文：Joy

來源：數英 DIGITALING（ID：digitaling）

如今行走在街道上，“三步一家奶茶店

，五步一家咖啡店”的城市景觀，印證了當下咖啡、奶茶在大眾消費市場炙手可熱的地位。身為具有社交基因的高頻消費品
，咖啡、奶茶不僅是年輕消費者的聚集地，也具有強勁的傳播勢能。

有流量就有商業，近幾年各大品牌對咖啡
、naichashichangdereqing，dazhongyoumugongdu。qianyouliushenkuajielelechatuichulianmingkuannaicha，houyouzhongguoyouzhengkaixianxiashitidianmaikafei。qianduanshijian
，liankejijutouhuaweidoushenqinglekafeixiangguanshangbiao

，zaiduyinqiyejieyipianhuaran。

毫無疑問，咖啡
、奶茶已成為品牌心中觸達消費者的優選。然而熱潮之下
，我們也不得不思考，前qian仆pu後hou繼ji入ru局ju的de品pin牌pai
，究jiu竟jing是shi摸mo準zhun了le流liu量liang密mi碼ma還hai是shi一yi腳jiao踩cai進jin了le流liu量liang陷xian阱jing
？投tou入ru大da量liang時shi間jian金jin錢qian成cheng本ben，品pin牌pai是shi否fou以yi及ji如ru何he才cai能neng真zhen正zheng獲huo得de效xiao益yi？

01

咖啡實體門店，不止盈利而已

功能屬性、購買場景


、消費客群等方麵的差異性，區分出咖啡
、奶茶的不同商業價值和營銷價值。能否根據品牌自身訴求
，在咖啡、奶茶兩者間選對方向
，是想入局飲品賽道的品牌所要麵對的一項最基礎的考驗。

1、拓展咖啡副業，利用咖啡功能屬性，優化門店客戶體驗    

內卷時代下，擁有提神醒腦功效的咖啡，成為新時代白領的工作標配。據2021年德勤發布的《中國現磨咖啡行業白皮書》數據顯示，一二線城市67% 的白領有喝咖啡的習慣。

基於對咖啡功能價值的考量
，中國石油早在2018年就推出獨立品牌“好客咖啡”
，並在原有加油站便利店的場景上展開經營。

此ci舉ju是shi在zai洞dong察cha顧gu客ke需xu求qiu以yi及ji捕bu捉zhuo消xiao費fei趨qu勢shi後hou，對dui消xiao費fei體ti驗yan進jin行xing的de優you化hua升sheng級ji
，也ye為wei品pin牌pai找zhao到dao新xin的de生sheng意yi增zeng長chang點dian。加jia油you站zhan客ke流liu鋪pu墊dian流liu量liang基ji礎chu，駕jia駛shi疲pi勞lao感gan產chan生sheng消xiao費fei需xu求qiu，12-24yuandeyouhaojiagecufagoumaixingwei。pingjiezhetaohuanhuanxiangkoudexiaofeiluoji
，zhongguoshiyoutongguokafeishengyihuodeyewu。yucitongshi，zaiyiyoumendianjichushangzhankaixinyewudemoshi
，yejidachengdujieshengleqianqizijintouru。

圍繞加油站場景，根據客群實際需求對業務布局進行動態調整，中國石油無疑走的是穩紮穩打的路線。但這種模式的局限性也在於場景過於固定單一，使得中國石油的咖啡門店難以產生爆發熱度，提高增長速率。

同樣強調咖啡功能屬性的，還有運動品牌中國李寧。今年5yue，liningchenglidexinpinpainingkafei，zailiningshamenqijiandianzhengshiliangxiang。yuzhongguoyouzhengdechufadianxiangsi
，liningyezhizaiyouhualingshouzhongduandegukexiaofeitiyan。ciwai，kafeihainengyouxiaoyanchanggukezaidianneidetingliushijian，wuxingzhongzengjiafushishengyiyingshou。

需(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，中(zhong)國(guo)李(li)寧(ning)作(zuo)為(wei)國(guo)潮(chao)運(yun)動(dong)品(pin)牌(pai)
，其(qi)主(zhu)要(yao)消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)對(dui)時(shi)尚(shang)潮(chao)流(liu)擁(yong)有(you)強(qiang)烈(lie)興(xing)趣(qu)與(yu)追(zhui)求(qiu)。因(yin)此(ci)，在(zai)成(cheng)立(li)自(zi)有(you)咖(ka)啡(fei)品(pin)牌(pai)時(shi)，中(zhong)國(guo)李(li)寧(ning)也(ye)多(duo)了(le)一(yi)道(dao)附(fu)加(jia)題(ti)
，即(ji)不(bu)僅(jin)要(yao)在(zai)產(chan)品(pin)包(bao)裝(zhuang)上(shang)凸(tu)顯(xian)品(pin)牌(pai)標(biao)識(shi)，更(geng)要(yao)在(zai)外(wai)觀(guan)與(yu)內(nei)涵(han)兩(liang)大(da)維(wei)度(du)都(dou)充(chong)分(fen)延(yan)續(xu)品(pin)牌(pai)的(de)國(guo)潮(chao)特(te)性(xing)，讓(rang)年(nian)輕(qing)群(qun)體(ti)在(zai)產(chan)品(pin)消(xiao)費(fei)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，完(wan)成(cheng)個(ge)性(xing)表(biao)達(da)，獲(huo)得(de)身(shen)份(fen)認(ren)同(tong)。

2、構建社交空間，發揮咖啡文化價值，營造精致生活氛圍

功能屬性之外，近幾年咖啡的文化價值也日益顯現。奢侈品品牌Tiffany正是將目光對準咖啡的社交文化以及精致小資感

，在魔都上海開了一家集購物

、飲(yin)食(shi)於(yu)一(yi)體(ti)的(de)多(duo)業(ye)態(tai)旗(qi)艦(jian)店(dian)。店(dian)內(nei)整(zheng)體(ti)采(cai)用(yong)藍(lan)白(bai)交(jiao)織(zhi)的(de)夢(meng)幻(huan)色(se)調(tiao)，可(ke)以(yi)高(gao)顏(yan)值(zhi)吸(xi)引(yin)大(da)眾(zhong)拍(pai)照(zhao)分(fen)享(xiang)
，形(xing)成(cheng)社(she)交(jiao)傳(chuan)播(bo)效(xiao)應(ying)，大(da)麵(mian)積(ji)出(chu)現(xian)的(de)品(pin)牌(pai)標(biao)誌(zhi)性(xing)Tiffany藍，也起到強化品牌印象的作用。

Tiffanyzaiqijiandianzhongdazaodecanyinxiaofeikongjian
，nengshipinpaiyuxiaofeizhechanshengjinjulihudong。tongshi
，deyiyucanyinjiaozhubaochanpingengdidekedanjia，zonghexingqijiandianyenengkaituochupinpaichudaxiaofeizhedequdao

，tuidongpinpaishichanghengxiangyanshen。

而從投資回報層麵上看，高溢價的產品價格定位，為品牌留出利潤空間
，具有分享價值的場景也攬獲了關注與流量。

不妨以Tiffany為代表，總結奢she侈chi品pin品pin牌pai入ru局ju實shi體ti咖ka啡fei店dian的de商shang業ye營ying銷xiao共gong性xing
，即ji品pin牌pai們men意yi在zai借jie此ci類lei實shi體ti店dian彰zhang顯xian出chu品pin牌pai的de美mei學xue能neng力li
，以yi增zeng值zhi服fu務wu構gou建jian品pin質zhi生sheng活huo圈quan，並bing且qie向xiang下xia進jin行xing人ren群qun滲shen透tou，挖wa掘jue潛qian在zai消xiao費fei者zhe。

但(dan)弊(bi)端(duan)也(ye)確(que)實(shi)存(cun)在(zai)，奢(she)侈(chi)品(pin)開(kai)咖(ka)啡(fei)店(dian)需(xu)要(yao)體(ti)現(xian)品(pin)牌(pai)個(ge)性(xing)與(yu)格(ge)調(tiao)，才(cai)能(neng)給(gei)消(xiao)費(fei)者(zhe)帶(dai)來(lai)獨(du)特(te)的(de)體(ti)驗(yan)價(jia)值(zhi)。若(ruo)用(yong)複(fu)刻(ke)的(de)形(xing)式(shi)進(jin)行(xing)規(gui)模(mo)化(hua)擴(kuo)張(zhang)，獨(du)特(te)感(gan)將(jiang)會(hui)被(bei)稀(xi)釋(shi)
，門(men)店(dian)客(ke)流(liu)量(liang)也(ye)會(hui)受(shou)損(sun)。

綜(zong)上(shang)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)
，無(wu)論(lun)是(shi)瞄(miao)準(zhun)咖(ka)啡(fei)的(de)功(gong)能(neng)屬(shu)性(xing)，亦(yi)或(huo)文(wen)化(hua)價(jia)值(zhi)，品(pin)牌(pai)進(jin)入(ru)咖(ka)啡(fei)賽(sai)道(dao)都(dou)並(bing)非(fei)以(yi)新(xin)增(zeng)業(ye)務(wu)線(xian)，實(shi)現(xian)營(ying)收(shou)為(wei)主(zhu)要(yao)目(mu)的(de)
，而(er)是(shi)看(kan)重(zhong)咖(ka)啡(fei)門(men)店(dian)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)。消(xiao)費(fei)體(ti)驗(yan)的(de)優(you)化(hua)
，品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)的(de)豐(feng)富(fu)
，人(ren)群(qun)觸(chu)達(da)渠(qu)道(dao)的(de)拓(tuo)展(zhan)
，都(dou)是(shi)咖(ka)啡(fei)為(wei)品(pin)牌(pai)商(shang)業(ye)增(zeng)長(chang)動(dong)能(neng)添(tian)磚(zhuan)加(jia)瓦(wa)的(de)體(ti)現(xian)。

02

奶茶市場競爭加劇，輕量級投入成為品牌共識

相較於咖啡而言，奶茶的主要價值優勢在於受眾更廣。基於此，品牌可以從市場價值和營銷價值兩個方麵對奶茶的優勢加以利用。

有品牌看見奶茶的市場空間
，認真經營奶茶業務
，希望以此找到第二增長曲線。然而製作一杯奶茶
，不僅需籌備豐富的原材料，且“鮮果”“奶製品”等原材料保質期短，都極大程度考驗了品牌的供應鏈以及門店運營能力。

同時

，隨著越來越多品牌、資(zi)本(ben)湧(yong)入(ru)奶(nai)茶(cha)市(shi)場(chang)，消(xiao)費(fei)者(zhe)對(dui)奶(nai)茶(cha)的(de)要(yao)求(qiu)也(ye)水(shui)漲(zhang)船(chuan)高(gao)，作(zuo)為(wei)外(wai)行(xing)入(ru)局(ju)的(de)品(pin)牌(pai)，若(ruo)不(bu)能(neng)使(shi)奶(nai)茶(cha)兼(jian)備(bei)口(kou)感(gan)品(pin)質(zhi)與(yu)創(chuang)新(xin)性(xing)
，則(ze)難(nan)在(zai)眾(zhong)多(duo)品(pin)牌(pai)門(men)店(dian)中(zhong)脫(tuo)穎(ying)而(er)出(chu)，在(zai)市(shi)場(chang)找(zhao)到(dao)自(zi)己(ji)的(de)立(li)足(zu)之(zhi)地(di)。

如(ru)前(qian)幾(ji)年(nian)落(luo)地(di)上(shang)百(bai)家(jia)奶(nai)茶(cha)實(shi)體(ti)店(dian)，並(bing)籌(chou)劃(hua)全(quan)國(guo)布(bu)局(ju)的(de)娃(wa)哈(ha)哈(ha)，現(xian)今(jin)隻(zhi)剩(sheng)下(xia)一(yi)地(di)雞(ji)毛(mao)。雖(sui)然(ran)依(yi)托(tuo)娃(wa)哈(ha)哈(ha)的(de)品(pin)牌(pai)知(zhi)名(ming)度(du)，奶(nai)茶(cha)門(men)店(dian)能(neng)以(yi)低(di)成(cheng)本(ben)在(zai)初(chu)期(qi)獲(huo)得(de)可(ke)觀(guan)客(ke)流(liu)量(liang)。但(dan)新(xin)鮮(xian)感(gan)褪(tui)去(qu)後(hou)，能(neng)否(fou)吸(xi)引(yin)消(xiao)費(fei)者(zhe)複(fu)購(gou)
，是(shi)品(pin)牌(pai)需(xu)要(yao)用(yong)產(chan)品(pin)力(li)回(hui)答(da)的(de)問(wen)題(ti)。顯(xian)然(ran)，這(zhe)道(dao)題(ti)跨(kua)界(jie)品(pin)牌(pai)難(nan)以(yi)給(gei)出(chu)優(you)解(jie)。尤(you)其(qi)是(shi)沒(mei)有(you)實(shi)體(ti)門(men)店(dian)經(jing)營(ying)經(jing)驗(yan)的(de)品(pin)牌(pai)，更(geng)不(bu)能(neng)貿(mao)然(ran)入(ru)局(ju)。

yigekemingxianganzhidequshishi，jinliangniankafeishichangzhenggaosufazhan，yukafeiquyulingheboyiguanxidenaichashichangquelvexianpitai，xingyetoubupinpaidoufenfenjiangshixianyidaoxiachenshichangxunzhaoxinchulu。tongshi
，mingxing

、品牌、資本的持續性入局，也讓市場競爭愈發劇烈。據有關數據顯示
，2021年全國活過一年的奶茶店僅占18.8%，有近八成新品牌茶飲店倒閉。

因此，不同於動輒帶著上百家實體門店，聲勢浩大地踏入咖啡領地，當下品牌布局奶茶賽道的舉措
，往往更加輕量級。如結合尚有餘溫的快閃風潮
，開一家簡易版的奶茶快閃店，將目標從盈利轉向製造話題與斬獲流量。

早在2019年nian，老lao字zi號hao品pin牌pai大da白bai兔tu就jiu開kai了le家jia奶nai茶cha快kuai閃shan店dian。憑ping借jie品pin牌pai號hao召zhao力li以yi及ji大da眾zhong懷huai舊jiu情qing愫su，大da白bai兔tu激ji發fa了le大da眾zhong前qian往wang快kuai閃shan店dian打da卡ka的de熱re情qing，並bing由you此ci在zai年nian輕qing群qun體ti中zhong實shi現xian了le一yi次ci品pin牌pai形xing象xiang煥huan新xin。

近日

，奢侈品YSL也在廣州開了家粉嫩氣質的品牌快閃店，並以售賣新式茶飲吸引關注。作為時尚潮流文化先鋒，YSL推出的茶飲充分拿捏住了年輕人的審美點，其沒有主打傳統奶茶，而是售賣顏值更高、更新潮的新式茶飲，同時產品包裝的色調清新夢幻，都有利於招徠年輕人打卡拍照。

奶茶產品聯名也成為一種趨勢化的舉措。值(zhi)得(de)一(yi)提(ti)的(de)是(shi)
，實(shi)體(ti)店(dian)投(tou)入(ru)成(cheng)本(ben)高(gao)且(qie)經(jing)營(ying)周(zhou)期(qi)長(chang)
，品(pin)牌(pai)必(bi)須(xu)以(yi)商(shang)業(ye)戰(zhan)略(lve)眼(yan)光(guang)進(jin)行(xing)布(bu)局(ju)，而(er)在(zai)產(chan)品(pin)側(ce)做(zuo)跨(kua)界(jie)奶(nai)茶(cha)時(shi)
，卻(que)需(xu)要(yao)調(tiao)用(yong)更(geng)多(duo)的(de)營(ying)銷(xiao)思(si)維(wei)。

比如去年12月yue六liu神shen與yu樂le樂le茶cha攜xie手shou推tui出chu聯lian名ming款kuan奶nai茶cha，就jiu是shi在zai營ying銷xiao視shi角jiao下xia
，選xuan擇ze用yong略lve顯xian獵lie奇qi的de產chan品pin撬qiao動dong話hua題ti傳chuan播bo。新xin產chan品pin最zui大da化hua保bao留liu六liu神shen經jing典dian包bao裝zhuang
，花hua露lu水shui瓶ping裝zhuang奶nai茶cha營ying造zao出chu強qiang烈lie反fan差cha感gan，能neng引yin發fa大da眾zhong好hao奇qi打da卡ka。

當然，純粹的獵奇隻會激發大眾的反感心理，“聞著臭吃著香”的de反fan轉zhuan
，才cai能neng以yi先xian降jiang低di期qi待dai再zai給gei出chu驚jing喜xi的de方fang式shi
，俘fu獲huo消xiao費fei者zhe的de芳fang心xin。此ci番fan六liu神shen聯lian動dong品pin牌pai樂le樂le茶cha，一yi方fang麵mian是shi借jie樂le樂le茶cha在zai奶nai茶cha領ling域yu的de專zhuan業ye性xing，保bao障zhang聯lian名ming產chan品pin的de品pin質zhi

，另ling一yi方fang麵mian樂le樂le茶cha的de消xiao費fei主zhu力li為wei年nian輕qing人ren，也ye可ke幫bang助zhu六liu神shen觸chu達da年nian輕qing消xiao費fei者zhe，走zou出chu品pin牌pai形xing象xiang老lao化hua的de困kun境jing。

danchangxianchongdongshixianshichanwu，pinpaikaolianmingchanpincijiyonghudexingqudian，huodedeguanzhuzhongjiuzhishitanhuayixian，quefaxiyinxiaofeizhegoumaiyufugoudezugounengli。ciwai，不管是聯名還是快閃店
，都是易複製、易發生同質化的營銷方式，存在流量邊際遞減效應，越是後發的品牌，獲得的效益也會越低。

03

咖啡奶茶兩手抓，相同的年輕化訴求，不同的思考路徑

yanxutongguoyinpinyunianqingrengoutongdelujing，bushaoyouchengshumendianyunyingnengli，qiezijinshilixionghoudelaozihaopinpai，zaiyongkafeinaichawanzhuannianqinghuayingxiaoshang，xiandegengjia“藝高人膽大”。

這不得不提到近幾年在跨界營銷上動作頻頻的中國郵政。去年中國郵政才在福州開設第一家奶茶店“郵氧的茶”，yongshiyuanzuoyoudepingjianaicha，tuokuanxiachenshichang。jinguoquyinian
，jinnianzhongguoyouzhengyougaotiaoxuanbuquanguoshoujiakafeidianzaishamendeyigegaoduanshangquanluodi，yongdingjiabudidejingpinkafei
，miaoxiangxiangshoujingzhishenghuodekehuqun。

而且

，新咖啡店在門店設計上，凸顯了品牌LOGO、綠郵筒等郵局標誌性的元素
，在業務範圍上集結了咖啡、茶飲、甜品和郵局周邊等多種產品內容，可憑借更全的經營範圍、更強烈的郵政特色，讓新店更具大眾吸引力。

縱觀中國郵政的案例
，一來老字號的全國知名度
，為品牌新門店帶來人氣，二來品牌在年輕化營銷中的積極表現，也培養了大眾對品牌新動作的關注與期待，因此中國郵政開奶茶消息一經公布後
，社會就給出強烈反響。

相比之下
，曆史更為悠久的老字號品牌同仁堂，雖然同樣跨界了奶茶咖啡店，但卻隻算跨出“半隻腳”
，即在洞察消費趨勢後，實現了新業務與原有業務的融合。

同(tong)仁(ren)堂(tang)所(suo)開(kai)設(she)的(de)知(zhi)嘛(ma)健(jian)康(kang)咖(ka)啡(fei)店(dian)，以(yi)及(ji)製(zhi)茶(cha)司(si)茶(cha)飲(yin)店(dian)

，都(dou)在(zai)產(chan)品(pin)中(zhong)融(rong)入(ru)中(zhong)藥(yao)成(cheng)分(fen)，既(ji)切(qie)中(zhong)年(nian)輕(qing)人(ren)注(zhu)重(zhong)養(yang)生(sheng)的(de)消(xiao)費(fei)偏(pian)好(hao)，也(ye)用(yong)保(bao)留(liu)品(pin)牌(pai)特(te)色(se)的(de)方(fang)式(shi)
，塑(su)造(zao)產(chan)品(pin)的(de)差(cha)異(yi)度(du)，強(qiang)化(hua)大(da)眾(zhong)對(dui)品(pin)牌(pai)年(nian)輕(qing)活(huo)力(li)的(de)認(ren)知(zhi)。

進一步來看，在(zai)中(zhong)藥(yao)營(ying)收(shou)下(xia)降(jiang)的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，同(tong)仁(ren)堂(tang)在(zai)年(nian)輕(qing)人(ren)日(ri)常(chang)購(gou)買(mai)的(de)產(chan)品(pin)中(zhong)加(jia)入(ru)中(zhong)藥(yao)元(yuan)素(su)
，也(ye)是(shi)在(zai)推(tui)動(dong)中(zhong)藥(yao)走(zou)進(jin)年(nian)輕(qing)群(qun)體(ti)的(de)生(sheng)活(huo)，變(bian)得(de)更(geng)加(jia)日(ri)常(chang)化(hua)，並(bing)潛(qian)移(yi)默(mo)化(hua)地(di)培(pei)育(yu)消(xiao)費(fei)者(zhe)購(gou)買(mai)中(zhong)藥(yao)的(de)意(yi)識(shi)習(xi)慣(guan)。

同仁堂在北京成立的線下超級體驗店，集合了咖啡
、中醫問診、健身房、睡眠等多功能區
，就是以養生咖啡為媒介，帶大眾領略中式健康養生的魅力，也體現品牌可為消費者提供健康一站式解決方案的能力。

老字號品牌賣咖啡奶茶，看起來膽子大、路lu子zi野ye，卻que並bing非fei頭tou腦nao發fa熱re做zuo出chu的de決jue策ce。最zui直zhi觀guan的de效xiao益yi是shi
，奶nai茶cha架jia起qi了le品pin牌pai與yu年nian輕qing人ren對dui話hua溝gou通tong的de橋qiao梁liang，能neng加jia速su老lao牌pai企qi業ye的de品pin牌pai年nian輕qing化hua進jin程cheng。

而正如中國郵政通過遍地開花的副業，怒刷存在感
，坐實“會玩”人設，同仁堂結合業務特點與發展需求，在飲品賽道走出一條不可複製之路。touguotongweikaidiandebiaoxianglaikan，beihoulaozihaopinpaiyeyijuzishenyewujiyingxiaodezhengtibuju
，duikaidiandailaideliyibaoyoubutongqidai，zaiyingxiaodongzuoshangyexiangyingyoubutongdecezhongdian。

04

關於咖啡奶茶的營銷故事，未完待續

奶茶
、咖(ka)啡(fei)等(deng)營(ying)銷(xiao)熱(re)度(du)高(gao)的(de)事(shi)物(wu)，其(qi)實(shi)在(zai)大(da)眾(zhong)認(ren)知(zhi)中(zhong)形(xing)成(cheng)了(le)較(jiao)為(wei)片(pian)麵(mian)偏(pian)頗(po)的(de)印(yin)象(xiang)。有(you)品(pin)牌(pai)或(huo)認(ren)為(wei)隻(zhi)要(yao)跟(gen)風(feng)入(ru)局(ju)，就(jiu)能(neng)用(yong)好(hao)這(zhe)把(ba)流(liu)量(liang)利(li)刃(ren)，或(huo)堅(jian)信(xin)任(ren)何(he)與(yu)咖(ka)啡(fei)奶(nai)茶(cha)有(you)關(guan)的(de)營(ying)銷(xiao)動(dong)作(zuo)，都(dou)是(shi)追(zhui)逐(zhu)流(liu)量(liang)的(de)短(duan)視(shi)思(si)維(wei)，而(er)非(fei)長(chang)遠(yuan)性(xing)布(bu)局(ju)。

然而從上述案例中可以發現，有蹭熱點駕輕就熟的品牌
，用聯名
、快閃等新興營銷手法放大奶茶咖啡的人氣優勢，實現1+1＞2的傳播效果，也有品牌在更新迭代快的飲品市場，保持自我節奏、xunxujianjin，qieshidachengletishengxiaofeizhetiyandemubiao。suoyiyinpinbenshenjinshizidailiuliang


，danzuizhongjiujinghuichengweiyingxiaomimahaishixianjing
，quanzaiyupinpairuhejieti。

kafeihenaichayoubutongtedianyuqizhi，pinpaizaishengyituozhanheyingxiaochuanboshangyeyoubutongsuqiu
，nengfoucaiquheshidefangshijiangerzhejinxingpipei，jikaoyanlepinpaixiangwaidongchashichangxuqiuyijixiaofeipianhaodenengli
，yexuyaopinpaiduizishendepinpaidingweiyuyingxiaokunjingdengwentidouyouqingxiderenshi。

未來品牌能不能在這股營銷熱潮下，用不同的姿態乘風破浪？咖啡奶茶的熱度尚在，而有關它們營銷的故事，未完待續。