來源：小食代（ID：foodinc）

今天，專注於嬰幼兒零輔食的有機嬰童食品品牌Little Freddie（小皮）在中國發布了全球ESG戰略，公布了公司2023年至2025年的ESG行動路線。

這也是首次有嬰幼兒食品企業，在中國發布其全球ESG戰略。

01

品牌基因

“當我們為孩子尋找輔食，卻找不到一款符合要求的產品時，我和我先生決定自己來做一款符合孩子要求的
、配料表幹淨的天然有機輔食。”小皮聯合創始人、中國區CEO何虹在今天發布會上分享小皮（Little Freddie）品牌創立的初衷
，“我們以自己孩子的名字命名這個品牌。”

“小皮”的創立源自於父母對孩子的愛。創立小皮以前，創始人白毅德（Piers Buck）受到在食品行業工作的父親影響，自小就愛跟食物較真。“孩子的身體是由一口口食物構建出來的，食物好，身體才能好。”

小皮創始人白毅德（Piers Buck）

懷揣著這一理念，白毅德花了一年半的時間，走訪了全球100多個歐盟有機農場，實地考察農場種植環境、運輸條件、可持續發展機製等，從食材生長的水源

、氣候
、土壤、種植方式等角度嚴苛挑選食材，堅持無多餘添加
，保留食物天然的美味與營養。在他的標準中

，“比起生產效率，食物本身的質感更加重要，哪怕這意味著一遍遍的推倒重來”。

在此理念下，創立於2014年的小皮很快就在國內嬰幼兒輔食市場中占據了一席之地。根據中童傳媒聯合魔鏡市場情報發布的《2022H1寶寶輔食線上市場分析報告》中顯示
，2022年上半年
，小皮在天貓淘寶平台以2.2億元的銷售額，16.4%的市場占比持續領跑寶寶輔食品類。

在8年的發展過程中，小皮的產品涵蓋了米粉

、果泥、餅幹等兒童輔食的各個條線。

除了生產線的完善，白毅德表示：“小皮始終在ESG領域不斷探索
，ESG已經融入到小皮的品牌基因裏了。”

作為一個新興的有機嬰幼兒食品品牌，小皮為何要將ESG作為品牌發展的戰略之一，重要性等同於產品研發
？麵對這一問題
，小皮企業事務負責人告訴小食代：“小皮將美味的食物帶給越來越多的寶寶，但如何才能讓美味的食材長久地保持下去
？如何才能將這種大自然的饋贈持續下去
？隻有關注ESG，保護地球，我們才能保證食材的長期美味，才能持續保證為寶寶提供好的輔食”。

02

三大支柱

結合自身業務範圍，小皮提出了全球ESG戰略的三個核心：關注產品、以人為本、關愛地球。

在“關注產品”領域，小皮將圍繞“可持續包裝”和“負責任營銷”兩大議題展開行動。小皮企業事務負責人表示，“希望通過這兩個與消費者息息相關的議題
，讓消費者與身邊的環境達成雙贏。”

小皮透露
，未來將繼續在產品包裝減量和再生利用上加大力度。

“我們將建立並維護全新的包裝管理係統，希望從設計、使用、采購三個階段降低我們對於環境的整個影響。” 小皮企業事務負責人介紹道。

小(xiao)食(shi)代(dai)了(le)解(jie)到(dao)，小(xiao)皮(pi)的(de)藍(lan)莓(mei)香(xiang)蕉(jiao)發(fa)酵(jiao)乳(ru)在(zai)包(bao)裝(zhuang)方(fang)麵(mian)已(yi)經(jing)朝(chao)著(zhe)該(gai)目(mu)標(biao)更(geng)近(jin)了(le)一(yi)步(bu)
，外(wai)包(bao)裝(zhuang)印(yin)刷(shua)以(yi)植(zhi)物(wu)基(ji)油(you)墨(mo)代(dai)替(ti)傳(chuan)統(tong)的(de)石(shi)油(you)基(ji)油(you)墨(mo)，組(zu)合(he)裝(zhuang)的(de)外(wai)包(bao)裝(zhuang)則(ze)使(shi)用(yong)FSC（森林管理委員會）認證的包材製作，並且在生產過程中使用了100%再生能源。

在負責任營銷領域
，小皮將會開展更多的以ESG為特色的市場營銷行動，幫助消費者了解ESG。

說到“以人為本”

，小皮企業事務負責人表示“在小皮，我們認為好的環境不止是自然環境
，還有人文環境”。在這一領域，小皮將聚焦“企業社會責任”和“培訓與發展”，將公司打造“員工實現個人價值的舞台”，同時通過一係列的活動
，“承擔更多的社會責任”。

最後一大領域是“關愛地球”，將從“聚焦氣候變化”和“可持續農業”兩大議題開展行動。

小皮企業事務負責人分享到：“曾經小皮的低碳是從一個個單點實現突破，在ESG戰略的指引下
，小皮將更加係統地做低碳管理，將製定明確目標並有可行性的減碳路徑
，並做更透明的信息披露。”

落實到可持續農業，小食代關注到，小皮將加大與上遊合作夥伴的溝通，協助推廣可持續農業的運作實踐。“shipinxingyefeichangyilainongyeyuancailiaodegongying，gaoduyilaihuanjing。womenxiwangzaicifangmianyugongyingshangyougengjiashenrudehezuo
，congergongtonggoujianyigezaiqihoubianhuaxiashiyingxinggengqiangdeshengtaixitong。” 小皮企業事務負責人解釋道。

根據ESG戰略目標
，截至2026年
，小皮計劃實現80%的原材料供應商符合可持續農業標準

，並通過小皮的相關培訓。

03

落地中國

作為小皮的重要戰略市場
，本次發布的ESG戰略中多項具體措施落地中國，其中還有為中國量身定製的企業社會責任項目。

在此次發布會上，小皮宣布將與中國婦女發展基金會攜手
，推出“小皮之家·育見未來”項(xiang)目(mu)，第(di)一(yi)年(nian)將(jiang)在(zai)北(bei)京(jing)和(he)廣(guang)東(dong)試(shi)點(dian)開(kai)展(zhan)包(bao)括(kuo)營(ying)養(yang)知(zhi)識(shi)課(ke)堂(tang)與(yu)課(ke)題(ti)研(yan)究(jiu)在(zai)內(nei)的(de)聯(lian)合(he)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)，讓(rang)更(geng)多(duo)家(jia)庭(ting)掌(zhang)握(wo)科(ke)學(xue)育(yu)兒(er)知(zhi)識(shi)，減(jian)輕(qing)父(fu)母(mu)的(de)喂(wei)養(yang)焦(jiao)慮(lv)。

同時，在12月，小皮還發布了《6-36月齡嬰幼兒四維科學喂養方案》

，支持中國更多家庭破解嬰幼兒科學喂養難題。

何虹告訴小食代：“孩子在輔食階段，每個月都有大變化。因此
，小皮建立了一套4維的分階喂養體係。從食物的營養、搭配
、質地
、形狀全方麵來幫助孩子吃得營養、避免挑食、自己吃飯、鍛煉咀嚼。這些都是由中、英專業的注冊兒童營養師、兒保醫生和小皮共同去搭建的。”

另外，考慮到電商在中國的快速發展，小皮還在思考如何在電商運作的過程中降低環境的影響，並將該思考付諸實踐。

小皮企業事務負責人透露說：“zhiqianxiaopihuishiyongyicixingsuliaoqipaomobaoguochanpin
，zaijiangchanpinfangruzhixiang。danjingguogongyingliantongshidebuduanchangshi，womenkaifachulexindebaozhuangfangshi，zuizhongwomenzaichudianshangjieyiwaideqitajiedianshangbuzaishiyongyicixingsuliaoqipaomo
，bingqienenggoubaozhengchanpinbushoudaosunshang。”根據該公司測算
，這一舉措僅在2022年一年間節省下不少於6噸的塑料氣泡膜，可觀地減少對環境的影響。

近年來，ESG理念已經成為國際共識
，不少跨國企業將ESG作為公司發展的戰略支柱之一。

畢馬威氣候變化和可持續發展業務主管合夥人沈瑩告訴小食代：“截至目前，全球範圍內超過5300家機構簽署了‘聯合國責任投資原則組織’，中國境內簽約機構已經達到124家。全球已有4237家企業參與科學碳目標倡議（SBTi）
，其中包括138家中國內地企業和129家港澳台地區企業。”

作為母嬰行業中的細分品類，嬰幼兒輔食市場呈現品牌紛繁
、目標人群年齡層相對固定且消費周期相對有限等特征，規模相比同行業中奶粉品類的品牌來說相對較小。

在此背景下
，ESG議題有時會成為重要卻不緊急的事而往後歸置。作為首個在中國發布全球ESG戰略的有機嬰童食品品牌
，小皮走在了ESG的前沿。對此，沈瑩評價道：“小皮作為嬰幼兒輔食行業頭部品牌，是ESG理念的先行者。”

小皮企業事務負責人說道：“小(xiao)皮(pi)希(xi)望(wang)能(neng)夠(gou)在(zai)行(xing)業(ye)樹(shu)立(li)一(yi)個(ge)樣(yang)本(ben)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)關(guan)注(zhu)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)，才(cai)能(neng)讓(rang)食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)有(you)更(geng)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)發(fa)展(zhan)
，讓(rang)我(wo)們(men)的(de)孩(hai)子(zi)有(you)更(geng)好(hao)的(de)環(huan)境(jing)。”

據了解，為了確保ESG這一核心戰略的落地
，小皮將進一步完善內部ESG管理和實施體係，設立可持續發展委員會，並在管理層設計可持續發展領導小組

，設定年度ESG工作計劃，編製年度ESG報告等。同時，小皮還為6個ESG核心議題分別設計了不同的負責部門
，形成上下並行的雙向有效工作體係。

小皮創始人白毅德表示：“宣布ESG戰略和三年行動計劃不是目標
，這是小皮在ESG領域的新起點，也是我們的莊重承諾。”