來源：十億消費者、澎湃新聞、環球網、每經app

“拿下”推特後
，馬斯克又把目標對準了可口可樂
？

據澎湃新聞4月28日消息，繼推特4月25日宣布已與特斯拉CEO埃隆·馬斯克達成收購協議後，馬斯克28日又在推特上疑似鎖定了“新目標”——收購美國消費品巨頭可口可樂公司。

圖片來源：視覺中國

除此之外，還有網友P圖馬斯克的推特，稱他將買下麥當勞，並修好所有的冰激淩機。（注：在美國

，“麥當勞永遠修不好的冰激淩機”已經成為了深夜脫口秀節目和TikTok日常調侃對象），而馬斯克則引用了這張圖片，並配文說
，“我可無法創造奇跡”。

01

馬斯克發推文稱“要買下可口可樂”

北京時間28日8點56分，馬斯克發推文稱
，“接下來我要收購可口可樂公司，再把可卡因重新加進去。”該推文一經發布
，便引起網友熱議。目前
，馬斯克在推特上擁有超過8600萬粉絲。

據國家禁毒委員會辦公室官方微信平台2016年的一篇科普文章顯示
，可口可樂最初的產品含有毒品可卡因。

時間線顯示，1860年
，有醫生由古柯葉中提煉出可卡因
，並作為醫用麻醉劑；1884年，弗洛伊德推薦使用可卡因作為酒精與嗎啡上癮的替代藥品；1886年
，含有微量可卡因的可口可樂問世，1906年排除此配方

；1914年，美國宣布可卡因為禁藥。

國家禁毒委員會辦公室介紹在上述文章中介紹，古柯是一種主要生長在南美的植物。早在16世(shi)紀(ji)，西(xi)班(ban)牙(ya)探(tan)險(xian)家(jia)們(men)便(bian)注(zhu)意(yi)到(dao)南(nan)美(mei)土(tu)人(ren)通(tong)過(guo)咀(ju)嚼(jiao)古(gu)柯(ke)植(zhi)物(wu)的(de)葉(ye)子(zi)來(lai)提(ti)神(shen)。可(ke)卡(ka)因(yin)
，又(you)名(ming)古(gu)柯(ke)堿(jian)，正(zheng)是(shi)由(you)古(gu)柯(ke)葉(ye)提(ti)煉(lian)出(chu)的(de)白(bai)色(se)粉(fen)末(mo)，使(shi)吸(xi)食(shi)者(zhe)產(chan)生(sheng)興(xing)奮(fen)感(gan)、激動。同時，可卡因對消化係統、免疫係統、心血管係統和泌尿生殖係統都有損傷作用，尤其作為劑量依賴性肝毒素，可導致肝細胞壞死。

02

可口可樂比推特“貴得多”

對馬斯克而言
，收購可口可樂的難度要比收購推特大多了。

首先，可口可樂比推特貴得多，截至當地時間4月27日收盤
，可口可樂股價報65.56美元/股，漲幅0.78%
，最新市值2839.4億美元，而馬斯克目前身家為 2600億美元左右。

並且，“股神”沃倫·巴菲特對可口可樂公司相當“長情”，自巴菲特從1988年買入之後，一直堅定持有。截至去年底

，沃倫·巴菲特旗下公司伯克希爾·哈撒韋持有可口可樂公司9.23%的股份。

並且，可口可樂目前經營狀況良好，股價更是逆流而上
，創下曆史新高
，今年以來更是跑贏了標普500指數。

4月26日，可口可樂公司公布2022年一季度財報。報告期內，可口可樂實現淨營收104.91億美元
，同比增長16%
；實現淨利潤27.93億美元
，同比增長24%；每股收益為0.64美元，同比增長23%。

可口可樂公司首席財務官JohnMurphy（約翰·墨菲）表示：zheshiyigelianghaodekaiduan，danyouyuchengbenhelaodonglifeiyonggenggaole，zhengtihuanjingyiranjuyouyidingdetiaozhanxing。gongsiyuqi
，zaifeigongrenhuijiyuanzexiakebihuobizhongxingmeigushouyizengchang8%至10%。

可口可樂董事長兼首席執行官JamesQuincey表示
，對第一季度的業績感到滿意。“我wo們men的de公gong司si在zai高gao度du動dong態tai和he不bu確que定ding的de運yun營ying環huan境jing中zhong有you效xiao執zhi行xing，我wo們men對dui全quan年nian指zhi導dao充chong滿man信xin心xin。我wo們men有you能neng力li在zai所suo有you類lei型xing的de環huan境jing中zhong獲huo勝sheng，因yin為wei可ke口kou可ke樂le有you著zhe強qiang勁jin的de收shou入ru勢shi頭tou，並bing為wei我wo們men的de利li益yi相xiang關guan者zhe創chuang造zao了le價jia值zhi。”

據介紹，可口可樂公司將今年第一季度的業績增長歸功於“價格/產品組合增長了7%”，以及“集中銷售增長了11%”。此外
，報告期內，可口可樂公司全球單箱銷量同比增長8%，亞太市場單箱銷量同比增加4%。其中，營養飲品
、果汁
、乳製品和植物基飲料品類的全球單箱銷量實現了12%的增長
，增長原因為“主要受中國市場的美汁源果粒橙等增長推動”。

也有業內人士表達觀點稱
，可口可樂強勁的銷售額很大一部分要歸功於漲價。2022年第一季度
，可口可樂價格組合在全球和北美分別上漲了7%和11%。通過漲價，可口可樂將增加的成本轉嫁給了消費者，抵消了通脹上升的影響，這一切都有助於提高利潤。

03

可樂的快樂與煩惱

全球視角下，可口可樂交出了一份亮眼的季報：2022一季度，可口可樂全球營收達到105億美元
，同比增長16%，淨利潤達到27.8億美元，同比增長24%。

從2022年資本市場對可口可樂的態度，可以看出這家公司開年以來的態勢：進入2022年後，可口可樂股價上漲幅度已經超過10%，可口可樂也進入了疫情後市值增速最快的“周期”。

“北美和英國等市場是可口可樂2022年初業績增長背後的關鍵引擎。”劉彬分析認為，“渠道”和“消費場景”逐(zhu)漸(jian)恢(hui)複(fu)常(chang)態(tai)
，是(shi)可(ke)口(kou)可(ke)樂(le)在(zai)世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)內(nei)銷(xiao)量(liang)回(hui)暖(nuan)的(de)主(zhu)因(yin)，以(yi)英(ying)國(guo)為(wei)例(li)，英(ying)超(chao)賽(sai)場(chang)的(de)可(ke)樂(le)消(xiao)費(fei)逐(zhu)漸(jian)接(jie)近(jin)疫(yi)情(qing)前(qian)，一(yi)些(xie)城(cheng)市(shi)的(de)球(qiu)場(chang)商(shang)區(qu)甚(shen)至(zhi)出(chu)現(xian)了(le)報(bao)複(fu)性(xing)的(de)可(ke)樂(le)、酒水消費。

一個有趣的消費細節是，由於曼聯球星C羅在歐洲杯期間曾“挪走可樂”
，並因此登上熱搜，在英超賽場，一些與曼聯隊交手球隊的粉絲會故意購買可樂。在比賽期間，附近的酒館、餐飲中
，可樂的銷量會有小幅上漲。

歐洲杯期間

，C羅挪動可樂讓可口可樂陷入“風口浪尖”

而er在zai北bei美mei，由you於yu電dian影ying院yuan逐zhu漸jian恢hui複fu常chang態tai化hua經jing營ying，可ke口kou可ke樂le逐zhu漸jian恢hui複fu了le在zai這zhe個ge關guan鍵jian渠qu道dao的de銷xiao量liang。而er部bu分fen在zai北bei美mei推tui出chu的de新xin品pin，讓rang可ke口kou可ke樂le獲huo得de了le強qiang力li增zeng速su——以可口可樂旗下的低溫奶產品Fairlife牛奶為例，2021年第二季度該產品在北美市場出現了銷量的爆炸式增長，基於此可口可樂2021年二季度“果汁
、乳製品和植物性飲料”在北美市場同比增速超過25%。

2021年，憑借北美市場和歐洲（以及非洲的非洲法語用戶、非洲英語用戶）帶來的消費熱度，可口可樂每個季度都實現了銷量同比增長
，最終讓2021年的年度銷量超過了疫情前的2019年年度銷量。而這種趨勢持續到了2022年：一季度北美和歐洲等市場依然是可口可樂的關鍵增速市場。

但硬幣的另一麵是
，可口可樂在中國市場正遇到更大的挑戰。

最新的財報顯示，可口可樂在亞太市場（以中國、印度
、菲律賓等市場為主）增速僅為1%，值得注意的是
，截至目前中國市場是可口可樂第三大市場

，而在2022年一季度可口可樂前兩大市場都都呈現出銷量增長的態勢。

“在中國市場
，餐飲渠道對可口可樂銷量影響很關鍵，而疫情影響下


，部分餐飲尤其是連鎖餐飲（連鎖餐飲本身又是可口可樂在中國的關鍵渠道）受衝擊明顯
，這導致可樂的銷量有下滑趨勢。”餐飲人程斌告訴虎嗅，在他門店中銷量最高的非酒水飲料是可樂、雪碧、美汁源果汁（也是可口可樂旗下產品）。

挑戰的不隻源自疫情，還有2016年之後中國市場的“0糖”風和內容流量端對“碳酸飲料”的重新解讀。一位在B站進行內容創作的UP主曾在2021年告訴虎嗅
，小紅書、B站上流行的飲料類內容有兩類：其一是亂搭DIY，就是把不同飲料亂搭，然後調製出新的口味，這類“雞尾酒係”內容在2021年持續有熱度
；另一類就是通過破壁機等設備

，直接榨蔬菜或者水果，然後調製出純自然的飲品。這位創作者表示
，在2016年~2018年，網絡端圍繞“傳統碳酸飲料”多是質疑其高糖高卡，但是這波輿論潮在2018~2020年逐漸過勁兒
，一些圍繞碳酸飲料的亂搭DIY視頻和吐槽惡搞類視頻開始崛起。而在疫情後“自然係果蔬汁”人氣逐漸走高，“本質上可以看出大家對於飲料的健康度、自然成分更為關注。”

有知情人士曾在2021年11月對虎嗅表示
，可口可樂從2016年開始已經意識到“0糖”風在全球範圍內的影響，並從產品架構和戰略層麵開始轉型。

一個關鍵的細節是，2017年可口可樂推出了新款的無糖可樂以代替問世多年的零度可樂
，當時在歐洲（主要是英國等市場）無糖類碳酸飲料的整體銷量每年都在同比增加，甚至年度增幅超過10%。

但在中國市場
，“本土飲料新勢力們”的崛起，讓傳統飲料巨人們措手不及
，2016年元氣森林等品牌通過電商等新渠道迅速切入“無糖”氣泡水領域，且恰好趕上中國Z世代年輕人崛起
，這引發了中國飲料世界的一小波“無糖浪潮”。

“但更深層的並非是無糖浪潮，而是年輕人帶來的消費習慣之變。”一位資深飲料經銷商告訴虎嗅
，在部分業內人士看來2016年到2020年
，Z世代正在給飲料市場帶來渠道之變，而這和國外市場的發展情況不盡相同。

這也是可樂在中國市場麵臨的關鍵挑戰：在傳統核心用戶和年輕新銳用戶間
，存在一條略顯模糊的邊界，如何能夠“通吃”兩方用戶，則需要可樂仔細品位。