有一點可以肯定,蜜雪冰城跨界即飲隻做三件事:下沉,下沉,還是下沉。

文:巴玖
來源:食業家(shiyehome)
昨日,食業家跟進報道蜜雪冰城進軍瓶裝水賽道並開啟經銷商谘詢,該事件在社群中引發了廣泛討論。相比於喜茶、奈雪等新式茶飲巨頭布局即飲飲品,為何蜜雪冰城的動作更受大家關注?guigenjiedi,mixuebingchengdejueqirupinduoduozaitaobaohejingdongdejiafengzhongsikailiekouyiyang,shixiachenshichangdechenggong。mixuebingchengdeyoushibujinzaiyupinpaihexiachenzhongduan,“低價策略”更是蜜雪冰城維持的一貫“人設”,它試圖用一瓶性價比超高的純淨水打開新市場。9月9日,證監會發文稱,蜜雪冰城完成上市輔導工作。倘若能在上市前加速“跑馬圈地”,可以獲得資本市場更高的估值。但大家更關注的是,在已然成熟的瓶裝水市場,“雪王”能否突破重圍,再次成為黑馬?今天,我們一同回顧蜜雪冰城的發跡之路,從中找尋其成功的基因密碼。從農村走出來的張紅超和張紅甫兩兄弟,最初估計是沒想到自己於1997年創立的一間刨冰冷飲店可以開出兩萬多家,且數量還在繼續。弟弟張紅甫用一句話形容哥哥——“他就是苦大仇深型創業者。”早期創業,張紅超3次關門、4次被強拆,卻咬著牙堅持下來了!初中畢業後,張紅超走過街、修過摩托、做過食品業務員,甚至還幹過養殖。1996年,張紅超通過自學,考上了河南財經政法大學的成人教育,一邊讀書一邊打工。
鄭州的夏天特別熱,張紅超發現家鄉商丘遍布大街的刨冰在鄭州難覓蹤跡,於是創業開店的想法萌生了。1997年,張紅超拿著奶奶給的3000塊錢,在鄭州街頭擺攤賣起了刨冰冷飲(寒流刨冰),這常常被稱作蜜雪冰城的前身。由於缺乏經驗,張紅超在一年多裏,先後關了3家店。心灰意冷之下,跑合肥去賣冰糖葫蘆,再次铩羽而歸。1999年春,張紅超再次回到鄭州重操冷飲店舊業,也改成了“蜜雪冰城”。從那時起,蜜雪冰城產品的定價就一個比一個低:三塊錢的漢堡、一塊五的薯條、兩塊五的揚州炒飯。但是,蜜雪冰城的創業正趕上中國城市化的高速發展期,舊城改造在鄭州如火如荼的進行著,由於選址問題,張紅超4年間被拆了4家門店。2003年8月的一天,張紅超找到了一家廢棄的鋁廠,找鄉親們借錢,東拚西湊終於把錢湊夠後,才勉強先把前期的700平米裝修出來。由於蜜雪冰城一直都在母校附近開店,憑物美價廉積累了不錯的口碑。這下蜜雪冰城團隊終於結束了4年跟拆遷隊打遊擊的生涯,張紅超的生活和事業漸漸穩定下來。草根出身的蜜雪冰城對下沉市場和人群有著強烈的共情能力,幾乎所有的店,都開在了城中村,待拆遷的街邊,顧客大多是學生、工人群體。這也是他最容易觸達,人口基數最大的群體。
也正是這種源自草根的苦中作樂和低價基因,成就了今天的蜜雪冰城。創業之初,張紅超根本還不懂什麼商業理論、孕婦效應,隻誠摯地認為自己這樣的苦學生很多,必須得聚焦下沉市場,走平價路線:2元的冰淇淋、3元的檸檬茶、6元的奶茶……這些進而形成了蜜雪冰城的生意經。2006年,蜜雪冰城推出了1yuanbingqilin,zheshimixuebingchengzuizaodebaokuandanpin,cihoubianxunsuyueshangfazhankuaichedao。yeshizainayinian,didizhanghongfujiarumixuebingcheng,xiongdiliangyoucixieshouchuangjinyigekongqianpangdadeshichang。
為了調出最好喝的檸檬水,他們把市場上所有的檸檬品種,挨個嚐了一遍。一手降成本,一手抓質量,蜜雪冰城打破了消費者“低質低價”的固有觀念,並構築起自己的成本優勢。
2012年,蜜雪冰城相繼成立了研發中心和中央工廠,在原料上實現自產。2014年,蜜雪冰城又開始搭建物流中心,將成本壓縮到極致。直至今天,蜜雪冰城打通所有的環節和渠道,不再僅僅是一個奶茶品牌。如同可口可樂穩穩占據碳酸飲料的頭把交椅,“蜜雪冰城的價格,你也山寨不了。”有業內人士感歎。25年如一日的便宜,加上自建工廠和物流,不但降低了成本,還收獲了大批“死忠粉”。2010年,在開啟“直營+加盟”模式後,蜜雪冰城開始快速擴張,此後如野草一樣增長。2018年,蜜雪冰城推出全新品牌形象“雪王”,為門店的擴張之路持續打開市場。2020年6月22日,蜜雪冰城官宣門店突破1萬家。自此,蜜雪冰城成為繼正新雞排、華萊士後的又一“千城萬店”品牌,也是首個門店破萬的茶飲品牌。從1家店到1萬家店,蜜雪冰城用了十年,而從1萬家店到2萬家店,蜜雪冰城隻用了一年。2021年,蜜雪冰城門店突破2萬家,遙遙領先於國內同行品牌。截止今年7月,據極海品牌監測披露的數據,蜜雪冰城門店規模已經達到了21510家。在營收方麵,據江湖傳言,蜜雪冰城僅在2019年就突破65億元人民幣,淨利潤達8億元!在大眾聚沙成塔的支持下,它迅速彎道超車,成為行業第二。二三線下沉市場競爭愈發激烈後,蜜雪冰城又將目光瞄向縣城。2022年6月28日,蜜雪冰城宣布開放全國鄉鎮加盟申請。數據指出,目前我國共有超4萬個鄉鎮,如果蜜雪冰城可以成功下沉50%,也意味著其門店又將再次翻番。未(wei)來(lai),能(neng)否(fou)用(yong)極(ji)致(zhi)性(xing)價(jia)比(bi)和(he)下(xia)沉(chen)市(shi)場(chang)撬(qiao)開(kai)即(ji)飲(yin)生(sheng)意(yi)的(de)口(kou)子(zi),能(neng)否(fou)有(you)效(xiao)建(jian)立(li)自(zi)己(ji)足(zu)夠(gou)寬(kuan)的(de)品(pin)牌(pai)護(hu)城(cheng)河(he),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)的(de)還(hai)有(you)很(hen)長(chang)的(de)路(lu)要(yao)走(zou)。但(dan)有(you)一(yi)點(dian)可(ke)以(yi)肯(ken)定(ding),蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)跨(kua)界(jie)即(ji)飲(yin)隻(zhi)做(zuo)三(san)件(jian)事(shi):下沉,下沉,還是下沉。
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