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瘋狂的雞蛋:蛋價一路狂奔,蛋企依然迷茫 | Foodaily每日食品

瘋狂的雞蛋:蛋價一路狂奔,蛋企依然迷茫

鈦媒體
2022.09.01
“都快吃不起雞蛋了”,一路狂奔的蛋價和扶不起的蛋企,已成蛋業新消費業態的兩級怪相。


文: 柳大方

來源: 鈦媒體(ID:taimeiti)


“都快吃不起雞蛋了”,這個幾乎從來不是問題的問題,開始在都市青年社群中冒出。

每當他們站在超市貨架前,琳琅滿目的中高端雞蛋品類功能升級,日趨讓人眼花繚亂:輕醇雞蛋、食溏心蛋、DHA雞蛋以及蘭皇、正大、以及黃天鵝等蛋企正著力打造的“消費新寵”——可生食雞蛋。


這些蛋雖然花樣頻出、聚焦各異,卻有一個共通之處:希望能以宣稱對人體更有益的功能導向,來說服消費者掏出比大眾雞蛋貴4、5倍的價格購買。換句話說,就是在人們隨時可以花5毛錢買一個蛋的情況下,卻需要至少花2、3元甚至5元才能買一個蛋吃。

想做到這一點很不容易,執著於這個新賽道的蛋企們勢必是相信這樣一個邏輯:產品的“高貴化”產生高溢價,(假如可以)穩定下來的高溢價,又將成為抵禦“蛋周期”凶險波動的利器。而那些能夠實現穿越周期的蛋企,會成為最後的贏家。

但他們卻麵臨一個惱人的現實:雖然中國是全球最大的雞蛋消費市場,每年要吃掉超4000億枚雞蛋,約占全球總量的40%,雞蛋產業卻曆經30年發展仍未擺脫“小散亂”格局:雞蛋主要由中小散戶生產、9成通過農貿市場體係交易和消化,從未出現一家市值過百億的企業……

眾多蛋雞養殖戶可以快速搶進搶出、追漲殺跌,讓“蛋周期”波動更迅猛、凶險,市場也長期處於“缺標準、少規範”下的混亂。

眼下,這個現實正在“海外通脹四起,國內蛋價欲飛”的刺激下變得愈加嚴峻。

01
“蛋周期”催生新賽道

多重因素推動下,國內養殖業正在驟然升溫。緊隨豬價腳步,蛋價不僅持續高位運行,且很快克服觀望情緒擺脫震蕩在7、8月間突然爆發一波飆漲。大幅走強下,各路券商、機構也紛紛給下半年雞蛋價格發出上漲預期。

公開數據顯示,截至2022年8月,國內產銷市場,蛋價已普遍漲入“5元時代”,部分高價地區,蛋價衝高5.3元/斤。市場供需愈緊之下,中秋國慶前,雞蛋產銷價“破5入6”的預期也日漸強烈。而在2020年下半年至2021年1月,這個價格還在3-4元/斤徘徊。

蛋價不淡定背後是“蛋周期”再顯威力。蛋雞的擴產能快於生豬養殖業,因此“蛋周期”的降臨比之“豬周期”常常更為迅猛。2012、2017年出現過的兩次“火箭蛋”行情,是許多人記憶猶新的財富美夢(或噩夢)。

2013年10月~2022年8月雞蛋批發價走勢圖

今年36個城市雞蛋零售價走勢圖

對此,鈦媒體APP走訪卻發現,無論是大型品牌蛋企,還是中小散;無論是堅守普通產品陣地保守養殖戶,還是押注產品升級的新銳機構,麵對蛋價的顯著漲勢大多卻難言興奮。

大家既苦於成本水漲船高吞噬利潤,也擔心功能、品牌升級之路尚在初期,腳跟維穩下是否經得起大起大落的折騰。

在(zai)抵(di)禦(yu)波(bo)動(dong)和(he)攫(jue)取(qu)高(gao)溢(yi)價(jia)的(de)雙(shuang)重(zhong)考(kao)量(liang)下(xia),押(ya)注(zhu)產(chan)品(pin)高(gao)端(duan)化(hua)的(de)蛋(dan)企(qi)開(kai)始(shi)增(zeng)加(jia)。他(ta)們(men)希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)一(yi)次(ci)又(you)一(yi)次(ci)的(de)產(chan)品(pin)迭(die)代(dai),以(yi)優(you)質(zhi)化(hua)來(lai)進(jin)一(yi)步(bu)獲(huo)利(li),繼(ji)而(er)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)化(hua)發(fa)展(zhan)。

沙利文分析報告指出,2021年,中高端雞蛋僅占中國雞蛋市場營收總規模約0.5%左右,但這一品類的占比在穩步提升,2019-2021年複合增長率達57%,遠高於大眾雞蛋。

與農貿市場的“批發蛋”行情炙熱相比,零售市場的蛋也正走向“高貴”,刺激消費市場“高溢價化”,這帶動了一批消費新品牌的誕生,或者傳統品牌的轉型升級。

消費者對雞蛋這個基礎食材的需求也在“升級”:從最基礎的營養需求,到關注安全健康、功能化,再到追求雞蛋的口味。95後年輕人澤一最大的感受便是,挑選雞蛋品牌時更關注的是口味。

前大型蛋雞企業市場負責人厲女士告訴鈦媒體APP,蛋黃口味是否細膩,蛋白彈性、軟硬程度如何,都是消費者更新的訴求點,有品牌蛋企甚至還依據口味推出了麻醬、五香、日式微鹽味雞蛋。

02
蛋價為何越來越高?


鈦媒體APP走訪發現,除了周期性因素,養殖環節是一顆雞蛋產生溢價的“第一站”。 

其中,飼料在一隻雞蛋的養殖成本中占比最高,這個數字基本都能達到60%以上。一隻蛋雞從破殼到開始下蛋一般需要120天(3-4個月),這期間,蛋雞飼料也決定了蛋的品質。 

一家富硒無抗品牌蛋企告訴鈦媒體APP:“主打有機、富fu硒xi無wu抗kang的de高gao品pin質zhi蛋dan大da多duo選xuan擇ze在zai飼si料liao中zhong添tian加jia益yi生sheng菌jun和he中zhong藥yao物wu質zhi來lai增zeng強qiang雞ji苗miao免mian疫yi力li,同tong時shi使shi雞ji蛋dan能neng夠gou形xing成cheng更geng好hao的de蛋dan黃huang膜mo和he蛋dan白bai濃nong稠chou度du。有you些xie養yang殖zhi戶hu為wei了le防fang範fan雞ji苗miao疫yi情qing風feng險xian,甚shen至zhi會hui在zai飼si料liao中zhong大da量liang使shi用yong違wei禁jin抗kang生sheng素su。但dan養yang殖zhi場chang一yi旦dan被bei檢jian測ce出chu違wei禁jin抗kang生sheng素su,整zheng個ge廠chang都dou要yao被bei封feng掉diao。” 

黃天鵝蛋雞飼料配方中,玉米和豆粕占到90%左右,如果用小麥、菜粕、棉粕、肉骨粉等替代掉玉米、豆粕,成本會降低,但口味會大打折扣,變得更腥、蛋黃顏色偏白,還會增加沙門氏菌的汙染風險。

對dui可ke生sheng食shi蛋dan來lai說shuo,最zui難nan的de是shi對dui整zheng個ge養yang殖zhi過guo程cheng中zhong沙sha門men氏shi菌jun的de全quan程cheng控kong製zhi。沙sha門men氏shi菌jun的de檢jian測ce管guan理li及ji現xian代dai化hua設she備bei是shi排pai在zai黃huang天tian鵝e飼si料liao支zhi出chu之zhi後hou的de第di二er大da成cheng本ben。

黃天鵝所屬鳳集食品集團戰略品牌中心負責人劉勇告訴鈦媒體APP,引yin入ru祖zu代dai雞ji苗miao進jin行xing養yang殖zhi時shi,黃huang天tian鵝e的de每mei一yi代dai雞ji苗miao都dou要yao進jin行xing三san輪lun沙sha門men氏shi菌jun檢jian測ce。如ru果guo一yi個ge批pi次ci的de雞ji苗miao有you陽yang性xing,就jiu隻zhi能neng被bei淘tao汰tai掉diao,這zhe也ye使shi一yi隻zhi雞ji蛋dan綜zong合he成cheng本ben變bian得de更geng高gao。


(圖片來源:黃天鵝)

對非籠養雞蛋來說,貴的原因則多了一項——產蛋率。  

“低於85%的產蛋率,我就會考慮淘汰。”在湖南綏陽縣養殖著6萬隻蛋雞的劉先生告訴鈦媒體APP,散養的雞種通常比籠養的雞種成本略高,山林占地麵積更大,但最影響利潤的因素,還是散養的產蛋率遠低於籠養。 

一隻山林散養蛋雞的一生比籠養蛋雞更加自由,但一年365天,山林土雞產蛋數量在150—200之間,而籠養蛋雞最多可以達到300個。 

另一個影響雞蛋價格的因素是渠道,養殖環節過後,蛋企想要賣出一顆更貴的蛋,最終還要將焦點指向渠道。 

一yi部bu分fen企qi業ye能neng夠gou做zuo出chu自zi己ji的de雞ji蛋dan品pin牌pai自zi產chan自zi銷xiao,但dan更geng多duo農nong戶hu和he中zhong小xiao微wei企qi業ye隻zhi能neng賣mai給gei經jing銷xiao商shang和he分fen銷xiao商shang,或huo者zhe自zi己ji做zuo團tuan購gou私si域yu。而er不bu經jing過guo中zhong間jian商shang流liu通tong的de蛋dan雞ji企qi業ye,往wang往wang會hui賣mai出chu更geng高gao的de溢yi價jia。

對規模籠養企業來說,渠道是必爭之地。

綏寧縣禮斌種養專業合作社的劉先生,擁有6萬隻蛋雞,他告訴鈦媒體APP,他的籠養雞場每天產蛋量達到3萬個。6月初,他投入數十萬,引入了更貴的雞種雞苗和工廠設備,想將富硒無抗作為高品質雞蛋打出市場,但即將麵臨“滯銷”困境。  

“線下依舊是規模量產雞蛋品牌的重要渠道,三線城市的經銷商、商超等渠道對富硒無抗這種高品質蛋的需求沒有一二線城市大,電商平台則意味著要多加一層物流成本。” 

劉先生的困境也是所有想擴大規模的中小微養殖企業所麵臨的。渠道爭奪,是他們想要做大必須經曆的一場戰鬥。要想在連鎖便利店、超市、商場獲得“一席之位”,就必須拚真金白銀,這樣就不一定真的能夠賺到錢。

“即便沒有供貨量的限製,進商超這種渠道你不能斷貨,供應不上會被罰款、下架。”這就導致了資金不足、產量有限的大小散戶和企業都很難進入大的商超,他們就隻能賣給經銷商。 

雞蛋產品的銷售鏈條長,利潤低,是散戶和中小規模蛋雞養殖企業麵臨的苦衷。這背後也源於,雞蛋產業鏈上的利潤區,主要分布在流通環節。

“蛋品農資經銷及蛋品經銷的環節能夠共享到45%的利潤。”劉先生告訴鈦媒體APP,他的籠養雞蛋成本為6毛8(個),賣給經銷商均價僅為8毛,但經銷商再向商超渠道銷售,價格便會不止翻一倍。

03
“養蛋人”的迷茫


雞蛋產業的“高貴化”雖能帶來高溢價,但卻難以規模化、jierzaidiyuzhouqiguochengzhongtongyangliyoubudai。congyangzhihudaoxiaofeizhe,gengduodejidanxuyaojingguocengcengpifashanghequdaoshang。erzhezhongfensandegongyinghegengchangdexiaoshoulianlu,duiduoshuxiangshangshuliuxianshengyiyangde“養蛋人”來說,會被削弱更多的利潤。

數據顯示,國內雞蛋賽道市場規模已超3000億,但沒有一家市值超過百億的蛋雞養殖企業。從上遊蛋雞製種來看,目前實現全國雞蛋市場覆蓋的龍頭企業也僅有北京峪口、曉鳴股份和華裕農科三家。

另一個關鍵性數據是,2022年歐美市場盒裝蛋占比近90%,中國品牌化雞蛋在整個蛋行業占比依舊不到10%。

鈦媒體APP經過走訪發現,雞蛋生產門檻、標準化程度低、保質期短,產業集中度低,這背後是大量小而散的蛋雞養殖戶。對他們來說,規模是發展前路的第一大難題。 

北京密雲古北口鎮北甸子村,有一家淨田社山林養雞場,在這片林區,揀到的每一個土雞蛋,售價都在2元以上。

鈦媒體作者柳大方攝影

這家農場的主人叫王申福。1982年,王申福考入北京農業大學(中國農業大學前身),畢業後當過畜牧學老師,做過農企高管。但即便擁有豐富的養殖管理經驗,他的企業也因為2005年禽流感事件破過產。2010年,他二次創業淨田社,一直到現在。 

跟王申福一樣,做土雞蛋散養的散戶,在國內至少不下數十萬家。雖然散養農戶售賣到消費者手中的土雞蛋價格,能達到2元/隻以上。但山林散養的特殊性,決定了散養土雞隻能被局限在小散戶和散戶的規模。

王申福現在最大的焦慮是,到底還要不要繼續投入更重的資產改進雞舍設備。

鈦媒體作者柳大方攝影

yifangmian,sanyangjuedingletouruchanchuhuibaodebuquedingxing,erriyiyanjundehuanbaowenti,yerangyuelaiyueduodesanyangnongchangmianlinzheguantingdejingdi。yidansanyangdejichangdabudaodangdidehuanbaobiaozhun,youqishifeishuichulihuanjiebudabiaohuibeizhijieguanting,ruciyilai,zhiqiandeyiqietouzijiuhuihuaweiwuyou。 

除此之外,飼料價格的難以掌控更是致命。

黃天鵝研發部負責人張瓊蓮告訴鈦媒體APP,今年豆油每噸的價格從去年的6000元漲到了12000~13000元,豆粕的價格也一度站上了5000元的曆史高位。 

以往,行業內中等雞蛋品牌的飼料中,豆粕部分要占到飼料總配方的10%-20%之間,而今年3月份開始,不少企業已經將豆粕含量比例降到個位數。

麵對蛋價一路走高,國內蛋雞圈內流傳一個共識是:2022年蛋雞產業最賺錢的可能還不是供應鏈、流通商,而是蛋雞飼料廠。

這種共識我們也能從其他方麵得到印證。鈦媒體APP梳理幾家國內較大蛋雞上市公司發現,他們的主營和利潤來源主要聚集在各代種雞養殖、飼料等蛋雞產業的上中遊環節,而不是雞蛋生產這一業務。 

反觀以雞蛋為主的上市企業,如金晉農牧、格潤牧業、榮達禽業,去年營收規模從1億元到3億元不等,但淨利潤最高的企業也僅是剛突破5000萬元關口。半年報披露,金晉農牧今年上半年還虧損了867.87萬。


2015年至2016年,德青源、聖迪樂村、格潤牧業、榮達禽業、順寶農業、柳江牧業等以雞蛋生產、銷售為主的蛋雞養殖企業,掀起了一股新三板上市潮。

但由於行業周期性強,業績、利潤巨幅波動等經營因素,德青源、聖迪樂村、順寶農業和柳江牧業紛紛在上市一兩年後,終止新三板掛牌。在很長一段時間內,這個賽道沒再受到資本太多關注。


04
蛋企無品牌

蛋企突圍,普遍認為的幾個方向是:品種多元化、養殖規模化標準化、生產專業化、產業智慧化以及雞蛋產品品牌化。

其中,品牌化更是重中之重。但是,打造品牌不隻是一個包裝,樹立標準才是核心。可雞蛋市場的現實卻是:產品良莠不齊,行業沒有統一的規則。

一位不願具名的電商平台雞蛋品類采購負責人表示,雞蛋的國標基本上隻落在兩個渠道裏麵,一是像聖迪樂村、正大等全國Top 3大型養殖和生產企業,國家都會有對應標準;二是類似於盒馬的大型零售終端。除此以外其他企業基本上不會過於嚴格的去控製標準。

北京平穀一位養雞場農主也告訴鈦媒體APP,對他們這種體量不大的養殖戶來說,目前國內對蛋雞產品的標準並未做太多規範。

沒有規範的結果常常是扼殺品牌。

黃天鵝品控總監劉文斌告訴鈦媒體APP,zaihenduonianqian,danjixingyehaimeiyouxindedapinpaizouchulai,guoneiduijidandepinzhiyaoqiuhaibijiaojichuhua。xianzaikanlai,pinpaizaixiaofeizhexinlinengxingchenggengjuyouxinrenduderenzhi,zheyidiandequeshishifenzhongyaode,yeshixingyefazhanbibukeshaode。 

早在2006年,德青源也組織推出中國第一部雞蛋標準,為每個雞蛋打上“身份證號碼”,顛覆了雞蛋品類的三無曆史,扭轉了消費者的認知,這才在眾多競爭者中建立了自己的品牌優勢。

黃huang天tian鵝e也ye結jie合he中zhong國guo國guo情qing,率lv先xian在zai國guo內nei建jian立li了le可ke生sheng食shi級ji鮮xian雞ji蛋dan企qi業ye標biao準zhun。後hou來lai,由you黃huang天tian鵝e主zhu導dao發fa起qi,中zhong國guo農nong業ye國guo際ji合he作zuo促cu進jin會hui立li項xiang並bing製zhi定ding標biao準zhun,四si川chuan大da學xue、四川農業大學、人民文旅、京東、盒馬等多方聯合參與製定了可生食雞蛋的團體標準,對相關標準要求又進行了進一步的優化和升級。

在接受鈦媒體APP采訪時,參與黃天鵝C2輪融資的峰尚資本合夥人杜宗霖提到,農業賽道受周期性影響大,看中黃天鵝,是看中它做有品牌的產品和供應鏈能力。“這是快消品牌的投資邏輯,更多的不是拘泥於農業。消費遇冷,投資機構更願意去看一些脫虛向實,供應鏈能力更強的企業和產品。” 

中國農業大學、國家蛋雞產業技術體係首席科學家楊寧教授表示,我國蛋雞產業以鮮蛋消費為基本形態,深加工雞蛋不到5%。這表明國內蛋品深加工及品牌處於非常初級的階段,也是未來蛋企的出圈方向——聚焦在雞蛋深加工產品的更細分方向。

雞蛋生產周期性和地域性強、渠道分散、銷售鏈路漫長等諸多問題,導致蛋企隻有掌握更多銷售端通路,才能實現更高的品牌溢價和轉化率。 

05
“非籠養”之辯


在淨田社創始人王申福看來,國內蛋企破局還有一個重要機會——“品牌與非籠養福利養殖結合。”

“在山西、遼寧出現了散養和籠養結合的仿生態養殖企業,但這部分企業目前還是源自供貨給肯德基等大型企業2025年實現福利養殖的需求。”王申福稱。

正大食品今年初表示,2022年計劃將在中國的非籠養雞蛋產量增加到2000萬枚,比2021年增加400萬枚。中國前20大的蛋雞企業,至少已經有7家具有非籠養雞蛋的產能並開始供貨。

不過,對此持不同觀點者也不少。蛋雞行業谘詢顧問林普告訴鈦媒體APP,國內福利養殖市場接受程度較低,現在他接觸的很多設備商目前還處在難以盈利的早期階段。

即ji使shi國guo內nei很hen多duo企qi業ye已yi經jing開kai始shi默mo默mo布bu局ju,在zai林lin普pu看kan來lai,蛋dan雞ji的de非fei籠long養yang福fu利li養yang殖zhi目mu前qian並bing不bu匹pi配pei當dang下xia的de國guo情qing,國guo內nei對dui福fu利li養yang殖zhi的de接jie受shou程cheng度du和he銷xiao售shou通tong路lu的de培pei育yu需xu要yao一yi個ge漫man長chang的de過guo程cheng。“最少還需要10到20年,國內才將迎來福利養殖市場需求的轉折點。”

“眼下,很多蛋雞養殖二代們谘詢最多的問題,還是雞蛋品牌怎麼做營銷,怎麼打出渠道和市場。”林普對鈦媒體APP說。實際上,雞蛋之外,農業賽道其他品類的養殖二代也總是問他這種相同的問題,“他們即便在我這裏得不到確定的答案,至少也想被給予有效的方向和策略。”

總之,如何穿越“蛋周期”,這是一條漫長之路。蛋雞行業還存在著大量年輕的二代、三代們,正在“迷茫”中前行。等待他們的,將是打破農業周期魔咒,孵化出自己的產業鏈和品牌,衝出一條突圍之路。 

(本文首發鈦媒體APP,采訪、製圖、作者|柳大方,編輯|劉敏 蔡戰波,文中部分采訪對象為化名)
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