
文:東籬
來源:伯虎財經(ID:bohuFN)
“A股新茶飲第一股”終於要來了。
9月26日,據中國證監會官方網站,蜜雪冰城的 A 股上市申請已獲受理,並正式預披露招股書,擬登陸深交所主板。
招股書顯示,2021年,蜜雪冰城營收103.51億元,淨利潤19.1億元,同比增長203.09%,其中7成營收來自於以固體飲料、風味飲料濃漿及果醬為主的食材銷售。另外,蜜雪冰城22276家的門店數量現位居國內現製茶飲行業第一。此次上市蜜雪冰城擬募資64.96億元,估值649.6億元。
然而,雖然上市在即,市場飽和、加盟商不賺錢、食品安全問題頻發已然成為了蜜雪冰城的“常態”。
與此同時,蜜雪冰城推出了飲用天然水品牌“雪王愛喝水”,一個新的增長故事似乎正在萌芽。一瓶2元的天然水,真的有這麼大的能量嗎?
01
“寒氣”襲來,“雪王”亟需新故事
shiyuhenan,bianbuquanguo,dijiashimixuebingchengkaijiangtuotudeshashoujian,xinaodebingdushiyingxiaozeshiqizhanlingxiaofeizhexinzhidefabao。mixuebingchengdeqingjiamengmoshi,rangqimendianxunsubianbuquanguogedidedajiexiaoxiang。rujin,mixuebingchenghaijihuaziwofuzhi,jinyibuxiachenzhixianxiangshichang。

可隨著門店數量擴張和開店密度激增,消費者分流、供應鏈跟不上門店擴張速度等問題也隨之而來。
事實上,與門店擴張的激進不同,在供應鏈上,蜜雪冰城創始人張紅超摸索了很多年,並持續投入超過50億元,形成了以鄭州兩岸負責管理運營、河南大咖負責研發生產、鄭州寶島商貿負責倉儲物流的穩固“三角”,基本實現原材料自給自足。
可由於近年來新茶飲賽道的瘋狂擴張以及茶飲產品的雷同,新茶飲品牌們陷入原料之爭,蜜雪冰城的自建供應鏈也出現了原料危機。
以蜜雪冰城過去一年最暢銷的4元冰鮮檸檬水為例,為保穩定供應,蜜雪冰城與“檸檬之都”四川安嶽縣達成了合作,每年約6500戶果農為蜜雪冰城供應檸檬,可檸檬還是不夠用了。

實際上,不隻蜜雪冰城,喜茶、奈雪,以及丘大叔、撻檸、鄰裏等一大批以檸檬茶為主打的新式茶飲品牌,共同推升了檸檬需求的暴漲。目前,安嶽檸檬園出產的檸檬隻夠滿足蜜雪冰城3/4左右的需求,剩下的依賴海運進口,又讓成本百上加斤。
要知道,蜜雪冰城主要就是靠供應鏈賺錢。官方數據顯示,蜜雪冰城加盟費隻占營收的一小部分,真正賺錢的是製茶設備、原材料、數字化係統,甚至小到吸管和打包袋等邊角料的供應鏈費用,其中原料供應又占了營收的7成。
這樣的事情多了,無疑會嚴重壓縮蜜雪冰城的利潤空間。
不過,相比還未受到影響的營收大盤,蜜雪冰城的加盟商們已經真切感受到了市場的“寒氣”:有不少加盟商通過媒體喊話“不賺錢”了,還有一些已決定關店止損。
據ju伯bo虎hu財cai經jing了le解jie,蜜mi雪xue冰bing城cheng加jia盟meng商shang不bu賺zhuan錢qian的de原yuan因yin主zhu要yao有you兩liang個ge,一yi方fang麵mian是shi頻pin繁fan的de裝zhuang修xiu和he罰fa款kuan支zhi出chu,一yi方fang麵mian是shi蜜mi雪xue冰bing城cheng的de客ke單dan價jia太tai低di,隻zhi能neng走zou“薄利多銷”的路子。
據極海品牌數據,蜜雪冰城客單價隻有6元,“別人賣一杯,他們要賣三杯,營收才能打平”。有蜜雪冰城加盟商透露,“正常門店生意,毛利率撐死五成,在飲品行業裏算很低了。而上線外賣平台,被抽成百分之二十之後,毛利率隻剩不到兩成。”
而且隨著新茶飲品牌的瘋狂擴張,“新茶飲一條街”隨處可見。再加上蜜雪冰城取消“500米距離保護”,蜜雪冰城門店之間也早已開始了內部競爭,互爭客流,造成不少加盟商的單店銷售額大幅下滑,從2019年的日銷5000多杯,縮減為如今的最高日銷1000多杯。“多銷”不再,“薄利”也難續。

而頻繁的裝修和罰款支出,更讓加盟商的處境雪上加霜。
目前,蜜雪冰城第七代裝修一平方米的價格接近3000元,假設門店隻有20平方米,那麼裝修費用大概在6萬元,而這樣的“升級換代”,每3年就要來一次。而在日常,“區域經理經常以各種名義進行罰款,比如物品擺放不整齊、沒戴工帽,一次處罰500元甚至上千。”
事(shi)實(shi)上(shang),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)的(de)商(shang)業(ye)故(gu)事(shi)裏(li),加(jia)盟(meng)商(shang)才(cai)是(shi)其(qi)安(an)身(shen)立(li)命(ming)的(de)根(gen)本(ben)。如(ru)果(guo)加(jia)盟(meng)商(shang)賺(zhuan)不(bu)到(dao)錢(qian)甚(shen)至(zhi)退(tui)出(chu),也(ye)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)麵(mian)臨(lin)增(zeng)長(chang)困(kun)境(jing),而(er)隨(sui)著(zhe)新(xin)茶(cha)飲(yin)市(shi)場(chang)漸(jian)趨(qu)飽(bao)和(he),現(xian)有(you)業(ye)務(wu)的(de)增(zeng)長(chang)隻(zhi)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)。因(yin)此(ci),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)亟(ji)需(xu)新(xin)的(de)故(gu)事(shi)去(qu)支(zhi)撐(cheng)估(gu)值(zhi)並(bing)強(qiang)化(hua)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang)信(xin)心(xin)。
02
“雪王愛喝水”,消費者愛嗎?
曾有觀點認為,蜜雪冰城搶奪的是便利店、超市中3塊錢、5塊錢瓶裝水的市場。有趣的是,在瓶裝水巨頭娃哈哈入局新茶飲開奶茶店的同時,蜜雪冰城也反過來“殺入”了瓶裝水賽道。
近日,蜜雪冰城推出了飲用天然水“雪王愛喝水”,目前已在河南、河北等地的商超和餐飲渠道正式上市,未來將在全國市場鋪貨。

據了解,“雪王愛喝水”瓶身上印有“源水取自地下220米”的標語,終端零售價為550mL 2元/瓶、380mL 1.5元/瓶。
有業內人士指出,消費者對一瓶飲用水1.5元-2元(yuan)的(de)價(jia)格(ge)已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)習(xi)慣(guan),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)此(ci)舉(ju)不(bu)是(shi)開(kai)發(fa)新(xin)群(qun)體(ti),而(er)是(shi)去(qu)既(ji)有(you)用(yong)戶(hu)群(qun)中(zhong)分(fen)食(shi)其(qi)他(ta)品(pin)牌(pai)的(de)瓶(ping)裝(zhuang)水(shui)消(xiao)費(fei)力(li)。而(er)瓶(ping)裝(zhuang)水(shui)市(shi)場(chang)早(zao)已(yi)是(shi)競(jing)爭(zheng)紅(hong)海(hai),行(xing)業(ye)集(ji)中(zhong)度(du)高(gao),且(qie)農(nong)夫(fu)山(shan)泉(quan)、怡寶等行業巨頭定位集中在2元價位,競爭尤其激烈。
資料顯示,農夫山泉市場占有率達到26.5%,位居第一;其次是華潤怡寶,市場占有率為21.3%。而更低價位的1元水市場則由娃哈哈、康師傅、冰露等品牌占據,再加上走高端路線的百歲山,瓶裝水前六大品牌市場占有率高達80.5%。

(圖源網絡)
無奈的是,蜜雪冰城的2元水居然還被消費者質疑“太貴”:招牌檸檬水隻要4塊錢,一瓶天然水卻要2元,性價比不高。
從瓶裝水賽道的常規打法來看,蜜雪冰城要想在1.5元-2元的價格賽道異軍突起,要麼大規模投放廣告、滲透市場認知;要麼強化功能感、增加新的產品賣點。
就“雪王愛喝水”目前的代工模式而言,想要讓消費者“喝出產品力”是一個較大的考驗;蜜雪冰城為其定製的廣告語“每天八杯水,雪王愛喝水”,其中推崇的“多喝水”理念也是瓶裝水江湖多次“會戰”中早被玩爛了的梗。
可如果消費者認可度上不來,渠道端的鋪貨必然會受到影響。中國食品分析師朱丹蓬就表示:“消費者不認賬,你白送給經銷商貨,經銷商都不要,因為擠占庫房和物流資源。”
對此,“雪王愛喝水”另辟蹊徑,隻對蜜雪冰城加盟商開放地區經銷代理資格,而便利店、商超等終端代理商需從區域經銷商進貨。蜜雪冰城的加盟店也搖身變為2.2萬個線下銷售網點,將“雪王愛喝水”與蜜雪冰城品牌形象深度綁定。另據加盟商透露,“批發價和終端價相比,價差約在50%”,利潤空間較為可觀。
不過,先不考慮加盟商的庫存壓力,對於消費者來說,有必要去奶茶店買飲用水嗎?
無疑,培養新的消費習慣還需要更長時間,商超、餐館、夫fu妻qi店dian等deng重zhong要yao渠qu道dao的de開kai拓tuo也ye需xu花hua費fei大da量liang時shi間jian精jing力li,短duan期qi內nei瓶ping裝zhuang水shui將jiang難nan以yi成cheng長chang為wei蜜mi雪xue冰bing城cheng的de第di二er支zhi柱zhu。就jiu當dang下xia而er言yan,蜜mi雪xue冰bing城cheng的de賣mai水shui故gu事shi,或huo許xu隻zhi能neng算suan是shi起qi了le個ge標biao題ti。
正所謂定價決定人群,深耕下沉市場的蜜雪冰城,除了“雪王愛喝水”,還計劃推出“雪王霸汽”係列產品,包括啤酒飲料、食品、方便食品類目,在低價格帶消費領域橫向擴張。
目前,“雪王霸汽”氣泡水新品已於四川等地悄然上市。該係列包含“蜜桃烏龍”和“西柚茉莉”兩種口味,瓶底顯示“0脂肪不怕胖”字樣,並打出“真茶真果汁”的口號。

而在“雪王霸汽”之前,喜茶、奈雪的茶等新茶飲品牌早在2020年便各自推出瓶裝飲料產品,目前,喜茶天貓旗艦店在售的瓶裝飲料超17種,奈雪天貓旗艦店在售9種。作為後來者,蜜雪冰城麵臨的競爭壓力不可謂不大。
剛在新茶飲“打群架”,又在瓶裝飲料市場“兵戎相見”,新茶飲的此番“爭搶”或許有兩方麵的原因。
一方麵是新茶飲賽道增速明顯放緩,且競爭漸趨激烈。《2021新茶飲研究報告》指出,未來2到3年內,新茶飲增速將階段性放緩,從26.5%的增長高峰調整為10%-15%。在這樣的背景下,不少茶飲品牌開始尋找新的增長曲線以及其他可能性。
另一方麵,茶飲與瓶裝飲料同屬飲品的範疇,而且瓶裝飲料的市場份額更大,毛利潤更高,能夠讓品牌有更多施展的空間。
與新茶飲增速放緩一同到來的,還有“消費降級”。在當下茶飲賽道存量競爭的情況下,低價茶飲無疑可以吸引更多消費者。喜茶降價並推出主攻下沉市場的“喜小茶”子品牌、奈雪全麵“告別30元”時代,都意味著這股下沉風潮已勢不可擋。

而這或許也是蜜雪冰城目前“死守”下沉市場的原因之一。除了“雪王愛喝水”和“雪王霸汽”,蜜雪冰城近年來還推出現磨咖啡品牌“幸運咖”,產品單價在7-10元之間,截至2022年3月末,幸運咖的門店數量達到了636家;而蜜雪冰城旗下主打高端冰淇淋的子品牌“極拉圖”,也在今年大幅降價,“飲品降10元,冰淇淋爆款降57% ”,將產品單價集中在16元以內。

但低價市場中強如拚多多也陷入增長困境,未來想象力受限。蜜雪冰城的低價產品帶橫向延伸,或許依然走不出後續增長乏力、管理半徑不足的“低價後遺症”。


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