶顏並沒有采取加盟商的模式，而一直都是直營模式的
，如果要繼續快速擴張
，單在現金流的投入上，茶顏要承擔的風險是巨大的。目mu前qian
，奈nai雪xue，喜xi茶cha，茶cha顏yan悅yue色se這zhe些xie采cai取qu直zhi營ying模mo式shi為wei主zhu的de一yi線xian茶cha飲yin品pin牌pai，實shi際ji上shang門men店dian都dou不bu多duo的de
，最zui多duo就jiu一yi千qian家jia而er已yi。但dan古gu茗ming
，茶cha百bai道dao，書shu亦yi燒shao仙xian草cao，滬hu上shang阿e姨yi，蜜mi雪xue冰bing城cheng這zhe些xie以yi加jia盟meng體ti係xi為wei主zhu的de茶cha飲yin店dian
，則ze動dong輒zhe過guo幾ji千qian門men店dian或huo者zhe上shang萬wan門men店dian的de。目mu前qian
，喜xi茶cha已yi經jing開kai始shi轉zhuan型xing要yao做zuo加jia盟meng體ti係xi，初chu步bu的de加jia盟meng店dian也ye開kai出chu來lai了le，但dan問wen題ti還hai是shi很hen多duo。畢bi竟jing加jia盟meng體ti係xi和he直zhi營ying體ti係xi的de管guan理li是shi完wan全quan不bu一yi樣yang的de。

實(shi)際(ji)上(shang)茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)和(he)古(gu)茗(ming)
，在(zai)產(chan)品(pin)上(shang)的(de)差(cha)異(yi)化(hua)不(bu)會(hui)十(shi)分(fen)大(da)。而(er)且(qie)兩(liang)家(jia)的(de)茶(cha)飲(yin)品(pin)類(lei)也(ye)不(bu)同(tong)。茶(cha)顏(yan)係(xi)列(lie)茶(cha)飲(yin)屬(shu)於(yu)乳(ru)茶(cha)係(xi)列(lie)

，沒(mei)有(you)加(jia)入(ru)果(guo)茶(cha)和(he)鮮(xian)果(guo)的(de)。古(gu)茗(ming)茶(cha)飲(yin)係(xi)列(lie)則(ze)以(yi)果(guo)茶(cha)為(wei)主(zhu)，主(zhu)打(da)鮮(xian)果(guo)係(xi)列(lie)，也(ye)搭(da)配(pei)其(qi)他(ta)一(yi)些(xie)乳(ru)茶(cha)係(xi)列(lie)。兩(liang)個(ge)品(pin)牌(pai)都(dou)注(zhu)重(zhong)產(chan)品(pin)的(de)不(bu)斷(duan)研(yan)發(fa)和(he)質(zhi)量(liang)把(ba)控(kong)。供(gong)應(ying)鏈(lian)方(fang)麵(mian)
，古(gu)茗(ming)更(geng)強(qiang)大(da)一(yi)些(xie)。所(suo)以(yi)
，從(cong)產(chan)品(pin)端(duan)來(lai)分(fen)類(lei)兩(liang)個(ge)品(pin)牌(pai)的(de)開(kai)店(dian)策(ce)略(lve)是(shi)不(bu)對(dui)的(de)。

分開來看
，這兩種模式：茶顏悅色選擇精耕細作，古茗選擇快速迭代
，加速下沉。

茶顏悅色是為了“內容”與“產品”的保障，換句話說
，茶顏悅色還在“試錯”中

，萬分小心財務問題。雖然茶顏悅色開店速度慢，但是對於“內容”與“產品”的革新確實相當有“質量”與“數量”，我(wo)們(men)甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)說(shuo)，茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)不(bu)加(jia)盟(meng)
，就(jiu)是(shi)在(zai)保(bao)障(zhang)質(zhi)量(liang)犧(xi)牲(sheng)數(shu)量(liang)，可(ke)以(yi)預(yu)測(ce)的(de)是(shi)，一(yi)旦(dan)試(shi)錯(cuo)成(cheng)功(gong)
，茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)也(ye)許(xu)會(hui)開(kai)放(fang)加(jia)盟(meng)

，這(zhe)點(dian)可(ke)以(yi)參(can)考(kao)喜(xi)茶(cha)
，當(dang)然(ran)也(ye)可(ke)能(neng)同(tong)喜(xi)茶(cha)一(yi)樣(yang)，嚴(yan)苛(ke)管(guan)控(kong)“加盟質量”。

那麼茶顏悅色不加盟，緩增長的過程中
，確實一直都在抓新內容和新組織變革要素
，本土品牌“茶顏悅色”作為長沙本地茶飲品牌
，在長沙就開了100多家店
，它抓的新內容是傳統文化，它的實體店和公眾號把古典文學、武俠


、活字印刷這些內容玩得爐火純青
，非常拉好感度。茶顏悅色的“精耕細作”更多是“內容”考量
，不加盟更多是“財務”與“產品力”上的“害怕”，一直的“慢速發展”
，就是為了“口碑”與“品牌力”，這樣的方式不會有“規模效應”，也就是茶顏悅色的模式就是一開始確定為“小而美”，確定自己隻當“現金牛”
，對於“沒有野心”的創業者可以參考，精致與慢速作伴
，就是茶顏悅色的擴張模式。

但(dan)在(zai)這(zhe)個(ge)快(kuai)速(su)擴(kuo)張(zhang)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，直(zhi)營(ying)體(ti)係(xi)的(de)茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)，例(li)如(ru)茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)，要(yao)麵(mian)對(dui)現(xian)金(jin)流(liu)的(de)壓(ya)力(li)是(shi)巨(ju)大(da)的(de)，因(yin)為(wei)不(bu)是(shi)每(mei)一(yi)家(jia)門(men)店(dian)都(dou)穩(wen)賺(zhuan)不(bu)賠(pei)，當(dang)茶(cha)飲(yin)門(men)店(dian)越(yue)來(lai)越(yue)密(mi)集(ji)後(hou)，單(dan)店(dian)的(de)營(ying)業(ye)額(e)一(yi)定(ding)會(hui)被(bei)分(fen)流(liu)下(xia)滑(hua)，利(li)潤(run)是(shi)會(hui)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang)的(de)，加(jia)上(shang)租(zu)金(jin)和(he)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)
，不(bu)見(jian)得(de)100%賺(zhuan)錢(qian)的(de)。但(dan)整(zheng)體(ti)品(pin)牌(pai)的(de)營(ying)收(shou)則(ze)會(hui)隨(sui)著(zhe)店(dian)數(shu)增(zeng)加(jia)而(er)增(zeng)加(jia)。不(bu)過(guo)，當(dang)要(yao)繼(ji)續(xu)開(kai)店(dian)，就(jiu)會(hui)涉(she)及(ji)品(pin)牌(pai)是(shi)否(fou)從(cong)已(yi)開(kai)設(she)門(men)店(dian)中(zhong)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)現(xian)金(jin)流(liu)和(he)利(li)潤(run)來(lai)支(zhi)持(chi)新(xin)店(dian)開(kai)發(fa)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)成(cheng)本(ben)，自(zi)己(ji)不(bu)夠(gou)的(de)話(hua)就(jiu)需(xu)要(yao)融(rong)資(zi)或(huo)商(shang)業(ye)借(jie)貸(dai)，而(er)這(zhe)必(bi)然(ran)也(ye)會(hui)增(zeng)加(jia)品(pin)牌(pai)自(zi)身(shen)的(de)風(feng)險(xian)。

其(qi)次(ci)，茶(cha)顏(yan)悅(yue)色(se)在(zai)長(chang)沙(sha)是(shi)本(ben)土(tu)品(pin)牌(pai)
，且(qie)發(fa)展(zhan)得(de)較(jiao)早(zao)
，在(zai)長(chang)沙(sha)有(you)著(zhe)得(de)天(tian)獨(du)厚(hou)的(de)優(you)勢(shi)，且(qie)在(zai)長(chang)沙(sha)市(shi)內(nei)，尤(you)其(qi)是(shi)市(shi)中(zhong)心(xin)內(nei)幾(ji)乎(hu)是(shi)五(wu)步(bu)一(yi)家(jia)，十(shi)步(bu)一(yi)間(jian)的(de)，密(mi)集(ji)程(cheng)度(du)令(ling)人(ren)咋(za)舌(she)。但(dan)這(zhe)種(zhong)在(zai)長(chang)沙(sha)獨(du)有(you)的(de)優(you)勢(shi)能(neng)一(yi)樣(yang)複(fu)製(zhi)到(dao)外(wai)省(sheng)嗎(ma)？似(si)乎(hu)不(bu)太(tai)可(ke)能(neng)。茶(cha)顏(yan)在(zai)長(chang)沙(sha)無(wu)疑(yi)是(shi)非(fei)常(chang)成(cheng)功(gong)的(de)。但(dan)不(bu)見(jian)得(de)長(chang)沙(sha)茶(cha)顏(yan)模(mo)式(shi)就(jiu)一(yi)定(ding)可(ke)以(yi)複(fu)製(zhi)成(cheng)功(gong)到(dao)不(bu)同(tong)地(di)區(qu)，再(zai)者(zhe)複(fu)製(zhi)這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)所(suo)需(xu)資(zi)金(jin)也(ye)是(shi)巨(ju)大(da)的(de)。所(suo)以(yi)，茶(cha)顏(yan)走(zou)出(chu)湖(hu)南(nan)省(sheng)後(hou)，它(ta)需(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)是(shi)
，單(dan)店(dian)的(de)業(ye)務(wu)模(mo)型(xing)應(ying)該(gai)怎(zen)麼(me)走(zou)，怎(zen)樣(yang)才(cai)能(neng)獲(huo)利(li)和(he)在(zai)如(ru)此(ci)白(bai)熱(re)化(hua)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)生(sheng)存(cun)下(xia)來(lai)？茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)，不(bu)是(shi)在(zai)做(zuo)文(wen)化(hua)
，也(ye)不(bu)是(shi)在(zai)做(zuo)推(tui)廣(guang)中(zhong)國(guo)風(feng)，本(ben)質(zhi)上(shang)來(lai)講(jiang)，是(shi)在(zai)做(zuo)生(sheng)意(yi)，既(ji)然(ran)是(shi)做(zuo)生(sheng)意(yi)，那(na)麼(me)如(ru)何(he)能(neng)夠(gou)盈(ying)利(li)是(shi)唯(wei)一(yi)的(de)考(kao)量(liang)。

反過來看古茗，不似茶顏悅色對於開店地址的“內涵”與市場格局的看重，古茗一開始就是要下沉小鎮
，比起古茗供應鏈的深耕，怎麼快速下沉，擴大數量也是一個“古茗實力”。

古(gu)茗(ming)下(xia)沉(chen)小(xiao)鎮(zhen)就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)更(geng)快(kuai)擴(kuo)大(da)店(dian)鋪(pu)的(de)數(shu)量(liang)，但(dan)是(shi)也(ye)遇(yu)到(dao)第(di)一(yi)個(ge)難(nan)題(ti)
，小(xiao)鎮(zhen)是(shi)一(yi)個(ge)熟(shu)人(ren)社(she)會(hui)，古(gu)茗(ming)奶(nai)茶(cha)很(hen)好(hao)地(di)解(jie)決(jue)了(le)這(zhe)個(ge)難(nan)題(ti)。其(qi)實(shi)古(gu)茗(ming)開(kai)在(zai)三(san)、四線城市
，定價並不特別便宜，一杯奶茶要賣10元，但生意特別紅火
，就是因為它特別擅長經營鄰裏關係。古茗奶茶的店員會像老鄰居一樣跟顧客拉家常，要擴張小鎮就要知道“小鎮生意的核心是鄰裏關係”。

在zai整zheng個ge下xia沉chen過guo程cheng中zhong
，古gu茗ming奶nai茶cha一yi邊bian總zong結jie一yi邊bian迭die代dai，例li如ru古gu茗ming門men頭tou燈deng永yong遠yuan是shi整zheng條tiao街jie最zui亮liang的de。縣xian城cheng裏li的de路lu燈deng不bu多duo，也ye不bu夠gou亮liang，人ren們men晚wan上shang走zou路lu很hen不bu方fang便bian。古gu茗ming奶nai茶cha體ti察cha到dao這zhe個ge痛tong點dian，把ba自zi家jia的de門men頭tou燈deng調tiao到dao最zui亮liang，讓rang它ta成cheng為wei整zheng條tiao街jie的de路lu燈deng。不bu僅jin照zhao亮liang了le風feng雨yu夜ye歸gui人ren的de路lu，也ye讓rang奶nai茶cha店dian一yi眼yan就jiu能neng被bei看kan見jian。古gu茗ming奶nai茶cha的de店dian麵mian雖sui然ran不bu大da，但dan都dou會hui向xiang內nei退tui60厘米。南方經常下雨，這樣做
，一方麵是讓沒帶雨傘的人有地方避雨，另一方麵也讓逛街逛累了的人有個地方歇腳、吹空調。

這就是古茗奶茶擴張“快”且“潤物細無聲”的優勢
，不聲不響已經做了1000家加盟店，算是業內第一，幾乎沒有做過任何宣傳，靠著好產品與“膽大心細”的擴張模式就做起來了。

總zong而er言yan之zhi
，茶cha飲yin行xing業ye目mu前qian哪na怕pa不bu是shi業ye內nei人ren士shi，也ye能neng從cong街jie邊bian存cun在zai幾ji十shi個ge茶cha飲yin品pin牌pai門men店dian看kan得de出chu來lai，茶cha飲yin行xing業ye的de競jing爭zheng是shi白bai熱re化hua激ji烈lie的de。有you大da品pin牌pai的de，也ye有you本ben土tu知zhi名ming小xiao品pin牌pai的de，有you過guo萬wan家jia門men店dian的de，也ye有you幾ji百bai家jia小xiao規gui模mo門men店dian的de
，而er且qie還hai在zai繼ji續xu出chu現xian新xin的de茶cha飲yin品pin牌pai。那na麼me疫yi情qing過guo後hou，茶cha飲yin行xing業ye的de發fa展zhan，可ke能neng會hui出chu現xian兩liang種zhong情qing況kuang，一yi是shi透tou過guo激ji烈lie的de競jing爭zheng和he汰tai弱ruo留liu強qiang，剩sheng餘yu一yi些xie頭tou部bu品pin牌pai的de茶cha飲yin門men店dian（類似快餐品類的肯德基
，麥當勞）；二是不同的大中小茶飲品牌共存共榮。但從中國這個市場過往餐飲業的發展來看
，第二種的可能性不大的。

但是未來奶茶市場的發展趨勢，大概有以下幾個方麵：一(yi)是(shi)會(hui)有(you)個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)，以(yi)滿(man)足(zu)不(bu)同(tong)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)需(xu)求(qiu)，其(qi)實(shi)要(yao)多(duo)元(yuan)產(chan)品(pin)化(hua)，不(bu)論(lun)是(shi)加(jia)盟(meng)還(hai)是(shi)自(zi)營(ying)，都(dou)需(xu)要(yao)推(tui)出(chu)更(geng)多(duo)的(de)新(xin)產(chan)品(pin)，還(hai)有(you)就(jiu)是(shi)創(chuang)新(xin)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)與(yu)品(pin)牌(pai)差(cha)異(yi)化(hua)、網絡化經營，IP聯名與蹭熱點，是線上化的奶茶店喜聞樂見的方式。

04

結語

奶茶市場是一個“白熱化”競爭市場，對於想要奶茶品牌“創牌者”來說，創新能力和經營管理水平的品牌非常重要。當然未來奶茶市場的發展趨勢是多元化、個性化和網絡化
，“奶茶品牌方”需要不斷提升自身的經營管理水平和服務質量。

可ke以yi預yu見jian的de是shi，未wei來lai幾ji年nian裏li
，茶cha飲yin行xing業ye也ye一yi定ding會hui進jin入ru自zi我wo洗xi牌pai的de階jie段duan。因yin此ci，疫yi情qing後hou消xiao費fei恢hui複fu的de階jie段duan，如ru何he快kuai速su地di擴kuo大da市shi場chang占zhan有you率lv
，展zhan示shi品pin牌pai勢shi能neng和he開kai拓tuo新xin市shi場chang，一yi定ding是shi各ge大da茶cha飲yin品pin牌pai思si考kao的de重zhong點dian。當dang然ran，這zhe也ye是shi各ge茶cha飲yin品pin牌pai能neng否fou繼ji續xu存cun活huo的de關guan鍵jian所suo在zai，因yin為wei市shi場chang空kong間jian非fei常chang“擁擠”，大家都在搶市場空間。