
文: 沙拉醬
來源:霞光社(ID:Globalinsights)
最近,星巴克鬧了一出不小的烏龍。
11月23日,很多網友反映星巴克活動中0.01元兩杯馥芮白的優惠券無法兌換。事情迅速被頂上微博熱搜後,星巴克出麵回應稱:“今jin天tian上shang午wu我wo們men錯cuo誤wu激ji活huo了le一yi條tiao內nei部bu測ce試shi鏈lian接jie,當dang前qian,我wo們men已yi經jing完wan成cheng了le係xi統tong設she置zhi的de修xiu正zheng並bing發fa起qi了le自zi動dong退tui款kuan,也ye通tong過guo短duan信xin通tong知zhi顧gu客ke,帶dai來lai困kun擾rao感gan到dao抱bao歉qian。”
但對這樣的解釋消費者似乎並不買賬,網友們紛紛喊話星巴克“玩不起就別玩”。
shishishang,xingbakekaizhanzheyangdalidudeyingxiaoqueshishaojian。youfenxishicaice,shifoupoyuguoneipingjiakafeijueqihoudejingzhengyali,xingbakeyexiangzuochudijiayingxiaodechangshi。
然而,這次事件在不愉快的氛圍中倉促結束,似乎為星巴克未來的低價營銷蒙上了一層陰影。

近年來,星巴克在中國市場遭遇的挑戰遠不止於此。隨著咖啡文化普及,咖啡逐漸成為都市打工人日常剛需帶動下的高頻消費品,而性價比成了“王道”。當新興咖啡品牌們以越來越低價的美式咖啡快速打開局麵,星巴克的競爭優勢正被不斷削弱... ...
01
拿著星巴克杯子去買Manner的人
“我所在的辦公樓最近出現了一個很奇怪的現象,樓下新開的Manner生意紅紅火火,排著長隊,顯得隔壁的星巴克有點冷清,但仔細觀察不難發現他們大多數人都拿著星巴克的杯子。”在北京某寫字樓工作的小蔣說。
在這家Manner來到寫字樓之前,整個大廈隻有星巴克一家咖啡店可選,因此很多上班族買過星巴克的杯子。小蔣說,而在Manner買咖啡如果自帶杯子,可以再省掉五元錢,所以人們就拿著星巴克的杯子,順勢來Manner這裏“占便宜”了。
“更有趣的是,我親眼見過星巴克的服務員來買Manner。因為經常喝咖啡,我和這些店的服務員都混了個臉熟,在排隊的時候略顯尷尬。”小蔣說。
但對於這種現象,他很能理解。“Manner的大杯美式,如果自帶杯才10元錢,比配送過來的瑞幸還要便宜,口感也不差,而星巴克動輒30元起,咖啡作為打工人的日常‘續命’產品,這麼喝確實有壓力。”
而消費者被低價美式“拐跑”的現象也較為集中地出現在一線城市。
咖(ka)啡(fei)行(xing)業(ye)持(chi)續(xu)創(chuang)業(ye)者(zhe)婁(lou)先(xian)生(sheng)表(biao)示(shi),自(zi)己(ji)曾(zeng)經(jing)去(qu)多(duo)個(ge)城(cheng)市(shi)實(shi)地(di)調(tiao)研(yan),發(fa)現(xian)美(mei)式(shi)咖(ka)啡(fei)因(yin)為(wei)口(kou)味(wei)偏(pian)苦(ku),並(bing)不(bu)容(rong)易(yi)被(bei)很(hen)多(duo)消(xiao)費(fei)者(zhe)接(jie)受(shou)。不(bu)過(guo)在(zai)一(yi)線(xian),尤(you)其(qi)是(shi)超(chao)一(yi)線(xian)城(cheng)市(shi)的(de)超(chao)快(kuai)生(sheng)活(huo)節(jie)奏(zou)下(xia),咖(ka)啡(fei)的(de)功(gong)能(neng)性(xing)越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要(yao),而(er)美(mei)式(shi)咖(ka)啡(fei)往(wang)往(wang)不(bu)僅(jin)比(bi)風(feng)味(wei)咖(ka)啡(fei)便(bian)宜(yi),還(hai)比(bi)它(ta)們(men)更(geng)提(ti)神(shen)。沒(mei)有(you)任(ren)何(he)奶(nai)製(zhi)品(pin)添(tian)加(jia)的(de)美(mei)式(shi)咖(ka)啡(fei),脂(zhi)肪(fang)含(han)量(liang)也(ye)更(geng)低(di),對(dui)於(yu)高(gao)頻(pin)消(xiao)費(fei)者(zhe)來(lai)說(shuo)也(ye)更(geng)加(jia)健(jian)康(kang)。
除了低價美式,星巴克的“空間價值”似乎也在受到挑戰。
以前經常在星巴克買美式的琳琳,最近轉而去了Tim Hortons消費。琳琳表示,Tims有一款深烘鮮萃隻需要19元,而且Tims還有各種口味的貝果,搭配成一個咖啡套餐,用上折扣券價格在20至30元之間,偶爾上班可以當作快手早餐。
而Tims的空間價值和性價比也不輸星巴克。“Tims的(de)配(pei)置(zhi)不(bu)比(bi)星(xing)巴(ba)克(ke)差(cha),大(da)部(bu)分(fen)是(shi)小(xiao)型(xing)餐(can)桌(zhuo),有(you)一(yi)些(xie)沙(sha)發(fa),靠(kao)牆(qiang)的(de)多(duo)數(shu)安(an)裝(zhuang)插(cha)排(pai),我(wo)如(ru)果(guo)需(xu)要(yao)商(shang)務(wu)會(hui)談(tan)或(huo)者(zhe)自(zi)己(ji)準(zhun)備(bei)一(yi)些(xie)材(cai)料(liao),點(dian)一(yi)杯(bei)美(mei)式(shi)在(zai)Tims待個一下午會很舒服,而花銷則比星巴克少。”

在上海工作的琳琳表示,近幾年感覺到Tims線下實體店的數量、中心商場占有率都有明顯提升。
95後的小馬,則純粹是被各種咖啡店極低的美式價格吸引了。“餓了麼平台上,一些自主創業的咖啡廳的美式價格都非常便宜,經常20元不到能買兩杯,還能送到家門口。”
xiaomashuo,zijizuikaishixihuanxingbakeshiyinweiqichupindegeshifengweikafei,birugezhongjialiaodenatie,youqifangzaishengdanjidengjiarixiandingchongmanjierigandebeizili,bulunshipaizhaohaishikanzhedouxingfumanman。
不過,工作逐漸忙碌後,喝咖啡不再是閑暇午後約上三兩好友聊天聚會的消遣方式,更多是早起和下午會議之前不得不用來提起精神的“魔法藥水”。這樣小馬選擇咖啡的口味,逐漸從風味咖啡轉為更提神的純美式咖啡。而另一方麵,星巴克動輒30元起的“高昂”單價,也隨著咖啡消費頻次的增加,讓小馬越發不能承受。
“有天下午開會實在太困,我和幾個同事用新人券買了公司附近一個自主咖啡廳的美式,均攤下來每個人9元錢,口感順滑,提神效果相當不錯。從那之後,我就開啟了各種外賣美式之路。”小馬補充道,“便利店咖啡我也嚐過各種,個人覺得全家的咖啡也不錯。”
秀秀則幹脆入手了手衝壺,自己動手從根源解決“性價比”問題。
“wodegongzuobuxuyaomeitianzuoban,zaochenshijianbijiaokuanyu,tongchangwoqidianzhongqichuanghoujiuchongyibeikafei。zuikaishishiyongzuibianyideshouchonghu,buguoyinweiwoshoufabugouchunshu,chongpaodechupinhennanbawo,houlaigancuimailemokahu,zaihoulaipengyousongleyigeyishikafeiji,wojihuzaiyemeimaiguowaimiandekafeile。”
02
星巴克的“傲慢”
從去Manner排隊的星巴克員工,到買咖啡機“自給自足”的秀秀,在這些消費習慣的改變中不難發現,當咖啡逐漸從“奢侈品”變成“日消品”,以往被咖啡小資消費者“不齒”的價格優勢,就成了消費決策的關鍵。
在這樣的情況下,星巴克卻反其道而行之,在去年年底公布又一波漲價,就連基本款的美式咖啡也漲了1塊錢。
除了在價格上缺乏競爭優勢,星巴克在國內的營銷方式,也顯現出其本土化做得不夠細致全麵的一麵。
danshengyuzhongguodexinkafeipinpairuixingxianglaishenanyingxiaozhidao。chuangyechuqi,ruixingjiuyongdijiacelvedakaishichang,bingqiezaishenzhendengyixianchengshidaliangpushexiaoxingdianpu,qingtangshi、重外賣。同時,瑞幸也早早開始了微信社群的營銷方式。
靜靜說,自己在小程序上點單瑞幸後,界麵上有一個引導她加微信群的按鈕。“瑞幸會定期在群上發咖啡券,老實說微信群的營銷還是很有用的,尤其在周一和周五的時候,我收到例如‘工作日咖啡券’等等活動通知的時候,經常會用券購買。”
在北京工作的琪琪也表示,公司寫字樓旁邊的Tims在前台也可以掃描二維碼加微信群,群裏會定期發放社區專享的優惠券。“同樣作為一個外資咖啡的企業,這點就比星巴克‘入鄉隨俗’得快。”琪琪說道。

Tims微信群消息。圖源:琪琪供圖
相(xiang)較(jiao)之(zhi)下(xia),目(mu)前(qian)星(xing)巴(ba)克(ke)尚(shang)未(wei)啟(qi)動(dong)微(wei)信(xin)或(huo)者(zhe)任(ren)何(he)社(she)交(jiao)社(she)區(qu)的(de)營(ying)銷(xiao)方(fang)式(shi),除(chu)了(le)星(xing)巴(ba)克(ke)官(guan)方(fang)銷(xiao)售(shou)的(de)會(hui)員(yuan)卡(ka)自(zi)帶(dai)部(bu)分(fen)折(zhe)扣(kou)外(wai),也(ye)似(si)乎(hu)沒(mei)有(you)折(zhe)扣(kou)券(quan)的(de)發(fa)放(fang)。
對dui此ci,消xiao費fei行xing業ye觀guan察cha員yuan林lin貝bei貝bei給gei出chu了le自zi己ji的de看kan法fa。她ta表biao示shi,第di一yi,星xing巴ba克ke在zai國guo內nei目mu前qian更geng多duo采cai用yong直zhi營ying策ce略lve,其qi運yun營ying成cheng本ben不bu可ke忽hu視shi,這zhe也ye就jiu限xian製zhi了le星xing巴ba克ke的de折zhe扣kou力li度du。第di二er,星xing巴ba克ke主zhu打da的de是shi“空間價值”,而咖啡作為享受第三空間的附屬品也定位較為“高奢”,zhedaozhiqibijiaonandajiagezhan。lingyifangmian,qiangtiaokongjianjiazhidexingbakebingbuzhudawaimai,yincizaiweixinjianqunjinxingdazhequandechuanbosihuyuqihexinjingzhengjiazhixiangzuo。
星巴克本土化營銷“跟不上趟”的結果也是很直觀的。
根據星巴克財報,今年前三季度,星巴克中國門店銷售額都有不同程度的同比下降:第一季度降幅23%,第二季度降幅44%。第三季度雖然沒有單獨披露,但星巴克2022財年,也就是自然年計算的2021年Q3至2022年Q3,中國地區整體營收降幅為24%。
這也使其2022年財年國際市場的整體營收同比下滑9%。相較之下,2021財年星巴克國際營收還保持了16%的同比增長。
林貝貝表示,消費者方麵,咖啡從多年前的“奢侈品”變成快銷品,尤其對於一線城市生活的年輕人來說,咖啡都是用來“續命”的。高頻的消費讓消費者對咖啡的需求發生了質的改變,大家更願意選擇那些“味道過得去”、“性價比高且能配送”的咖啡。

而供給側,大到Tims這樣的外資,或是瑞幸、Manner這zhe樣yang的de國guo內nei新xin興xing品pin牌pai,小xiao到dao便bian利li店dian咖ka啡fei都dou在zai迅xun速su崛jue起qi。隨sui著zhe雲yun南nan等deng地di咖ka啡fei豆dou供gong應ying鏈lian的de成cheng熟shu,國guo內nei品pin牌pai有you機ji會hui控kong製zhi出chu品pin成cheng本ben,而er多duo數shu選xuan擇ze加jia盟meng或huo小xiao店dian麵mian運yun營ying的de企qi業ye,也ye能neng很hen好hao地di控kong製zhi運yun營ying費fei用yong。這zhe讓rang這zhe些xie品pin牌pai有you更geng多duo機ji會hui為wei消xiao費fei者zhe提ti供gong符fu合he他ta們men需xu求qiu的de,性xing價jia比bi更geng高gao的de咖ka啡fei。
需求與供給的變化,造成了星巴克最終的競爭頹勢。
03
星巴克的未來在哪裏?
那麼,星巴克會被“取代”嗎?
“取而代之是不太可能的。”林貝貝表示,“bulunwaizihaishiguoneikafeipinpai,hexingbakezaiqihexinjiazhinengzhijiejingzhengdejihushimeiyoude。yibufenduikafeiyukongjianyouxuqiude,huozheduikafeipinpaiyouxuqiudexiaofeizherenghuixuanzexingbake。”
但林貝貝也表示,星巴克的優勢在逐漸減弱。
“womenkeyibakafeihekongjianchaikailaikan。dankandisankongjian,xianzaizheyanggainiandepinpaiyezaibuduanduoyuanhua,erqieyijingfazhandegengjingxihua。biru,zhenduixueshengdezixishi,zhenduishangbanzudegongxiangbangong。erdankankafei,womenshangshufenxilegeleikafeiduixingbakeshichangdefenshi。”
事實上,星巴克似乎對自己競爭優勢的減弱也有所察覺,或許這成為了本文開頭提到的“烏龍營銷”shijiandedaohuosuo。linbeibeijiufenxidao,xingbakezhendeyoukenengzaineibuceshiyixiejiaoyoulidudezhekouhuodong,buguoyouyumuqianxingbakezaiguoneicelvelinghuoduyoujuxian,jutihouxudeyingxiaowanfahaiyoudaiguancha。

而對未來國內咖啡市場的發展趨勢,消費行業觀察員高潔認為,咖啡市場的精細化仍會繼續。
高潔表示,一二線城市和下沉市場消費者對咖啡的需求層次、頻次以及目的已經出現了不同,未來這樣的分化會更加嚴重。“也許未來,一線城市的消費者反而會更青睞平價、甚至便利店咖啡,而下沉市場則會對星巴克這種打造空間的品牌越來越感興趣。”
haiwaitouzijinglishenlinyebiaoshi,zhongguoshichangjida,butongdiyudexiaofeizheduipinpaidelijiechengduyeyoujiaodachaju,xingbakexiangyaobaochizhongguoshichangdezengsu,yaofangxiazhiqiandehaochengjidailaide“傲慢”,轉而去做更深入的本土化市場。
“舉ju個ge例li子zi來lai說shuo,在zai不bu同tong城cheng市shi是shi否fou能neng推tui出chu限xian定ding口kou味wei,以yi及ji根gen據ju不bu同tong城cheng市shi文wen化hua來lai做zuo到dao服fu務wu的de差cha異yi化hua。就jiu像xiang運yun營ying的de較jiao好hao的de全quan國guo性xing便bian利li店dian一yi樣yang,在zai大da方fang向xiang統tong一yi的de前qian提ti下xia,在zai選xuan品pin、服務方麵結合當地市場做細微調整。”申林分析道。
而對於星巴克是否應該在低價營銷上發力,申林則表示,“我個人反而認為,當下選擇價格戰是‘段位’較(jiao)低(di)的(de)策(ce)略(lve),如(ru)果(guo)說(shuo)更(geng)加(jia)高(gao)價(jia)的(de)手(shou)衝(chong)咖(ka)啡(fei)都(dou)有(you)市(shi)場(chang),星(xing)巴(ba)克(ke)沒(mei)理(li)由(you)因(yin)為(wei)價(jia)格(ge)較(jiao)高(gao)就(jiu)徹(che)底(di)被(bei)淘(tao)汰(tai)。消(xiao)費(fei)者(zhe)更(geng)需(xu)要(yao)的(de)是(shi)一(yi)個(ge)賣(mai)得(de)貴(gui),也(ye)買(mai)得(de)值(zhi)的(de)原(yuan)因(yin)。”
但無論如何,想要更好地存活,星巴克的變革已迫在眉睫。


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