“shipinzhongdezhenggemendiandoushimanmandangdangdelingshi,zhengqimingliangdechenlie,zhanxinliangtangdezhuangxiu,bingqielinqishipinliudonghenkuai,jialianwumei,shiyizhongxindexiaofeifangshi,kailezhegedianduozhuanqian,meigedongxiduobianyi,shichangxuqiuliangjuda。”
以上類似的視頻以及文案,在任意社交媒體,隻要搜索臨期食品,依然隨處可見。
並且有不少附上了價格清單
雀巢咖啡3.7元恒大冰泉0.9元火雞麵4.5元
辛拉麵4.3元維他茶2.4元元氣森林3.9元等等
什麼是臨期食品?保質期還剩3個月左右的食品。大型超市隻會進保質期在9個月以上的商品,低於3geyue,wufajinrushangchaoliutong,yinxiaoshouqudaoshouxiandeguanxi,wangwangjiagehuibijiaobianyi。dangyimenzhuanqiandeshengyixuanchuanderenjinjiezhi,shijizhuanqiandezhishizaizuoxuanchuandejiamengshanghequdaofang。
我們今天的故事,就是一位粉絲(大A)的投稿,講述了他加盟臨期食品連鎖店後,不斷踩坑的故事。
(本文由我們原創的視頻腳本根據文字特性修改而來。歡迎大家關注我們的視頻號鴨!各平台名字均為:@進擊的沈帥波)
01
大A的臨期開店經曆
21年中旬,當時25歲的大A血氣方剛,扛不住每天給這些加盟信息洗腦。遂及問家人要了15萬,加上自己的10萬存款,在浙江紹興下的一個市內,某個商場外圍的門店加盟了一家臨期食品店。大A以為自己可以完美的實現網絡上的模板,實現自己財富自由的夢,但沒想這隻是噩夢的開頭。
加盟費:5萬;保證金:1萬;管理費:8000;房租60平:4500/月,付三押一就是18000;簡單裝修:1萬;店員一名:5000;第一次進貨費用:8萬;其中還有其他雜七雜八的費用,加在一起店開沒開出來就花了18萬左右。
因為是加盟商幫忙操辦以及簡單裝修的原因,店鋪很快就開業了。
在(zai)開(kai)業(ye)後(hou),確(que)實(shi)是(shi)呈(cheng)現(xian)了(le)滿(man)滿(man)當(dang)當(dang)的(de)零(ling)食(shi),整(zheng)齊(qi)明(ming)亮(liang)的(de)陳(chen)列(lie),嶄(zhan)新(xin)亮(liang)堂(tang)的(de)裝(zhuang)修(xiu),但(dan)隻(zhi)是(shi)大(da)品(pin)牌(pai)的(de)特(te)價(jia)品(pin)賣(mai)的(de)比(bi)較(jiao)好(hao),尤(you)其(qi)是(shi)牛(niu)奶(nai),牛(niu)奶(nai)在(zai)臨(lin)期(qi)食(shi)品(pin)界(jie)裏(li)就(jiu)屬(shu)於(yu)是(shi)硬(ying)通(tong)貨(huo),畢(bi)竟(jing)價(jia)格(ge)優(you)惠(hui)非(fei)常(chang)直(zhi)觀(guan),但(dan)每(mei)個(ge)月(yue)從(cong)加(jia)盟(meng)商(shang)的(de)渠(qu)道(dao)能(neng)進(jin)貨(huo)的(de)數(shu)量(liang)特(te)別(bie)少(shao),隻(zhi)有(you)十(shi)幾(ji)箱(xiang),每(mei)次(ci)牛(niu)奶(nai)一(yi)到(dao)貨(huo),掛(gua)上(shang)醒(xing)目(mu)的(de)紅(hong)牌(pai)子(zi),寫(xie)上(shang)價(jia)格(ge),就(jiu)可(ke)以(yi)吸(xi)引(yin)很(hen)多(duo)人(ren)進(jin)店(dian),但(dan)不(bu)少(shao)顧(gu)客(ke)進(jin)店(dian)逛(guang)了(le)一(yi)圈(quan)後(hou),也(ye)沒(mei)買(mai)什(shen)麼(me)東(dong)西(xi),就(jiu)買(mai)了(le)1-2箱牛奶。
此時的大A心想,不買東西沒事,但別買牛奶。因為牛奶其實是算店鋪招牌的一部分。可以起到非常有效的引流作用。所以大A常常要抽空去其他超市買打折牛奶放在店裏吸引客流,甚至有幾次一位老阿姨打電話問大A還有沒有便宜的牛奶,頭鐵的大A為了不丟自己臉和保持這些老客戶的關係,自己跑到超市買了正價的牛奶虧本賣給他們。
店鋪運營了兩個月左右後,可以保持每個月4萬左右的銷售額,毛利在40%左右,去掉店鋪成本後,大A一個月僅僅能到手3-4千,他隻能一直給自己心理暗示“開店初期,知名度不高,以後會發!”勉強維持運營下去,並且每天都在自媒體平台上刷著“同行”們蒸蒸日上的假象,才安慰住了自己。最後複盤發現,這前兩個月的銷售額,已經是店鋪的巔峰了。
02
轉變自救無奈退出
慢慢加盟商的進貨單上大品牌的東西越來越少,價格越來越貴,再也拿不到初期能賣1.5元yuan一yi瓶ping的de可ke口kou可ke樂le了le,從cong第di三san個ge月yue開kai始shi因yin為wei每mei次ci進jin貨huo都dou需xu要yao配pei一yi堆dui奇qi奇qi怪guai怪guai牌pai子zi的de貨huo,時shi間jian一yi長chang,店dian鋪pu裏li的de陳chen列lie,能neng叫jiao得de出chu品pin牌pai的de越yue來lai越yue少shao了le,幾ji乎hu大da部bu分fen都dou是shi需xu要yao很hen仔zai細xi才cai不bu會hui讀du錯cuo的de品pin牌pai,比bi如ru紅hong午wu,粵yue利li粵yue,力li事shi薯shu片pian,白bai事shi可ke樂le等deng等deng的de商shang品pin。
一家臨期食品店變成了山寨食品店,大部分沒有賣掉的食品,因為保質期的關係,所以大Axuyaoyongzijideweiqinglikucun,zaoshangchiyueliyueqiaokelibingganpeiliugehedan,zhongwuchikangshuaibopaomianpeibaishikele,wanshangchishanghaowaxianxiapianpeigeilijiaqiaokeli,yexiaoyoushihouhaihuichaiyibaoaoligeibingganchi。bushidaA舍(she)不(bu)得(de)吃(chi)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)的(de)東(dong)西(xi),而(er)是(shi)知(zhi)名(ming)品(pin)牌(pai)幾(ji)乎(hu)不(bu)會(hui)剩(sheng)下(xia)什(shen)麼(me)庫(ku)存(cun),留(liu)下(xia)這(zhe)些(xie)山(shan)寨(zhai)貨(huo)沒(mei)人(ren)買(mai),剛(gang)開(kai)始(shi)還(hai)拉(la)著(zhe)店(dian)裏(li)的(de)小(xiao)工(gong)一(yi)起(qi)吃(chi),幾(ji)天(tian)後(hou)一(yi)到(dao)飯(fan)點(dian),小(xiao)工(gong)就(jiu)準(zhun)時(shi)消(xiao)失(shi),隻(zhi)留(liu)下(xia)大(da)A一個人留在店裏默默的消化庫存。
大Ayeshiguojiangzhexieshanzhaishipinsonggeiqinqipengyoumen,songleyicijiufaxianqinqiheyouqingdoudanle,bijingxianzaizhegeshehui,youduoshaorenhuiyuanyiquchishanzhaishipinne?kanzhemandiandeshanzhaihuo,kaotazijizaitiedeweiyekangbuzhumeitianzheyangchi,xiangzheburujinyixiepingjiadepinpaishangpindangyigeputongxiaochaoshijingying,lianxijiamengshanghoufaxiantamendejinhuojiabiwaimiandequdaoguile10%左右,而且通過其他渠道進貨的話,還會被追責找麻煩,如果退出加盟押金就沒了。
一氣之下的大A把整家店的貨,幾乎是等於贈送的價格批給了郊區的一家小超市,退出了經營。經過5個多月的經營,虧了17萬。
大A說(shuo),因(yin)為(wei)是(shi)第(di)一(yi)次(ci)開(kai)店(dian),稀(xi)裏(li)糊(hu)塗(tu)就(jiu)找(zhao)了(le)這(zhe)加(jia)盟(meng)商(shang),進(jin)貨(huo)的(de)時(shi)候(hou)選(xuan)品(pin)也(ye)有(you)失(shi)誤(wu),但(dan)眼(yan)看(kan)著(zhe)自(zi)己(ji)的(de)店(dian)從(cong)一(yi)家(jia)臨(lin)期(qi)折(zhe)扣(kou)店(dian),變(bian)成(cheng)了(le)山(shan)寨(zhai)食(shi)品(pin)店(dian),而(er)且(qie)親(qin)戚(qi)朋(peng)友(you)們(men)之(zhi)間(jian)的(de)聯(lian)係(xi)都(dou)少(shao)了(le),很(hen)難(nan)受(shou)。
03
行業內幕
整理稿件的同時,我們去采訪了兩位深耕食品行業數年的朋友,透露了非常多的行業內幕,其實整個行業在20年巔峰時,上海地區某家店,150平左右,月銷售額120萬,毛利最高可達到50%-60%,但那個時代已經過去了。
臨期貨物進貨價很便宜,一包12元的薯片,進貨價在1-3元,利潤空間巨大,但個人渠道絕對拿不到這個價格,往往壓到這個價格,需要同時進貨500-1000箱,一箱是24包。
在(zai)十(shi)幾(ji)年(nian)前(qian),食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)屬(shu)於(yu)買(mai)方(fang)市(shi)場(chang),人(ren)工(gong)原(yuan)材(cai)料(liao)都(dou)很(hen)便(bian)宜(yi),很(hen)容(rong)易(yi)就(jiu)出(chu)現(xian)產(chan)品(pin)堆(dui)積(ji)滯(zhi)銷(xiao)的(de)情(qing)況(kuang),一(yi)大(da)批(pi)臨(lin)期(qi)貨(huo),如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)人(ren)接(jie)手(shou),那(na)麼(me)廠(chang)家(jia)需(xu)要(yao)自(zi)己(ji)去(qu)丟(diu)掉(diao)或(huo)者(zhe)銷(xiao)毀(hui),所(suo)以(yi)催(cui)生(sheng)出(chu)了(le)臨(lin)期(qi)食(shi)品(pin)店(dian)的(de)土(tu)壤(rang),廠(chang)家(jia)會(hui)求(qiu)著(zhe)商(shang)家(jia)來(lai)低(di)價(jia)收(shou)購(gou),所(suo)以(yi)第(di)一(yi)批(pi)開(kai)始(shi)做(zuo)臨(lin)期(qi)的(de)確(que)實(shi)效(xiao)益(yi)很(hen)好(hao),並(bing)且(qie)貨(huo)源(yuan)充(chong)足(zu)。
ershijinianhoudejintian,yijingzhuanbianweimaifangshichangle,rengongyuancailiaochengbenshangsheng,youduoshaodingdancaikaiduoshaodegong,jihubutaichuxianhuowuzhixiaodeqingkuangle。yigedapinpai,tadekufangruguochuxianyidapikucun,pinpaifanghuidiyishijianchuligeijingxiaoshang,ruguoyaochugeilinqiqudao,nametongshila20個臨期的人一起報價,價高者得。
pinpaifangtongshiyeyaoweihuzijidepinpaijiazhi,fanggeilinqiqudaodehuoyuelaiyueshao,danhuichuxianteshuqingkuang,jiushizailinqidiankandaodapinpaizhiyoumouyizhongkouweidelingshi,yinweitazhegekouweizuohuaile,changguiqudaowanquanmaibudong,zuihoucaichugeilelinqiqudao。
綜zong上shang所suo述shu,近jin幾ji年nian的de臨lin期qi的de貨huo物wu大da多duo都dou變bian成cheng進jin口kou品pin牌pai了le,品pin牌pai方fang在zai國guo外wai,他ta們men管guan不bu到dao這zhe裏li的de渠qu道dao,才cai造zao成cheng了le各ge種zhong不bu知zhi道dao從cong哪na個ge國guo家jia進jin過guo來lai的de一yi些xie品pin牌pai堆dui滿man店dian鋪pu的de情qing況kuang。
04
工廠仿造
zheduanshijianshenzhichuxianlemouxiebaokuanlingshimaiduanhuohou,yourennazheyuanbanquzhaoyixiexiaogongchangfangzao,fukebaozhuangshejihougenggaishangbiao,bianchenglezijidechanpin,lirumougelansebaozhuangdexiaoyuanbinggan,guoneifangpinzhishaoshangqianzhong,yuanbanyigeyuegonghuoyejiu200-300xiang,danquanguofanweineichuhuonengdadaoshangwanxiang。ruguofangzaodeyongdeyuancailiaobijiaohao,namemeiwenti,danruguomouxieheixinxiaochangyongliezhideyuancailiao,namejianghuishiyijiankongbudeshiqing。zailirumouxiedapinpaidechanpin,pinpaiyijiafeichanggao,danyuancailiaohenbianyi,xiangshilvjiankouxiangtang,zaixiangtongyuancailiaodeqingkuangxia,fangzaohoujiagekeyibianyiyibanyishang,danbuhaomai,yinweixiaofeizhebuhuiquxuanzeyigehenbianyi,quemeiyouchiguodepinpaidekouxiangtang。
suizhelinqishipinxingyedezhuangda,youxiegongchanghaihuizhenduilinqimendiankaishezhuanyoudechanxian,chengbenheshoujiajiushibitongleixingdechanpinbianyiyiban,daomendianlaobanshoulihaizhenyiweitongguojiamengxitongdedaoyouhuile。
05
加盟商的內幕
zaishejiaopingtaikandaodelinqishipindewenan,shipinyijianli,meiyigedoushishengyihenhaodejiaxiang,shijishangbamendianchaikai,beihoujiushiyigegonghuocangweihexin,eryangyigegonghuocang,xuyaoduijie200-300個廠家/代理商/經銷商。並且在加盟商的公司裏,被加盟者上門找事的情況不少,一個月能出現1-2次,幾乎都是因為2geyuehoudoushishanzhaihuodeguanxi。linqijiamengshangderenyuanliudongxingfeichanggao,dabufenhuoyuanyoujidubuwending,hennanchuxianchangqigonghuo,zhanzaipinpaifangdejiaodu,henbudeshiyongyuanbuyaogonghuodaolinqiqudao,yingxiangpinpaijiazhi。
06
加盟店的苦楚
meicinahuodepinzhicanchabuqi,huichuxiandapaihuozhongjiazazapaihuodeqingkuang。pinzhiyedebudaobaozheng,xiangshibingganleidesuile,ruguoshiputonglingshouxingyedejingxiaoshang,keyizhijiequhuanhuo,bingzaiguobaozhiqihou,keyituihaigeichangjia。erzailinqixingye,nengnadaohuojiubucuole,zhaoshuiquhuan?
shijianyichangkuisundoudaolemendianlaobantoushang,bingqietongguojiamengkaidianhou,zhinengzaijiamengdequdaojinhuo,ruguosizicuanhuobeifaxian,huiyouxiangyingdechengfa,lirumeishouyajindeng。bingqiepeihuodeqingkuangfeichangyanzhong,dingyixiangdapaihuo,tongshixuyaodinggouliangxiangzapaihuo,rucifazhan,3-4個ge月yue後hou門men店dian陳chen列lie幾ji乎hu都dou是shi雜za牌pai貨huo了le,大da概gai率lv都dou變bian成cheng不bu知zhi道dao從cong哪na個ge國guo家jia進jin來lai的de商shang品pin,一yi定ding要yao仔zai細xi閱yue讀du才cai不bu會hui念nian錯cuo的de品pin牌pai和he一yi些xie壓ya根gen沒mei講jiang過guo的de牌pai子zi,店dian鋪pu還hai怎zen麼me運yun轉zhuan呢ne?
07
詭異的加盟模式
在抖音上出現了一位叫X哥ge的de自zi媒mei體ti賬zhang號hao,他ta號hao稱cheng自zi己ji沒mei有you加jia盟meng費fei,不bu割ge韭jiu菜cai就jiu是shi他ta的de口kou號hao。你ni以yi為wei就jiu真zhen的de沒mei有you費fei用yong了le嗎ma?他ta會hui以yi開kai店dian需xu要yao一yi個ge采cai購gou為wei理li由you,他ta來lai當dang采cai購gou,一yi個ge月yue3000,一年3萬6,隻(zhi)是(shi)加(jia)盟(meng)費(fei)變(bian)成(cheng)了(le)采(cai)購(gou)費(fei)而(er)已(yi),並(bing)且(qie)用(yong)他(ta)的(de)渠(qu)道(dao)他(ta)還(hai)有(you)額(e)外(wai)的(de)部(bu)分(fen)可(ke)以(yi)賺(zhuan)錢(qian),因(yin)為(wei)是(shi)在(zai)網(wang)絡(luo)上(shang)聯(lian)係(xi)的(de),所(suo)以(yi)大(da)多(duo)不(bu)在(zai)同(tong)一(yi)個(ge)城(cheng)市(shi),在(zai)對(dui)接(jie)好(hao)後(hou),還(hai)要(yao)收(shou)1-2萬左右的差旅費支出和其他的費用。實則沒有改變任何東西,處處都是坑。
08
自己整合供應鏈
如(ru)果(guo)想(xiang)不(bu)加(jia)盟(meng),要(yao)自(zi)己(ji)整(zheng)合(he)貨(huo)倉(cang)的(de)資(zi)源(yuan),每(mei)次(ci)都(dou)隻(zhi)定(ding)好(hao)賣(mai)的(de)東(dong)西(xi),或(huo)者(zhe)是(shi)在(zai)網(wang)絡(luo)渠(qu)道(dao)是(shi)找(zhao)貨(huo)源(yuan),那(na)麼(me)最(zui)終(zhong)到(dao)手(shou)上(shang)的(de)貨(huo)物(wu)應(ying)該(gai)已(yi)經(jing)在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)被(bei)倒(dao)了(le)3-5手,屬於擊鼓傳花的最後一棒,再算上自己的利潤,價格在市場內一點優勢都沒有。
通過網絡渠道聯係上的販子,也絕對不存在穩定的說法,他們是哪裏有貨去哪裏,今天A市可樂多,做一輪可樂。明天Bxianbingganduo,zuoyilunbinggan。zaiwangluoshangkanyixianghuowudanjiahendi,dansuanshangkuashengyunfei,dijiayoushishunjianxiaoshi。shijianyichang,youyaogudian,haiyaoheshubuqingdegonghuoshangchulidingdanweihuguanxi,zheyebushiyizhongjiankangdemoshi,zhexiegonghuoshangyebuquanshizhengguishangjia,yigerenfanziweizhu,fulehuokuanrenxiaoshideqingkuang,bushaojian。
09
複盤
最後我們總結出臨期行業的五個特點。
1,貨源不穩定,售後跟不上,產品破損無法退換。
2,被加盟商綁定,渠道受限,進貨渠道單一。
3,產品壽命極短,運營難度高,過期後自己處理。
4,依托於零售供應鏈,大數據時代生存夾縫收小。
5,門店屬性固定,無法自救,很難同時做平價商品。
在這些基本邏輯的運行模式下,有多少類似的門店可以活過3-4個月呢?目前還想加入臨期食品這一細分行業的,要多多考慮,食品類的項目,不管保質期是2年還是1年,總會過期,那不如趁現在來一本《偉大的複利》,這是我的最新著作,也是我的第三本書,它可以一直陪伴著你,知識永遠不會臨期。


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