
文: 章曉莎
來源:第一財經商業數據中心(ID:CBNData)
鳳梨、榴蓮、石榴、柿子……茶飲品牌在原料層麵的創意依舊爭奇鬥豔,但定價卻是一水兒的“親民”。奈雪的茶除了1000毫升的霸氣一桶鳳梨百香果售價26元外,其餘新品最高價僅21元;喜茶全線新品定價均不超過20元,即使是與《原神》的聯名產品,也隻賣19元;樂樂茶新品價格相對最高,但在最新的柚子係列中也推出一款僅售15.8元的柚見桃桃;倒是定位相對中端的古茗,有兩款新品定價在20元以上。年初由喜茶帶頭掀起的降價潮,算是切實拉低了茶飲圈的整體價位。

今年1月,喜茶宣布下調部分產品價格,其中,純茶類降價3-5元、5款水果茶降價2-3元、芝士茶降價1元。2月,喜茶又宣布年內不再推出29元以上飲品,並承諾現有產品不漲價。3月,奈雪的茶宣布推出9-19元的“輕鬆係列”,並承諾將每月上新至少一款20元以下產品。同月,樂樂茶也宣布將推出20元以下產品,最低價位產品低至8元。低於10元的價位,已然攻入了蜜雪冰城的“地盤”。
對於喜茶、奈雪們的降價,有分析人士稱是對中低端茶飲品牌的“降維打擊”。尤其是喜茶宣布降價之時,正值茶顏悅色、古茗等品牌先後漲價的檔口——今年1月,茶顏悅色官方宣布大部分奶茶產品漲1元;古茗也從去年底開始悄悄漲價,招牌芝士多肉葡萄大杯價格默默從18元上漲至19元、20元;而早在去年初,網紅奶茶鼻祖一點點也宣布全線漲價1元。逆勢打出降價這張親民牌,喜茶、奈nai雪xue的de用yong意yi明ming顯xian。也ye有you分fen析xi人ren士shi指zhi出chu,隨sui著zhe茶cha飲yin賽sai道dao進jin入ru存cun量liang競jing爭zheng階jie段duan,高gao端duan品pin牌pai的de降jiang價jia,意yi在zai通tong過guo讓rang利li刺ci激ji消xiao費fei,以yi搶qiang占zhan更geng廣guang泛fan消xiao費fei群qun體ti,達da到dao薄bo利li多duo銷xiao的de目mu的de。
半年多過去,喜茶們的“降維打擊”實現了嗎?降價真能帶來“薄利多銷”嗎?茶飲品牌紛紛進入“1字頭”價位段,賽道陷入同價位混戰?
02
喜茶、奈雪降價有“秘密”
窄門餐眼數據顯示,盡管喜茶、奈雪頻繁推新,但兩大品牌各自的經典單品“多肉葡萄”、霸氣芝士係列總能穩居銷量TOP5行列。細心的消費者不難發現,“多肉葡萄”並不在喜茶1月份降價的行列,後來小幅降價1元;奈雪的“霸氣芝士葡萄”則一直沒有降價,“霸氣芝士草莓”和“霸氣芝士芒果”截至目前均隻降價1元。
可見,經典單品並不在品牌“大方”降價的範圍內,而這也正是消費者吐槽喜茶、奈雪“降了又好像沒降”的原因所在。以喜茶為例,脫胎於“多肉葡萄”的“多肉葡萄凍”(此前名為“純多肉葡萄”),其價格在過去半年間經曆了從25元到19元再到18元的大跳水。與“多肉葡萄”相比,“多肉葡萄凍”不光少了芝士奶蓋,規格也由650ml降至500ml,如果通過“定製”升級為650ml杯型並添上芝士奶蓋,需要多花10元,這意味著消費者將一分沒少花地得到一杯經典版“多肉葡萄”。奈雪售價28元的霸氣芝士青提與19元的霸氣青提之間,9元的差價邏輯亦是如此。CBNData也發現,目前喜茶、奈雪售價20元以下的單品,均不含品牌標誌性的芝士奶蓋。

由此可見,喜茶、奈雪降價的實現,部分得益於對經典單品分量、小料的“降級”。這一操作巧妙借用了品牌經典元素,給消費者帶來“保質又減價”的觀感。
不同於經典單品價格的小幅微降,喜茶、奈雪的新品價格則全麵壓低,這大大降低了消費者的嚐新門檻,不失為品牌引流的有效手段。窄門餐眼數據顯示,喜茶、奈雪4月份銷量排名TOP1的單品——酷黑葡桑、楊枝甘露,均是品牌於當季推出的新品。
可見,喜茶、奈雪正試圖通過有選擇的降價,為消費者提供更多元價位的選擇。此舉一方麵穩住了品牌經典產品的品相和“地位”,另一方麵也通過頻繁推新的平價新品吸引更廣泛消費者,試圖在平價單品中沉澱出一批“新經典”。不過,這一策略成功了嗎?
03
降價半年,銷量變好了嗎?
全麵降價半年來,喜茶、奈雪的客單價均被顯著拉低。窄門餐眼數據顯示,目前喜茶的人均消費為24.75元。而今年1月的數據則顯示,喜茶在各線級城市的人均消費均在29元以上。奈雪的茶2022半年報數據也顯示,過去半年間品牌客單價相較去年同期下降了6.8元。

但降價對銷量的拉動效果似乎不甚明顯。半年報數據顯示,奈雪的茶過去半年間平均單店日訂單量由去年同期的488.9筆下滑為346.2筆。北上廣深等主要城市的平均單店日銷售額均有20%-45%的下滑;各城市門店經營利潤率也有不同程度下跌,在上半年受疫情影響最為嚴重的上海,門店利潤率甚至由正轉負,大跌超37個百分點。


茶(cha)飲(yin)品(pin)牌(pai)的(de)策(ce)略(lve)改(gai)變(bian),或(huo)許(xu)需(xu)要(yao)更(geng)長(chang)的(de)時(shi)間(jian)來(lai)驗(yan)證(zheng)其(qi)有(you)效(xiao)性(xing)。但(dan)無(wu)法(fa)回(hui)避(bi)的(de)現(xian)狀(zhuang)在(zai)於(yu),整(zheng)個(ge)茶(cha)飲(yin)行(xing)業(ye)的(de)增(zeng)長(chang)態(tai)勢(shi)已(yi)大(da)不(bu)如(ru)前(qian)。中(zhong)國(guo)連(lian)鎖(suo)經(jing)營(ying)協(xie)會(hui)《2021新茶飲研究報告》顯示,未來兩到三年,新茶飲整體增長速度將由原先的超23%預計放緩至10-15%。
04
降價半年,仍在“雲端”:
喜茶、奈雪的“降維打擊”並不成立
降價行為是否是對行業的“降維打擊”?降價後的喜茶、奈雪是否有意布局下沉市場?這是很多媒體試圖探討的問題。

圖片來源:百度
針對市場關注的“進攻下沉市場”等疑問,喜茶相關負責人今年2月在回應鈦媒體采訪時曾表示:喜茶從來不是高價茶飲,不會刻意強調消費群體的市場分層。
但茶飲行業確有梯隊之分。根據NCBD餐寶典2020年對茶飲品牌的客單價分級,可以看到樂樂茶、奈雪的茶、喜茶以29-33元價位段穩居第一梯隊。

suizhegaojiaweichayinpinpaidexianzhujiangjiahezhongjiaweichayinpinpaidexiaofuzhangjia,ciqianchayinpinpaigetiduijianqingxidejiexiansihuzhengrijianmohu。danshishishang,jinguanxicha、奈雪的客單價在降價之下被顯著拉低,但品牌第一梯隊的位置並未發生改變,與隊伍龐大的第三梯隊10-15元的價位段之間,仍存在10元左右的差距。

值得注意的是,雖然降價使得品牌具備了進一步“下沉”的能力,但至少目前來看喜茶、奈雪並未有“下沉”的具體動作。從門店分布來看,窄門餐眼數據顯示,喜茶過去9個月間位於三、四線城市的門店占比僅提升0.52個百分點,折算成門店數量僅增加4.37家。相較之下,蜜雪冰城的“上行”步伐還更快些——過去9個月間,蜜雪冰城位於一線、新一線、二線城市的門店占比提升1.25個百分點,折算成門店數量則增加281家。
城市選址的“下沉”並沒有實現,但囿於成本因素,喜茶、奈雪不光門店增長乏力,現有門店還在“降級”。窄門餐眼數據顯示,喜茶過去9個月間門店數量淨減少4家。半年報數據顯示,奈雪上半年淨增茶飲門店87間,僅為2021年淨增門店數量(326 家)的26.7%。奈雪還將把現有標準店在租約到期後陸續轉為PRO店。PRO店是奈雪在2020年左右推出的新店型,移除了標準店的現製烘焙房。奈雪在財報中表示,PRO店收入與標準店基本一致,但成本整體低於標準店。
降價但不降檔,喜茶、奈雪保住了頭部茶飲品牌的位置——它們依舊是整條茶飲賽道中推新最頻繁、包裝迭代最快、最熱衷於聯名營銷、創新風格門店最多的品牌。城市布局沒有“下沉”但門店又在降級,則是為整個線下餐飲市場凜冽的大環境所迫。


評論