
文:百合
來源:明亮公司(ID:suchbright)
9月22日,據IPO早知道報道,蜜雪冰城股份有限公司的A股上市申請已獲受理並正式預披露招股書,擬登陸深交所主板。
招股書顯示,截至2022年3月末,公司加盟門店及直營門店數量分別為22229家及47家,門店網絡覆蓋了境內31個省份、自治區、直轄市。2019年-2021年和截至到2022年3月末,公司的門店總數分別為7225家、13126家、20511家及22276家。2019年至2021年,門店年平均淨增加6643家,年複合增長率為68.49%。
招股書顯示,本次發行擬向公眾發行不超過4,001萬股A股,不低於發行後總股本的10%,計劃募資金額為66.8億元,若以66.8億元持股10%計算,公司整體估值為668億元。據招股書披露,2020年12月公司首輪融資,由美團龍珠、高瓴聯合領投,融資金額共計20億元人民幣,本次融資完成後,蜜雪冰城估值超200億元,美團龍珠、高瓴分別持股4%,若以668億元估值計算,相比2020年12月估值,公司整體估值增長了3.34倍。
在招股書中,蜜雪冰城也披露了其現磨咖啡業務品牌「幸運咖」的運營數據,截至今年3月末,幸運咖共有636家(加盟629家),較2021年末的469家(加盟463家)增長了167家,幸運咖在2020年末的有142家(加盟140家)門店,也可以說,蜜雪冰城現磨咖啡業務在2021年取得了較大幅度的增長。
作(zuo)為(wei)過(guo)去(qu)三(san)年(nian)內(nei)國(guo)內(nei)增(zeng)長(chang)最(zui)快(kuai)的(de)消(xiao)費(fei)賽(sai)道(dao)之(zhi)一(yi),現(xian)磨(mo)咖(ka)啡(fei)在(zai)低(di)線(xian)市(shi)場(chang)理(li)論(lun)上(shang)仍(reng)存(cun)在(zai)廣(guang)闊(kuo)的(de)增(zeng)長(chang)空(kong)間(jian),無(wu)論(lun)是(shi)對(dui)國(guo)內(nei)最(zui)大(da)的(de)咖(ka)啡(fei)連(lian)鎖(suo)品(pin)牌(pai)瑞(rui)幸(xing),還(hai)是(shi)客(ke)單(dan)價(jia)在(zai)10元以內的幸運咖而言,市場仍然保持了密切的關注。
據市場上流傳的一份訪談紀要顯示,蜜雪冰城和幸運咖的團隊完全獨立運營,9月末營業門店約1400家,另據窄門餐眼的數據顯示,幸運咖現有門店為1270家。相比於招股書3月底已經翻了一番,按此開店速度推算,未來幾年門店數量達到甚至超過瑞幸並非不可能。
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SKU與品類:幸運咖46個、定價相同,瑞幸111個、低線城市提價
「明亮公司」通過統計(樣本)發現,幸運咖共有46個SKU(含售罄SKU),平均價格10.8元,門店平均SKU為42個、基本保持了SKU的“完整”,且絕大多數為飲品品類,其中咖啡相關SKU為20個,占比接近一半,平均價格8.2元。
而瑞幸在SKU方麵要更加豐富(見下文圖表),7個城市的門店共計有111個SKU(不含套餐,含售罄SKU),這一數量遠高於幸運咖的46個,但就具體門店而言,「明亮公司」的統計樣本中7個城市的7家門店而SKU數量平均為67個,這與幸運咖的SKU數量較為接近,但不同門店差異較大,最多的廣州中泰國際店有90個SKU,而最少的駐馬店星光珠寶城店僅有21個SKU。
更值得注意的是,瑞幸的定價策略與幸運咖有所區別,低線城市反而定價更高。在統計中,安陽、駐馬店,齊齊哈爾三座城市的核心飲品價格都要高於鄭州、武漢、廣州、西安和新鄉1-2元不等(見下文圖表),而幸運咖在以上城市的SKU保持了同樣的定價。


據「明亮公司」統計7座不同城市的門店信息,幸運咖在不同城市的SKU基本雷同,主要區別在小食、冰淇淋相關品類以及周邊產品。品類選擇或與地域消費習慣相關,比如,在黑龍江齊齊哈爾的一家幸運咖門店,“雪球聖代”冰淇淋品類僅有一款產品,而在廣州和河南新鄉市,小食也僅有一款產品。
而經典咖啡、創意咖啡、加濃咖啡、無咖啡係列、幸運冰的所有SKU在7家門店都保持完整。
根據公司官網,幸運咖目前有3種門店類型,分別為旗艦店,標準店和快飲店。旗艦店麵積為60㎡以上,麵寬6米以上,標準店麵積為30-50㎡,麵寬4米以上,兩者的店麵都有有客座區、打卡區、周邊展示區,兩者選址都在繁華商業街、購物中心、學院;而快飲店麵積為20-30㎡,麵寬3米以上,門店隻有簡易周邊展示區,無客座區,選址主要位於美食城、學院、商務區、交通樞紐。
官網顯示,幸運咖的加盟要求為年齡25-45歲,全職經營管理門店,投資預算為35萬元以上。其中,加盟費為1萬元,設備費用為8萬元,管理費為5000元/年,首批物料為4萬元起,培訓費為4800元,裝修預算為10萬元,保證金1萬元,房屋租賃為10萬元。
根據蜜雪冰城招股書顯示,加盟蜜雪冰城初期投入為37萬元,單店麵積為20-60平方米不等,標準加盟店回本周期約為1年,一般公司與加盟商簽訂合約時間為3年。
招股書顯示,蜜雪冰城通過“直營連鎖為引導,加盟連鎖為主體”的方式打造現製茶飲連鎖,旗下有“蜜雪冰城”、現磨咖啡連鎖品牌“幸運咖”和現製冰淇淋連鎖品牌“極拉圖”。其中連鎖咖啡品牌幸運咖截至今年一季度已經有636家門店。
根據幸運咖官網信息,幸運咖於2017年在蜜雪冰城集團公司正式孵化,同年9月成立河南幸運咖餐飲管理有限公司,幸運咖首家門店在鄭州朗悅公園茂隆重開業;2019年公司組建團隊,並實現與集團公司的管理、研發、采購、物流、工廠資源的無縫對接;2020年nian,幸xing運yun咖ka與yu上shang海hai華hua與yu華hua營ying銷xiao谘zi詢xun有you限xian公gong司si達da成cheng戰zhan略lve合he作zuo,正zheng式shi發fa布bu咖ka啡fei大da咖ka幸xing運yun咖ka的de品pin牌pai形xing象xiang,並bing以yi河he南nan市shi場chang為wei主zhu,正zheng式shi對dui外wai開kai放fang加jia盟meng業ye務wu;2021年,幸運咖開放河南周邊省份業務,當年年底門店突破500家,成為蜜雪集團第二增長曲線。
根據窄門餐眼的數據,截至2022年10月上旬,幸運咖現有門店為1270家,這一數據較招股書披露的636家數據幾近翻倍。窄門餐眼數據還顯示,幸運咖人均消費8.05元,覆蓋省份27個,覆蓋城市216個。在區域分布上,一線城市占比0.79%,新一線占比17.72%,二線城市占比20.39%,三線城市占比30.08%。
在省份分布上,河南有294家,浙江省有139家,山東省100家,江蘇省95家,河北省91家。河南為幸運咖大本營,門店數最多。沿海省份覆蓋了4個省份,西南覆蓋3個省份,西北覆蓋4個省份,東北3個省份,華北4個省份,華中6個省份。
從開店分布看,河南無疑是大本營,幸運咖似乎一定要“打透”河南市場,所以在河南的門店占據了近1/4,江蘇和浙江消費能力強,消費者有咖啡消費習慣且對咖啡的消費頻次高,這也是幸運咖啡的重要市場;另一個拓展邏輯是就近,比如山東、河北、陝西、湖北和安徽,這幾個省份也是人口大省,2021年這幾個省份的人口分別為1.02億人、7448萬人、3954萬人、5830萬人和6113萬人,還有像四川這種消費能力很強的地方也是重要區域。

根據蜜雪冰城招股書,蜜雪冰城門店主要集中於下沉市場,一線城市占比僅為5%,三線城市占比最高,達到23%,其次為四線和新一線城市,占比分別為21%和20%。地域分布來看,華東華中貢獻主要收入,合計占比達到46%。以此推測,幸運咖也主要會在華東和華中作為重點經營區域,且門店多位於下沉市場。

根據窄門餐眼,瑞幸咖啡目前有7811家門店,人均消費19.33元。門店在一線城市占比為22.8%,新一線城市占比31.99%,二線城市21.66%,三線城市13.6%。門店分布最多的前三個省份分別為廣東、江蘇和浙江,門店數量分別為1118家、826家和797家。

來源:窄門餐眼
瑞幸在高線城市門店較多,在經濟發達的江浙和廣東門店分布較廣,特別是在廣東門店達到1000多家門店,其次在江蘇有800多家門店,瑞幸在高線城市和經濟發達地區開店的趨勢明顯。
從整體的區域對比看,瑞幸門店大多數都分布在一線、新一線和二線城市,而幸運咖大部分門店最多分布在三線和四線城市,分別為30.08%和22.36%,其次是二線和新一線城市,一線城市僅占所有門店的0.79%。

據蜜雪冰城招股書和瑞幸今年二季度財報顯示,幸運咖產品均價為8元,瑞幸均價為19元,星巴克均價為39元。
目前幸運咖有7家直營店,629家加盟店,共636家門店;瑞幸有4968家直營店,2227加盟店,目前共有7195家門店,瑞幸直營門店的利潤率相比2021年又有提升,今年二季度門店利潤率已達到30.6%。在加盟上,根據瑞幸之前的招商政策,加盟費為35-37萬元,而幸運咖官方的加盟費為35萬元以上,在加盟費上可能還比瑞幸高一些。

蜜雪冰城招股書並未披露幸運咖的毛利率,在具體財務對比上,隻能看蜜雪冰城本身和瑞幸的對比。
在毛利率上,蜜雪冰城整體為30%左右,而瑞幸整體為50%,2022年1-3月、2021年和2020年蜜雪冰城毛利率分別為30.89%、31.73%和34.08%;瑞幸的毛利率分別為59.11%、59.84%和50.53%。

在銷售費率占比上,蜜雪冰城一直維持較低的支出,2022年1-3月、2021年和2020年蜜雪冰城銷售費率占比分別為5.16%、3.92%和3.91%,瑞幸分別為4.51%、4.23%和21.74%。招(zhao)股(gu)書(shu)顯(xian)示(shi),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)銷(xiao)售(shou)費(fei)率(lv)占(zhan)比(bi)低(di)主(zhu)要(yao)係(xi)公(gong)司(si)門(men)店(dian)密(mi)度(du)高(gao),線(xian)下(xia)門(men)店(dian)是(shi)天(tian)然(ran)品(pin)牌(pai)場(chang)所(suo),且(qie)公(gong)司(si)直(zhi)營(ying)店(dian)占(zhan)比(bi)低(di),門(men)店(dian)的(de)產(chan)品(pin)推(tui)廣(guang),促(cu)銷(xiao)費(fei)用(yong)支(zhi)出(chu)較(jiao)少(shao)。
瑞幸在2020年和2019年銷售占比都很高,資金主要用於營銷,而在2021年和2022年一季度,銷售占比降低至4%左右,也是瑞幸品牌效應的體現,且瑞幸借助數字化實現了降本。
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