植物肉遇冷,產業何時再啟航

食研彙FTA
2022.11.15

文: Truman

來源:食研彙FTA(ID:FTA_21FOOD)


最近,隨著2022年三季報的公布,植物肉第一股“別樣肉客(Beyond Meat)”仿佛在向外界宣布:我要提前入冬了。


這個曾被比爾蓋茨、萊昂納多等名人相中的“真香”企業,最新財務表現沒那麼“香”了。公開數據顯示,2022年第3季度,別樣肉客收入為8250萬美元,同比下降22.5%。毛利為虧損1480萬美元,淨虧損為1.017億美元,調整後的未計利息、稅項、折舊及攤銷前利潤(EBITDA)為-7380萬美元。


令人頭疼的事不止一件。近兩個月內,別樣肉客先後進行了兩次裁員,最近一次裁員占比高達19%。盡管據TechCrunch披露的一份有關別樣肉客的監管文件提到,裁員是為了“降低成本,減少運營費用,以增長為優先考慮,以實現2023年下半年現金流轉正的目標”,但此類消息對股價的影響是直觀的,目前,別樣肉客市值已低於10億美元,而2019年,其估值曾達134億美元。


01

熱潮過後,植物肉的寒冬來了?


分析認為,別樣肉客市場表現不佳的根本原因在於B、C兩端的銷量下滑,換言之,植物肉似乎不如以前受歡迎了。在別樣肉客最先發力的B端,其與肯德基、麥當勞等品牌合作試行的植物蛋白產品經過2020、2021兩年的市場檢驗,最終還是黯淡收場。以肯德基“植培牛肉芝士漢堡”為例,2020年4月,在北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢等城市同步上市,同年10月,植培漢堡、植培雞塊等產品通路擴大到全國210家肯德基門店,但活動結束後,菜單上幾乎沒有再出現它們的身影。無獨有偶,2021年,別樣肉客和美國麥當勞聯合推出的蔬菜肉漢堡“McPlant”也因銷量難敵經典漢堡,在2022年7月退出舞台,企業層麵的進一步合作,暫時沒了下文。


圖源:別樣肉客官網


對於C端市場,別樣肉客也沒少做出努力。從零食切入消費者的日常生活,是多數植物肉品牌的做法。2022年3月,別樣肉客聯合百事推出素食牛肉幹Beyond Meat Jerky,率先在北美和消費者見麵。而為了照顧中國市場,別樣肉客先後於2021年7月、2022年3月入駐京東、天貓兩大電商平台,並在盒馬鮮生、上海城市超市(CITYSHOP)等零售端完成入駐。同時,為了照顧中國胃,別樣肉客還在不遺餘力研發可用於餃子餡、獅子頭的植物基豬肉糜及植物基豬柳餅,以擴大中國產品陣容。


然(ran)而(er),種(zhong)種(zhong)消(xiao)費(fei)數(shu)據(ju)表(biao)明(ming),植(zhi)物(wu)肉(rou)領(ling)域(yu),依(yi)然(ran)沒(mei)有(you)等(deng)到(dao)一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)的(de)爆(bao)款(kuan)。有(you)投(tou)資(zi)機(ji)構(gou)認(ren)為(wei),盡(jin)管(guan)國(guo)內(nei)有(you)超(chao)過(guo)九(jiu)成(cheng)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)聽(ting)說(shuo)過(guo)植(zhi)物(wu)肉(rou),但(dan)大(da)部(bu)分(fen)消(xiao)費(fei)者(zhe)缺(que)乏(fa)對(dui)植(zhi)物(wu)肉(rou)或(huo)人(ren)造(zao)肉(rou)概(gai)念(nian)的(de)清(qing)晰(xi)認(ren)知(zhi),導(dao)致(zhi)了(le)產(chan)品(pin)滲(shen)透(tou)率(lv)較(jiao)低(di)。“我們認同植物肉潛力很大,但很難判斷什麼時候真正爆發。現在植物肉可以說還沒有爆品,包括之前出過的月餅等都不太火”,投資人坦言。


行業風向標的表現尚且如此,不禁讓人為整個植物肉產業的上下遊現狀擔憂起來。


受阻於供應端方麵“製作技術要求高、成本難降,口味難調”等難關,植物肉的商業落地之路勢必不會平坦。有分析指出,“由於植物肉生產過程複雜,為了不斷貼近真肉的感官體驗,需要不斷進行產品迭代,推高研發成本,這樣一來,財務層麵不會太好看”。這一觀點,在別樣肉客的深度合作夥伴、豌豆蛋白供應鏈企業“雙塔食品”上得到了驗證。根據財報數據,2022年第三季度,雙塔食品單季度營收6.59億元,單季度歸母淨利潤為-1.85億元,同比下降1951.03%。相比之下,雙塔食品2020年營收為20.20億元。


究其原因,主要有2點:1、隨著業務結構的調整,公司核心產品從“粉絲”轉為“豌豆蛋白”,而別樣肉客等頭部客戶的增長乏力,直接造成了主營業務的瘦身;2、根據海關統計數據,2020-2022年,豌豆價格在經曆大幅上漲後,繼續保持高位運行,外購原材料價格的震蕩大幅壓縮了雙塔食品的利潤空間,自2021年下半年起,雙塔食品就出現了增收不增利的現象。


一切現象仿佛都在表明,植物肉已從熱火朝天的“2020元年”,一路祛魅、降溫,來到了2022這個植物肉的冬天。但,值得注意的是,在行業不再高歌的同時,我國發改委卻在今年5月印發的《“十四五”生物經濟發展規劃》中給出指示:“有序發展全基因組選擇、係統生物學、合成生物學、人工智能等生物育種技術,發展合成生物學技術,探索研發‘人造蛋白’等新型食品”。這無疑給了雙塔食品、山東赫達、華寶股份、東寶生物、誠誌股份國內一眾植物肉關聯企業一劑強心針。


可見,低潮期固然是行業之實,或許也正是回歸本質、迎來“重啟”的契機。


02

植物肉產業,需要全員迎難而上


根據行業主流定義,植物肉是利用大豆、豌豆等的植物蛋白,通過混合、擠壓、剪切等關鍵技術生產加工成類似動物肉的口感、味道或外觀的食品。行業所涉及的上遊主要有原材料、配料供應商,原材料是大豆蛋白和豌豆蛋白,配料則是生產植物肉所需的黏合劑、調味劑、著(zhe)色(se)劑(ji)等(deng),如(ru),改(gai)善(shan)植(zhi)物(wu)肉(rou)口(kou)感(gan)的(de)纖(xian)維(wei)素(su)醚(mi)。中(zhong)遊(you)企(qi)業(ye)中(zhong),以(yi)星(xing)期(qi)零(ling)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)創(chuang)業(ye)公(gong)司(si)有(you)著(zhe)相(xiang)對(dui)革(ge)新(xin)的(de)產(chan)品(pin)理(li)念(nian)和(he)資(zi)本(ben)關(guan)注(zhu),與(yu)掌(zhang)握(wo)著(zhe)產(chan)能(neng)與(yu)資(zi)金(jin)的(de)傳(chuan)統(tong)素(su)食(shi)或(huo)肉(rou)類(lei)加(jia)工(gong)廠(chang),雙(shuang)雙(shuang)聯(lian)手(shou),共(gong)同(tong)向(xiang)下(xia)遊(you)輸(shu)出(chu)植(zhi)物(wu)肉(rou)成(cheng)品(pin)或(huo)半(ban)成(cheng)品(pin)。


duoshuzhiwurouzhuyaocaiyongdadoudanbaizhicheng,zheyuanyudadoudanbaideningjiaotexinghao,yichanshengrouleidexianweizhigan,qieanjisuanzuchengjiejinrentixuqiu。channengfangmian,woguodadouchanliangzongtibugao,yinci,xianjieduan,yuanliaozhuyaoyilaimeiguoADM、杜邦等大豆蛋白供應企業。


在(zai)國(guo)內(nei),作(zuo)為(wei)豌(wan)豆(dou)蛋(dan)白(bai)的(de)頭(tou)部(bu)供(gong)應(ying)方(fang),雙(shuang)塔(ta)食(shi)品(pin)在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)植(zhi)物(wu)肉(rou)產(chan)業(ye)鏈(lian)雖(sui)為(wei)核(he)心(xin),但(dan)與(yu)國(guo)外(wai)主(zhu)流(liu)的(de)大(da)豆(dou)蛋(dan)白(bai)企(qi)業(ye)相(xiang)比(bi),並(bing)無(wu)明(ming)顯(xian)優(you)勢(shi),主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)是(shi),豌(wan)豆(dou)中(zhong)的(de)蛋(dan)白(bai)含(han)量(liang)為(wei)2%,低於大豆中30%的蛋白含量,一定程度上製約了豌豆蛋白的性價比及雙塔食品的產能,從而進一步影響了植物肉產品的成本。


此外,植物肉生產中的擠壓技術、植物肉豆腥味的去除、色澤的改善等,都是行業亟需解決的技術難題。即使掌握著行業領先的“生物發酵工藝、幹法工藝、新幹法工藝”三種豌豆蛋白提取技術的雙塔食品,在平衡口味、營養和成本的挑戰上,道阻且長。


值得慶幸的是,植物肉的技術迭代已經在快速發生。從以黏合物質模擬肉的風味、外觀、口感的1.0時代,到采用天然分子技術的2.0時代,再到利用植物脂肪酸定向氧化技術模擬出動物油脂風味的3.0時代,可以看到研發人員為植物肉的市場化做出的努力和探索。而植物肉的4.0時代,濕法擠壓、蛋白質定向排列重組,模擬肌肉纖維製等技術逐漸走向成熟,未來可期。而對於有著悠久農業社會素食史的中國來說,我們更樂於相信,在技術難題攻克之後,中國這片廣袤的市場,終將會進入到植物肉產業推廣和落地的新一輪周期。


03

植物肉前景依舊可觀,

意義遠不止“健康”、“環保”那麼簡單


古時,“不食肉”作為一種禮儀或文化,出現在《禮記》和《儀禮》中,如,為父母服喪期間,飲食遠離酒肉,甚至需長達三年;父母下葬之後,隻吃穀物和水等。


新中國成立初期,國家大力發展的畜力(牲畜役用)並未給養殖業留足空間。2000年以來,隨著肉牛養殖業的後勁不足,中國牛肉價格走高,肉牛存欄量也出現下滑,到2020年存欄量僅7600多(duo)萬(wan)頭(tou)。另(ling)一(yi)邊(bian),國(guo)民(min)日(ri)益(yi)改(gai)善(shan)的(de)生(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)導(dao)致(zhi)了(le)肉(rou)類(lei)消(xiao)費(fei)的(de)增(zeng)加(jia),於(yu)是(shi),產(chan)銷(xiao)之(zhi)間(jian)的(de)缺(que)口(kou)成(cheng)了(le)難(nan)以(yi)回(hui)避(bi)的(de)問(wen)題(ti),其(qi)中(zhong),牛(niu)肉(rou)不(bu)得(de)不(bu)依(yi)靠(kao)進(jin)口(kou)補(bu)充(chong)。此(ci)時(shi),人(ren)造(zao)肉(rou)(植物肉、動物培育肉)相關技術的出現,可謂是解決肉類缺口的一線生機,無論對產業健康度還是動物公共衛生安全,都頗具意義。


近10年來,減碳成為全球關注的環境議題。我國對“碳達峰”、“碳中和”的雙碳目標做出承諾,2030年前,二氧化碳的排放不再增長,達到峰值之後逐步降低;2060年,實現二氧化碳“零排放”。


圖源:《2022中國植物肉減碳洞察報告》


如何盡快實現雙碳目標,植物基肉製品和動物培育肉的廣泛應用顯得尤為關鍵。首先,相比養殖家禽、豬、牛所需的空間和飲食,生產同樣重量的細胞肉,可分別減少63%、72%和81%-95%的土地和淡水使用量,分別降低17%、52%和85%-92%的溫室氣體排放。在碳足跡方麵,豆製品的排放量明顯較雞肉、牛肉等蛋白質來源的產品低。


相關研究指出,全球植物肉市場預計以約每年15.0%的複合增長率增長,到2025年或將達到279億美元。中國植物肉市場規模到2023年預計可達130億美元。在巨大市場體量麵前,也許急功近利的玩家不再受捧,但以技術為驅動、堅持長期主義的植物肉企業將有機會參與締造一個“可持續”的未來。


事實上,一些立誌做出長遠發展的企業,並未因為植物肉行業一時的起落而打退堂鼓,許多令從業者欣喜的行動正在積極推進中。以Motif FoodWorks為例,該公司開發的酵母血紅素蛋白Hemami已獲得FDA的GRASrenzheng,keweirenzaorouchanpintigongxianweihezhidi,zhewuyiweixiangguanqiyedezhiwurouchanpinyanfatigongleyoulizhichi。zaizhiwujihaixianzheyangdexifenlingyu,yechuxianleOmnifood、Plantish、Mimic等前沿探路者,其中,Mimic推出的以西紅柿為原料的植物金槍魚,在行業垂直創新上貢獻了更多可能性。


Plantish推出的植物基三文魚魚片,圖源:Plantish


西班牙Mimic推出的植物基金槍魚,圖源:Mimic


也(ye)許(xu)此(ci)時(shi)此(ci)刻(ke)的(de)植(zhi)物(wu)肉(rou)還(hai)無(wu)法(fa)和(he)真(zhen)肉(rou)一(yi)樣(yang)美(mei)味(wei),也(ye)許(xu)行(xing)業(ye)的(de)泡(pao)沫(mo)還(hai)需(xu)要(yao)擠(ji)一(yi)擠(ji),但(dan),蛋(dan)白(bai)質(zhi)需(xu)求(qiu)在(zai)全(quan)球(qiu)的(de)剛(gang)需(xu)和(he)缺(que)口(kou)是(shi)既(ji)定(ding)的(de)事(shi)實(shi),新(xin)的(de)周(zhou)期(qi)等(deng)不(bu)及(ji)行(xing)業(ye)冷(leng)卻(que),必(bi)須(xu)立(li)刻(ke)開(kai)啟(qi)。在(zai)從(cong)業(ye)者(zhe)的(de)手(shou)中(zhong),植(zhi)物(wu)肉(rou)的(de)諸(zhu)多(duo)痛(tong)點(dian)恰(qia)恰(qia)也(ye)是(shi)突(tu)破(po)的(de)關(guan)鍵(jian)。期(qi)待(dai)在(zai)下(xia)一(yi)個(ge)節(jie)點(dian),植(zhi)物(wu)肉(rou)製(zhi)品(pin)能(neng)和(he)消(xiao)費(fei)者(zhe)在(zai)美(mei)食(shi)好(hao)評(ping)榜(bang)上(shang)相(xiang)見(jian)。


參考來源:
1、《不流血的革命:素食主義文化史》特裏斯特拉姆·斯圖爾特

2、《我行我素:中國素食研究》魯永超,潘東潮

3、《深層素食主義》麥克爾·艾倫·福克斯

4、《中國人的飲食奧秘》熊四智

5、《2021 中國植物肉行業洞察白皮書》,商業周刊、星期零

6、《未來食品:現代科學如何改變我們的飲食方式》大衛·朱利安·麥克倫茨

7、《The Future of Food and Agriculture – Trendsand Challenges》Food and Agriculture Organization of theUnited Nations.

8、人造肉在美國暴跌,中國為什麼還要大力搞?商隱社

9、植物肉所麵臨的挑戰以及破局方向在哪裏?| FoodPlus×穀孚植物肉洞察報告


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