
文:李珂
來源:快消
供銷社曆經變遷,如今恢複“重建”引發高度關注,這背後究竟有何深意?
01
“超級連鎖店”重出江湖
近日,“中華全國供銷合作總社”發布招錄計劃及招聘條件。一時間,“供銷社重啟”的話題立刻受到關注和討論。不少人追問,供銷社要成為“主流”了嗎?“重建”,又意味著什麼?

公(gong)開(kai)信(xin)息(xi)顯(xian)示(shi),該(gai)社(she)是(shi)國(guo)家(jia)正(zheng)部(bu)級(ji)單(dan)位(wei),所(suo)招(zhao)錄(lu)員(yuan)工(gong)是(shi)公(gong)務(wu)員(yuan)編(bian)製(zhi),報(bao)考(kao)供(gong)銷(xiao)社(she)除(chu)了(le)要(yao)提(ti)供(gong)大(da)專(zhuan)以(yi)上(shang)學(xue)曆(li)證(zheng)明(ming)或(huo)過(guo)往(wang)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)證(zheng)明(ming)等(deng),還(hai)需(xu)要(yao)經(jing)過(guo)筆(bi)試(shi)、麵試等審核。隨後,在社交媒體微博上,浙江、廣東、湖州、江蘇、河北、安徽、四川及貴州等地政府的官方賬號也發布了供銷社招聘信息。
事實上,早些時候的另一則消息,已引發了小範圍的輿論和關注。
據湖北日報報道,湖北省實施“基層社恢複重建工程”取得階段性成果,基層社社員達到45.2萬人,其中,農民社員人數5年增長5倍多,由2016年5.15萬人增至2021年33.3萬人。湖北省供銷合作總社相關負責人還表示,爭取在2025年全省基層社社員達到150萬。
對於此起彼伏的“重啟供銷社”等消息,資本市場隨即給出了積極回應,供銷社相關概念股在二級市場上異軍突起,並持續走高。A股Wind供銷社指數近五日漲超10%。昨日,天鵝股份、中農聯合均3連板,浙農股份、天禾股份漲停,中再資環、輝隆股份、新力金融、中農立華漲超5%。

據統計,Wind供銷社指數成份股共有19隻。從經營範圍來看,這19家公司的業務大多與農副產業相關,如農機農械、化肥飼料、養殖食品等,也有如王府井、農產品等零售、農產品批發市場開發建設方,以及新力金融這樣助力供銷社綜合改革、為係統內企業提供金融服務的企業。
快消君留意到,隨著A股市場供銷社概念持續走強,多家上市公司在互動平台回應相關業務情況:
例li如ru,福fu建jian冷leng鏈lian製zhi冷leng設she備bei供gong應ying商shang雪xue人ren股gu份fen表biao示shi,公gong司si已yi為wei部bu分fen省sheng市shi供gong銷xiao合he作zuo社she的de冷leng鏈lian物wu流liu項xiang目mu提ti供gong產chan品pin與yu服fu務wu。正zheng在zai與yu各ge地di區qu供gong銷xiao社she進jin一yi步bu探tan討tao冷leng鏈lian物wu流liu基ji礎chu設she施shi建jian設she方fang麵mian的de合he作zuo,為wei供gong銷xiao社she提ti供gong高gao效xiao、環保、安全的冷鏈製冷設備,助力供銷社建設農產品產地預冷設施、食品加工廠、中央廚房、冷凍冷藏倉儲物流庫等設施,並保障運輸過程的溫度控製。
在零售企業方麵,湖北省最大的綜合性商業零售企業——武商集團表示,公司深化拓展“國企聯村”行動,探索助農增收的有效路徑,助力實現鄉村振興。此外,安徽省供銷商業總公司全資子公司——輝隆股份公告稱,公司是具有“為農、務農、姓農”本質屬性的供銷社企業,一直積極探索打造農業全產業鏈綜合服務平台,助力鄉村振興。
02
被忽略的“萬億級選手”
事實上,供銷社早已有之且從未遠離。
公開信息顯示,供銷社是計劃經濟時代政府推動集資成立的“超級連鎖店”,組織供應農村生產資料、生活用品和收購、推銷農副產品等的商業機構,歸屬於中華全國供銷合作總社。供銷社主要的服務對象是農村的農民,收入來源主要是農資銷售(化肥農藥)、農副產品購銷(流通)、消費品零售(連鎖超市)等等。

經過多年默默發展,雖然供銷社沒有更換名稱,但其商業模式已發生了巨大變化。
20世紀90年代開始,供銷合作社開始了市場化艱難轉型。1995年中華全國供銷合作總社恢複成立,推行以市場化為特征、扭虧增盈為目標的改革。2002年後,通過直營、加盟、資本聯合等方式,供銷社係統在全國各地建立了眾多農資配送中心和農資連鎖經營店。

2009年,供銷社進入了資本時代,旗下資本運作平台中國供銷集團開始組建並成立,中國供銷集團旗下有中國農業生產資料集團、中華棉花集團、中國再生資源公司等17家jia全quan資zi或huo控kong股gu的de集ji團tuan公gong司si。從cong這zhe幾ji年nian供gong銷xiao社she的de發fa展zhan來lai看kan,未wei來lai的de戰zhan略lve主zhu要yao集ji中zhong於yu資zi本ben力li量liang下xia的de投tou資zi並bing購gou,尤you其qi是shi對dui上shang遊you資zi源yuan和he下xia遊you網wang絡luo的de控kong製zhi。
相比起互聯網零售和線下商超,供銷社的規模其實常常被大眾所忽視。但是,它們一直都在。
根據中華全國供銷合作總社官網最新數據,截至2020年底,全係統有縣及縣以上供銷合作社機關2789個,全係統縣及縣以上供銷合作社機關人員編製4.9萬個。最近五年,全國恢複一萬多家基層供銷社,目前全國有三萬多家供銷社覆蓋全國95%以上的鄉鎮。
根據中華全國供銷合作總社公布的數據顯示,2021年,全國供銷合作社全年銷售額高達6.26萬億元,這一體量已超過京東與拚多多全年GMV之合。不過,供銷社全資及控股企業的毛利率、銷售利潤率等指標分別隻有5.7%和1.3%。
03
極致下沉,會衝擊現代零售嗎?
一yi分fen析xi人ren士shi表biao示shi,在zai強qiang勢shi的de資zi本ben麵mian前qian,農nong民min顯xian然ran是shi毫hao無wu話hua語yu權quan的de。如ru果guo任ren由you私si營ying資zi本ben定ding價jia,三san農nong問wen題ti大da概gai率lv解jie決jue無wu望wang。而er國guo有you資zi本ben的de介jie入ru不bu但dan可ke以yi從cong供gong銷xiao兩liang頭tou保bao護hu農nong民min的de利li益yi,甚shen至zhi可ke以yi通tong過guo供gong應ying鏈lian延yan伸shen,通tong過guo分fen享xiang供gong銷xiao社she的de信xin用yong,讓rang農nong民min獲huo得de寶bao貴gui的de信xin貸dai資zi源yuan。
在zai理li想xiang化hua的de場chang景jing中zhong,一yi旦dan全quan國guo供gong銷xiao社she的de網wang絡luo建jian立li起qi來lai,再zai也ye不bu會hui出chu現xian低di收shou高gao賣mai的de現xian象xiang,那na不bu僅jin對dui農nong民min來lai說shuo是shi一yi件jian好hao事shi,對dui消xiao費fei者zhe來lai說shuo,也ye可ke以yi買mai到dao更geng多duo物wu美mei價jia廉lian的de農nong產chan品pin。
不過,硬幣的另一麵,更多人開始擔心供銷社的“重建”會對一些生活超市造成極大衝擊。
duici,yiweiyeneirenshibiaoshi,zaizhongguo,gongxiaoshedequdaowangluo,bishehuishangrenheyijiasiyougongsidefugaimiandouyaoquanmian。jianeryanzhi,xianzaisuoshuodegongxiaoshetixide“恢複和重建”,實(shi)際(ji)上(shang)重(zhong)啟(qi)的(de)是(shi)供(gong)銷(xiao)體(ti)係(xi)中(zhong)末(mo)端(duan)的(de)零(ling)售(shou),就(jiu)是(shi)基(ji)層(ceng)社(she)。如(ru)同(tong)郵(you)政(zheng)一(yi)般(ban),目(mu)前(qian)商(shang)業(ye)不(bu)能(neng)完(wan)全(quan)覆(fu)蓋(gai)的(de)地(di)方(fang),供(gong)銷(xiao)社(she)就(jiu)上(shang),同(tong)時(shi)借(jie)助(zhu)線(xian)上(shang)平(ping)台(tai),走(zou)出(chu)去(qu),引(yin)進(jin)來(lai)。

事實上,近幾年,供銷社的基層社覆蓋速度,也在不斷提升。一位西南地區供銷社專家表示,在全國相對比較落後的四川,2020年其所在公司能連接到超過200個實體站點,其中村供銷社覆蓋率大概在92%+,而在2017年大概隻有50%左右。
“供(gong)銷(xiao)社(she)未(wei)來(lai)在(zai)新(xin)消(xiao)費(fei)時(shi)代(dai)的(de)重(zhong)點(dian)作(zuo)用(yong),在(zai)於(yu)實(shi)現(xian)產(chan)銷(xiao)對(dui)接(jie),農(nong)民(min)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)直(zhi)接(jie)供(gong)給(gei)供(gong)銷(xiao)社(she),再(zai)以(yi)相(xiang)對(dui)合(he)理(li)的(de)價(jia)格(ge)賣(mai)給(gei)消(xiao)費(fei)者(zhe),減(jian)去(qu)中(zhong)間(jian)環(huan)節(jie),也(ye)能(neng)夠(gou)幫(bang)助(zhu)穩(wen)住(zhu)農(nong)產(chan)品(pin)物(wu)價(jia)。供(gong)銷(xiao)社(she)不(bu)需(xu)要(yao)利(li)潤(run)最(zui)大(da)化(hua),隻(zhi)需(xu)要(yao)有(you)合(he)理(li)的(de)利(li)潤(run)就(jiu)可(ke)以(yi)了(le)。”
事實上,從永輝超市、大潤發等傳統商超的股價走勢來看,供銷社概念的持續走強,也並未對其產生明顯的不利影響。
業(ye)內(nei)主(zhu)流(liu)觀(guan)點(dian)認(ren)為(wei),供(gong)銷(xiao)社(she)存(cun)在(zai)的(de)意(yi)義(yi),在(zai)於(yu)做(zuo)資(zi)本(ben)不(bu)願(yuan)做(zuo)或(huo)者(zhe)難(nan)做(zuo)而(er)又(you)需(xu)要(yao)做(zuo)的(de)事(shi)。在(zai)內(nei)需(xu)被(bei)愈(yu)發(fa)重(zhong)視(shi)的(de)當(dang)下(xia),供(gong)銷(xiao)社(she)能(neng)夠(gou)發(fa)揮(hui)更(geng)大(da)的(de)作(zuo)用(yong)。放(fang)眼(yan)未(wei)來(lai),供(gong)銷(xiao)社(she)更(geng)可(ke)能(neng)積(ji)極(ji)成(cheng)為(wei)市(shi)場(chang)主(zhu)體(ti)的(de)一(yi)員(yuan),以(yi)競(jing)爭(zheng)推(tui)進(jin)市(shi)場(chang)秩(zhi)序(xu)合(he)理(li)、抑製不公平現象,同時幫助更多商品下沉到生產廠家很難觸及的極限下沉市場,成為現有零售體係一個很好的補充。


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