
文:唐露堯
來源:見實(ID:jianshishijie)
疫情之下,幾乎所有自救的企業,都在齊刷刷地做私域,這點從2020年開始就一次又一次被證明。究其根本,並不是私域在左右品牌的選擇,私域隻是工具,而關係才是目的。
《關係飛輪》一書中指出,越來越多用戶傾向於和品牌模擬形成親密關係,就像真正的家人那樣。這種新的關係種類促發了全新的、更大的社交紅利和增長新浪潮。而私域,是其中第一朵小浪花。
這句話背後包含了認知建立的過程,即親密關係是如何與私域建立聯係、後續的私域變化會怎麼演進?
前不久,見實和來伊份就“私域與用戶關係”話題展開深聊,某種程度上他們和鏈家有點像,店長對門店周邊的老顧客非常熟悉,基本進店就知道他要買什麼;有時家長有事還會把孩子交給店長臨時照看。
來(lai)伊(yi)份(fen)社(she)區(qu)購(gou)事(shi)業(ye)部(bu)總(zong)裁(cai)李(li)勝(sheng)浩(hao)說(shuo),遠(yuan)親(qin)不(bu)如(ru)近(jin)鄰(lin),和(he)顧(gu)客(ke)保(bao)持(chi)鄰(lin)裏(li)關(guan)係(xi),是(shi)來(lai)伊(yi)份(fen)的(de)私(si)域(yu)運(yun)營(ying)理(li)念(nian),也(ye)是(shi)社(she)區(qu)店(dian)幾(ji)十(shi)年(nian)如(ru)一(yi)日(ri)的(de)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)。
2020年4月初,來伊份成立了社區購部門,截止目前,來伊份私域營收同比去年實現了翻倍增長,私域用戶數也突破了2000萬。
不僅如此,品牌還打造了基於“APP+雲店小程序+微信社群+門店LBS+多倉聯動”的全渠道多場景的購物組合,同時實現了同城及時達、快遞到家等多場景的品牌服務。
今年3月,上海突發疫情,三方平台突然中斷,基於自有的數千家社區門店、穩定的供應鏈以及在線數字化的“一盤棋”優勢,來伊份在疫情期間始終沒有斷供,同時也履行了保供企業的社會責任,確保了民生保障貨品及時送達。
這背後離不開一套完備的自運營體係,其中就包括自營外賣,自建配送體係,APP商城,雲店小程序和社群在內的全渠道運營能力,這些都在不同程度地支撐著企業渡過難關。
今年私域大趨勢已經3年了,私域1.0到2.0還會有哪些變化?9月7日和20日,見實在北京和杭州分別以私域2.0如何帶來複購和增量為題,召開私域大會,屆時我們還將邀請李勝浩來到杭州現場分享,歡迎文末報名現場深聊,大會現場環節將免費。
現在讓我們回到對話現場,聽聽來伊份的全渠道布局和基於社區門店的本地化運營打法,或許可以給你以啟發,如下,enjoy:

來伊份社區購事業部總裁李勝浩
01
疫情的突襲與私域自救
見實:來伊份整個大盤的數據增勢如何?
李勝浩:來伊份全渠道業務布局比較廣,去年,新零售業務也給門店帶來了10%的增長,外賣到家業務同比增長了105%,其中APP外賣同比增長335%,最高一天銷售可突破100萬,除此之外,像來訂單,來分享,伊國際,伊直播等業務板塊也在各種發揮作用。
今年,社區購部門也就是主要承擔私域業務的部門也實現了業績翻倍,私域體量也衝破了2000萬,累計社群用戶超200萬,並帶來了100萬+的黑金卡付費會員。
見實:前段時間上海疫情對你們影響大嗎?這個難關是如何渡過的?
李勝浩:來伊份在全國有3600多家門店,上海就有1500多家,4月6日,我們發起了“伊起團”活動,將業務重點轉向主管私域的社區購部門。開啟了“門店外賣+社區團購”雙模式,除了供應零食,還上架了蔬菜、肉類、水果、米麵糧油等生活剛需物資,當時陸續有超過1萬名“團長”開團接龍。
4月7日,來伊份就被定為上海保供企業,4月8日,來伊份“伊起團”單dan日ri訂ding單dan量liang破po萬wan,爆bao單dan後hou的de履lv約yue上shang會hui存cun在zai一yi些xie小xiao問wen題ti,當dang時shi物wu流liu和he快kuai遞di停ting運yun,所suo有you配pei送song都dou是shi從cong總zong倉cang直zhi達da送song到dao用yong戶hu點dian,大da量liang訂ding單dan接jie入ru後hou,傳chuan統tong作zuo業ye方fang式shi根gen本ben沒mei辦ban法fa滿man足zu用yong戶hu的de履lv約yue需xu求qiu,所suo以yi,我wo們men第di一yi時shi間jian把ba群qun接jie龍long對dui接jie到dao來lai伊yi份fenWMS倉儲管理係統中來,合力確保貨品送達。
4月15日之後,所有訂單就都做到了正常履約,彼時,上海絕大多數品牌團還是“T+3”的履約方式。
現xian如ru今jin,大da家jia倡chang導dao借jie外wai力li打da造zao新xin品pin牌pai,推tui崇chong快kuai消xiao費fei和he快kuai時shi尚shang,除chu了le運yun營ying團tuan隊dui,用yong戶hu,產chan品pin和he賣mai場chang都dou不bu是shi自zi己ji的de,整zheng套tao工gong廠chang和he倉cang庫ku又you全quan是shi外wai包bao,過度依賴淘寶、京東、抖音、小(xiao)紅(hong)書(shu)等(deng)電(dian)商(shang)和(he)社(she)媒(mei)平(ping)台(tai),這(zhe)種(zhong)輕(qing)資(zi)產(chan)模(mo)式(shi)順(shun)風(feng)順(shun)水(shui)時(shi),成(cheng)本(ben)確(que)實(shi)會(hui)更(geng)低(di),效(xiao)率(lv)也(ye)高(gao),但(dan)一(yi)旦(dan)發(fa)生(sheng)類(lei)似(si)疫(yi)情(qing)這(zhe)樣(yang)的(de)危(wei)機(ji),業(ye)務(wu)很(hen)容(rong)易(yi)就(jiu)崩(beng)盤(pan)。好一點的企業已經開始注重積累自己的私域用戶資產,更有遠見的企業,已經在探索全渠道的規劃和布局了。
見實:這樣看來社區購在整個疫情期間起到了重要作用,那這個部門有哪些特殊的地方?
李勝浩:某種程度上我們的社區店和鏈家有點像,店長對門店周邊老顧客非常熟悉,基本進店就知道他要買什麼;有時家長臨時有事還會把孩子交給店長臨時照看;再者,如果和阿姨關係好,還能主動給阿姨贈送一些85折優惠券。
開(kai)了(le)十(shi)幾(ji)年(nian)的(de)老(lao)店(dian),光(guang)在(zai)上(shang)海(hai)至(zhi)少(shao)就(jiu)有(you)兩(liang)三(san)百(bai)家(jia)。遠(yuan)親(qin)不(bu)如(ru)近(jin)鄰(lin),和(he)顧(gu)客(ke)保(bao)持(chi)鄰(lin)裏(li)關(guan)係(xi),是(shi)來(lai)伊(yi)份(fen)的(de)私(si)域(yu)運(yun)營(ying)理(li)念(nian),也(ye)是(shi)社(she)區(qu)店(dian)幾(ji)十(shi)年(nian)如(ru)一(yi)日(ri)的(de)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)。
疫情期間,來伊份門店業績非但沒有下滑,還帶來了近3萬名社區團長,僅上海就有上千名社區長,這個體量在後續業務拓展中可以做很多有價值有意義的事。
見實:疫情穩定下來後,社區長還一直在嗎?
李勝浩:會hui的de,其qi實shi社she區qu購gou項xiang目mu已yi經jing成cheng立li兩liang年nian多duo,社she區qu長chang基ji本ben是shi當dang地di社she區qu居ju民min,也ye可ke能neng是shi區qu域yu門men店dian店dian長chang,比bi如ru某mou街jie道dao有you三san個ge代dai理li店dian,我wo們men就jiu會hui選xuan出chu一yi名ming更geng優you秀xiu、更有能力的店長做社區長,負責對接社區團長。經過這場疫情,我們會更加注重線上私域資源往社區購業務傾斜。

圖1 來伊份“人+貨+場”模型圖
疫情過後,消費者仍然可以通過社群下單,到店領取;也可以選擇配送到家,通過外賣履約,再由店倉或總倉發貨。
02
打通全渠道業務
構建家庭生活大平台
見實:如果把社區購放到整個業務大盤來看,它能占到多大比重?
李勝浩:來伊份不僅是一家休閑零食連鎖品牌,也是一個家庭生活生態大平台。包括社區購在內,我們通過“APP+雲店小程序+微信社群+門店LBS+多倉聯動”的組合,實現了同城及時達、快遞到家等多場景的品牌服務。持續增長的社區購業務貢獻約占20%左右,而基於全渠道的布局才是對抗周期,持續增長的關鍵。
現在,新用戶進店或注冊成本非常高,所以一定要把更多精力放在如何服務與激活存量用戶上,為他們提供多樣化的商品,多種履約方式與多種購物場景才是破局之道。
一方麵,提供多樣化的商品,來伊份門店內不僅有店倉的貨、總倉的貨,也有和POPshangjiahezuocangdehuo,budandanmanzubenpaishangpinxiaoshou,yenengmanzutapaiyijiwaibulianheshangjiadexiaoshou。tongguowaipanshangpinrucang,quanpinleidepinpaiyanxuan,keyigeixiaofeizhetigonggengduoxuanze,tongshizaiguimoyoushixia,hainenghuodegengduoyouhui。
除此之外,APP內還有跨境商城板塊,用戶不僅可以在APP內nei買mai到dao國guo內nei零ling食shi,還hai可ke以yi購gou買mai進jin口kou零ling食shi,美mei妝zhuang等deng產chan品pin,還hai可ke以yi在zai社she區qu生sheng活huo模mo塊kuai買mai到dao米mi麵mian糧liang油you等deng。另ling外wai,消xiao費fei者zhe還hai可ke以yi申shen請qing成cheng為wei分fen銷xiao員yuan,加jia入ru到dao全quan民min分fen銷xiao的de行xing列lie中zhong來lai。

圖2 來伊份一站式家庭休食生態購物平台圖
另一方麵,提供多種履約方式與多種購物場景,來伊份在上海就擁有1500多duo家jia門men店dian,密mi集ji度du非fei常chang高gao,幾ji乎hu兩liang三san公gong裏li就jiu能neng看kan到dao一yi家jia門men店dian。基ji於yu此ci,來lai伊yi份fen發fa展zhan了le社she區qu購gou業ye務wu,並bing同tong時shi開kai通tong了le來lai伊yi份fen及ji時shi達da的de同tong城cheng外wai賣mai業ye務wu。
把貨送到消費者手上,必須要有強大的貨物整合能力。在雲店小程序裏,來伊份接入了“即時達”的自營外賣功能,主要承接同城外賣,社區拚團,以社群接龍等場景訂單 。
除自營外賣外,來伊份還和餓了麼、美團等三方外賣平台合作,店倉商品可以直接通過自營或三方合作的外賣平台同城配送;如果店倉缺貨,可以從總倉發貨,快遞到家,隻是當日達和次日達的區別。
另外,總部不僅需要賦能一線店長、還要賦能渠道一起構建多樣化的商品體係、還要賦能消費者開展全民銷售。
以賦能店長為例,總部沒有精力同時運營上萬個群,必須要把每個群的管理權下放到各個門店,讓聽見炮火的一線店長與消費者建聯,在權限範圍和運營規則內,盡可能得為他們創造更多他們想做的門店活動。
見實:在新老用戶的獲取與留存上你們還做了哪些規劃?
李勝浩:和通過投放獲客的互聯網企業思路不同,來伊份有3600多家的門店流量入口,線下到店用戶的品牌匹配度遠遠高於線上,用戶到店,導購會引導進入社群,小程序或下載APP,且每個場景都會有新人禮包券。
除了門店場景,線上APP場景中我們還嚐試遊戲化的私域運營玩法。如,“來養鴨”的這款養成類遊戲,養鴨7天可以領一盒鴨蛋,一個月可以領一隻熟製烤鴨,包括簽到、積分等功能,設置大量的利益點做好用戶留存與活躍。
其實APP、社群、小程序和社區店隻是一個渠道而已,比如100個人裏70個人在社群裏麵,20人在線下,10個人在社群,隻不過是根據用戶需求把用戶引到相應渠道上,其中,APP的利益點最大,小程序其次,社群再其次。有些企業可能沒有APP,隻有小程序和社群,那就根據渠道的重要性去判斷利益點大小就好。
見實:社群、小程序以及APP其實都是品牌私域的一部分,用戶是如何在這些場景中的流轉的?
李勝浩:duiyudaduoshuliansuomendianqiyeeryan,xianxialiuliangyidingshizuijingzhunde,qieshicengcengdijin。congxianxiamendiandaosiyudelianlujiushiruci,yonghujindianhou,yindaojinqunlingxinrenfuli,80%rendoubuhuijujue,zheshizaidianjixiaochengxuhuoquxiangyingyonghushouquanwanchenghuiyuanjichuxinxizhucejike,zhucehou,zaixiaochengxulihaikeyizainadaoxinrenquanbaoquanbingyindaoxiazaiAPP獲得更多權益。
見實:KPI的設置以及晉升模式是怎麼樣的?大家的分工主要有哪些?
李勝浩:我們部門共分成三個賽道,一是,APP團隊,負責整個APP平台的底層架構、商城和貨架更新,主要扛的KPI是日活用戶量和平台業績;二是,外賣團隊,包括即時達和三方外賣,業績是獨立的業務結算關係;三是,雲店團隊,主要做門店賦能,主要考核的是給門店帶來的額外營收,假設一個門店做了100萬,接入雲店後門店業績能否超出25%,不同地區和不同規模的門店價盤和貨盤都不同,所以雲店是門店各自管理,可以說是千店千麵。
03
全域營銷,來伊份的下一個20年
見實:和同行業相比,來伊份做對了哪一點?
李勝浩:當前休閑零售賽道的三大品牌,一方主攻華中市場;另一方主戰場則在線上,做的是全國市場;來伊份則主做華東市場。我們和前者規模和價格上相差不大,但和後者相比,市場定位和產品價格區間都不同。
疫情期間,以電商為主和以商場店為主的他們基本無法正常營業,而來伊份80%的門店都是社區店,疫情期間仍有800餘家門店在為消費者服務,基於自有社區門店、wendingdegongyinglianyijizaixianshuzihuayoushi,laiyifenzaiyiqingqijianshizhongmeiyouduangong,tongshiyelvxinglebaogongqiyedeshehuizeren,quebaoleminshengbaozhanghuopinjishisongda。
來伊份成立20多年來,積累了3600多家連鎖門店,無論是線下門店體係還是線上雲店生態,來伊份搭建了一整套家庭生態生活全場景服務體係。早在2011年,我們就開始堅持做運營APP,至今每年依舊會在科技上的底層技術投入近億,遠超絕大多數連鎖零售企業。
線xian上shang線xian下xia體ti係xi的de自zi主zhu搭da建jian,前qian期qi成cheng本ben比bi較jiao高gao,但dan是shi這zhe筆bi投tou入ru在zai未wei來lai的de某mou一yi天tian就jiu能neng起qi到dao決jue定ding性xing作zuo用yong。這zhe次ci疫yi情qing,來lai伊yi份fen的de自zi建jian生sheng態tai確que保bao了le在zai巨ju大da的de疫yi情qing壓ya力li下xia品pin牌pai仍reng可ke以yi自zi主zhu運yun營ying。
自主建立中台,建立私域運營體係應該是每個企業都要長期布局的事,就是為了防止“灰犀牛”事件的發生。
見實:剛才你提到了品牌升級,具體發力哪些方麵?
李勝浩:來伊份是20多年的老品牌,主力消費主軍是70後和80後,但是後續的品牌升級也要跟上市場的節奏,接下來,可能會把重點發力產品創新和全域營銷升級上:
一方麵,產品的持續迭代創新,來lai伊yi份fen正zheng在zai開kai辟pi一yi條tiao全quan新xin的de低di脂zhi高gao蛋dan白bai的de健jian康kang類lei零ling食shi新xin賽sai道dao,現xian在zai人ren們men追zhui求qiu的de不bu僅jin是shi吃chi飽bao,滿man足zu味wei蕾lei,更geng是shi從cong健jian康kang和he新xin鮮xian的de角jiao度du出chu發fa,因yin此ci,來lai伊yi份fen提ti出chu“新鮮零食”的理念,不光是生產日期新鮮更是從生產源頭做到新鮮。
另一方麵,提升全域營銷能力,在穩健提高直營加盟店的基礎上,通過明星代言和綜藝曝光加大品牌全域曝光,如,現在我們邀請王一博作為代言人,包括《這就是街舞》的綜藝推廣帶來全域曝光30億、植入劇《對你的愛很美》、《理想之城》等傳播曝光量4.6億、微博熱搜話題12個;品牌破圈,禮遇東西係列禮盒也受到消費者的熱捧;潮玩IP-YIZAI全新形象的發布,是品牌年輕化轉型的重要一步!
見實:搭建全域體係有哪些值得留意的地方?今年有哪些總體目標?
李勝浩:生意盤子的大小取決於你要建立什麼樣的體係,quanyutixidedajianbuyidingquanbukaoziji,bujinyaoheyonghuzhijian,haiyaohequdaoshangxiayouzhijian,doubaochichangqierwendingdeqinmiguanxi,batamendangzuozijidetuanduiyiyangkandai。
除此之外,今年我們還將拓展多元化的家庭生活消費場景。
一方麵,做大店外銷售,原本線下每月來一次,現在線上與線下結合後,隻要用戶打開APP或小程序就算是一次“雲到店”,也就是大家常說的“一店雙開”。
二是,做好場景化運營,一yi旦dan有you了le場chang景jing,用yong戶hu就jiu會hui有you迫po切qie感gan,一yi旦dan有you迫po切qie感gan,購gou買mai力li就jiu會hui聚ju焦jiao,比bi如ru我wo們men近jin期qi推tui出chu過guo幾ji款kuan踏ta青qing郊jiao遊you,戶hu外wai露lu營ying,家jia庭ting聚ju餐can等deng場chang景jing套tao餐can,通tong過guo場chang景jing化hua運yun營ying,挖wa掘jue社she區qu生sheng活huo需xu求qiu,這zhe樣yang我wo們men就jiu能neng從cong單dan一yi的de休xiu閑xian場chang景jing消xiao費fei走zou向xiang家jia庭ting生sheng活huo多duo元yuan化hua消xiao費fei場chang景jing。
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