
文:purinpurin
來源:廣告狂人(ID:m-a-dmen)
01
你的品牌價值是什麼?
在開始之前,我想先給出一個公式:商品價格=產品價值+品牌價值,即“商品價格並非由製造成本所決定,而取決於它為用戶提供的價值。”
用戶可感知的價值來源於兩部分,一是產品本身的價值,二是來自於品牌的價值。
舉個例子:特斯拉汽車
產品價值:出行代步工具,舒適的駕駛體驗,超跑級的百公裏加速,流線型的車身設計,更低的日常使用成本……
品牌價值:低碳環保的生活方式,更激進的科技感,來自於SpaceX的探索精神,矽穀鋼鐵俠,創始人的傳奇經曆……

特斯拉向我們呈現了激進的科技感,這正是傳統汽車品牌做不到的。
產品的價值很好理解,但品牌的價值究竟是什麼?如何創造品牌的價值?
我的答案是:pinpaidejiazhizaiyudangyonghuxiangqinideshihou,huifazineixindeyongxianchuyizhongmeihaodeqingganhehuiyi。erwoxiangxin,meiyouyigerenhuijujuexiangshenbianderenfenxiangmeihaodeshiwu。
這就是品牌的力量,它可以滿足用戶在情感和精神上的需求,並給予用戶更多超越產品本身的價值和體驗。
繼續舉例子:Apple
產品價值:流暢的係統體驗,完整的APP生態環境,Apple全家桶的便捷性,更安全的隱私和數據保護,簡約且具備美感的產品設計……
品牌價值:良好的售前和售後體驗,極客和工程師精神,追求完美的產品理念,身份標簽,喬布斯的個人魅力……

思考一下,對你而言Apple的品牌價值是什麼?
可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)的(de)是(shi),品(pin)牌(pai)為(wei)用(yong)戶(hu)所(suo)創(chuang)造(zao)的(de)價(jia)值(zhi),遠(yuan)遠(yuan)高(gao)於(yu)產(chan)品(pin)帶(dai)來(lai)的(de)價(jia)值(zhi),以(yi)至(zhi)於(yu)用(yong)戶(hu)願(yuan)意(yi)支(zhi)付(fu)更(geng)多(duo)的(de)金(jin)錢(qian)為(wei)品(pin)牌(pai)的(de)價(jia)值(zhi)買(mai)單(dan)。因(yin)此(ci),一(yi)個(ge)優(you)秀(xiu)的(de)企(qi)業(ye)和(he)公(gong)司(si),會(hui)不(bu)斷(duan)的(de)為(wei)用(yong)戶(hu)在(zai)產(chan)品(pin)和(he)品(pin)牌(pai)上(shang)創(chuang)造(zao)新(xin)的(de)價(jia)值(zhi),一(yi)種(zhong)可(ke)感(gan)知(zhi)到(dao)的(de)價(jia)值(zhi)。
但dan今jin天tian,一yi個ge公gong司si的de市shi場chang預yu算suan和he資zi源yuan是shi有you限xian的de,如ru何he在zai有you限xian的de預yu算suan和he資zi源yuan下xia,不bu斷duan為wei品pin牌pai價jia值zhi實shi現xian裂lie變bian和he增zeng值zhi,是shi一yi個ge合he格ge的de市shi場chang部bu門men應ying該gai考kao慮lv的de問wen題ti。我wo一yi直zhi堅jian持chi認ren為wei,品pin牌pai內nei容rong每mei一yi次ci輸shu出chu和he呈cheng現xian極ji其qi重zhong要yao,這zhe些xie內nei容rong會hui成cheng為wei用yong戶hu去qu評ping判pan你ni是shi否fou能neng給gei予yu其qi帶dai來lai產chan品pin之zhi外wai價jia值zhi的de標biao準zhun。是shi情qing感gan上shang的de共gong鳴ming、還是身份上的認同?無論是什麼,這些內容需要對用戶產生正麵的價值引導。
因此在今天,市場部需要謹慎細微的思考:我wo的de品pin牌pai可ke以yi為wei用yong戶hu帶dai來lai什shen麼me樣yang差cha異yi化hua的de體ti驗yan,我wo的de品pin牌pai內nei核he是shi什shen麼me?一yi個ge優you秀xiu的de品pin牌pai不bu僅jin僅jin為wei用yong戶hu創chuang造zao價jia值zhi,而er且qie這zhe種zhong價jia值zhi也ye是shi其qi他ta品pin牌pai無wu法fa給gei予yu的de。所suo以yi一yi個ge優you秀xiu的de市shi場chang部bu門men應ying該gai保bao證zheng,在zai品pin牌pai內nei容rong輸shu出chu的de環huan節jie,每mei一yi次ci都dou必bi須xu是shi正zheng確que,且qie符fu合he品pin牌pai內nei核he的de。如ru果guo不bu確que定ding輸shu出chu的de內nei容rong是shi否fou正zheng確que,那na請qing不bu要yao去qu浪lang費fei預yu算suan和he資zi源yuan,負fu麵mian的de內nei容rong無wu異yi於yu在zai傷shang害hai自zi身shen的de品pin牌pai價jia值zhi和he用yong戶hu體ti驗yan。
我wo們men應ying該gai清qing楚chu的de意yi識shi到dao,媒mei介jie和he流liu量liang渠qu道dao隻zhi是shi一yi個ge工gong具ju,無wu論lun是shi效xiao果guo類lei的de投tou放fang,還hai是shi品pin牌pai類lei的de投tou放fang,最zui終zhong呈cheng現xian的de內nei容rong一yi定ding會hui對dui品pin牌pai本ben身shen產chan生sheng影ying響xiang。但dan隻zhi有you正zheng確que的de品pin牌pai內nei容rong輸shu出chu,才cai會hui讓rang用yong戶hu接jie受shou、感動、並分享。最終,用戶和品牌之間粘性會越來越強,形成一個良性的循環。
請記住:在產品、渠道、供應鏈高度同質化的今天,如果你的產品價值無法形成優勢和差異化,那就請仔細思考,你的品牌價值是什麼。
02
怠於思考,是品牌走向死亡的第一步
2017年nian之zhi後hou,網wang紅hong直zhi播bo和he短duan視shi頻pin逐zhu漸jian成cheng為wei了le一yi種zhong新xin的de流liu量liang工gong具ju。當dang時shi還hai在zai前qian任ren公gong司si負fu責ze整zheng個ge市shi場chang部bu門men,我wo開kai始shi嚐chang試shi在zai媒mei介jie策ce略lve上shang做zuo出chu調tiao整zheng,但dan最zui終zhong我wo發fa現xian,直zhi播bo這zhe樣yang的de流liu量liang對dui品pin牌pai而er言yan不bu會hui產chan生sheng任ren何he價jia值zhi。
benzhishang,zhibodaihuozhishishinianqiandianshigouwumoshidefanbaneryi。zhiyudangniandianshigouwujiemuzhongchuxiandedoushixieshenmehuose,geweibujidelema?huidaoxianzai,liuliangzhubomenxiangbidangchudedianshigouwumoshi,wufeishilejubeilegengduodeyulexingheqiangliedegerenfengge。
主播的流量即前段時間炒作的“私域流量”一種,這些流量短期內對產品銷售額確實可以起到“興奮劑”的作用,但如果長期“服用”,最終一定會導致品牌的“猝死”。因為對主播粉絲而言, 主播本身才是他們心中的價值所在,他們根本不在意“買什麼”,在意的是“誰在賣”,哪怕今天主播賣出的是一袋垃圾,他們依然會照單全收。當然,如果企業本身就抱著“撈一票走人”的想法在做產品的話,那也就不存在所謂的品牌了。
我(wo)們(men)需(xu)要(yao)承(cheng)認(ren),品(pin)牌(pai)內(nei)容(rong)的(de)創(chuang)新(xin)在(zai)今(jin)天(tian)並(bing)非(fei)一(yi)件(jian)容(rong)易(yi)的(de)事(shi)情(qing),所(suo)以(yi)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)和(he)公(gong)司(si)開(kai)始(shi)試(shi)圖(tu)走(zou)捷(jie)徑(jing),作(zuo)為(wei)市(shi)場(chang)部(bu)門(men)則(ze)失(shi)去(qu)了(le)獨(du)立(li)思(si)考(kao)的(de)能(neng)力(li)。2019年雙十一,李佳琦在數小時的直播中,以全網最低價為雅詩蘭黛貢獻了87%的銷售額,當日累計銷售額超過6億,至於品牌方最終為此付出了多少流量預算和傭金,李佳琦1.3億的豪宅怎麼買來的,各位市場和品牌的負責人自然心中有數。
李佳琦這樣的網紅們像一個超級印鈔機,吞進海量流量,吐出大筆銷量。他們的核心武器,並不是花俏的說辭,也非顏值,而在於“全網最低價”。jintiantamenkeyimaiyashilandai,mingtianyekeyimaimeibaolian。yonghuzaiwanghongzhibodegoumaiguochengzhong,duichanpinhepinpaibuhuichanshengrenhejiyiduhezhengmianyinxiang,pinpaijiazhizaiciguochengzhongyebuhuichanshengliebianhezengzhi。zhiyuzheyangde“全網最低價”會對品牌價值產生多大的傷害和影響,他們也根本不會考慮。

直播作為一種“興奮劑”流量,對品牌價值的傷害將是長期的。
zhiyuduihenduoshichangbulaishuo,chanpinmaichuqule,gongzuoyeqingsongle。fanzhengzhiyaozhaodaodapaiwanghong,geiyusuan,geiyongjinjiuxingle。nikan,duorongyi,shibushi?zhiyuzenmezuohaopinpaineirongzhezhongshiqing,tainanle,yidiandoutibuqixingqu。suoyizuihoutamendouwangle,ruhequjiezijideyonghu,ruhezuohaozijidepinpai,zhecaishitamendebenzhigongzuo。
於是,這兩年,一個公司的品牌和市場部門不斷上演著一出出匪夷所思的戲碼:拿著幾十萬,甚至上百萬年薪的市場和品牌總監,CMO根本不用自己動腦子思考品牌策略,隻需要把每個季度的大筆預算送到直播間給網紅就能完成當季的KPI了。
當(dang)一(yi)個(ge)品(pin)牌(pai)旗(qi)下(xia)的(de)產(chan)品(pin),隻(zhi)剩(sheng)下(xia)產(chan)品(pin)價(jia)值(zhi),甚(shen)至(zhi)最(zui)終(zhong)隻(zhi)能(neng)依(yi)靠(kao)網(wang)紅(hong)來(lai)賣(mai)貨(huo)的(de)時(shi)候(hou),那(na)我(wo)相(xiang)信(xin),他(ta)們(men)的(de)市(shi)場(chang)和(he)品(pin)牌(pai)部(bu)門(men)距(ju)離(li)解(jie)散(san)的(de)日(ri)子(zi)也(ye)已(yi)經(jing)不(bu)遠(yuan)了(le)。因(yin)為(wei)對(dui)於(yu)一(yi)個(ge)熱(re)衷(zhong)於(yu)做(zuo)“同質化競爭”的企業來說,隻要想辦法拚命壓低自己的產品價格就可以了,“廉價”是他們能為用戶提供的唯一價值了。品牌是無需考慮的東西,市場和品牌部門自然也就不再需要了。
我在2017年~2019nianqijianrenzhiguoneimoushangshigongsideshichangbufuzeren,qijianyeduigemeijieheliuliangqudaozuolepingguhetiaozheng,zuizhonghaishibadabufendeziyuanfangzailepinpaichayihuaheneirongchuangyishang。xiaoguoleiqudaozhanbiyue40%,其中類似直播這樣的CPS傭金渠道占比甚至不到5%。
因為我堅持認為:
一個優秀的品牌,會不斷為用戶創造價值。即使這樣需要花費大量的資源和時間不斷去接近,了解你的用戶。
一個劣質的品牌,會不斷的向用戶透支價值。因為那樣做可以在短期內獲得看上去不錯的銷售額,並且非常輕鬆。
去年10月,我記得有一篇在營銷圈內小範圍流傳過的文章《Adidas花30億買到的教訓:做品牌為何如此艱難?》,揭示了近幾年Adidas的品牌影響力大幅度下降的根本原因。阿迪達斯在這次自白中,其實也提到了這個關鍵因素 :
“We had a problem that we were focusing on the wrong metrics, the short-term, because we have fiduciary responsibility to shareholders.”
翻譯過來是:“我們錯誤的短期主義是因為我們必須對股東利潤負責”。
阿迪達斯全球媒體總監西蒙·皮爾(Simon Peel)也多次表示,過於重視數字廣告有時會分散品牌的注意力,忽略了那些真正可以推動品牌發展的因素。

Adidas的改變提醒了我們,僅僅關注短期利益是不可取的,讓品牌保持長期影響力更為重要。
希望各位市場人和品牌人能明白:怠dai於yu思si考kao,是shi品pin牌pai走zou向xiang死si亡wang的de第di一yi步bu。有you價jia值zhi的de事shi情qing,一yi定ding不bu是shi容rong易yi的de。正zheng因yin為wei困kun難nan重zhong重zhong,才cai值zhi得de我wo們men為wei之zhi去qu付fu出chu和he努nu力li。為wei用yong戶hu創chuang造zao差cha異yi化hua的de內nei容rong和he價jia值zhi,才cai是shi一yi個ge品pin牌pai的de立li根gen之zhi本ben。
03
去做正確的事,而不是容易的事
即使在主播帶貨這股風氣到處糜爛的今天,我們依然可以看到有很多品牌在堅持做自己認為正確的事情。特斯拉不需要網紅去帶貨,Apple也不需要。因為他們可以為用戶提供極強的品牌價值,並在此基礎上不斷對產品和品牌進行創新和迭代。
SKII也不需要通過網紅去賣貨,即使在此之前嚐試過飽受爭議的“剩女”話題的營銷策略。但我們依然看到了,SKII敢於果斷的在品牌策略和創意上做出新的嚐試,即使沒有成功,卻依然保持了品牌的活力和新鮮感。SKII甚至每年的春季和聖誕都會推出不同主題的產品設計和內容,不斷嚐試和用戶做多層次的互動和溝通。

2016年中SKII極具爭議性的品牌廣告
即使是作為最基礎的消費品的農夫山泉也未曾通過網紅進行過帶貨。農夫山泉從最初的“有點甜”到之後的“大自然的搬運工”,不斷在品牌內容上進行的創新和嚐試,通過不同的產品和用戶進行對話,賦予用戶更多元化的價值和場景。
zaichanpingaodutongzhihuadejintian,duirenheyigeqiyeeryan,pinpaineirongdechuangxinnenglibiyiwangderenheshihoudouxiandegengzhongyao。yiweidezhuiqiuduanqishouyihexiaoshoue,duiqiyelaishuozhishiyinzhenzhike。
特斯拉,Apple,SKII,農nong夫fu山shan泉quan等deng成cheng功gong的de品pin牌pai無wu一yi告gao訴su了le我wo們men,品pin牌pai內nei容rong的de觸chu達da比bi產chan品pin觸chu達da更geng重zhong要yao,品pin牌pai價jia值zhi對dui用yong戶hu的de影ying響xiang比bi產chan品pin價jia值zhi更geng長chang遠yuan。我wo們men希xi望wang給gei予yu用yong戶hu的de不bu僅jin僅jin產chan品pin上shang的de良liang好hao的de體ti驗yan,更geng希xi望wang能neng用yong品pin牌pai為wei用yong戶hu呈cheng現xian出chu勇yong敢gan、自信、善良、真誠、無私……那些人類與生俱來的寶貴品質。而這些美好的事物,恰恰是無法用數字去量化,卻又是用戶最希望能感知到的東西。
這是一個品牌越來越難做,創意和內容不斷在枯竭的時代。但我依然希望每一個企業和品牌都能堅持:去做正確的事,而不是容易的事。


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