文：李珂  

來源：快消（ID：fbc180）

01

多年拉扯，終究退市

本月初，網紅“小白奶”科迪乳業正式進入退市整理期，並將被深交所予以摘牌。

上市公司更早時候發布的公告顯示，因2020年年度財務會計報告被出具無法表示意見的審計報告，*ST科迪股票交易自2021年5月6日起被實施退市風險警示；2022年4月30日，其2021年年度報告顯示
，公司2021年年度財務會計報告被出具無法表示意見的審計報告。因此

，根據退市新規，*ST科迪股票觸及終止上市條件。

科迪乳業2021年財報顯示，公司營收5.91億元，同比增長24.22%；淨利潤6904.8萬元，同比增長105.69%。2021年年報，曾是科迪乳業避免退市的最後一次機會。不過，浙江天平會計師事務所卻對這份財報出具了“無法表示意見”的審計報告。從結果來看，雖然科迪乳業在規定時間內提交了陳述申辯材料
，但申辯材料並未被深交所采信。

此前數年間
，深陷財務困境的科迪乳業母公司——科迪集團曾多方尋求接盤方
，但一直苦無成果。

快消君曾報道過，去年10yue，kedijituanjiqiguanliangongsiyijingqidongtouzirenzhaomu，yixietiaotuijinhetongchouwanchengkedijituanjiqiguanliangongsidezhongzhenggongzuo。cicibeihebingzhongzhengdekedijituan9家關聯公司中，僅科迪速凍、科迪大磨坊保持經營狀態
，其他子公司均未實際經營。

而在更早的2021年3月(yue)，科(ke)迪(di)集(ji)團(tuan)曾(zeng)發(fa)布(bu)消(xiao)息(xi)稱(cheng)，為(wei)順(shun)利(li)推(tui)進(jin)科(ke)迪(di)集(ji)團(tuan)的(de)重(zhong)整(zheng)工(gong)作(zuo)
，實(shi)現(xian)資(zi)產(chan)價(jia)值(zhi)最(zui)大(da)化(hua)，提(ti)高(gao)債(zhai)權(quan)人(ren)的(de)整(zheng)體(ti)清(qing)償(chang)率(lv)，麵(mian)向(xiang)社(she)會(hui)公(gong)開(kai)招(zhao)募(mu)科(ke)迪(di)集(ji)團(tuan)重(zhong)整(zheng)投(tou)資(zi)人(ren)。不(bu)過(guo)，該(gai)次(ci)招(zhao)募(mu)最(zui)終(zhong)並(bing)沒(mei)有(you)招(zhao)募(mu)到(dao)投(tou)資(zi)人(ren)。

終於
，在今年4月份，科迪乳業發布公告稱，科迪集團收到商丘中級法院已批準集團及其餘九家子公司破產重整計劃的批複。

根據計劃
，國企商丘市發展投資集團有限公司（以下簡稱：商發投）拿出9.2億yi真zhen金jin白bai銀yin幫bang集ji團tuan償chang還hai占zhan用yong資zi金jin，減jian輕qing小xiao白bai奶nai還hai債zhai壓ya力li
，並bing回hui衝chong計ji提ti過guo的de利li潤run和he資zi產chan。張zhang清qing海hai家jia族zu雖sui然ran失shi去qu了le旗qi下xia最zui優you質zhi資zi產chan科ke迪di乳ru業ye的de全quan部bu股gu權quan，但dan徹che底di擺bai脫tuo了le全quan部bu融rong資zi性xing負fu債zhai的de糾jiu纏chan，且qie仍reng能neng控kong製zhi科ke迪di集ji團tuan尤you其qi是shi科ke迪di速su凍dong和he大da磨mo坊fang等deng非fei上shang市shi公gong司si股gu權quan。

事實上
，雖然科迪集團一直在招募投資人，但國資接盤科迪乳業早有跡象。

去年9月，停牌已久的科迪乳業曾因涉嫌虛增利潤
、信披違規等違法事實
，科迪乳業擬被罰60萬元
，公司董事長被罰90萬元，且10年nian不bu得de進jin入ru證zheng券quan市shi場chang。當dang月yue
，科ke迪di乳ru業ye就jiu收shou到dao控kong股gu股gu東dong科ke迪di集ji團tuan轉zhuan發fa虞yu城cheng縣xian委wei的de兩liang份fen通tong報bao，科ke迪di集ji團tuan設she立li黨dang委wei
，由you虞yu城cheng縣xian高gao新xin技ji術shu產chan業ye開kai發fa區qu黨dang工gong委wei副fu書shu記ji、管委會常務副主任逯德標同誌兼任科迪集團黨委書記
，潘文華同誌任副書記，基本上預示了科迪乳業被國資接手的結局。

業內人士認為
，除了銀行等債權人成為妥妥的輸家外
，該重整計劃是一個買賣雙方都能接受的階段性解決方案。

一yi方fang麵mian
，商shang發fa投tou不bu會hui無wu償chang給gei科ke迪di集ji團tuan還hai債zhai，科ke迪di集ji團tuan方fang案an受shou理li後hou
，集ji團tuan的de科ke迪di乳ru業ye股gu份fen大da概gai率lv會hui轉zhuan給gei商shang發fa投tou

，或huo者zhe商shang丘qiu投tou資zi集ji團tuan直zhi接jie控kong股gu科ke迪di集ji團tuan。唯wei一yi缺que點dian是shi沒mei有you食shi品pin經jing驗yan，再zai加jia之zhi幾ji大da巨ju頭tou都dou對dui中zhong原yuan大da地di的de乳ru業ye市shi場chang份fen額e虎hu視shi眈dan眈dan，對dui當dang地di國guo企qi是shi個ge考kao驗yan。另ling一yi方fang麵mian，擺bai脫tuo負fu債zhai後hou的de張zhang清qing海hai家jia族zu
，未wei來lai多duo賣mai速su凍dong水shui餃jiao和he掛gua麵mian，也ye有you望wang東dong山shan再zai起qi。

02

始於純粹
，敗於任性

創建於1985年的科迪集團，可以說是含著金鑰匙出生的快消企業之一。在早期通過罐頭生意積累了第一筆資金後，該集團於1995年進軍速凍食品行業，並率先投放央視廣告。一時間，“科迪湯圓，團團圓圓”傳遍街頭巷尾。同時期
，科迪集團還投資了年產三萬噸的掛麵生產線
，這比白象
、華龍等品牌還要早。而後於2005年投資的科迪乳業，也比蒙牛早了整整一年。

suiran，kedijituanguangfanbujuqiepoyouyuanjian


，dandaduoshulingyudeyewudoumeiyouzuodaotoubu。xingyundeshi
，suizherupinyewudeyijuntuqi，kediruyezhujianchengweijituanneizuiyaoyandemingxing。

2008年

，三聚氰胺事件對國內乳企造成了沉重打擊
，但科迪乳業的奶牛養殖基地模式卻受到了市場的肯定。彼時，科迪乳業所有產品經省、市200多批次檢測全部合格，最終在這場“乳業寒冬”中艱難地存活下來。

2015年6月，科迪乳業成功在深交所掛牌上市，企業的高光時刻也隨之而來。2017年，憑借網紅“小白奶”的暢銷，科迪乳業順利走出了河南，將銷售渠道逐步擴展到了湖南、湖北、重慶等地。彼時
，科迪乳業不僅在天貓超市、京東超市開設旗艦店，還授權給鄭州、商丘等地的幾十家個體電商銷售科迪乳業產品。在華東地區，科迪乳業通過電商的推廣

，吸引線下經銷商主動代理銷售。

彼時
，張清海對科迪乳業有著更遠大的目標：在未來三到五年內，實現每年營收翻番。不過，這一計劃卻在此後逐漸落空。

danbukehushideshi，xiaobainaishizhishangjiushiputongdechangwennai，meiyoutebiedejishumenkan。jinkaoxinyingdebaozhuangdachumingtang，qitaruqixiaofangqilaijiuhenrongyi。henkuaidi，mengniu、伊利、新希望、完達山等多家企業先後推出了自己的“小白奶”。大品牌的吸粉效應很是強大
，消費者對科迪乳業小白奶的關注度也隨之減少。

與此同時

，科迪集團旗下的另一家公司河南科迪速凍食品有限公司也因欠薪遭遇員工維權，其推出的解決方案被指無誠意。從2018年開始，關於科迪食品欠薪的問題開始出現在河南省
、商丘市和虞城縣各級領導的留言板上，且越來越多。從留言內容看，反映問題的都是科迪集團的員工，包括科迪速凍、科迪乳業和科迪水業，留言內容幾乎全都是“討薪”。

早在2019年nian
，有you關guan科ke迪di集ji團tuan存cun在zai財cai務wu風feng險xian的de傳chuan聞wen就jiu在zai坊fang間jian廣guang為wei流liu傳chuan。一yi位wei科ke迪di乳ru業ye的de供gong貨huo商shang回hui憶yi稱cheng，雖sui然ran科ke迪di乳ru業ye要yao求qiu半ban年nian一yi結jie算suan，但dan考kao慮lv到dao對dui方fang是shi上shang市shi公gong司si，利li潤run過guo億yi，賬zhang上shang現xian金jin十shi幾ji個ge億yi，所suo以yi對dui科ke迪di很hen放fang心xin。但dan實shi際ji上shang，2018年上半年發了一千萬的貨過去，隻收回了一百萬的款，說好的半年一結也逾期了。不給錢就得自己墊，小工廠也承受不起。

到了2019年三季報出來，17個億的現金果然不翼而飛。公開信息顯示
，2019年，科迪食品集團非經營性占用科迪乳業資金18.65億元
，同時，科迪乳業違規為關聯方等擔保2.72億元

，構成內部控製重大缺陷且未進行信披。受此影響
，科迪乳業將被實行其他風險警示
，變為“ST 科迪”。

此間
，有媒體報道稱，科迪乳業和科迪速凍均陷入不同程度的停產狀態。以此事件為導火索，整個“科迪係”陸續呈現出經營困難
、拖欠工資、資金緊張等問題，上市公司投資者在前述財務造假事件中更是損失慘重。

值得注意的是
，此間數年，商丘市政府一直在積極幫助科迪集團協調推動省級投資平台
、質權人設立專項產業振興基金，協調推動省級投資平台設立專項產業振興基金20億元，以紓解科迪集團股票質押風險，明顯帶著政府托底的意味。隨著三級政府聯動救助科迪乳業的20億資金塵埃落定
，科迪乳業的資金困局得以緩解，但仍沒能改變科迪集團破產的結果。

03

回歸本業，東山再起

放眼當下，項目增多，資金壓力驟增，管理沒跟上仍是科迪集團當下的主要困境。

以科迪集團近幾年大力推行的便利店計劃為例，張清海此前在接受采訪時透露，2018年初，科迪集團已發展便利店1000家，主要分布在河南、shandongdengdi，bianlidianyebeigaijituanneibukanzuoshijiejuegaigongsiqudaohezhongduanwentidelujing。danshijishang，bianlidianjihuayizhichuyupeiqianzhuangtai。duoyuanhuafazhandebibingyekaishixianxian，jingyingzhuyebuduodelirunhaiyaobutiexinyewu
，liudongxingweijizhubuchengxian。

事實上
，不隻是便利店
，近幾年
，科迪集團還做起了科迪天然深泉水
，同時還在黑龍江花巨資投資了科迪100萬噸大豆深加工項目。然而，科迪天然深泉水同樣被爆出，“公司拖欠員工六個月工資和差旅費，給員工的生活造成很大困擾”。而黑龍江的農業種植項目屬於長線投資，現階段隻會“有投入、沒回報”。

或許
，正如上述業內人士分析的，速凍水餃和方便麵終將成為張清海東山再起的依靠。不過相比起被康師傅、統一、今麥郎、白象全方位把持的方便麵市場，速凍似乎更容易成為科迪集團的突破點。

公開信息顯示，科迪速凍主導產品有湯圓係列、水餃係列
、麵點係列

、火鍋料理係列

、烤香腸係列
、餛飩係列、粽子係列等。科迪湯圓、水餃雙雙被評為“中國名牌”產品。科迪速凍的品牌、規模
、市場占有率及綜合實力排全國前三位
，已形成健全的全國市場網絡。

一(yi)業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)表(biao)示(shi)，當(dang)年(nian)趕(gan)上(shang)速(su)凍(dong)行(xing)業(ye)萌(meng)芽(ya)的(de)紅(hong)利(li)期(qi)，加(jia)之(zhi)廣(guang)告(gao)效(xiao)應(ying)
，在(zai)受(shou)眾(zhong)接(jie)受(shou)度(du)上(shang)，科(ke)迪(di)湯(tang)圓(yuan)甚(shen)至(zhi)更(geng)有(you)領(ling)先(xian)優(you)勢(shi)。近(jin)年(nian)來(lai)
，同(tong)為(wei)河(he)南(nan)老(lao)鄉(xiang)的(de)三(san)全(quan)和(he)思(si)念(nian)
，一(yi)直(zhi)踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)地(di)走(zou)在(zai)食(shi)品(pin)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)的(de)道(dao)路(lu)上(shang)，牢(lao)牢(lao)占(zhan)據(ju)著(zhe)我(wo)國(guo)速(su)凍(dong)產(chan)品(pin)行(xing)業(ye)絕(jue)對(dui)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。如(ru)果(guo)科(ke)迪(di)速(su)凍(dong)能(neng)專(zhuan)注(zhu)本(ben)業(ye)發(fa)展(zhan)，未(wei)來(lai)或(huo)許(xu)仍(reng)能(neng)與(yu)三(san)全(quan)、思念一較高下。

不過，擺在科迪速凍麵前的難題，仍有很多。

首先是速凍行業雖然經曆了幾年的“特殊紅利期”，速凍和相關企業無論是在市值還是業績上都表現得較為堅挺；但疫情給速凍行業帶來的消費紅利並不可持續，更何況供應鏈上下遊的成本逐漸提升卻是難以避免的現實。

其次
，隨著近幾年預製菜、冷凍烘焙等品類的興起，速凍企業向供應鏈管理方和解決方案提供商升級轉型的步伐正在加快。從商業模式來看
，千味央廚、安井、甚至百勝等速凍相關企業都已經在不斷地轉型中取得了長足進步。鮮有重大變革的科迪速凍如何擺脫固有模式
、走出速凍行業的周期性困擾，也是張清海需要解決的當務之急。

一定程度上，年輕的網紅，已經退潮
；但老邁的科迪
，仍在路上。