12月19日ri，北bei美mei最zui大da的de巧qiao克ke力li製zhi造zao商shang好hao時shi公gong司si宣xuan布bu其qi旗qi下xia全quan資zi子zi公gong司si好hao時shi荷he蘭lan有you限xian責ze任ren公gong司si，與yu上shang海hai金jin絲si猴hou食shi品pin股gu份fen有you限xian公gong司si簽qian訂ding了le協xie議yi，收shou購gou上shang海hai金jin絲si猴hou公gong司si80%的股份。交易將有望在2014年第二季度完成，需要通過相關監管機構及上海金絲猴公司董事會審批。不過，交易金額未公布。
好時在過去數年中一直持續增加在中國的投資，通過本次收購，好時將借助金絲猴標誌性品牌優勢、多樣化產品係列、guoneishengchannenglihebuduanqiangdadexiaoshoutuandui，jiasuzaizhongguodefazhan。shanghaijinsihougongsiyejiangshouyiyuhaoshideguimohejingyingfanwei，baochiqixiakexinlaipinpaidechixude、長期的發展。
好時公司總裁兼首席執行官John P. Bilbrey表示：“上shang海hai金jin絲si猴hou公gong司si強qiang大da的de糖tang果guo產chan品pin係xi列lie及ji整zheng體ti分fen銷xiao實shi力li，特te別bie是shi在zai傳chuan統tong貿mao易yi方fang麵mian的de實shi力li，對dui我wo們men來lai說shuo是shi一yi個ge整zheng合he資zi源yuan的de機ji遇yu，讓rang雙shuang方fang的de品pin牌pai更geng加jia強qiang大da。而er且qie，上shang海hai金jin絲si猴hou公gong司si專zhuan注zhu於yu豆dou製zhi品pin及ji休xiu閑xian食shi品pin也ye與yu我wo們men以yi消xiao費fei者zhe為wei中zhong心xin的de市shi場chang見jian解jie相xiang一yi致zhi。”
好時看中金絲猴全國網絡及非巧克力產品
好時是北美最大的優質巧克力製造商，總部位於賓夕法尼亞州。公司銷售多達80多個知名糖果品牌，包括Hershey’、Reese’e、Hershey’s Kisses等，收益約達70億美元。現在，好時專注在中國、墨西哥及巴西等主要國際市場擴充布局，同時繼續在美國及加拿大鞏固競爭優勢。
今年5月，好時剛剛宣布其新的亞太研發中心於上海浦東開幕。此舉意在讓其能迅速研發並推出迎合中國以至亞洲消費者口味的新產品。
上海金絲猴公司主要製造及銷售金絲猴品牌產品，包括糖果、巧克力、豆製品及休閑食品，銷售網絡遍布許多城市和農村地區。公司約75%的淨銷售來自非巧克力及巧克力糖果業務部，其餘淨銷售則主要來自迅速增長的豆製品及其他休閑食品係列。
金絲猴1996年成立，2008年11月改製為股份有限公司。目前公司聘有員工5000多名，在五個城市擁有生產基地，並設有超過130個銷售辦事處，約1700名銷售代表及約2000名分銷商。以百分比計，上海金絲猴公司的淨銷售呈現兩位數增長趨勢，2013年預期將超過2.25億美元。
對於收購，上海金絲猴公司創始人、董事長兼總經理趙啟三表示，在不足25年nian的de時shi間jian裏li，其qi產chan品pin已yi經jing成cheng為wei全quan國guo性xing知zhi名ming品pin牌pai。好hao時shi與yu金jin絲si猴hou在zai品pin牌pai建jian設she及ji銷xiao售shou能neng力li方fang麵mian擁yong有you類lei似si文wen化hua及ji策ce略lve。二er者zhe合he作zuo後hou，將jiang整zheng合he雙shuang方fang優you勢shi資zi源yuan，開kai發fa出chu更geng多duo產chan品pin。
金絲猴創始人留任將獨立經營
“上海金絲猴公司的業務類型使其一直是我們的潛在收購目標，”好時國際總裁Humberto P. Alfonso表示，“它符合好時的收購標準，一來上海金絲猴公司位於我們最重要的國際市場之——中國，二來它屬於純糖果及休閑食品公司，三是其擁有好時尚未開拓的分銷渠道。”
待交易取得批準後，上海金絲猴公司將以獨立業務模式經營，向Alfonso彙報。
創辦人、董事長兼總經理趙啟三已同意繼續留任，和好時委任的行政人員合作。好時將交易結束時向賣方支付現金。
在中國國內，消費者對民族品牌被國際巨頭收購，很多時候持複雜甚至抵觸情緒。
早年不乏被收購後走下坡路、甚至遭遇雪藏的案例。2年前，四川天府集團還在與百事爭奪天府可樂的商標和配方，二者的合作始於上世紀90年代。與天府可樂有類似命運的還有北冰洋汽水、樂百氏、小護士、絲寶……不過，也有一些本土品牌在被外資收編後，仍能保持獨立運營、且業績不錯。灣仔碼頭在歸入美國通用磨坊羽翼下後，在拓展基地和營銷資源上更占優勢；2011年徐福記被雀巢出資17億美元收購後，仍穩固占領新年糖市場。
好時收購金絲猴，與雀巢徐福記案例有些相似。彼時雀巢看中的也是徐福記對自身產品線的補充：徐福記擅長糖果、穀物小食、預包裝蛋糕，雀巢擅長的是烹飪產品、速溶咖啡、瓶裝水、奶粉。
現在的好時需要更多籌碼，讓它在蓬勃發展的中國市場分一杯羹。
2010年開始，好時的對手——卡夫與吉百利“聯姻”後，開始整合在中國、印度、俄羅斯等地業務。曾有消息稱好時也有意競購吉百利，未果。與好時同樣來自美國的瑪氏，早在5年前就牽手箭牌。來自歐洲的雀巢在華版圖更廣闊，太太樂、豪吉、銀鷺、徐福記……雀巢在華發展曆程，儼然就是一部收購史。
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