
文:王暉
來源:品牌觀察報(ID:pinpaigcbao)
2021年貴州省民營企業100強榜單出爐,#老幹媽跌出貴州民企前十的話題上了熱搜。
其實它就在第十一位。
數據顯示,老幹媽2021年營收42億,比2020年54億的營收少了12億,銷量斷崖式下降,引發熱議。
關於“老幹媽不香了”的言論隨之而來,尤其是導向品質改變和口味變化的評論出鏡率相當高。
銷量下滑,老幹媽確實遇到了問題。
但是一個憑借產品口碑開創辣醬市場的“開山”品牌,品質和口感真會蹋這麼嚴重嗎?
與其被評論牽著走,我們更傾向挖一挖真相。
01
網友:現在不香是因為換了辣椒
真相:陶華碧2018年就把辣椒換回來了
在#老幹媽跌出貴州民企前十 的熱搜話題下,網友紛紛發表見解。
其中一個重點是:老幹媽味道變了,不是當年的老幹媽了。原因是2015年掌門換帥期間的“換料風波”。
2015年陶華碧的小兒子接手集團事務,為了降低成本,更換了老幹媽辣醬的原材料。將原本12-13塊錢一斤的貴州辣椒,換成了7-8塊(kuai)錢(qian)左(zuo)右(you)一(yi)斤(jin)的(de)其(qi)它(ta)辣(la)椒(jiao),後(hou)者(zhe)辣(la)度(du)更(geng)加(jia)溫(wen)和(he)。成(cheng)本(ben)降(jiang)低(di),但(dan)也(ye)失(shi)去(qu)了(le)原(yuan)有(you)的(de)風(feng)味(wei),因(yin)此(ci)失(shi)去(qu)了(le)一(yi)批(pi)消(xiao)費(fei)者(zhe),也(ye)留(liu)下(xia)了(le)口(kou)味(wei)改(gai)變(bian)的(de)印(yin)象(xiang)。
此後2016到2018年老幹媽的銷量都是下降的,這條下降曲線跟“換料風波”是有關聯的。
老幹媽2016年銷售收入為45.49億、2017年44.47億、2018年43.89億元(2015年未披露)

在陶華碧重新執掌集團之後,做的第一件事就是用回原來最好的貴州辣椒,並配合積極的營銷,老幹媽的銷量在2019年就出現了扭轉。
2019年老幹媽內憂外患的情況下,銷量仍然突破50億,2020年營收達到了54億。

連續兩年的增長,證明陶華碧的回歸及時挽救了產品品質和口感。
如ru今jin,老lao幹gan媽ma的de掌zhang門men人ren仍reng是shi陶tao華hua碧bi老lao人ren。曾zeng經jing拒ju絕jue貸dai款kuan快kuai速su擴kuo張zhang老lao幹gan媽ma規gui模mo,她ta說shuo要yao像xiang自zi己ji的de孩hai子zi一yi樣yang,慢man慢man把ba這zhe個ge品pin牌pai盤pan大da。重zhong新xin出chu山shan的de她ta在zai用yong自zi己ji老lao企qi業ye家jia的de信xin譽yu在zai擔dan保bao老lao幹gan媽ma的de品pin質zhi。
我們有理由相信,老幹媽品質和口感不會有太大偏差。

至於2021年的銷量下降,老幹媽是真不香了,還是被不香了?內部原因更多還是外部原因更多,都需要打個問號。
至少這次沒換辣椒。
02
熱搜前後流量飛升,
老幹媽品牌好感依然
即使銷量下跌,它也是國內辣醬市場第一,能跟老幹媽的全國影響力一較高下的品牌少之又少,而老幹媽的群眾基礎似乎也不錯。
在上熱搜之前,老幹媽在抖音直播間開播,但三個月隻賣了80萬。700多條視頻,最高一條的點讚量不過4萬。

但是,熱搜之後,流量飛升。
老幹媽直播間最高在線人數首次突破160萬,當天營業額也突破了10萬。
一有聲量,就有了流量和銷量。
所以我們更願意相信,老幹媽不是不香了,隻是被遺忘了。隻要稍加提醒,消費者就會想起來。
怪就怪,老幹媽失聲太久了。
03
主動失聲,隻能被動挨打
借食品安全的光,老幹媽最近有一次小範圍出圈。
有網友發現,老幹媽的包裝從瓶子到蓋子都符合食品安全標準,帶來不少好評。
還有網友在抖音曬出與辛吉飛的私信對話,“辛吉飛認證”老幹媽的配料表,很幹淨,沒有科技與狠活。
可惜這兩條信息的閱讀量並不高。


有關老幹媽主動營銷的信息,還停留在2020年和騰訊的烏龍廣告事件。
老幹媽也沒有自己的官方微博和小紅書賬號,抖音賬號正在成長中。
比起不香的評論,它麵臨著一個更嚴重的問題:正在被遺忘,並且在互聯網上的失聲。
自營媒體的缺位,讓大眾看不到老幹媽的最新動向,也沒有正式的發聲出口,隻能別人說什麼是什麼。
一個銷量下降的熱搜,就能把它被打入品質崩壞的行列。
在雙11之際挨這麼一悶棍,銷量勢必受到影響。
而看了銷量下降的熱搜,還依然選擇老幹媽的網友,應該是源於對老幹媽品牌原有的信任和好感。
相信這些網友內心有個共識:
銷量下降的老幹媽,隻是慢了,不是壞了。
04
出招太慢
坐失細分市場良機
2014年,林依輪創立“飯爺”辣醬,搶走了辣醬的高端市場;
2015年“虎邦”辣醬誕生,搶走了外賣佐餐這個高頻消費市場;
2016年以後,更多網紅辣醬出現。李子柒辣醬售價30元一瓶,料足肉多的利益點正麵對衝老幹媽的真材實料。
新品牌層出不窮,老品牌也來分一杯羹。幾乎與老幹媽同齡的湖南辣味品牌“辣妹子”辣椒醬,深耕行業20多年,年銷售額近10億元。
老幹媽打造了一個辣醬帝國,但市場還給消費者一個辣醬後宮。
多元化的辣醬品牌,擴大了市場規模,也加劇了競爭。
與同行的發力狂奔形成鮮明對比,這些年老幹媽的知名產品依然是那幾款,堅守著8-15元的辣醬陣地。
其實產品不變也沒什麼,椰樹、可口可樂的明星產品也就一款,但是人家營銷頻率高,他們在媒體上的聲音足以蓋過其它。
05
渠道開拓慢人一步
2021年,外部環境因素,線下商業受到了一定影響。
這也許是老幹媽銷量極轉直下的一個重要原因:傳統渠道下滑,新型渠道布局不足。
老幹媽的主力渠道是在線下,電商和網絡直播不是它的銷貨重點。
在京東搜索辣醬,位列前三的品牌是虎邦招牌牛肉辣醬、李子柒好拌牛肉醬、海底撈牛肉佐餐醬等後起之秀。
在京東食材調味品店鋪榜上,老幹媽京東自營旗艦店排名24,顯示4年老店,比同齡的海天、李錦記要晚兩年開店;店鋪關注人數不足十萬,後兩者的關注人數高達300多萬。

顯然,在新型渠道拓展層麵,老幹媽又慢了一步。
競品向前,跑的慢就是倒退。
時代演進,還在用老一套的打法,也是倒退;
雖然依舊是市場老大,但老幹媽的發展放慢了。

06
國貨之光,何時加速?
回看老幹媽發展曆史,沒有負麵。
配料表幹淨,雖然漲過一輪價,但價格還是處於低位,在日常食用場景中依然是性價比之選。
國貨良心,實至名歸。
對於消費者來說,老幹媽的排名不重要,有老幹媽很重要。

老幹媽還有一句名言:我不賺國人的錢,我去賺外國人的錢。
老幹媽的產品暢銷國際,且價格高出國內市場價格幾倍,實在是值得驕傲的國貨之光。
開局一瓶醬,裝備全靠打,老幹媽創始人陶華碧的傳奇故事,加上優秀的產品口碑,給它帶來了很高的品牌好感度。
一度讓老幹媽成為曾經的辣醬頂流,不缺話題也不少熱度,不打廣告也能達到打廣告的目的。

如今,老幹媽上新不足,不能靠新品帶來流量和關注;經典的產品卻沒有配套的營銷贏得聲量,主動營銷的動作很少,還經常被動挨打。
它需要做出更大的改變,也需要新的故事發出自己的聲音,跟上時代的消費節奏。
從1996年陶華碧創辦第一家辣椒醬加工廠至今,已經26年。
至今不上市,不融資,不貸款,隻是行動有點慢,除此之外沒啥大毛病。
這樣一個國貨品牌,怎麼可能說不香就不香了呢?


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