
文:王明雅
來源:新零售商業評論(ID:xinlingshou1001)
有芊的家裏還留有一副撲克牌,牌身背麵印著“熱辣壹號”,正麵則是李冰冰、黃曉明和任泉一眾明星的寫真——夢回大學時代。
這家由上述三位明星股東牽頭成立的川渝火鍋品牌,於2014年正式推出。有芊還記得初營業那年,和大學好友一起排隊等位的忐忑:“第一次離明星這麼近。”人均近百元的價格對學生黨來說並不友好,但興奮衝刷了一切。
當然,這也是有芊最後及唯一一次與李冰冰幾人的“親密接觸”。
2017年起,熱辣壹號位於深圳、武漢、合肥等地的店麵接連陷入倒閉潮,而後,包括北京、上海在內的門店也未能幸免,及至現在,行業已“查無此店”。
顯然有無數家“熱辣壹號”作為替補繼續走上台前,從薛之謙的上上謙、包貝爾的辣莊,到陳赫的賢合莊、鄭愷的火鳳祥,明星做餐飲,尤其是火鍋,猶如過江之卿。
隻不過,十年前的“有芊”卻可遇不可求。
時至今日,工作後的消費力提升上來了,有芊卻再難有激情打卡明星店。“開店的太多了,打卡也打不過來,況且大部分都是割粉絲韭菜。”她憤憤。
像有芊一樣的人不在少數。在微博、小紅書等社交平台,搜索“明星開店”相關詞條,粉絲控評之外,大多消費者都在主動設防:“不看好,就是圈錢的。”
這些年,明星跨界創業的熱潮,與之相伴的是一地雞毛。
因為進入門檻低,明星開店的業態大多集中於餐飲與服飾兩大行業,其中餐飲占到六成以上,但以“上上謙”“賢合莊”“天然呆”為代表的品牌,因為食品安全問題和加盟商維權糾紛亂象,成為社交媒體熱搜榜上的常駐客。
顯然,風光而來,倉皇而去。明星涉足商業,正以透支未來的節奏攪動一切——市場、粉絲與消費力。
01
粉絲的拳頭
睿意德中國商業地產研究中心,曾在其發布的《偶像的資本論,中國明星店發展研究報告》中探討過明星開店潮。
報告認為,娛樂業的市場化催生了明星跨界創業現象。
如90年代前,大陸娛樂業從業者多為體製內演藝團的正式編製員工,尚屬於計劃經濟下的一部分。
qianxinianzhihou,gaigekaifangjinyibushenhua,yulechanyeyinglaijihuquanmiandeshichanghua,rihanouxiangfengchaoxuanjilaixi,dianranlenianqingrenweimingxingaidouxiaofeidereqing,fensijingjichengshuqilai。
當然,這非國內獨有,甚至有成熟範本可循。
2016年,流行音樂天後蕾哈娜(Robyn Rihanna Fenty)創立美妝品牌 Fenty Beauty,而後獲得LVMH集團千萬美元注資,次年推出品牌係列產品,上市僅40天後,銷售額達1億美元。
2018年,她再度聯合時尚電商集團TechStyle Fashion Group創立內衣品牌Savage X Fenty,最新的消息則是,該品牌計劃於今年IPO。

蕾哈娜的成功避不開大型資本集團的支持,但很難否認,這位全球唱片銷量超3億的超級巨星創業,關鍵還是自身的影響力。
天貓國際於2019年引入Fenty Beauty,精明如品牌方——在進駐各國時都要選取一位本土代言人——國內啟用了彼時的流量愛豆範丞丞。但時至今日,在小紅書搜索美妝博主的試用視頻,仿妝蕾哈娜始終都是真正的流量密碼。
明星跨界,本是一樁將粉絲影響力掛在臉上的生意。
近段時間,陳赫擔任股東的賢合莊火鍋陷入加盟商聲討風波,不少商戶表示,選擇單店近300萬元的成本加盟賢合莊,就是看中了陳赫作為明星帶來的影響力。
而陳赫在切割自身與賢合莊的關係之前,也頻繁在抖音等社交平台,聯合玲爺等知名大V為品牌站台。
影響力有更深的甜頭。
今年上半年,由馬東領投的奶茶品牌謝謝茶連關兩店,撤離北京,上海地區也將全麵迭代為智能奶茶站。
這家站在米未傳媒和《奇葩說》肩膀上的奶茶店,於2019年在北京黃金商業區三裏屯太古裏開出首店,開業當天,馬東攜顏如晶、肖驍等選手為其站台,引發了長達一周的排隊熱潮。
馬東在接受媒體采訪時談到,該商業區從未引入過一個未經驗證的新品牌,但因為自己的出麵,才得以落實。
換言之,明星店的網紅效應,在商業地產側的招商引進中,也早早“贏在了起跑線”。
新零售商業評論曾報道過一家北京五道口大學城內商場“BOM嘻番裏”的(de)轉(zhuan)型(xing),為(wei)符(fu)合(he)商(shang)場(chang)調(tiao)性(xing),探(tan)索(suo)年(nian)輕(qing)化(hua),商(shang)場(chang)進(jin)行(xing)了(le)相(xiang)應(ying)的(de)招(zhao)商(shang)品(pin)牌(pai)篩(shai)選(xuan),而(er)在(zai)試(shi)營(ying)業(ye)期(qi)間(jian),餐(can)飲(yin)區(qu)的(de)賢(xian)合(he)莊(zhuang)就(jiu)已(yi)經(jing)作(zuo)為(wei)首(shou)批(pi)店(dian)麵(mian)入(ru)駐(zhu)。
賢合莊、天然呆,或是謝謝茶們今時的落寞,顯然是明星嚐到甜頭後的急速跌落時刻。
國家廣告研究院研究員馬旗戟接受新零售商業評論采訪時談到,明星、網紅自身的社會化,與其所創造的品牌、IP的社會化所帶來的資產,即流量經濟中聚集起來的核心消費者,屬於低成本的消費者,具有很大的軟肋,很容易因明星網紅本身形象和人設出現問題而摧毀品牌。
典型如陳赫,在賢合莊加盟商的事件之外,更多消費者的聲音集中於對“出軌男”的聲討,“因為陳赫也不會去吃”。
網紅化的謝謝茶,依靠綜藝人氣選手親臨帶動起來的消費者,顯然也是“低成本的”,沒有黏性的結果便是,短期熱鬧後逐步歸於寧靜。
沒有什麼比“粉絲的拳頭”更適合形容這場明星跨界經商的戲劇:粉絲聚來,拳頭是有力的支撐,散去時,也能砸掉品牌的體麵。商業形態的根基,就是搖搖欲墜的。
02
身段為誰而放
有數據表明,明星跨界創業主要集中於餐飲與服裝行業,其中,超六成押寶辣味火鍋。
“你不能說火鍋沒有門檻,但比起其他品類來說,的確相對容易。”一名餐飲從業者向新零售商業評論解釋,主要因為該產業的上下遊及供應鏈已經非常成熟。
番茄資本創始人卿永在公開演講中也提到,火鍋是中國餐飲行業中營收規模的第一大品類,2021年市場規模達到5500億元,與火鍋去廚師化、供應鏈難度低、受眾廣泛且成癮性強相關。
做簡單的生意,而非長期的生意。
在(zai)馬(ma)旗(qi)戟(ji)看(kan)來(lai),相(xiang)較(jiao)於(yu)傳(chuan)統(tong)的(de)生(sheng)意(yi)思(si)路(lu),利(li)用(yong)熟(shu)人(ren)圈(quan)子(zi)或(huo)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)服(fu)務(wu)打(da)造(zao)品(pin)牌(pai),當(dang)下(xia)的(de)明(ming)星(xing)跨(kua)界(jie)是(shi)一(yi)個(ge)徹(che)底(di)的(de)流(liu)量(liang)邏(luo)輯(ji),追(zhui)求(qiu)的(de)隻(zhi)是(shi)收(shou)入(ru),直(zhi)接(jie)的(de)現(xian)象(xiang)是(shi),一(yi)方(fang)麵(mian),短(duan)期(qi)商(shang)業(ye)現(xian)象(xiang)增(zeng)多(duo),趁(chen)著(zhe)紅(hong)的(de)時(shi)候(hou)快(kuai)速(su)掙(zheng)錢(qian),另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),他(ta)們(men)並(bing)不(bu)真(zhen)正(zheng)下(xia)場(chang)經(jing)營(ying),而(er)是(shi)純(chun)消(xiao)耗(hao)品(pin)牌(pai)。
以四川至膳品牌管理有限公司為代表的明星操盤手公司應運而生。
根據睿意德發布的《中國明星店發展研究報告》,2017年,就已有逾300家明星店誕生,近兩年,以四川至膳旗下的辣鬥辣、辣叁成、鬥鑾火鍋為代表,從火鍋到烤肉,再至奶茶,明星店幾乎已經成為餐飲業見怪不怪的存在。

換句話說,明星店之間的內卷已經讓消費者失去新鮮感。開不完的店,打不完的卡之後,這些店躲不過狂歡短暫。
馬旗戟認為,這是因為,明星所付出的成本和代價,及其本身的IP價值,尚不足以對價它的社會性資產,消費者的接受度、寬容度和喜好度,便也無法支持長期買單行為。
另一種競爭則是,行業本身的慘烈比拚。
餐飲老板內參發布的《中國餐飲大數據2021》中提到,不包括夫妻老婆店在內,截至2021年1月中旬,我國共有餐飲相關企業960.8萬家。報告指出,餐飲業龐大的企業數量是任何行業都無法比擬的,絕對已經是中國所有行業裏,注冊企業最多的。
火鍋也好,新茶飲也好,在當下的市場競爭中,已經成為一片紅海裏的掙紮。
就像一名消費者在評價明星品牌時如是說道:“論吃,世界上沒有比中國人會吃的,所以,我隻會選擇好吃的。”
卿永表示,他在2021年擔心過,依靠明星流量的加盟模式是否可持續,如今有了答案。“火鍋品類開店不論規模、不論速度、不論網紅,產品品質與用戶口碑才是王道。”
明星店顯然沒有滿足大眾的基本需求。
社交平台上,不少用戶吐槽,明星店的口味之差,服務之差讓人難以接受。
“寡淡如水的廉價抹茶味道,顧名思義,誰喝誰就是呆子。”一名打卡天然呆奶茶店的用戶怒在小紅書分享。
更主流的反抗聲音是“割韭菜”。
從2018年娛樂圈的陰陽合同、逃(tao)稅(shui)漏(lou)稅(shui)風(feng)波(bo)開(kai)始(shi),而(er)後(hou),疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian),明(ming)星(xing)工(gong)作(zuo)收(shou)入(ru)銳(rui)減(jian),不(bu)少(shao)藝(yi)人(ren)開(kai)始(shi)下(xia)場(chang)直(zhi)播(bo)帶(dai)貨(huo),天(tian)價(jia)坑(keng)位(wei)費(fei)等(deng)信(xin)息(xi)曝(pu)光(guang),明(ming)星(xing)與(yu)普(pu)通(tong)人(ren)的(de)生(sheng)活(huo)割(ge)裂(lie)感(gan)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)劇(ju)。
去年,鄭爽為代表的負麵藝人,因為私人紛爭被曝光真實收入,至今還有“一天208萬”“一爽6.4億元”的熱梗流傳,真正的打工人們也隻能拿來調侃。吳亦凡涉刑事案件,新一輪明星逃稅補稅事件來襲,明星的星光熠熠之下,滿是汙痕。
一個明顯的輿論變化是,人們開始對明星有了更嚴格的審視。
餐飲跨界之下,消費者越來越直觀地看到,借助資本的力量和手段,明星本身的角色定位,並非如預期中所想,為躬身入局。
最後,加盟商和消費者的反抗,都在一句“韭菜”的自我調侃裏了。
03
結 語
這場接二連三的明星加盟店暴雷潮,更嚴重的地方在於,它以透支從業者信心為代價。
當然,無端的資源與金錢消耗,也在反噬明星本身。陳赫道歉,關曉彤被推上熱搜,越來越多跡象表明,明星比想象中要更難以抽身——或許是另一種警醒。
無論如何,在中國,論吃飯,消費者總是可以用腳投票,這應該是唯一的幸事了。


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