“冰茶鼻祖”旭日升再次麵臨危機時刻，然而這次不知道誰能挽救它。
近日，相關媒體報道，作為中國茶飲料的開路者，旭日升雖然在2011年被彙源集團斥資1200萬元買下，然而重生的希望僅維持兩年，如今的旭日升已再度停產。
旭日升冰茶停產的消息傳出後，谘詢策劃界人士、“集成贏銷模庫”創建者崔濤對媒體表示，這一點都不意外。“這些不幸被我全部言中。”崔濤說。
再度停產
誰也沒有想到，在被彙源集團買下後，旭日升冰茶又悄悄停產了。
2011年2月23日，彙源集團對外公開宣布收購旭日升，一是因為旭日升冰茶曾經是國內最大的茶類品牌，一度占領70%茶類飲品的市場，被稱為“冰茶鼻祖”，它身上承載著“70後”、“80後”們的記憶；二是它當時組建沒多久，又被彙源買下重組。
與此同時，北京福來品牌營銷顧問機構首席顧問婁向鵬在當時也曾表示，“這一方麵可以為彙源開辟一條賣茶的生意通路，另一方麵因為旭日升已經是隔夜茶，不太好喝是一定的”。
貴州黔南區總代理肖寧也深有同感。“我想以我的經曆告訴大家，旭日升這個品牌很好、產品也沒有問題，有問題的隻是這個品牌的運作者，他們是否真的想做好這個品牌。”他說。
談到滯銷的原因，有分析師認為，首先是因為這個品牌效應過氣了、口味不適合當時的主流消費群體，尤其是廠家，對市場毫不上心，承諾過的廣告和推廣活動都不了了之。
崔濤在談起彙源收購旭日升時，曾指出彙源此舉的意圖，一是收購另一個民族品牌給自己“提氣”；二是為了炒作新聞；三是為了給自己“解渴”。
不過，當時彙源董事長朱新禮則對外表示，“這次收購旭日升後，將把彙源旗下所有茶品種都分離出去，進行雙品牌運作，以後將大力開發茶產品”。意在好好運作旭日升。
崔濤的預言最終成真，但是朱新禮也沒有食言。因為收購之初，彙源新成立的茶水事業部確實做出了一些成績。
據知情人士介紹，彙源2010年9月(yue)份(fen)就(jiu)已(yi)經(jing)在(zai)策(ce)劃(hua)怎(zen)麼(me)推(tui)廣(guang)這(zhe)款(kuan)產(chan)品(pin)了(le)，當(dang)時(shi)外(wai)界(jie)還(hai)沒(mei)有(you)人(ren)知(zhi)道(dao)彙(hui)源(yuan)要(yao)收(shou)購(gou)旭(xu)日(ri)升(sheng)。他(ta)們(men)請(qing)到(dao)了(le)東(dong)方(fang)盛(sheng)思(si)營(ying)銷(xiao)顧(gu)問(wen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)做(zuo)策(ce)劃(hua)，而(er)東(dong)方(fang)盛(sheng)思(si)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)胡(hu)世(shi)明(ming)是(shi)彙(hui)源(yuan)的(de)前(qian)管(guan)理(li)層(ceng)人(ren)員(yuan)。他(ta)表(biao)示(shi)，對(dui)彙(hui)源(yuan)此(ci)舉(ju)雖(sui)然(ran)持(chi)有(you)自(zi)己(ji)的(de)觀(guan)點(dian)，但(dan)是(shi)還(hai)是(shi)積(ji)極(ji)地(di)參(can)與(yu)了(le)策(ce)劃(hua)推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)。
邀請胡世明的是彙源果汁集團副總裁兼茶水事業部總經理張建秋，也是胡世明的前領導。他告訴胡世明：“今後，‘旭日升’將作為獨立的產品品牌，由彙源旗下的子公司來運作經營。現在馬上開始準備進入旭日升品牌複出的第一個新品開發階段。”
然而，2012年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)開(kai)始(shi)，彙(hui)源(yuan)集(ji)團(tuan)調(tiao)整(zheng)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)，東(dong)方(fang)盛(sheng)思(si)退(tui)出(chu)彙(hui)源(yuan)，張(zhang)建(jian)秋(qiu)也(ye)被(bei)調(tiao)離(li)，分(fen)管(guan)全(quan)國(guo)營(ying)銷(xiao)工(gong)作(zuo)第(di)一(yi)副(fu)總(zong)裁(cai)，旭(xu)日(ri)升(sheng)事(shi)業(ye)部(bu)撤(che)銷(xiao)合(he)並(bing)到(dao)彙(hui)源(yuan)的(de)大(da)營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)中(zhong)。至(zhi)此(ci)，旭(xu)日(ri)升(sheng)又(you)開(kai)始(shi)走(zou)上(shang)了(le)下(xia)坡(po)路(lu)。
“woweixurishengdecheheershanggan，yinweiwozhidao，xianghuiyuanzheyangguimodelongtouqiye，yigexinxingdechengchangxingxiangmuzaimeiyoudulituanduicaozuodeqingkuangxia，henrongyidebudaoewaiguanzhuershoudaoyingxiang，shenzhibandaoyaozhe。”胡世明說。
淪為犧牲品
《國際金融報》走訪多家超市發現，在上海的各大超市裏，早已難覓旭日升的蹤影。12月24日，相關媒體報道，彙源的茶品生產線已經停產。
衡水彙源食品飲料有限公司相關負責人對記者透露，停產有一段時間了，具體原因不太清楚。
對於這樣的結局，崔濤僅表示，“全被我言中了，其他的無需多言”。
對於經銷商們來說，早在2011nianxiabannian，tamenjiujinglilehouxuguanggaoheyingxiaogenbushang，chanpinmaibudongdeqingkuang。danshiyujingxiaoshangmendejiaolvxiangbi，dangshidehuiyuanjituanquemeiyouweicibiaoxianchutaiduoguanzhu。suiranhuiyuanweicizhuanmenchenglilechashuishiyebu，erqiezuichudehuiyuanchashuishiyebuzaiyingxiaocehuagongsidebangzhuxiaqueshiqudelejinzhan，danshimeiguoduojiu，huiyuanjiuchexiaolezhegebumen，hebingdaohuiyuandedayingxiaotuanduizhong。
胡世明認為，彙源收購旭日升，一方麵是當地政府的政策扶助，從行動上打動了作為扛果汁業大旗的彙源集團董事長朱新禮；另一方麵則是彙源近年來為籌備果汁果樂新品上市而大舉投資。
然而從行業角度分析，彼時的茶飲料市場上，康師傅占據50%的份額、統一30%，再除去娃哈哈、農夫山泉等其他品牌，留給旭日升的也微乎其微。彙源沒有全力運作，最終也隻能慘淡收局。
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