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來源:紅碗社(ID:hongwanshe2020)
雖然說起話題度和關注度,粥不如近年來大熱的螺螄粉、zirehuoguodengsushinamegao,danjiyuzhouwenhuashenhoudelishijidian,zhoudeshichangxuqiushizhongcunzai,duichuangyezhelaishuo,yiweizhedadajieyuelejiaoyuhekepudechengben,qiezhousaidaohaiweibeiwanquankaifa,yongyouzhewuqiongdeqianli。
同時,乘著新消費興起的東風,趕上“懶人經濟”的紅利,方便速食產品的熱度和需求量不斷攀升。CBNData發布的《2021中國新消費品牌增長力白皮書》指出,新型方便食品是當下食品飲料賽道的三大關鍵詞之一。目前我國方便速食賽道規模超3000億元,未來幾年,方便食品行業的增速依然有望保持在6%左右,2025年將超過6300億。這也說明,速食粥細分賽道即將迎來新一輪高速發展。
“粥其實是個千億級的賽道,速食粥大有可為。”熬熬棒聯合創始人王亞鵬告訴紅碗社,洞察到了這一商機後,他和創始人孫宇辰選擇“先下手為強”,以產品為核心競爭力,打造出國內首款以“升級太空食品”為標準而研發的鮮熬速食粥,開啟了創業之旅,也為粥賽道打開了新的想象空間。
“品牌創立之前,我們做過大量的市場調研,仔細對比過粉、麵、fanzhesandaleizhushidesaidaozhuangkuang,faxianmeigesaidaodoubijiaochengshuhebaohe,toubuwanjiadouzhanjuleyidingdeshichangfene,erzhousaidaofazhanxiangduizhihou,dangshishimianshanghaimeiyouyikuanchanpinlizugouqiangdejishixianaozhou。”
王亞鵬分析道,粥的主要形態有三種:
1.以娃哈哈、銀鷺為代表的傳統八寶粥。存在時間久,屬於罐頭工藝,通常保質期為24個月,成分中含有防腐劑和添加劑,給用戶留下了不健康的印象。並且它隻有甜粥,沒有鹹粥,無法完全滿足大眾的需求。
3.以海福盛為代表的凍幹粥。它(ta)相(xiang)當(dang)於(yu)是(shi)一(yi)個(ge)粥(zhou)塊(kuai),放(fang)在(zai)水(shui)裏(li)麵(mian)衝(chong)泡(pao)一(yi)下(xia)就(jiu)能(neng)吃(chi),但(dan)是(shi)它(ta)隻(zhi)能(neng)滿(man)足(zu)最(zui)基(ji)礎(chu)的(de)飽(bao)腹(fu)感(gan),它(ta)的(de)整(zheng)體(ti)營(ying)養(yang)價(jia)值(zhi)和(he)口(kou)感(gan),是(shi)遠(yuan)遠(yuan)不(bu)及(ji)鮮(xian)熬(ao)粥(zhou)的(de)。
如何才能將三種粥形態的優勢結合,並升級改造成全新的產品形態?基於對這一問題的思考和研究,熬熬棒即食鮮熬粥誕生了。

熬熬棒第一批產品
據悉,熬熬棒速食粥應用了宇航級121℃間歇反壓力高溫殺菌,能殺死最難處理的芽孢杆菌,即使不添加任何防腐劑,也能在常溫下也能長效保鮮180天,同時也保證了食材更加新鮮安全,口感更接近現熬的粥。
此外,熬熬棒速食粥的食用方法很簡單,可以選擇即食粥係列,用微波爐高火加熱2分鍾,也可以選擇方便粥係列,將粥袋浸泡至熱水中3-5分鍾,還可以選擇自熱粥係列,隨時隨地花15分鍾便可享受美味。
tongchangrenmenhuirenwei,xinxiaofeishipinpaimenzaixianshangdeyichangkuanghuan,shuideyingxiaozuodehao,shuijiunengguaqigengdadefeng,chijinliulianghongli。danshizuoweigangchengliyiniandexinpinpai,aoaobangdepinpaijiyinqueshizhagenyuxianxiade。
“我曾經看到一些文章,說有一個固定的新消費的公式,比如先在小紅書上引流,發個7000篇到1萬wan篇pian的de筆bi記ji,再zai去qu抖dou音yin上shang去qu找zhao幾ji個ge頭tou部bu的de主zhu播bo帶dai貨huo,然ran後hou再zai繼ji續xu找zhao腰yao部bu和he尾wei部bu的de主zhu播bo,最zui後hou再zai去qu開kai通tong我wo的de線xian下xia渠qu道dao。這zhe樣yang的de話hua新xin消xiao費fei品pin牌pai可ke能neng一yi年nian就jiu能neng做zuo到dao將jiang近jin一yi個ge億yi的de大da體ti收shou入ru。”
王亞鵬並不認同這種紅極一時的模式和打法,經過深度的思考和分析之後,他發現熬熬棒剛創立的那個時間點,即2021年5月份,抖音的流量紅利就沒有那麼高了。在這種情況下,很多新產品的ROI隻有1:0.6~0.8,也就是投一塊錢,在線上才能帶來6毛錢到8毛錢的收益。“這是一種不經濟的收益,新消費也已經過了燒錢去換銷售的階段。”
再仔細研究線下渠道,王亞鵬發現像便利蜂、盒馬、永輝超市這種新零售渠道,從整體來講,它們的平均ROI能夠做到1:4到1:6之間,遠超過線上渠道。所以熬熬棒最終的渠道分布以線下為主,主要入駐會員折扣超市和社區型超市,目前已布局500+終端。
提起營銷,王亞鵬的心態則比較“佛係”,他堅定地認為“好產品會說話”,熬熬棒是國內第一款以國際空間站“升級太空食品”為wei標biao準zhun研yan發fa的de非fei衝chong泡pao類lei速su食shi粥zhou,在zai概gai念nian和he技ji術shu上shang占zhan據ju先xian發fa優you勢shi,此ci時shi一yi定ding要yao杜du絕jue過guo度du的de營ying銷xiao,靜jing下xia心xin來lai把ba產chan品pin做zuo好hao,並bing且qie不bu斷duan地di升sheng級ji迭die代dai。
zheyangdefazhanlinianyeshoudaolezibenderentong,aoaobangchenglibudaobannian,diyipichanpinshangweifabuzhishi,jiuhuodelelaiziyuanjingchuangtouhexinyizibendeqidongzijin。juwangyapengtoulu,aoaobangzhengzaizhunbeidierlunrongzi,yuanjingchuangtoujiangchixugentou。
據悉,熬熬棒第一批產品的首批產品鋪貨超100萬,新品上線兩小時售罄,30天複購率超7%,整批產品已於今年5月售罄,完成了品牌試探市場的任務,也可以“光榮退休”了,第二批產品將在包裝、口感、成分上做全方位的改造和升級,於今年11月上線,而中間長達半年的“空窗期”,熬熬棒決定暫時停下來,出於對消費者負責,不再售賣第一批產品。
“雖sui然ran短duan期qi可ke能neng會hui帶dai來lai一yi部bu分fen銷xiao售shou額e的de損sun失shi,但dan是shi用yong長chang期qi發fa展zhan的de眼yan光guang去qu看kan,這zhe一yi定ding是shi對dui用yong戶hu和he對dui公gong司si,包bao括kuo品pin牌pai後hou續xu的de投tou資zi人ren的de最zui好hao的de交jiao待dai。”
新消費賽道氣候變幻莫測,有些品牌高開低走、曇花一現,有些品牌默默耕耘、厚積薄發,而熬熬棒便是後者。
“熬熬棒是一個和消費者一起成長的品牌,共創是我們的核心理念。”在細心經營品牌的時光裏,王亞鵬深切地感受到以用戶為核心的重要性。
“其實我們對第一批產品的整體期望,並不是說要創造多少銷售額,而是要把供應鏈、產品的市場、渠道的那些關注在意的點弄清楚,以及對用戶人群的畫像做進一步的細分和精確。”
wangyapenghuiyidao,diyipichanpindeshejiheyanfasiluwanquanshijiyudashujufenxi,jutisaidaodejutishujushisoubudaode,zhinengzijiqumosuo,qianqiqishishiyigeshicuojieduan,laiceshigenyanzhengzijiderenzhishifoufuheshichangdezhenshiqingkuang。
“我們的用戶消費畫像原本是18-35歲的一線白領女性,但實際上是以南方城市為主的高校學生,他們最多能一次性買20盒,這是我們意料之外的,但仔細想想也在情理之中。”
經過半年的籌備階段,熬熬棒的第二批產品完全是以全新的形態呈現在大眾麵前。
熬熬棒第二批產品其變化主要體現在以下四方麵:
1.售價降低:王亞鵬表示,由於溝通、行業認知、規模效應等多方麵因素,品牌前期在供應鏈上踩過坑,但現在已將問題解決,供應鏈成本降低了50%左右,產品售價也會降低50%左右。
“疫情導致目前經濟不景氣,消費降級才是主流趨勢,所以我們要給消費者提供極致性價比的產品。”
2.包裝:更加國潮風,配色更鮮豔,更抓人眼球。
3.口味:由原本的皮蛋瘦肉粥、椰奶燕麥粥、鹹蛋黃雞絲粥改為棗棗滿血粥。莓莓抗氧粥、幹貝蝦蟹粥、菌菇排骨粥。
“為了打造獨特記憶點,更加刺激消費者的味蕾,我們加重了產品的味道。”
4.上新速度:每個季度上新3-4款產品,原來的產品采取末位淘汰製,根據市場反饋來決定淘汰哪1-2款產品,形成良性循環。
“我wo們men有you一yi個ge專zhuan門men收shou集ji用yong戶hu反fan饋kui的de團tuan隊dui,線xian上shang會hui加jia他ta們men的de微wei信xin,定ding時shi發fa放fang有you獎jiang問wen卷juan,對dui於yu那na些xie經jing常chang給gei我wo們men建jian議yi的de用yong戶hu,我wo們men會hui送song給gei他ta們men產chan品pin禮li盒he。在zai線xian下xia,我wo們men也ye會hui經jing常chang向xiang渠qu道dao索suo要yao一yi些xie數shu據ju及ji用yong戶hu的de反fan饋kui。”
放眼未來,王亞鵬對熬熬棒的發展也是充滿信心:“今年期望月銷售額突破300w,後年月銷售額突破1200w,30天複購率由目前的7%提升至30%。”


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