烤魚賽道吹起了一陣“活魚現烤”風,再次走向流行的“烤活魚”,能否成為品牌突圍紅海王牌?

文:何沛淩
來源:紅餐網(ID:hongcan18)
海鮮池、盤秤、水產箱、告示欄……走zou進jin一yi家jia連lian鎖suo烤kao魚yu店dian,紅hong餐can君jun恍huang惚hu以yi為wei是shi進jin入ru了le某mou處chu水shui產chan市shi場chang。而er事shi實shi上shang,像xiang這zhe樣yang由you顧gu客ke現xian場chang挑tiao選xuan活huo魚yu,再zai由you餐can廳ting現xian烤kao的de場chang景jing正zheng越yue來lai越yue多duo地di出chu現xian。
“活魚現烤”再度熱了起來,背後是什麼在驅動?這是否會成為烤魚賽道新的出路?
近兩年來,一批烤魚品牌開始以“活魚現烤”weimaidian,dazaochayihuadejingzhengyoushi。zoujinzhexiekaoyudian,wangwangnengkandaoshuodadebolishuichanxiang,diefangzaidianneizuixianyandeweizhi,yiweiweiyuerzaishuichanxiangneilaihuixunyou。
在(zai)有(you)些(xie)門(men)店(dian)內(nei),顧(gu)客(ke)甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)在(zai)店(dian)員(yuan)的(de)引(yin)導(dao)下(xia)到(dao)水(shui)產(chan)箱(xiang)前(qian)親(qin)自(zi)選(xuan)魚(yu),挑(tiao)出(chu)來(lai)的(de)魚(yu)先(xian)放(fang)到(dao)秤(cheng)盤(pan)上(shang)過(guo)一(yi)道(dao)秤(cheng),重(zhong)量(liang)符(fu)合(he)顧(gu)客(ke)要(yao)求(qiu)後(hou)再(zai)送(song)進(jin)後(hou)廚(chu)宰(zai)殺(sha)加(jia)工(gong)。
成功孵化了太二酸菜魚的九毛九集團,就於去年八月推出了主打“活魚現烤”的(de)賴(lai)美(mei)麗(li)眉(mei)山(shan)藤(teng)椒(jiao)烤(kao)魚(yu),承(cheng)諾(nuo)隻(zhi)用(yong)活(huo)魚(yu)現(xian)烤(kao),且(qie)隻(zhi)賣(mai)自(zi)己(ji)魚(yu)塘(tang)養(yang)殖(zhi)的(de)江(jiang)團(tuan)魚(yu),店(dian)內(nei)陳(chen)列(lie)了(le)專(zhuan)門(men)的(de)活(huo)魚(yu)魚(yu)池(chi),還(hai)采(cai)用(yong)了(le)明(ming)檔(dang)式(shi)廚(chu)房(fang),無(wu)論(lun)是(shi)品(pin)牌(pai)宣(xuan)傳(chuan)標(biao)語(yu)還(hai)是(shi)門(men)店(dian)場(chang)景(jing)營(ying)造(zao),無(wu)不(bu)在(zai)向(xiang)顧(gu)客(ke)傳(chuan)達(da)活(huo)魚(yu)現(xian)烤(kao)的(de)特(te)色(se)。

△賴美麗門店,圖片來源:紅餐網攝
截至目前,賴美麗僅開出了2jiamendian,kaidiansudubingbukuai,danzhideyitideshi,jiumaojiufanfuzaicaibaozhongqiangtiaojiangjianchiduopinpaicelve,xianggengduoxifenshichangkuozhang,tongshiyechengweilaijiangjiezhuzaitaiershangdeyunyingjingyanfazhanlaimeili,kejianqiduilaimeilideyexin。
除了新創品牌外,有知情人士向紅餐網透露,一些一直使用冰凍魚、冰鮮魚的品牌,近兩年也開始在菜單中加入“新鮮”“現烤”等標簽作為營銷噱頭。
與此同時,原本就一直采用活魚的一批品牌則開始加速搶占消費者心智,譬如魚酷活魚烤魚,其創立至今近17年來一直都堅持活魚“現點現選現烤”,近年來其持續舉辦創意的“活魚節”,強化“來魚酷抓活的”等品牌認知;同時加速完善活魚供應鏈的建設,深化“活魚現烤”品牌理念。
事實上,活魚現烤並不是什麼新鮮事,烤魚這一品類本身就是從活魚現捕、現殺、現烤演變而來,隻不過在市場逐漸發展、壯大的過程中,賽道內的一些連鎖品牌出於規模、標準化的需求,慢慢拋棄了活魚現烤,轉而采用冰凍魚、冰鮮魚烤製。
如今,活魚現烤再次回歸,背後其實反映了當下千億烤魚賽道的一些新變化以及新挑戰。

△圖片來源:攝圖網
複盤烤魚品類的發展,曆經了起步、爆紅、洗牌,以及如今的常態化發展階段。
上世紀90年代到2000年初,烤魚從餐廳的一道菜,發展為街邊的一種人氣火爆美食。一些聰明的餐飲老板發現顧客非常在意吃的魚是否新鮮,開始打出“活魚現殺”的招牌,並將選魚、稱魚、殺魚的流程都放到門店進行,吸引了不少食客。彼時,大排檔、快餐店等也紛紛涉足烤魚,並效仿這種模式。
隨著街邊烤魚店越來越多,烤魚逐漸成為大眾化的餐飲品類。2013年前後,探魚、爐魚、烤匠等一批連鎖烤魚品牌成立,帶動烤魚品類從街邊時代進入了商場時代。
烤魚店開始從街邊走進商場,但在走進商場的過程中,早期的活魚現烤模式弊端漸顯:活魚處理麻煩、占用空間大、出餐效率低……因此,不少進軍商場的連鎖品牌為提高門店效率以及實現門店的連鎖擴張,轉而采用冰凍魚、冰鮮魚作為食材,門店標簽也開始“去活魚化”。

2016年後,探魚、願者上鉤、半(ban)天(tian)妖(yao)等(deng)行(xing)業(ye)頭(tou)部(bu)品(pin)牌(pai)相(xiang)繼(ji)崛(jue)起(qi),與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),烤(kao)魚(yu)市(shi)場(chang)增(zeng)長(chang)降(jiang)速(su),競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju),逐(zhu)漸(jian)進(jin)入(ru)洗(xi)牌(pai)階(jie)段(duan)。在(zai)這(zhe)一(yi)時(shi)期(qi),烤(kao)魚(yu)品(pin)類(lei)的(de)同(tong)質(zhi)化(hua)問(wen)題(ti)逐(zhu)漸(jian)凸(tu)顯(xian),大(da)部(bu)分(fen)烤(kao)魚(yu)門(men)店(dian)無(wu)論(lun)是(shi)食(shi)材(cai)、味型還是配菜都高度相似。市場熱度下滑、門店翻台率走低等問題,同樣桎梏了品類的進一步發展。
2020年,疫情的到來進一步加劇了烤魚市場的存量競爭。為了突圍,大多數烤魚品牌開始探索新出路,“烤魚+”和“活魚現烤”也就在這時流行起來。
“烤魚+”即品類的延伸,突破魚這個產品,添加燒烤、川式小吃等其他產品線的產品。像令狐衝窯烤活魚就推出了非遺泡椒田蛙、沸騰牛肉、麻辣牛蛙、肥腸和烤鴨等;半天妖也有烤五花肉、烤翅中、烤大蝦等燒烤產品,以及涮肚、口水雞等小吃;探魚則在燒烤之外,推出了自有飲品、鹵味小吃、蛙鍋、排骨蝦等。
“活魚現烤”模式則更多聚焦“魚”產品本身,致力於為消費者提供更鮮活、更美味的魚,進而形成差異化。
門店采用活魚現烤,一方麵能提升口味的競爭力,較符合消費升級下的消費者期待;另一方麵,給顧客提供的價值感和體驗感也遠遠高於冰鮮魚,更易形成口碑傳播的錨點。當下,像魚酷、賴美麗等主打活魚現烤的品牌,都在點評網站上收獲了大量好評。
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活魚現烤,能否成為突圍紅海的王牌?
活魚現烤的風已然開始刮起,但“烤活魚”這張牌能否成為品牌突圍的王炸,還需要打一個問號。
yifangmian,huoyuxiankaoqueshiyoujingzhengyoushi。jinrucunliangjingzhengshidai,chanpinxiangyaoyingdexiaofeizheqinglaijiuxufujiagengduojiazhigan。xiangbibingxianyu,huoyujuyougenggaodeyingyanghekouganjiazhi,chanpinjingzhengligengqiang。
此外,活魚的成本高於冰鮮魚,消費者往往會將使用活魚與品質產品、實力品牌劃上等號,對品牌而言,使用活魚就成了一種有力的宣傳,有助於建立鮮明的品牌個性。
圍wei繞rao活huo魚yu現xian烤kao設she計ji的de一yi些xie門men店dian體ti驗yan場chang景jing,也ye能neng提ti升sheng品pin牌pai在zai消xiao費fei者zhe心xin目mu中zhong的de差cha異yi化hua形xing象xiang,比bi如ru令ling狐hu衝chong窯yao烤kao活huo魚yu在zai門men店dian中zhong設she置zhi了le巨ju大da的de銅tong爐lu,讓rang顧gu客ke可ke以yi看kan到dao烤kao製zhi的de過guo程cheng;魚酷將門店的魚缸改造成“太空艙”,科技感滿滿。

△圖片來源:魚酷活魚現烤
但另一方麵,活魚現烤這種模式的挑戰和痛點也非常明顯。
廣州一家烤魚店老板李先生告訴紅餐網,他的烤魚店最初也采用了活魚現烤模式,由菜市場魚販每天送魚到店,顧客到店後挑魚、稱重,後廚殺魚、炒料、烹飪,最終出品上桌。這一係列流程走完差不多需要25分鍾左右。為了安撫顧客,他在每張餐桌上都放了一個沙漏計時,承諾30分鍾內烤魚上桌,超時便免單。
李先生直言,活魚現烤的口感的確超越冰鮮魚,但對於餐廳來說麻煩事也很多。比如每天進多少活魚無法精準把控;現殺活魚導致門店清潔任務很重;現殺現烹讓顧客的等待時間變長,餐廳翻台率低;采用活魚現烤的成本要比冰鮮魚高出一大截……
其次,活魚現烤對養殖、物流運輸等供應鏈能力也提出了更高的要求,需要品牌長期性地投入。活魚供應鏈的成熟是“活魚現烤”模式重新活躍市場的重要推力。但對品牌尤其是中小品牌而言,打造完善的活魚供應鏈並不是一件容易的事。
“做活魚現烤最關鍵的是解決上遊供應鏈,而供應鏈中最難的是源頭的食用魚養殖環節。”魚酷活魚烤魚CEO洪人剛告訴紅餐網,一般來說食用魚養殖周期在兩年半左右,生長周期長、養殖管理要求高。
雞鴨鵝、豬牛羊的養殖早已完成了標準化,基本都有一定的出欄率標準,但魚的標準化難度卻很大,更難以深度規範化。

洪人剛透露,為了解決這個問題,魚酷建立了全鏈條的魚品溯源係統,源頭上與全國多個較大規模的養魚基地展開合作,進行定點養殖;同時還與江蘇水產研究所等科研機構進行合作,有針對性地破解養魚的相關技術性難題。
除了上遊養殖外,活魚的運輸也需要特別注意。活的雞鴨鵝靠氧氣就能運輸,但活魚的運輸需要水和氧氣,水溫、PH值、含氧量、運輸時間、路況差異等都會影響活魚的運輸。
而當活魚轉運到門店後,門店內的養魚環節也是一大難題。魚箱的水溫、氧氣和PH值怎麼管控、如何養護?這些都需要花力氣對門店的員工進行培訓。總的來看,活魚供應鏈的完善是一項艱巨的工程,需要品牌持續性地投入。
最後,活魚現烤還存在一大痛點,采用此種方式難免會影響口味的標準化,同時也很可能會製約品牌的連鎖化、規模化發展。在活魚現烤風起的近兩年,我們也看到,個別主打活魚現烤的連鎖品牌也在嚐試采用冰鮮魚。
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鄭益棟表示,當下的液氮保鮮技術已經非常成熟了,冰鮮魚的品質也有比較好的保障,目前令狐衝相關門店的市場反饋還不錯。
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曆經三十多年的風風雨雨,眼下整個烤魚市場已經進入存量競爭階段,賽道的玩家們亟需重新審視自己、審視市場。到底該如何發展這一品類?未來一定不乏新機遇、新故事。
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