12月9日
，湖北稻花香集團董事長蔡宏柱向記者透露
，早從4年前，公司已經開始謀求轉型
，在保證白酒主業的基礎上，開始嚐試多元化。目前最新的進展是
，公司計劃投資約5億元人民幣，用於開拓位於非洲的莫桑比克的農工商4個項目，目前
，雙方已達成合作意向，若有關部門正式批複通過後
，稻花香將借此走向海外。

如果該計劃順利實施

，稻花香集團將成為國內首批“走出去”的酒企之一。“但不同於國內的投資，國外投資更需要考慮的是政治
、法律法規、氣候條件等方麵的風險。”一位不願具名的業內人士指出，這些將成為稻花香試水海外投資成功與否的關鍵性因素。

試水多元化

蔡宏柱介紹，目前

，自己已與莫桑比克政府方麵接觸過多次，並正在起草合作意向書，待兩國相關主管部門批複後，雙方將正式簽約。

蔡宏柱的投資涵蓋農業
、工業、商業及礦產四個方麵
，其介紹
，莫桑比克糧食70%左右依靠進口
，而當地除了本地居民外，對水稻和小麥的消費量相對較大，其計劃在當地劃一塊占地100wangongqingdetudi，yongyuzhongzhishuidaohexiaomai。zaigongyefangmian，mosangbikejibenmeiyougongye，erqisenlinziyuanfengfu
，mucaifengfu，qijihuazaidangditouzijiansheyigedaxingjiajuchang，“政府方麵還承諾
，家具廠生產的課桌，將全部消化”。而在商業方麵，當地的本土生活用品
、工業用品等匱乏
，農村更是缺乏醫療，“這些都將成為稻花香的投資領域
，總計劃投資約30億元人民幣”。

“如果莫桑比克的投資成功，其利潤增幅十分可觀，而公司也有計劃將所賺的錢反哺國內投資。”蔡宏柱預測，對比國內投資，國外投資麵臨的政治風險、文化等各方麵的風險更大。“我們在等國家相關的一些政策，相信有這些後
，能更多的規避風險。”

yiweizaimosangbiketouzideqiyejiazegaosubenbao
，mosangbikedezhengzhijushixiangduiwending，erdangdinonggongshanglingyugezhongchanpinqueshikuifa，shichangqianlijiaoda
，ciqian，zhongguoyiyouduojiagongsijinrudangdijinxingliangshi
、蔬菜等種植，運作效果不錯。

這並非稻花香第一次進行主業外的投資嚐試。

2013年7月
，稻花香斥資18.8億元在湖北宜昌打造了一個現代化的綜合物流園。此外，其投資領域還涵蓋房地產、食品飲料、礦產資源等。

實施這種多元化布局並非偶然。

蔡宏柱指出，4年(nian)前(qian)，是(shi)集(ji)團(tuan)真(zhen)正(zheng)開(kai)始(shi)試(shi)水(shui)多(duo)元(yuan)化(hua)。當(dang)時(shi)，蔡(cai)宏(hong)柱(zhu)的(de)一(yi)個(ge)大(da)膽(dan)的(de)做(zuo)法(fa)是(shi)
，將(jiang)旗(qi)下(xia)所(suo)有(you)子(zi)公(gong)司(si)的(de)剩(sheng)餘(yu)資(zi)金(jin)收(shou)歸(gui)集(ji)團(tuan)調(tiao)度(du)，這(zhe)為(wei)後(hou)期(qi)公(gong)司(si)的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)了(le)資(zi)金(jin)支(zhi)持(chi)。

此後，稻花香集團開始利用自身的資源優勢，嚐試白酒業之外的投資，“比如食品飲料
、房地產等”。蔡cai宏hong柱zhu介jie紹shao，稻dao花hua香xiang利li用yong身shen處chu本ben地di的de資zi源yuan優you勢shi
，在zai農nong業ye領ling域yu深shen耕geng
，不bu僅jin如ru此ci，其qi還hai先xian後hou在zai宜yi昌chang投tou資zi幾ji個ge鐵tie礦kuang，其qi目mu的de
，就jiu是shi為wei了le分fen擔dan白bai酒jiu業ye的de風feng險xian。

在這種局麵下，稻花香對外號稱在“十二五”期間
，集團整體規模達到500億元以上。

白酒仍是主業

蔡宏柱指出

，到目前為止，白酒在公司整體營收中已從以往的90%以上下降為50%左右，而未來，這個比例還會略微下降至30%-40%。但這並不意味著稻花香會放棄白酒主業。

“稻花香的白酒主業不會變。”蔡宏柱指出，今年

，白酒業整體行業不景氣
，但稻花香白酒板塊的整體增幅仍超過2成。

這種業績得益於稻花香的渠道下沉。蔡宏柱介紹，當時，稻花香將旗下的稻花香

、關公坊
、清樣等幾個白酒子品牌，全部進行渠道下沉
，從以往的省級市場和大中城市開始向三四線城市和鄉鎮市場開拓。“ciqian
，zhongguobaijiuyedechaogaosuzengchang，hendayibufenyuanyindeyiyusangongxiaofei，danguojiaminglingjinzhihou，yiweizhezhekuaishichangdafuweisuo，fanzhi，xiachendexiangzhenshichanghexianjishichangdexiaofeidabufenshuyupingminxiaofei
，qishouzhengceyingxiangxiangduijiaoxiao。”

今後
，稻花香在白酒方麵的投放還會加大。蔡宏柱透露
，到明年，其整體對外宣傳經費將由以往的2億元，提升到4億元，此外，在江西和湖北鹹寧
，公司再度並購兩家酒企，新增產能4萬噸左右。

在蔡宏柱看來，如今行業的頹勢被其解讀為行業洗牌期，“"十大名酒"開始進行渠道下沉
，比如五糧液開發五糧特曲、茅台也開發新品進攻二三線市場。”蔡宏柱認為，這給了許多新品牌進軍一線市場的機會，而稻花香正在謀劃反攻一線市場的計劃
，日後將對外公布。