自打防疫政策風向變化，隨著感染人數的增多，抗原和黃桃罐頭成為一種稀缺資源。

抗原好理解，頭疼腦熱或者嗓子有點啞
，拿出來測一測尋個安心
，萬一不幸中招，好綢繆應對。但黃桃罐頭為什麼會火呢？

北方有些地區，尤其是東北
，感冒發燒了總會吃上口黃桃罐頭。但這次黃桃罐頭的出圈
，其實是另一個原因：桃是“逃”的諧音，希望能夠逃過這次大規模感染
，類似的做法還有朋友圈轉發郭襄期待這輩子沒有楊（陽）過、在工位上貼上黑白的楊迪（陽敵）照片等。

在中國傳統習俗裏，長輩們總喜歡拿諧音梗討個彩頭
，比如過年“發芝麻”——發財
，結婚要吃紅棗桂圓和栗子——早生貴子。但包括95後和00後hou在zai內nei的de年nian輕qing人ren
，成cheng為wei了le這zhe次ci討tao彩cai大da軍jun的de主zhu力li。其qi實shi無wu論lun老lao少shao，在zai什shen麼me都dou不bu確que定ding的de當dang下xia，用yong確que定ding性xing的de做zuo法fa來lai獲huo得de某mou種zhong安an慰wei，也ye算suan是shi一yi種zhong積ji極ji的de心xin理li暗an示shi。

那為什麼抗原和黃桃罐頭會斷貨？有人說是“市場”，有人說是“供需不匹配”，各種各樣的說法或許都有道理，而我更願意解讀為一種“不確定性”。

常態化這個詞，是從什麼時候造出來的，在大眾的認知裏似乎已模糊。3年來“動態清零”是常態，3年後“全民免疫”是常態。那“常態化”這個詞造出來，是為了宣揚某種政治正確？

就市場與經濟形式來看，不確定性才是常態。芝加哥學派創始人富蘭克·奈(nai)特(te)就(jiu)把(ba)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)定(ding)義(yi)為(wei)那(na)些(xie)無(wu)法(fa)評(ping)估(gu)概(gai)率(lv)大(da)小(xiao)，可(ke)能(neng)從(cong)來(lai)沒(mei)出(chu)現(xian)過(guo)的(de)新(xin)事(shi)物(wu)，甚(shen)至(zhi)人(ren)們(men)現(xian)在(zai)根(gen)本(ben)無(wu)法(fa)想(xiang)象(xiang)的(de)東(dong)西(xi)。這(zhe)個(ge)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)，才(cai)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)存(cun)在(zai)的(de)理(li)由(you)。

而(er)搞(gao)定(ding)這(zhe)些(xie)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)
，才(cai)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)該(gai)幹(gan)的(de)事(shi)情(qing)，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)回(hui)報(bao)所(suo)在(zai)。在(zai)企(qi)業(ye)製(zhi)度(du)下(xia)，管(guan)理(li)者(zhe)通(tong)過(guo)承(cheng)擔(dan)風(feng)險(xian)獲(huo)得(de)剩(sheng)餘(yu)，工(gong)人(ren)通(tong)過(guo)轉(zhuan)嫁(jia)風(feng)險(xian)獲(huo)得(de)工(gong)資(zi)。

中國經濟學家張維迎曾說，中國改革開放那麼多年，商業活動最大的不確定性
，在於“體製的不確定性”。

張維迎還提到
，正是這種不確定性
，加劇了中國的貧富差距。

在中國市場化程度高
、體製不確定性低的地區
，比如浙江省，人們更富裕，但收入差距反而更低——因為利潤分布更均勻。

前陣子

，浙江政府再度出圈。浙江再開全國先例，政府帶隊包機送萬家企業出國搶訂單
，省商務廳牽頭
，分別飛赴歐洲和日本。

圖源｜網絡

dangdimeitibaodaotidao，zuichuyouhenduoqiyedanxinguowaiyiqingxingshifuza，paqiangbudaohuichengdejipiaodenggezhongtufazhuangkuang
，suoyibuganbaoming。zhuanbianfashengzaiyu，zhengfuchumianlianxixiangguanbumen，bangzhuqiyezuzhilianxibaoji、拚機等多種出境模式
，還協調相關部門人員與企業同行
，以應對出行中可能遇到的突發狀況。

在商業中，創新與風險本就是一體兩麵的存在，創業者
、企qi業ye家jia都dou是shi在zai風feng險xian裏li謀mou生sheng存cun。如ru果guo一yi直zhi以yi來lai背bei後hou的de政zheng府fu都dou是shi積ji極ji支zhi持chi的de，當dang他ta們men邁mai開kai有you風feng險xian性xing的de一yi步bu時shi，心xin裏li有you底di，一yi閉bi眼yan，就jiu邁mai過guo了le。反fan之zhi，步bu履lv維wei艱jian。

幾年前網傳一個“PUA”段子：“你看起來平時蠻厲害的
，但其實內心特別孤獨。”這句話的殺傷力在於，精準地把控住了兩個人性的弱點——喜歡被誇讚，但生而孤獨。

通過誇讚拉近距離，能夠抵消對方的防備心，同時用孤獨來跟對方暗示“我懂你，或者我想試著去懂你”。

人生而孤獨

，但孤獨有用。

約翰斯·霍普金斯大學商學院曾做過這樣一個實驗：召集一幫受試者來做“創造性思維”的測試，比如說能不能發現詞語之間的有趣聯係，或者讓你畫一個非常不同於地球人長相的外星人。

實驗組受試者會接受一個“你被孤立了”的信號——實shi驗yan者zhe會hui特te意yi告gao訴su他ta們men，說shuo我wo們men有you個ge組zu
，別bie人ren都dou進jin組zu了le，但dan是shi你ni沒mei有you，所suo以yi你ni需xu要yao一yi個ge人ren做zuo。而er事shi實shi上shang根gen本ben就jiu沒mei有you這zhe個ge組zu。對dui照zhao組zu的de受shou試shi者zhe沒mei有you收shou到dao這zhe個ge心xin理li暗an示shi。

jieguo，naxiehuodegulixinlianshideren

，fahuilegengdadechuangzaoxing
，tamenchulezongtifenshugenggao，huawaixingrendeshihouyefangfeileziwo。putongshoushizhehuadewaixingrendadoumeiyoutuolijingdiande“火星人”卡通形象
，而“孤立者”卻能夠大膽想象。

在不確定性和孤獨感裏，不要emo也不要放棄
，也許正是你能創造點什麼不一樣的東西出來的時候。

雖然說
，沒有抗原和黃桃罐頭的日子並不好過
，莫名其妙被卷進這場“秒沒”的采購虛空中也著實讓人窩火。既然無法改變這種不確定性，不妨暫時擱置
，看看這種既滿足”不確定性“又滿足“孤獨感”的客觀條件下，我們能創造些什麼。

前人曾經創造過什麼——指南針，思南，蒸汽機
，電燈
，計算機……不勝枚舉。

在投資和經營中，阿爾法這個詞常被提到。市場狂熱從未平息，人們一股腦去搞web3，一會兒又去搞元宇宙，現在又盯上了碳中和和ESG。

ESG這個詞
，在國內從去年下半年開始熱度漸漲，發展走向卻有了漂白漂綠的意味。

越來越多的人想要加入這個行業——想考證，想做碳中和分析師，想刷刷相關實習來敲開四大的門。也有越來越多有初心的夥伴開始恐慌——他們把這個市場攪渾了
，怎麼辦？

改革開放以來
，中國市場見證了太多這樣的、不能叫做黃金也可稱作白銀的時代，有大時代有小時代
，如計算機時代、互聯網時代、TMT時代、新消費時代，好像每一個熱詞都能定義一個時代。

拿新消費時代來講

，2019年底開始火起來
，2020年熱錢湧動
，一個行業創始人標準的模板是——haigui，zuihaoshinanxing
，zaibaojiedengkuaixiaodachanghuomaogoupindenghulianwangdachang
，congguanpeizuodaomougaowei
，shuximouyiyewuxian，zuihaoshishuxiyingxiao，huoerhaoweilianchuangshuxiyingxiao。zheyangdebeijinghenrongyibeitouzijigoufengqiang——背調都不用，秒收TS的那種。

但2021年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)

，新(xin)消(xiao)費(fei)熱(re)度(du)驟(zhou)降(jiang)
，今(jin)年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)
，能(neng)夠(gou)融(rong)到(dao)錢(qian)的(de)新(xin)消(xiao)費(fei)項(xiang)目(mu)寥(liao)寥(liao)無(wu)幾(ji)。到(dao)了(le)現(xian)在(zai)這(zhe)個(ge)節(jie)點(dian)，當(dang)時(shi)拿(na)錢(qian)的(de)那(na)些(xie)公(gong)司(si)
，倒(dao)閉(bi)的(de)可(ke)能(neng)占(zhan)多(duo)數(shu)。當(dang)然(ran)，也(ye)包(bao)括(kuo)那(na)些(xie)“標準模板”創始人的公司。市場總是在不公平中有某種公平性。

要問“ESG”和“碳”會怎麼發展，我可能更為樂觀一點，因為這個行業裏聞風而動的投機者有，但也有為了情懷堅持下去的人。

為什麼說影響力投資的創業者，可能比一般創業者更“堅韌”？做一件不太容易的事情，為錢
、為名，往往不足以讓人堅持。為了信仰和理想，念念不忘

，才終有回響。

怎麼看抗原和黃桃罐頭外的變化和應對
？這本就是一場不確定性，如果疊加了情懷、風險承受能力、成本等，發現能夠承受，那就堅持下去，反之及時止損，繼續尋找下一個“抗原和黃桃罐頭”。